益林菌菇合作社演讲稿范文[五篇模版]_1.docx

益林菌菇合作社演讲稿[五篇模版]
第一篇：益林菌菇合作社演讲稿大力发展林下产业带动农户脱贫增收
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好，我叫成仕江，现年45岁，现任XX县区益林菌菇专业合作社理事长。下面就我社发展林下经济相关情况向各位领导专家作简单汇报。
一、XX县区发展林下种植产业的潜力
我县目前竹林面积有17万亩，主要的发笋期，散生竹一般在2-5月份，丛生竹一般在6-9月份，这样导致笋竹基地一年中有8个月是闲臵的，所以我社从去年10月份在四川宜宾、福建、浙江、梁平等地进行实地考查和调查，结合我县现有竹产业，决定发展林下菌类种植，填补笋竹基地的闲臵期。
我社前期也对竹笋基地和竹荪种植做了一份数据调查：
目前我县竹笋基地每亩在1000公斤左右，按市场每公斤6元计算，每亩可获6000元经济收入，每年每亩施肥两次两吨，每吨按680元计算，小计1360元；管护费用，每亩按12个工计算（施一次肥一亩3个工，除草、翻土一亩3个工，采笋3个工），每个工80元，960元，每亩地年管护费用2320元，每亩笋竹基地利润3680元（不含土地租金等）。
在今年5月份我社进行试种的竹荪，据测产数据显示，每亩可产1000余公斤竹荪蛋，鲜竹荪蛋每公斤市场价30元，每亩经济收入30000元，菌种和人工费等成本，每亩成本在18500元，而利润在11500元，每年可以种两季，年利润每亩在23000元。
充份利用林下产业进行发展，在种植菌类的同时，需要一些竹削、稻草等辅料，这些辅料对笋竹基地的土壤可以起到增加有机质含量的作用，而且种植菌类可以增加土壤肥力，改善土壤结构，疏松土壤，有利于笋竹品质和产量的提高。
二、我社发展林下产业的优势
XX县区益林菌菇专业合作社注册资金100万元，占地100余亩，本社资金雄厚，由XX市巴曼乡村旅游开发有限责任公司提供资金支持，合作社由白石镇巴岭村返乡创业人员经过考查调研菌类产业的发展，结合XX县区的竹产业发展情况后决定投资建设，于2017年1月开始实施规划，于5月份开始种植竹荪，占地面积100余亩，目前正在研发试种各种菌类。其中竹荪项目截至目前为止，属XX县区唯一引种和研发种植的项目，也为我县后续发展林下项目打开了新的思路和新的试点。我社重点产品竹荪具有补气养阴，润肺止咳，清热利湿。主肺虚热咳、喉炎、痢疾、高血压病、高脂血症，可用于抗肿瘤的辅助治疗。不仅在市场上具有唯一性和稀缺性，而且竹荪产品本身具有非常良好的食用和药用效果，发展潜力和市场潜力优势十分明显。
三、示范带动作用
栽培食用菌（特别是竹荪蛋），走上致富路，让年年岁岁脸朝黄土背朝天的周边农户看到发展新型农业的曙光，是我们成立益林菌菇专业合作社的初衷。不论是周边哪位农户过来咨询，合作社都耐心解答各种疑问，将食用菌的制种、栽培、装袋、灭菌、接种、发菌、出菇管理等程序和技术，毫无保留地传授给对方。让周围更多的农户学习到先进的食用菌技术，带动更多的人发家致富。开创XX县区竹产业林下经济的新模式。
同时通过开展技术培训，让大家学会林下种植技术，让农户自主创业。通过与周边农户签订农作物稻草等供应合同，间接带动农作物秸秆供应基地的105户增收5.3万元以上。采收种植期间，就地雇佣当地农户做工，每年直接给周边农户增收28万元左右。
基地所在地白石镇巴岭村，长期以来都缺乏有效的致富手段，我们通过成立专业合作社这种新模式，带动更多的农户参与到项目中来，学习先进的种植技术，培养更多的专业人才，让更多的农户实现增收，是我们益林菌菇专业合作社一直不变的追求。
