多层民用建筑监理项目技术标.docx

目 录

第一章　工程概况 1
一、工程的各项参数以及现场状况 1
二、工程特点 1
三、实施难点 2
四、监理工作重点 3
第二章 现场监理组织机构 4
一、项目监理机构的组织形式 4
二、监理部人员结构 4
第三章 监理机构职责及人员岗位职责 6
一、监理机构的职责 6
二、总监理工程师岗位职责 7
三、总监代表的岗位职责 7
四、各专业监理工程师的岗位职责 8
五、安全专业监理工程师岗位职责 9
六、造价专业监理工程师岗位职责 9
七、监理员岗位职责 10
八、资料管理员岗位职责 10
第四章 监理工作的目标和范围 11
一、监理工作的目标 11
（一）质量总目标 11
（二）进度总目标 11
（三）投资总目标 11
二、监理工作范围 11
第五章 各监理阶段工程质量控制方案 12
一、质量控制的基本原则 12
二、质量控制的依据 12
三、质量控制的系统过程 13
四、质量控制总目标与目标分解 15
五、各分解目标的质量控制点 16
六、质量控制的监理措施 23
七、质量控制的基本程序 32
八、质量控制的预控措施 49
第六章 各监理阶段工程投资控制方案 52
一、造价控制原则 52
二、造价控制的任务 52
三、造价控制制度 53
四、工程计量、计价的控制方法 55
五、工程计量、计价的内容 55
六、工程款支付、结算、索赔等预控措施 56
第七章 各监理阶段工程进度控制方案 66
一、进度控制的原则、任务和工作制度 66
（一）原则 66
（二）任务 66
（三）工作制度 67
二、总进度目标分解 69
三、进度预控内容 69
四、进度预控的方法和手段 70
五、进度控制点要览 73
第八章 施工安全控制方案 75
一、安全生产文明施工目标 75
二、安全生产文明施工管理的原则 75
三、消除施工现场的下列不安全及缺乏文明因素 75
三、安全生产文明施工措施 76
1、组织措施 76
2、技术措施 76
3、经济措施 80
4、合同措施 81
5、抓好现场管理 81
6、施工现场安全设施、设备管理标准 82
第九章 合同管理方案 89
一、合同分析要点 90
二、合同管理在各时期的要点 92
三、索赔与反索赔措施 92
四、减少工程延期发生的预控措施 94
五、工程延期的管理办法 96
第十章 信息管理方案 97
一、信息管理的任务 97
二、信息管理的内容 97
三、信息管理措施 99
第十一章 组织协调方案 101
一、本工程项目组织协调工作的特点 101
二、组织协调的主要任务 101
三、组织协调的方法措施（即制度和规程） 103
四、正确处理好与业主、施工队伍及设计单位的关系 106
第十二章 相关制度 107
一、设计交底及图纸自审、会审制度，以及技术交底制度 107
二、施工组织设计审核制度 108
三、材料构配件进场报检验收制度 108
四、监理交底制度 108
五、设计变更制度 109
六、隐蔽工程验收制度 109
七、开工令、监理通知、停工令、复工令、浇捣令制度 109
八、工程竣工验收管理制度 110
九、例会制度 111
十、月报制度 112
十一、 监理日记制度 112
十二、旁站监理制度 113
十三、“安全与文明施工”监理检查控制制度 114
十四、抽查制度 114
十五、项目内部例会制度 114
十六、工程保修制度 114
十七、监理技术资料管理制度 116
第十三章 对本工程的重点及难点进行的简要分析 117
一、地基与基础工程 117
二、主体结构工程 118
三、地下室等防水工程 119
四、建筑装饰装修工程 122
五、建筑给排水及采暖工程质量控制 122
六、建筑测量控制 126
七、火灾自动报警及消防联动系统 130
八、电气、设备安装质量控制 131
九、建筑节能 132

