2024年度生活会谈心谈话记录模板+“四个带头”对照检查发言材料范文2篇（仅供参考）.docx

2024年度民主生活会谈心谈话记录模板+“四个带头”对照检查发言材料范文2篇（仅供参考）
一、谈心谈话怎么谈？和谁谈？
谈心谈话要开诚布公、推心置腹，领导班子成员之间，班子成员与分管单位主要负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表必谈，即谈收获体会又谈差距不足，即谈自身缺点又谈对方问题，达到加深共识、增进团结的目的。
二、谈话记录模板
1.民主生活会谈话记录
（书记与班子成员）
谈话人：[书记姓名]
谈话对象：[领导班子成员姓名]
谈话时间：[具体时间]
谈话地点：[详细地点]
谈话内容：
书记：今天咱们坐下来，围绕民主生活会的主题好好谈一谈。这一年下来，咱们一起经历了不少工作上的挑战和机遇，我想先听听你在工作中的一些收获体会吧。
班子成员：书记，这一年跟着您一起推动各项工作，我感觉自己在业务能力上确实有了不少提升。特别是在 [具体业务项目] 中，通过参与项目的策划、执行和收尾，我对整个业务流程有了更清晰的认识，也学会了如何在复杂的情况下协调各方资源，确保项目顺利推进。而且，在党建活动的组织参与过程中，我对党的理论知识有了更深入的理解，也更加明确了党建工作对于我们国有企业发展的重要性，它确实能凝聚人心、激发员工的积极性。
书记：我也有同感，这一年咱们团队的战斗力越来越强，大家在工作中的默契度也在不断提升。通过这些实践，我也深刻体会到，只要我们班子成员心往一处想、劲往一处使，就没有克服不了的困难。同时，在党建引领企业发展方面，我们逐渐摸索出了一些适合咱们企业的方法和路径，这是非常宝贵的经验积累。
书记：不过，我们也要清醒地认识到，我们每个人都还有进步的空间。我先说说我自己的问题吧。在工作中，我有时候过于注重结果，对过程中的一些细节把控不够。比如在 [具体工作事件] 中，因为急于完成任务，没有充分考虑到基层员工的实际困难，导致工作推进虽然最终完成了目标，但部分员工的积极性受到了一定影响。这也反映出我在工作方法上还有待改进，需要更加注重以人为本，充分调动大家的积极性。另外，在面对一些新的政策法规和市场变化时，我的学习主动性还不够强，知识更新的速度有些滞后，这可能会影响我对一些重大决策的判断。我想听听你对我这方面的看法，也希望你能直言不讳地指出我的其他问题。
班子成员：书记，您能这么深刻地剖析自己，也让我很受触动。其实我也注意到您提到的这些问题，而且我觉得在沟通方式上，您有时候可能比较直接，在一些公开场合提出的批评虽然出发点是好的，但可能会让部分同志有些下不来台。这可能会在一定程度上影响团队的氛围。就我自己而言，我在工作中有时候会缺乏一些决断力。在 [某决策场景] 中，面对两种不同的方案，我犹豫不决，浪费了一些时间，差点错过最佳的决策时机。这说明我在面对复杂情况时，还需要进一步提升自己的分析和判断能力，不能过于优柔寡断。另外，我在团队协作中，有时候沟通不够主动，没有及时将自己掌握的信息与其他同事共享，导致工作衔接上出现了一些小问题，这也是我需要改进的地方。
书记：你说得很对，这些问题我们都要重视起来，有则改之，无则加勉。其实我们今天谈话的目的，就是为了更好地发现问题、解决问题，增进我们班子成员之间的团结和信任。我们要明确，我们是一个整体，每个人的成长和进步都关系到整个班子的战斗力和企业的发展。在今后的工作中，我们要更加注重相互之间的沟通和协作，遇到问题及时交流，共同商讨解决方案。同时，我们也要加强自身的学习，不断提升自己的综合素质，以更好地应对新时代国有企业面临的各种挑战和机遇。你对我们今后如何加强班子团结和提升工作效率有什么想法吗？
班子成员：我觉得我们可以定期组织一些班子内部的交流活动，不仅仅是谈工作，也可以分享一些个人的成长经历和心得体会，增进彼此之间的了解和信任。在工作安排上，我们可以进一步明确分工，同时加强协作，建立更加高效的工作流程和信息共享机制。另外，针对我们自身的短板问题，我们可以制定个人的学习提升计划，并互相监督，共同进步。