我的汇报完毕，谢谢大家。
第二篇：邓益林----农村信用合作社实习报告农村信用社实习报告
前言：
根据学校对本科生的毕业实习要求，我在2014年1月4日至2014年3月10日期间于XX省XX县区信用合作联社进行毕业实习。在不到三月的时间里，我体验到了从学校走向社会，从学生走向工作岗位的角色转换。在实践中进一步了解了农村信用合作社的基本业务，以及作为信贷会计的基本工作和职责。旨在接触实际，了解社会，增强劳动观点和社会主义事业心、责任感;学习业务知识和管理知识，巩固所学理论，获取本专业的实际知识，培养初步的实际工作能力和专业技能。
实习目的：
这次实习的目的有。培养从事信用社前台工作的业务能力，了解并熟悉储蓄前台人员的的日常业务和工作流程，学会进行工作；理论联系实际，学会运用所学的基础理论、基本知识和基本技能去参与到具体的前台工作中；培养艰苦创业精神和社会责任感，形成热爱专业、热爱劳动的良好品德；预演和准备就业，找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备。
实习时间：
我于2014年1月6日至3月12日期间进行了为期两月左右的实习。
实习地点：
实习地点为XX省XX县区农村信用合作联社，主要经营存款、贷款，公司地址是XX省XX县区东大街延伸段。实习岗位：
银行柜员。但因实习生身份主要做初步填写表单及录入报表工作。
实习内容：
第一天上班，内心忐忑不安，感到既新鲜又紧张。我被安排在信贷部，做信贷会计工作。经理根据我的实习时间，主要是让我了解风险管理软件的使用和信贷处理的流程，并做一些信贷保单的填写及数据的录入。期间除做好基本的工作，保障客户信贷过程的顺利以及信用社信贷记录的及时更新外。还补充专业知识，特别在工作中的信贷方面得到如下认识。
1.贷款种类的设计及现状
合作社贷款是指农村信用社向本辖区内合作社及其社员（借款人）发放的人民币贷款。合作社贷款由农村信用社根据国家有关法律法规的规定自主发放。任何单位和个人不得强令农村信用社发放合作社贷款。农村信用社有权拒绝任何单位和个人强令发放合作社贷款的要求。贷款对象是指依法登记、规范运作、合法合规、正常经营的合作社及其社员。贷款期限。合作社贷款的期限应根据贷款用途、生产周期、还款的资金来源等因素综合考虑确定。合作社贷款的利率按中国人民银行政策以及市联社制定的相关规定执行。合作社贷款遵循“先授信、后办理”的原则，贷款额度按照借款人的合理资金需求、偿还能力、生产经营规模、贷款担保等因素确定。合作社建立了农民专业信用等级评定制度，根据合作社的还款意愿、履约记录、管理水平、经营发展能力、偿债能力、盈利能力、社员的信用等级及占比等主要指标评定信用等级。合作社贷款方式分为信用贷款和担保贷款。除社员小额贷款采用信用方式外，合作社贷款应提供抵押、质押、第三人保证或农户联保。贷款发放后，农村信用社要对合作社的资金运营情况加强监督检查，确保合作社主营业务收入的资金归社率达到90%以上。合作社及其社员不良贷款金额超过该合作社及其社员贷款总额的5％，将停止发放新增加的贷款。农村信用社应当加强对合作社贷款的风险预警管理，定期检查贷款的使用和偿还情况，检查贷款抵（质）押物有无变化，检查借款人的经济财务状况和第三方保证人的偿债能力。对出现危及贷款安全行为的，要采取相应的信贷制裁措施，及时调整或取消授信。农村信用社建立完善的合作社贷款档案，并落实专人管理。农村信用社建立完善的合作社贷款档案，并落实专人管理。各级政府部门向合作社提供的各类补偿基金，必须存入农村信用社指定的专用账户，风险补偿基金主要用于清偿贷款损失，合作社不得挤占挪用。合作社及其社员贷款的包括：