第一章　工程概况
一、工程的各项参数以及现场状况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、主要功能：
6、总建筑面积：
7、建筑基底面积：
8、建筑层数：
9、建筑高度：
10、结构类型：
11、设计等级标准：
本工程为多层民用建筑,地上耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级。 设有喷淋系统。抗震设防烈度为 7级。本工程的屋面防水等级为 2 级，防水层合理使用年限为 15 年地下室防水等级为二级。
12、本工程设计标高± 相当于绝对标高 米，室外地坪设计标高相当于绝对标高 米。
13、工程总投资约人民币 万元
14、资金来源：
15、工期要求： 日历天
16、质量要求：满足国家规定施工质量合格标准
二、工程特点
1、本工程是一幢综合性较强的新型建筑，智能化水平高、功能要求多、专业交叉又复杂，必须做好设计协调工作，管理综合工作，设计施工图技术交底工作，业主使用功能施工前确认工作、专项设计深化审查工作、施工方案审批工作、材料及设备选样定型工作，只有在施工前尽量完善设计施工图和施工方案，才会有加快施工进度、保证施工质量的成果。
2、要关于充分利用现在资源，使建筑工程各组成部分具有良好的性价比，例如：采用产品信誉良好，服务水平优良的电梯、水泵、配电柜、通风机、空调安装等厂商，对使用产品从质量上、服务上、价格上、配件组合各方面进行考查论证，特别是对已有客户进行回访，使各配套设备、设施具有更长使用寿命和最小的维修率。
3、要注意到建筑之间环境协调，建筑物与周边线路、管网、绿化、道路之间的协调，以设计总平面图为依据，作出市政管网测量综合图，道路标高、位置与室外场地关系图，场区管网综合图等项工作。
4、要选择优秀的承包商来完成建设工作，承包商是建设过程中的主体之一，是产品质量形成的关键因素，在“人、材、工艺、机械和环境”各因素中起决定作用，应该选择社会信誉好，施工经验丰富，组织能力强，管理人员素质高，银行信用好的合作者。
5、要为工程提供良好的服务保证，例如：资金保障，设计文件和设计变更，对口管理部门的人员，施工现场7通一平，足够的施工措施费和安全措施费及合理的间接费率，运行良好的建设项目管理机械以及适当给予承包商在施工中主动性，弹性工期。
6、要注意到建设管理部门各项行政管理手续和当地的行政法规，要及时与相关部门人员进行沟通，使项目能够依法进行建设，同时又得到政策和法律的保护。
三、实施难点
1、基坑土方开挖及基础施工期间的地下水的排抽；
2、独立基础的质量控制；
3、钢筋砼主体的质量控制；
4、地下室、卫生间及屋面的防水质量控制；
5、设备检测与安装；
6、装饰工程与其它专业协调施工；
7、总工期目标控制及分段进度控制；
8、设计变更引起工程量增项、工期延长；
9、室外工程管线综合、回填土与道路质量控制。
四、监理工作重点
1、质量控制
（1）对各种建筑材料的控制
（2）基础部分
①独立基础质量控制与检测
②砼质量（强度、水灰比及水泥用量）
（3）主体结构部分
①构件平面尺寸及标高
②钢筋的制作与绑扎
③预应力钢绞线张拉及锚固、灌浆及封口
④模板制作与支护
⑤各专业的予留予埋孔、管、线、铁件
（4）水电管线、设备安装部分
①材料、设备检验
②材料抽样复检、设备调试
③系统测试、综合检验、专项认证
④系统标识、文件归档、操作使用说明书等
2、投资控制：重点控制工程设计变更，采取有效的程序，严格审核工程签证项目，及时纠正偏差，预防和减少施工过程中的索赔。
3、工期控制：及时审核施工总进度计划和阶段进度计划，督促和检查施工单位严格按照施工计划进行施工，经过计划对比、动态控制，促使进度符合总进度计划和阶段进度计划，确保建设总工期。
4、安全控制：重点控制安全责任制、安全教育、安全设施、安全用电，确保安全生产。
5、监督承包合同的履行情况。
6、做好现场工作的协调，并达到文明样板工地的标准。
施工现场要以人为本，尊重施工人员生存权，建立良好施工环境、和协合作关系，能充分调动各方面积极性、创造性。为工程建设添加最好的能源。
第二章 现场监理组织机构
一、项目监理机构的组织形式
1、根据本工程项目的规模和结构特点，为确保本项目工程的监理目标，监理部组织结构采取矩阵式监理组织机构，见监理组织机构框图（下页）。
2、监理部实行总监理工程师负责制，由总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，直接对业主和本公司承担全部责任。
3、总监代表、各监理工程师、现场监理员、见证取样监理员等接受总监理工程师的领导，各自向总监理工程师直接负责。
4、监理部的全部工作自始至终紧紧地围绕工程项目的监理控制目标和监理工作内容，运用科学运行制度、现代化管理方式，协调高效的决策指挥体系，谨慎而勤奋地开展监理工作，形成严格监理和热情服务的监理作风。
二、监理部人员结构
1、考虑到专业工种配套齐全，监理部分别设置总监理工程师、总监代表、建筑结构、测量、安全、水暖、电气设备安装、造价、合同信息等专业监理工程师、监理员，所有人员由总监理工程师全面领导，各自向总监理工程师直接负责。
2、考虑到人员的专业水平、工程经验及工作经历等，职称结构按高级、中级、初级合理搭配，年龄结构按老、中、青合理搭配。
资料专业监理工程师
检测测量专业监理工程师
安全专业监理工程师
建筑电气专业监理工程师
建筑专业监理工程师
结构专业监理工程师
暖通专业监理工程师
给排水专业监理工程师
造价专业监理工程师
造价专业监理工程师
总监理工程师
总监代表
专家组
投资
控制
质量
控制
进度
控制
合同信息管理
组织协调
安全文明施工
投资控制组
合同与信息管理组
检测组
设备组
土建组