书记：这些建议都很好，我们就按照这些思路去做。我相信，只要我们班子成员团结一心、共同努力，我们一定能够带领企业取得更好的成绩，为国家的经济发展做出更大的贡献。
2.民主生活会谈话记录
（书记与分管单位主要负责同志）
谈话人：[书记姓名]
谈话对象：[分管单位负责人姓名]
谈话时间：[具体时间]
谈话地点：[具体地点]
书记：[分管领导姓名]，今天咱们来进行一次深入的谈话，主要是为了更好地迎接民主生活会，也借此机会总结一下过去一年的工作，互相交流交流心得。先说说你这一年在分管工作方面有哪些收获吧。
分管领导：书记，这一年在您的指导和支持下，我感觉自己在业务管理和团队建设方面都有了不少进步。通过负责 [具体分管项目或业务]，我对整个业务流程有了更系统的掌握，也学会了如何在资源有限的情况下合理调配，确保工作任务的完成。同时，在带领团队的过程中，我注重发挥每个人的优势，团队的凝聚力和执行力都有所提升，看到团队成员的成长和业务成绩的取得，我感到很有成就感。
书记：确实，过去一年咱们共同面对了不少挑战，你在工作中展现出的责任心和专业能力大家都有目共睹。我这边也有一些收获，通过与各个部门的沟通协作以及对整体工作的把控，我对咱们单位的发展方向有了更清晰的认识，也进一步明确了党建工作如何更好地与业务工作相结合，发挥引领作用。比如在 [具体党建与业务融合项目] 中，我们通过创新活动形式，不仅提升了党员的党性修养，还促进了业务指标的增长，这让我深刻体会到党建工作做实做细后对业务的强大推动作用。
书记：不过，我们也要清醒地看到工作中存在的问题和自身的不足。就我个人而言，我觉得我在工作中有时候会过于关注宏观层面的规划，对一些基层的实际困难了解不够深入。比如在 [具体政策或任务的落实情况] 中，虽然从整体上看方案是可行的，但在执行过程中，基层员工反映出一些操作细节上的困难，而我没有及时掌握这些情况，导致工作推进出现了一些小波折。这说明我在联系基层方面还需要加强，以后要多深入一线，倾听员工的声音。另外，在面对一些复杂的人际关系问题时，我的处理方式可能还不够灵活，过于注重原则性，有时候会忽略了人情世故，这可能会在一定程度上影响团队的和谐氛围。你对我的这些问题怎么看？同时，也谈谈你自己在工作中发现的不足吧。
分管领导：书记，您提到的这些问题我也有所感受。其实在我自己的工作中，也存在不少问题。我在决策过程中有时候会缺乏足够的前瞻性，只考虑到当前的情况，没有充分预见到未来可能出现的变化。例如在 [某项目决策] 中，我们没有充分考虑到市场的潜在波动，导致后期项目执行时有些被动。而且我在沟通协调方面也有待提高，与其他部门之间的信息共享不够及时和全面，有时候会出现工作重复或者衔接不畅的情况，影响了工作效率。在团队管理上，虽然注重了任务的分配和执行，但对员工的职业发展规划关注不够，没有充分挖掘他们的潜力，这也是我下一步需要改进的方向。
书记：你能这么深刻地认识到自己的问题很好，这是改进的第一步。针对你提到的问题，我觉得你可以加强对行业动态和市场趋势的研究，在做决策前多收集一些信息，进行充分的论证和分析。在沟通协调方面，建立定期的跨部门沟通机制，及时共享信息，避免信息孤岛的出现。对于员工的职业发展，可以结合每个人的特点和优势，制定个性化的发展路径，激发他们的工作热情和创造力。那你对我有什么具体的建议吗？
分管领导：书记，我觉得您可以定期安排一些与基层员工的座谈会或者走访活动，这样能更直接地了解他们的想法和需求。在处理人际关系问题时，可以多听取一些不同的意见和建议，平衡好原则性和灵活性。另外，在党建工作的宣传推广方面，可以采用更多元化的方式，让基层员工更容易理解和接受，进一步增强党建工作的影响力。
书记：这些建议很中肯，我会认真考虑并加以改进。其实我们今天的谈话就是要达到这样一个目的，互相指出问题，共同寻找解决办法，增进我们之间的团结和信任。我们要明白，我们的目标是一致的，都是为了推动单位的发展，让员工有更好的发展平台和福利待遇。在今后的工作中，我们要继续加强沟通协作，遇到问题及时沟通解决，形成工作合力。你对我们今后的工作有什么想法或者计划吗？