（一）种苗、化肥、农药、饲料等农业生产费用贷款；
（二）大、中型农业机具贷款；
（三）合作社统一采购、配送社员需要的种苗、农用物资等农业投入贷款；
（四）合作社统一收购、销售社员农产品时的流动资金贷款；
（五）合作社建设标准化生产基地、建造产品分级仓储场所、购买各类包装和加工设施、购置冷藏保鲜设施和运输设备等贷款；
（六）合作社及其社员用于本专业生产经营的其它贷款。
2.贷款“三性”分析方法
一般的流动性和安全性是成正比的，与盈利性是反比的。
2.1.流动性。各类周转率越高（资金周转率，赊销周转率等），流动性越强。
2.2.安全性：短期（长期）偿债能力越高，安全性越高。如衡量短期偿债能力：流动比率，速动比率和现金比率;衡量长期偿债能力：资产负债率=负债总额/总资产。权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资产负债率低，权益乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担的风险也低。资本充足率指标：资本净额与加权风险资产总额的比率不得低于８％。
2.3.盈利性：杜邦分析法（净资产收益率（roe）＝销售净利率（npm）×资产周转率（au，资产利用率）×权益乘数（em）一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法）
1、权益净利率是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心.2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。
3.贷款风险的测定及防范方法
定期检查贷款的使用和偿还情况，检查贷款抵（质）押物有无变化，检查借款人的经济财务状况和第三方保证人的偿债能力。对出现危及贷款安全行为的，要采取相应的信贷制裁措施，及时调整或取消授信。贷款发放后，农村信用社要对合作社的资金运营情况加强监督检查，确保合作社主营业务收入的资金归社率达到90%以上。合作社及其社员不良贷款金额超过该合作社及其社员贷款总额的5％，将停止发放新增加的贷款。
4.贷款质量的评论与考核方法
农村信用社建立合作社贷款档案，并落实专人管理。合作社建立农民专业信用等级评定制度，根据合作社的还款意愿、履约记录、管理水平、经营发展能力、偿债能力、盈利能力、社员的信用等级及占比等主要指标评定信用等级。
实习发现的问题及建议
（一）发现的问题
近年来，农村信用社虽然在改革中不断发展壮大，却仍然存在着一些不足：
1、人力资源丰富，人才资源匮乏。大多数农信社的网点都有5人以上，但在从业人员当中，第一毕业院校全日制大专以上学历的，占比却很少。同时，各营业网点一线人员年龄结构相对偏大，对新鲜事物的适应能力明显滞后，真正精业务、懂技术、高素质、富有开拓精神的人才屈指可数。
2、网点资源丰富，网络资源不足。农信社作为地方金融的主力军，其网点布局往往以撒网式进行，一般每个乡镇都有一到两个网点，比较繁华的乡镇，网点数目则多达十多个。丰富的网点资源对网罗客户起到了较好的作用。但由于农信社普遍存在服务手段落后、结算渠道不畅的弱点，且地区发展差异性大（如有的农信社已自主开发了卡业务，但也有的农信社仍停留在单机操作水平）等因素，规模性业务开发的网络资源极端缺乏。
3、传统业务操作系统完善，新业务发展平台尚未建立。经过多年的发展，目前农信社在传统的综合业务系统网络上与商业银行的差距已大为缩小。但涣散的经营机制使大规模业务开发缺乏统一的平台，各自为政的做法，往往增大了开发成本、增加了统一的难度、增大了地区的差异。
