急救物品质量管理专家讲座.pptx

,Textmasterformate durch Klicken bearbeiten,Zweite Ebene,Dritte Ebene,Vierte Ebene,Fnfte Ebene,Klicken Sie,um das Titelformat zu bearbeiten,抢救物品质量管理,急救物品质量管理专家讲座,第1页,抢救物品质量管理,抢救车,1,月由罗美美管理,在下周和护士长一起检验车内物品，并能说出物品大约种类、呼吸囊配套装法、惯用药品适应症和不良反应等（二张表）,以后按轮班方法管理，月末左右交接（护长在场），署名确认，管理不规范扣考评分,轮班表见,12,月会议内容,a1,班天天检验封条，包含抢救车、,2,个皮试盒、中心负压吸引备用盒、移动氧物品应急盒,急救物品质量管理专家讲座,第2页,抢救物品质量管理,氧气装置,天天配套由,a1,落实，柜内物品须摆放整齐,移动氧天天配套由,a1,落实确保压力足够，各开关关好，架子清洁,天天吸氧病人，更换湿化瓶和水，挂防火标识，由各责任组当日护士负责,负压吸引装置,天天配套由,a1,落实，柜内物品须摆放整齐,移动吸引器天天配套由,a1,落实，定位放置，做好清洁，各连接压力密封，压力到达,0.02-0.05,？（书本是,300mmHg,）,管道连接正确,急救物品质量管理专家讲座,第3页,抢救物品质量管理,皮试盒物品齐全,电脑班班天天检验封条完好，用后补充由,a1,班再次查对再封条。,各责任组有皮试病人，须使用皮试应急盒,使用完成及时取回,急救物品质量管理专家讲座,第4页,科室工作注意事项,责任落实管床职责,1,、质控在案病历,2,、核查医疗收费,3,、病床、椅、床头柜、床头灯、对讲器完好性和安全性。,4,、病房设施，包含空调、灯，各类开关、门锁、窗、厕所扶手等完好性和安全性。,5,、护理每个月检验工作病人宣传教育和护理办法落实，每季度护理部及医院满意度调查落实。,6,、每个月咨询病人对工作提议和意见。由当月责任护士汇总后报护士长。,挂床病历：由最终管床护士负责,急救物品质量管理专家讲座,第5页,抢救物品管理：实施轮班管理负责制,管理周期为,1,月,按,抢救物品质量评价标准,进行管理，考评分数在到达,100%,熟练掌握抢救车内药品使用适应证、使用方法、注意事项。,每个月,1,日进行交接班，如遇护长不在班，可将交班日期适当延后。,急救物品质量管理专家讲座,第6页,