分管领导：我觉得我们可以在一些重点项目上成立联合工作小组，由不同部门的人员共同参与，这样既能提高工作效率，又能加强部门之间的融合。同时，加强对员工的培训和教育，提升他们的综合素质和业务能力，为单位的发展提供更坚实的人才支撑。
书记：好的，这些想法都很好，我们可以进一步细化并落实下去。通过这次谈话，我相信我们对彼此的工作有了更深入的了解，也明确了各自的改进方向。让我们共同努力，把明年的工作做得更出色。
3.民主生活会谈话记录
（书记与党员代表）
谈话人：[书记姓名]
谈话对象：[党员代表姓名]
谈话时间：[具体时间]
谈话地点：[具体地点]
书记：根据２０２４年度民主生活会的相关要求，今天把你找来，咱们坦诚地交流一下。先说说你这一年在政治理论学习方面的收获和体会吧。
党员代表：书记，这一年通过参加党组织的各项学习活动，我对党的创新理论有了更深入的理解，尤其是在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，深刻认识到其对我们国有企业发展的重要指导意义。在实际工作中，也更能从政治高度去看待问题、解决问题，感觉自己的政治素养有了明显提升。书记：这很好啊，理论学习就是要学以致用。那你觉得在学习过程中，有没有什么不足之处呢？
党员代表：我觉得学习的系统性还不够，有时候只是碎片化地了解一些知识点，没有深入挖掘其内在逻辑和联系。而且学习形式比较单一，大多是集中学习和个人自学，缺乏更多的互动交流和实践活动来加深理解。
书记：你说的这些问题确实存在，这也是我们后续需要改进的地方。我也反思一下我自己，在开展学习活动时，可能过于注重传达文件精神，而对大家的学习效果关注不够，没有及时根据大家的反馈调整学习方式，这是我的工作失误。那在工作作风方面，你觉得我们班子成员整体表现如何？
党员代表：大部分党员的工作作风还是比较扎实的，但有时候会出现一些拖延的现象，比如在完成一些常规工作任务时，没有按照预定的时间节点高效完成。我自己也有这个问题，有时候会被一些琐事干扰，导致工作进度滞后。
书记：嗯，工作效率和作风必须要持续加强。我在工作中有时也会存在急躁情绪，对一些工作的细节把控不够严格，导致部分工作成果质量不高。这方面我们都要注意改进。在党员先锋模范作用发挥上，你认为存在哪些差距？
党员代表：在一些攻坚克难的项目中，部分党员的带头作用还不够突出，存在畏难情绪，没有主动冲在前面。我自己在这方面也有不足，面对一些复杂的技术难题，缺乏足够的钻研精神和担当勇气。
书记：这是个关键问题，党员如果不能在困难面前挺身而出，怎么能带动群众呢？我作为书记，在激发党员积极性和主动性方面做得还不够，没有建立起有效的激励机制和榜样示范平台。在廉洁自律方面，你有没有什么想法？
党员代表：咱们在廉洁教育方面一直抓得比较紧，大家的廉洁意识还是比较强的。不过，在一些与外部企业合作的过程中，可能还需要进一步加强对潜在廉洁风险的排查和防范，确保每一个环节都符合廉洁要求。
书记：你说得对，廉洁无小事。我在这方面也会加强监督和管理，确保我们的工作经得起检验。那你对我个人的工作还有其他方面的意见或建议吗？
党员代表：书记，我觉得您有时候工作安排得太满，可能会导致一些工作的跟踪落实不够到位。而且在与党员群众的沟通中，虽然您很亲和，但可能还需要更多地深入到基层，了解大家的实际需求和困难，这样我们的工作可能会更有针对性。
书记：非常感谢你直言不讳地指出我的问题，我会认真思考并加以改进。通过这次谈话，我们对彼此的优点和不足都有了更清晰的认识，这对我们个人成长和书记发展都很重要。在今后的工作中，我们要共同努力，加强学习，改进作风，充分发挥党员的先锋模范作用，把我们书记建设得更加坚强有力，为企业的发展贡献更大的力量。
党员代表：好的，书记，我会努力的，也会积极配合各项工作。
公司党委书记2024年度民主生活会个人对照检查材料（四个带头）
根据上级组织关于召开2024年度民主生活会的通知要求，本人紧紧围绕此次民主生活会主题，认真学习了有关文件及学习材料，切实提升了思想认识。严格按照民主生活会要求，落实相关会前工作，紧密结合自身实际，查找对照自身存在的问题和差距，深刻剖析了问题根源，明确了整改措施和努力方向，现将有关情况汇报如下。诚请各位领导、同志们提出批评意见。