4、人缘优势突出，优质客户资源不足。长期以来扎根农村，农信社与地方建立了深厚的人缘亲和力，培育起一支以广大农民、个体工商户、农村集体经济组织为主的客户群。但面对弱质产业的农业、弱势群体的农民，农信社现有客户群中，优质客户比重极低。
5、当地信息来源丰富，同业信息共享存在壁垒。深厚的人缘、地缘优势，给农信社广泛收集地方信息提供了条件。但与同业间网络的等级差别，影响了农信社与同业之间的信息沟通，进而对拓展新业务的资源共享、风险防范等产生了负面的影响。
6、竞争压力较小，创新动力不足。由于当前农信社在农村中的“垄断”优势，使农信社的竞争压力相对较小，从而形成一种自得情绪，严重影响了竞争意识、竞争氛围的形成。
7、农村信用社的商业性职能与政策性职能之间存在着矛盾。信用社改革的目标，是信用社走出困境还是为“三农”服务。《深化农村信用社改革试点方案》提出，“深化农村信用社改革，改进农村金融服务，把农村信用社逐步办成由农民、农村工商户、和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构。”强调“农村信用社资金要大部分用于支持本地区农业和农民”，即使股份制金融机构，也要“确定一定比例的资金用于支农”。然而，信用社同时又是一个自主经营，自负盈亏的法人组织，它必须以经济效益为导向。事实一再证明，信贷机构一旦承担政策性信贷任务，就会变成经营亏损和财政补贴的无底洞。这种政策性金融与商业金融之间的矛盾是不可调和的。
8、信用合作社资金非农化倾向。目前，我国以合作制形式存在的农信社大多有着大量不良资产，亏损严重，资不抵债。鉴于信用社经营资产不良状态，没有人愿意入股。而且，落后地区的农民相当贫困，很少有货币财产，靠他们入股集资，是达不到开办农信社的标准的。落后地区，有钱的人不需贷款，不愿意入股信用合作社；无钱的人想贷款但没有钱入股。这就决定了农村信用社的资金筹集只有走股金资本化的道路，只有这样才能不断补充资本金，维持信用社的生存与发展。因此，出现了合作金融的性质与股金资本化之间的矛盾。
（二）提出的一些建议
1、调整人才供求矛盾，优化员工队伍结构。
2、立足于发挥自身势，实现业务创新和内部管理的突破。
3.必须加大XX省农村信用社改革的宣传力度。
4、建设团队精神，营造和谐环境。
实习的心得与收获：
虽然这只是不到一个月的实习，短暂但却又非常的充实，对我来说，是大学生涯中甚至是人生中很重要的一部分积累和经验，这在我以后的学习和生活中都会发挥着很重要的作用。而且这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会的一个平台，为我今后踏入社会奠定了良好的基础。
在学校期间我就已经学习过一些关于金融方面的课程，例如《西方经济学》、《计量经济学》等等，还有一些电脑的操作，统计表格的处理知识，这些都为我在银行的实习打下了一定的基础。
这次实习过程中，让我得益最深的就是能够亲身参与到客户贷款的过程中，我学习到了平时书本没有详细介绍的知识。特别要感谢的是我的同事们和上司给我的榜样作用。他们勤奋、努力而且乐于助人，给予我很多鼓励与帮助。
在这次实习过程中，我还体会到了实际的工作与书本上的知识是存在一定距离的，并且我需要进一步的学习。这样才能使我在银行的基础业务方面的知识，不紧紧局限于书本，而是有了一个比较全面和深刻地了解。这些最基本的业务往往是不能在书本上彻彻底底理解和学习的，所以基础实务尤其显得重要。
另外我还体会到我们对待每一样工作都要有必不可少的责任心，做事情要谨慎小心，因为业务是复杂多样的，小小的错误就会给顾客和银行带来损失。还有就是要虚心，有什么不懂的要虚心请教。在这个实习过程中我也无时无刻地感受到了员工之间的团队精神、敬业精神、创新精神和奉献精神。此外，作为一名银行职员，良好的责任心、认真的工作态度、耐心以及熟练准确的业务技能是必备的，毫不夸张的说，个人的行为关系到整个银行甚至金融体系的稳定，所以要不断地提升自己的业务水平以及专业素养。另外，在这里我需要强调的是一名银行职员的道德品质以及自我监督能力是十分重要的。要尽快完成自我的角色转变，对于我们这些即将踏上岗位的大学生来说，如何更快的完成角色转变是非常重要和迫切的问题。走上社会之后，环境，生活习惯都会发生很大变化，如果不能尽快适应，仍把自己能学生看待，必定会被残酷的社会淘汰。既然走上社会就要以一名公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。要做好自身的职业规划，我们不能满足于现状，在做好本职工作之余，多加学习，进一步提升自我的专业素质，取得含金量较高的行业证书，以便自我的长远发展。
第三篇：合作社演讲稿尊敬的广大社员和众多的父老乡亲们：
大家好。
说到合作社，大家都会想到以前的人民公社，那是传统意义上的合作社，是特定历史条件下的产物，与我们今天所说的合作社大不相同。我们今天所说的合作社，是由政府支持、农民自愿联合组织成立的合作社，国家在2007年7月1日专门颁布了《中华人民共和国农民专业合作社法》，鼓励和支持农民联合起来购买生产资料，生产、加工和销售农产品，以及共享技术和信息。可以说，合作社是农民组织结构的一次重大变革，也是农村发展道路上不可多得的机遇。我们现在加入的邮政鸿雁农业技术种植技术推广专业合作社，是XX县区邮政局全面围绕党的十八大会议精神，紧密结合我县农业发展和粮棉高产创建，为全县粮棉增产、农民增收推广实行农业合作社建设要求的基础成立的，通过“农民专业合作社+农资配套供应+邮政业务”的发展新模式，向合作社会员提供配套农资产品，并向合作社会员提供“农资套餐服务+免费技术服务+免费技术信息”的服务模式。邮政鸿雁合作社是一个开放的合作社，凡是愿意加入合作社的农户都可前来申请参加。同时为提高广大社员入社积极性，我们鸿雁合作社推出了“加盟邮政鸿雁合作社，赠送农业保险保丰收”活动，活动内容主要包括：
1.享受合作社专用农资产品和价格补贴政策（肥料在统一销售价格的基础上每袋享受10优惠；农药享受销售价的1
0%优惠。）。
2.享受“加盟邮政鸿雁合作社，赠送农业保险保丰收”，以及专业农资专家指导、病虫害防治技术服务。
3.享受各类会员活动、免费技术培训、资金理财规划和财产保险业务。
4.优先享受邮政用邮和大客户服务，实行各项邮政业务的积分服务和赠品回馈（全年购买农资2000一下按1%积分；全年购买农资2000元以上按1.5%积分；全年购买农资在3000以上按2%积分；储蓄每定期5000元积1分；保险每1000元积1分；酒水每100元积2分；报刊每100元积1分；短信息包每年积3分；其他邮务类业务每100元积0.5分；每年度进行综合积分奖励）。
5.协调政府部门给予优先享受各类政府补贴和配送服务。
当然，合作社是一个新鲜事物，一时之间不是人人都能理解接受的，它的发展道路也不可能是一帆风顺的，我们有坚定的信念和充分的信心去迎接挑战，同时也希望各入会会员共同努力使我们做得更好，走得更远。为我们今后更快更好地建设好自己的家园提供一条可供实践的道路。最后请允许我代表合作社向对所有关心支持合作社发展事业的人们及在座的广大社员致以最崇高的敬意和最真挚的谢意。谢谢大家。