一、存在的主要问题
（一）带头严守政治纪律和政治规矩方面
一是对保障能源安全的政治属性认识不足。作为电力企业主要负责人，在推进电力安全生产和电网建设过程中，存在从单纯业务角度看问题的惯性思维，对能源安全事关国家安全大局的重要性认识不够深刻。特别是在实施“十四五”电网发展规划时，对标对表习近平总书记关于能源安全的重要论述不够深入，与国家能源战略的要求结合不够紧密。电网规划中对新型电力系统建设、电力保障能力提升等重大问题的前瞻性和系统性考虑不够充分。在年度工作部署中，对电力设施安全保护工作重视不够，未能深刻认识其事关政治安全的重要意义。对重要电力保障任务，有时存在重经济效益轻政治责任的倾向，没有充分认识电力行业肩负的重大政治使命。
二是在推进电力体制改革中政治站位不够高。对新时代电力行业高质量发展的政治性把握不够准确，存在就业务抓业务的倾向。在推进公司数字化转型过程中，对上级关于加快建设现代化电网的要求落实不够有力，缺乏从电力强国建设的战略高度深化认识和推进工作。在电力市场化改革中，对一些部门存在的本位主义思想重视不够，影响了改革的系统性和协同性。特别是在推进增量配电业务改革和电力现货市场建设等重大改革任务中，存在重视程度不够、统筹协调不力的问题，有的改革任务推进缓慢，未能很好落实中央关于深化电力体制改革的决策部署。对标新修订的《条例》要求，在防止和纠正政绩观偏差方面还有差距，对改革中出现的形式主义问题处置不够及时。
三是严格执行民主集中制原则不够到位。在重大项目决策过程中，存在以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义问题。在特高压工程、智能电网等重大项目建设中，有时未能严格执行“三重一大”决策程序，个别项目论证不够充分就仓促上马。在年度投资计划执行中，存在超概算、超预算等违反规定的问题，反映出民主集中制执行不够严格。对部分基层单位存在的违反民主集中制问题重视不够，有的项目决策召开的党委会、总经理办公会前期准备不充分，决策程序不规范，议事规则执行不严格，影响了科学决策。对一些重要事项未能充分听取基层意见，存在“一言堂”现象。
（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是落实中央八项规定精神不够彻底。对“四风”问题的新表现新动向警惕性不够，重点领域作风建设存在薄弱环节。在工程建设、设备采购等重点领域，仍然存在超标准接待、公款吃喝等问题。比如，在基建工程验收、设备招标等活动中，个别单位存在超标准接待的问题，而我批评教育不够及时。对下属单位存在的违规接待、公车私用等问题整治不够有力，有的问题明知故犯、屡禁不止。在公务接待中，存在不按规定报备、超规格接待等问题。对基层单位存在的违规发放津补贴、违规使用办公用房等问题，查处不够坚决，处理不够及时。
二是重点领域和关键环节廉政风险防控不够严格。在工程建设、物资采购、招投标等方面，监管不够到位。在设备采购中，对供应商资格审查把关不够严格，存在暗箱操作的风险。对工程建设领域的廉政风险排查不够深入，防范措施不够有力。特别是在大型基建项目中，对招投标程序执行不够严格，存在串标围标的风险。在物资采购中，对供应商资质审查不够严格，个别供应商存在弄虚作假问题。对工程建设过程中的质量监督不够严格，存在以次充好、偷工减料等问题。在合同签订和执行中，存在合同条款约束不严、履约监管不力等问题。
三是作风建设存在薄弱环节。对基层供电所和一线班组人员的日常管理不够严格，工作纪律执行不够到位。在抢修保电、客户服务等工作中，个别人员服务意识不强，工作态度生硬，损害了公司形象。对一线员工八小时以外活动管理不够规范，存在违规兼职、违规经商办企业等问题。在督促检查工作中，存在走过场、不深入的问题。对发现的问题整改不够彻底，存在屡查屡犯的现象。特别是在服务质量方面，对供电服务投诉处理不够及时，群众满意度不高。对基层单位存在的形式主义、官僚主义问题重视不够，处理不够及时。