第四篇。精益生产-演讲稿工业工程起源于美国，发展在日本，当美国人发过来研究日本人如何将工业工程发扬广大的时候，新的挑战出现了，一种称之为“精益生产”的模式浮出水面。
谈起精益生产，大家对于这个概念并不陌生。“精益”是美国麻绳理工学院“国际汽车研究计划”研究丰田汽车生产方式后对丰田模式（tps）的总结和赞誉。让丰田从一个作坊式的家族企业成为目前全球第三大且利润超过全美三大汽车制造商利润总和的汽车制造商，其最大的奥秘就是著名的丰田生产方式，日本工业复活之父“大野耐一”带领丰田人创造的奇迹。二十世纪初，福特创造的大批量生产模式为市场提供了大量的商品，使市场经济从卖方市场变成买方市场。消费者对于琳琅满目的商品开始感到不满，开始加入自己的特殊要求。市场需求越来越趋于个性化，而且市场开始对产品交货期、质量、价格提出更高的要求。于是企业面临多品种、小批量、短交期、高质量、低成本的挑战，批量生产模式开始感到力不从心。
与传统的批量生产模式对比，精益从另一个角度观察企业生产运作流程，从顾客的角度重新认识产品的价值所在，识别产品生产制造过程中的出增值和非增值活动，并将非增值过程定义为浪费，且认为产品实现过程中95％以上的过程都是浪费。通过消除浪费全面提升产品质量，降低成本，缩短产品交付周期，提升顾客服务水平，打造高度柔性的准时化生产体制。以追求尽善尽美为目标，建立全员参与持续改善的企业文化，培养有创造力、敢于挑战的团队。实事表明，面对精益生产的竞争，传统企业显得软弱无力。丰田成为大家既恨又爱的家伙，一方面，它让很多汽车大碗彻夜难眠，另一方面，又不得不使人趋之若骛。作为制造大国，中国当然不能避免精益生产的冲击。1987年，从长春一汽最早接触丰田生产方式开始，上世纪久十年度中后期，精益生产开始在国内逐步蔓延。首先在一些合资汽车企业实施，国内汽车配件供应商开始面临越来越大的客户压力，也被迫走上精益之路。据调查资料表明，国内90％以上的中高层企业管理者已经了解精益生产的概念。尽管精益生产已被世界公认为最佳的生产组织形式，但不管在国际或国内，精益推进的速度都极其缓慢。就其原因，我个人觉得可以从以下三个方面探讨。
1.首先，精益作为一种思维方式，给传统的大批量生产追求的规模效应很大的冲击，不是那么容易让人理解，导致很多人难以接受。其次，精益生产含盖一套庞大的结构体系，不容易让人掌握。第三，精益给人很多的误导，精益最核心的是其思维方式和理念，而往往大部分人关注了精益的工具和方法。所以有一种怪现象就可以得到答案了（什么怪现象呢。）大家都知道日本人是很小气、很保守的，但丰田公司且很开放，每年接待大量的来自世界各
地的来访者。不是丰田人很乐于助人，而是他们知道这些不是那么轻易就能学会的，而且另一方面，这些人在帮助宣传“丰田”品牌，还有就是通过别人的学习可以给丰田自己施加压力，于给“丰田人”更大的动力，更加努力去改善。
2.因为对精益的误解，很多企业在实施精益过程中走过了很多的误区。很多人认识精益从丰田的现场开始，从精益的工具开始（比如说大部分人了解的kanban管理），其实精益最根本的是它的思想，任何没把握思想精髓的观点都是片面的、不完整的，也是不可能成功的。精益要从整体把握，从价值流分析入手，识别企业存在的浪费，并灵活的运用工具、方法消除浪费。很多企业犯了“教条主义”的错误，有些人总是有依赖性，总想找一家企业能够借鉴。结果就把别的企业的模式搬到自己企业中来，或者局部抄袭别的企业的做法，最后发现“投入大量的资源想要消除浪费，结果制造了更多的浪费。精益生产没有固定的模式，它是一种理念，是一种追求尽善尽美的观念，是强调持续改善的文化。没有两家企业是一摸一样的，任何的照办照抄都不会成功。总结一条原则：精益没有教条，精益拒绝教条，任何的教条都不会有好的结果，只会给企业带来噩梦。
3.在我和很多企业家或经理人的接触过程中，很多人认为，企业管理基础很差，还不适合实施精益生产。实施精益生产需要基础吗。这是一个非常值得探讨的问题。一般的逻辑思维认为，事物的发展总是经过由初级到中级再到高级的过程，但精益生产是大批量生产的更高级阶段吗。企业发展必须达到大批量生产的顶峰才能开始精益吗。答案是非常肯定的否定。首先，精益生产并不是在批量生产的基础上建立起来的，丰田最早考虑“精益”模式可以追溯到上世纪四五十年代，当时丰田汽车一年的产量还没有福特一天的产量高。其次，和批量生产一样，精益只是从另一个不同的角度观察得出的思维和运作模式。第三，精益是目前市场特点和环境的产物，是市场的要求。因此，只要坚持“精益”的思想理念和思维模式，任何的企业都能沿着精益的方向迈进。
企业要想成功的实施精益生产，将精益生产的理念与企业自身的观念有机结合，转化为企业自己的生产管理体系。实现从精益生产到精益企业的飞跃，必须从以下几方面着手。
1.实施精益的前提条件和关键因素是人。第一，危机意识很强的人。把握企业的现状与未来，充分认识企业面临的挑战与危机。有前瞻的领导者，意志坚定的决策变革。第二，敢于挑战自我的人。敢于面对问题、挑战压力的经理人，坚决果断的执行变革。第三，乐于协
作的人。个别人是实现不了精益的，全员参与才是根本。积极配合的团队，毫不动摇的拥护变革。
2.改变员工的思维观念，正确对待问题，没有问题才是最大的问题，有问题是很正常的事情。俗话说人无完人，何况是这么多人组成的企业，问题就更多了.企业就是通过克服和解决问题得以提升的.如果没有问题，则意味着企业不能进步，但竞争对手在进步，这样的企业很快就将寿终正寝的。
企业管理就像跨台阶，每想要上一级都必须跨越一定的高度，这高度就是企业内存在的必须跨越的问题.但当跨第一级的时候可以不用去考虑第三级有多高，因为最要紧的是先跨第一级.但当跨过第一级之后，第三级就成为必须面临的问题.也就是说原来不认为是问题的问题，随着企业发展的进程会逐步表现出来，而且会成为无法逃避的现实问题.而企业管理的台阶是没有止尽的，也就是说问题没有彻底解决的那一天，每天面对问题也就成为职业经理人无法逃避的宿命。
问题的存在是职业经理人存在的前提.企业之所以请经理人甚至高薪聘请经理人管理，就是说明企业内有很多问题需要经理人解决.如果这些问题没有了，任何一个人都能管理好这家企业，为什么不请廉价一点的人员呢。为什么不节约一点成本多贡献一点利润呢。因此经理人应该对发现的问题感到高兴，这是体现存在的价值。
丰田是全世界公认的生产管理模式最佳的企业，但丰田也是问题发现最多的企业.丰田公司的工作小组每天都能挖掘很多问题并加于解决。
发现问题是一项技能，承认问题是一种勇气，解决问题需要智慧，掩盖问题就是愚蠢。
3.改变处理事情的态度和方法。精益生产产生的背景是日本的战败时期，当时的日本面临的是整个国家土地、材料、能源等资源的匮乏，在这种条件下要重建国家，要发展经济，何等艰难可想而知。但是日本人站起来了，而且是迅速的站起来了。一个小小的岛屿国家战败后迅速赶上并超越西方发达国家，这是一个奇迹。再看，现代企业管理很多最先进的理念和方法都是在日本发扬光大的。靠什么。我想依靠的不是个人也不是个别企业，依靠的是整个日本民族。（大家可能要骂我怎么没有良知了）抛开民族情节不谈，日本人那种执着、敬业、创新以及敢于挑战、挑战极限的那种精神是不是值得我们去学习呢。而精益生产也正是融入了这种“认真对待每一件事情”和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。