（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是推动电力改革创新的担当不够。面对新形势下电力市场化改革的新任务新要求，创新突破的勇气和魄力不足。在推进增量配电业务改革试点工作中，由于对新业态研究不够深入，工作进展缓慢。对电力现货市场建设等重点改革任务，推进不够有力，存在畏难情绪。在推进新型电力系统建设中，对新技术应用和新模式探索不够积极。对标先进地区和企业，改革创新的意识和能力还有较大差距。在推进农网改造升级等民生工程时，创新举措不多，工作推进不够有力。对新能源并网、智能电网建设等新业态新领域，研究不够深入，推进不够果断。
二是服务企业和群众的意识不够强。解决用电难、用电贵等问题的举措不够有力。在优化营商环境工作中，对企业反映的办电时间长、手续繁琐等问题重视不够，解决不够及时。对重点项目用电需求保障不够到位，存在推诿扯皮现象。在提升供电服务质量方面，创新不够，群众获得感不强。对农村地区供电服务的改善力度不够，存在城乡服务“两个标准”的问题。在推进“获得电力”指标提升工作中，统筹协调不够有力，工作推进效果不明显。对供电服务“最后一公里”问题重视不够，解决不够彻底。
三是推动绿色低碳发展的力度不够大。在推进新能源消纳和调控等方面，创新意识不足，工作推进不够有力。在新能源并网管理中，存在标准执行不严、协调不够等问题，影响了新能源消纳效率。对清洁能源发展的支持力度不够，配套电网建设滞后于新能源发展需求。在推进节能降耗工作中，措施不够有力，能耗指标约束作用不强。对电网资源利用效率提升重视不够，存在资源浪费现象。在推进充电基础设施建设中，统筹规划不够科学，建设进度缓慢，影响了新能源汽车推广。
（四）带头履行全面从严治党政治责任方面
一是全面从严治党“两个责任”落实不够到位。对下属单位党组织负责人的监督管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。对个别单位存在的廉政风险排查不够深入、防范措施不够有力等问题，督促整改不够及时。在压实全面从严治党责任过程中，传导压力不够，一些基层党组织党建工作比较薄弱。对党员干部日常教育管理不够严格，监督执纪问责不够有力。在选人用人工作中，对干部廉洁自律情况了解不够全面，把关不够严格。对重要岗位人员的监督管理不够到位，存在廉政风险。
二是纪律教育的针对性和实效性不强。对电力行业特点和风险点分析研判不够深入，警示教育不够有力。对工程建设领域的典型违纪案例剖析不够深入，震慑作用不明显。在开展纪律教育时，形式单一，针对性不强，教育实效不够明显。对党员干部在重点领域、关键环节存在的苗头性、倾向性问题重视不够，处理不够及时。在推进党风廉政建设过程中，创新手段不多，工作方式方法比较陈旧。对违纪违规问题处理不够坚决，存在大事化小、小事化了的现象。
三是一把手和领导班子的监督制约机制不够健全。在权力运行的重点环节和关键领域，监督管理存在薄弱环节。对部分单位在大宗物资采购中存在的暗箱操作问题，发现不够及时，处理不够果断。在落实“三重一大”决策制度过程中，存在程序不规范、把关不严的问题。对领导班子成员存在的超越权限、违规决策等问题，制止不够及时。在执行民主集中制方面，存在以集体决策名义集体违规的问题。对重要岗位人员的日常监督管理不够严格，导致廉政风险防控存在漏洞。
二、原因分析
（一）理想信念的坚定性和政治定力有待加强。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还不够深入系统，特别是对能源安全和电力改革发展的重要论述领会不够透彻。在学习中存在浅尝辄止、蜻蜓点水的问题，没有真正做到学深悟透、融会贯通。对新发展阶段我国能源电力发展的新形势新任务新要求把握不够准确，战略思维和系统观念不够强。理想信念有所动摇，宗旨意识有所淡化，服务意识不够强。对标新时代新征程党的使命任务，政治站位不够高，政治敏锐性不够强，对标党中央要求和行业政策存在差距。在推动改革发展过程中，缺乏战略眼光和政治智慧，对一些重大问题的政治属性认识不够深刻。