儒家思想讲求中庸之道，讲求以和为贵，讲求人际关系的和谐。正因为这种精神，让工作在碰到阻力的时候要考虑人际关系，宁愿在工作要求上做一点妥协，不好伤了大家和气。导致很多工作、很多要求不能完全被执行了落实，工作很难有突破，也很少会有共同挑战极限的团队合作。大家得过且过，有一点业绩就沾沾自喜，大家相互吹捧。比如我们喜欢找很多理由来说明一件事情为什么没有做好，碍于情面拉不下脸，事情就最终不能完成。
不是说儒家思想不好，人际和谐不好。只是要能将工作和生活分开，采取不一样的态度对待这两种方式。工作中工作第一位，先做事后做人，生活中人际关系第一位，先做人再做事。只有这样，精益才可能真正在中国企业内生根发芽，中国企业才能练好内功。从文化来看，韩国人倒有点和日本人相识，所以我们看到很多韩国企业发展迅速并形成自己的核心竞争力。
我们要面对现实，要承认差距，但我们不甘于落后。我们需要挑战自己，需要打破传统，需要有挑战极限的精神，需要对目的的执着的追求，需要能超越的创新思维。总之，我们需要能更好面对未来挑战的企业文化。
作为企业，精益生产是生产管理发展的必然趋势；作为个人，掌握精益生产技术是未来在制造领域职业发展的重要法宝。
第五篇：合作社成立仪式演讲稿尊敬的各级领导、各位来宾、广大社员和众多的父老乡亲们：
大家好。
经过一段时间的筹划奔波，XX县区鑫农粮食种植专业合作社终于成立了，这是一件激动人心的事情，因为它为我们今后更快更好地建设好自己的家园提供了另一条可供实践的道路。在这个欢欣鼓舞的日子，请允许我代表合作社的全体成员，对所有关心支持合作社发展事业的人们致以最崇高的敬意和最真挚的谢意，特别是要感谢各级政府领导们对我们的支持和爱护，像……，谢谢你们。
说到合作社，年纪稍大一点的大伯大婶可能都知道，像土改时的合作社，上世纪60年代的人民公社，但那些都是传统意义上的合作社，与我们今天所说的合作社大不相同。我们今天所说的合作社，是由政府支持、农民自愿联合组织成立的合作社，国家在2007年7月1日专门颁布了《中华人民共和国农民专业合作社法》，鼓励和支持农民联合起来购买生产资料，生产、加工和销售农产品，以及共享技术和信息。对农民专业合作社，国家还给予多项优惠政策。一是办理登记不用收取费用。二是国家支持发展农业和农村经济的建设项目，可委托和安排有条件的农民专业合作社实施。三是农民专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动实施的相应的税收优惠。四是国家政策性金融机构将采取多种形式，为农民专业合作社提供多渠道支持。可以说，合作社是农民组织结构的一次重大变革，也是农村发展道路上不可多得的机遇。
我们现在成立的XX县区鑫农粮食种植专业合作社，共同参与设立的社员共有22户，注册资金5万元，每股500元。合作社目前主要开展的工作有：共同购买生产资料降低生产成本，共同承租土地种植粮食作物赚取利润，共同收割农作物节约成本，共同学习经验技术提升自己，共同交流信息寻找商机……我们合作社的理念是：民主管理，共同协商；互帮互助，共同发展。我们的目标是：把合作社办成农民自己的公司，不仅能够为社员带来显著的经济效益，而且能够提升社员的文化素质和思想水平，建设美好家园。我们的合作社是一个开放的合作社，凡是愿意加入合作社的农户都可前来申请参加。
当然，合作社是一个新鲜事物，一时之间不是人人都能理解接受的，它的发展道路也不可能是一帆风顺的，我们有坚定的信念和充分的信心去迎接挑战，同时也希望各级政府能够对我们加以呵护和支持，扶持帮助我们克服困难，使我们做得更好，走得更远。
谢谢大家。
第23页 共23页