（二）党性修养和宗旨意识需要进一步加强。纪律规矩意识不够强，自我要求不够严格。对党的纪律规矩学习不够深入，执行不够严格。特别是在落实中央八项规定精神方面，对“四风”问题的新表现新动向警惕性不够，存在麻痹思想。没有真正把群众观点和群众路线落实到工作各个方面，服务意识和为民情怀有所淡化。在推进改革发展过程中，存在重业务轻党建、重发展轻民生的倾向。对基层困难和群众诉求了解不够全面，工作措施不够精准。在工作中存在形式主义、官僚主义问题，调查研究不够深入，解决问题不够彻底。
（三）担当精神和能力水平需要进一步提升。面对新形势新任务，创新突破的勇气和魄力不够。对电力行业发展规律和新技术应用研究不够深入，推动改革发展的能力不足。特别是在推动数字化转型、绿色低碳发展等方面，思路不够开阔，举措不够有力。对标先进企业差距较大，追赶超越的紧迫感不够强。在解决重点难点问题时，存在畏难情绪，不敢面对新技术新业态，钻研不够深入，专业能力有待提升。在推进重点工作中，统筹协调能力不足，推进效果不够明显。对新情况新问题研究不够深入，解决问题的办法不多，工作方式方法相对陈旧。
（四）从严管党治党的责任意识有待增强。管党治党的政治责任感不够强，压力传导不够到位。对电力行业廉政风险点研判不够深入，预防和处置措施不够有力。监督执纪问责存在宽松软现象，对发现的问题处理不够坚决。党建工作和业务工作“两张皮”现象仍然存在，全面从严治党向基层延伸不够有力。在落实主体责任过程中，存在重部署轻落实、重形式轻实效的问题。对党员干部的日常教育管理不够严格，对苗头性倾向性问题发现不够及时，处置不够果断。在选人用人工作中，把关不够严格，导致干部队伍建设存在薄弱环节。
三、整改措施
（一）强化理论武装，提高政治站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于能源安全的重要论述，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善党委理论学习中心组学习制度，每月至少组织两次集中学习研讨。紧密结合电力行业实际，深入研究新发展阶段能源电力发展的新形势新任务新要求。建立完善政治理论学习考核制度，强化学习实效。把握电力行业发展规律，研究新情况新问题，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。加强党性修养，强化政治意识，不断提升政治站位和政治觉悟。建立健全理论学习长效机制，推动学习常态化制度化。
（二）突出问题导向，强化责任担当。坚持问题导向，着力解决制约改革发展的突出问题。加大电力市场化改革力度，深化电力体制改革，完善电力市场机制。优化营商环境，提升供电服务质量，解决企业和群众用电难、用电贵问题。加强新型电力系统建设，推动能源电力绿色低碳转型。创新工作思路和方法，推动新能源消纳和调控工作取得新突破。健全完善重大项目决策机制，严格执行“三重一大”决策制度。建立健全风险防控机制，强化重点领域和关键环节监管。加大科技创新力度，推动数字化转型，提升智能化水平。完善考核评价机制，强化激励约束。
（三）改进工作作风，提升服务水平。持续深入落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹回潮。加强作风建设，改进工作方法，密切联系群众。优化供电服务流程，提高办电效率，解决企业和群众用电难题。加强基层供电所和一线班组管理，提升服务质量和水平。健全投诉处理机制，及时回应社会关切。强化督查检查，严格责任追究，确保各项工作落地见效。建立健全服务评价机制，提升服务质量和效率。加强调查研究，掌握实际情况，解决实际问题。完善工作制度，规范工作流程，提高工作效率。
（四）落实主体责任，从严管党治党。压实全面从严治党主体责任，强化“一岗双责”，推动管党治党向纵深发展。健全完善党风廉政建设责任制，强化责任落实。加强对权力运行的制约监督，完善廉政风险防控机制。深入开展警示教育，用好反面典型，强化纪律规矩意识。加大执纪问责力度，严肃查处违纪违规问题。完善干部监督管理机制，从严管理监督干部。健全党内政治生活制度，严格党内政治生活。加强基层党组织建设，提升组织力凝聚力战斗力。建立健全长效机制，推动全面从严治党常态化长效化。营造风清气正的政治生态，为电力事业高质量发展提供坚强保证。