各专业监理员及见证取样员

监理组织机构框图
3、考虑工程项目的规模、投资额和工期等因素及其复杂程度，以满足项目监理部的组织结构和任务分工为前提，综合考虑合理安排监理人员。
4、在保证建设工程监理工作需要的前提下，根据工程项目施工强度的实际情况，合理安排监理人员进场计划。
5、为确保项目监理部的监理工作质量，由公司国家级专家、公司技术领导及有关专业技术带头人等专家组成专家组，负责解决本项目监理过程中出现的重大技术问题，并代表公司对项目监理工作进行考核。
第三章 监理机构职责及人员岗位职责
一、监理机构的职责
1、在总监（总监代表）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。
2、全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误，对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。 
3、按合同文件和投标文件,会同总监办合同部核实承包人的材料、机械、人员进场情况,监督检查承包人的质量保证体系。 
4、审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和开工申请报告,确认中间交工证书。 
5、审查核实承包人的工程计量和支付证书,编制本合同段的支付报表和投资进度图表。
6、主持参加承包人的工程例会,研究和尽可能解决施工中的各种问题。
7、负责监督检查本合同段承包人质量检测、试验频数符合合同和规范的要求；同时负责监理平行抽测、检验、取样等工作。
8、负责和协调本合同段全部工程划分为分项、分部单位工程以及平行抽验的具体安排。
9、处理一般的工程变更,并报工程部备案,对重要和重大的工程变更提出处理意见,报工程部和总监（副）审查处理。
10、控制和评价工程质量、搞好技术复核，向承包人签发工程指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，应及时指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断施工，并报总监办。
11、编写本合同段的监理月报等有关报告，及时、准确的填写各种监理业务表格和资料，收集、管理好本合同段的各种资料。
12、审查、督促承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作。
二、总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理部的全面工作；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不职称的人员调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的重要报验申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
15、完成业主和监理公司交办的其它工作。
三、总监代表的岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、完成所负责的本岗位的职责，负责监理资料及监理日记。
四、各专业监理工程师的岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业检验批、分项工程质量验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，审核工程进度款，报总监理工程师核定；
11、完成总监理工程师授权交办的其它工作。
五、安全专业监理工程师岗位职责
1、审查施工单位针对本项目工程建立的安全管理机构和施工安全保障体系以及施工环境管理、保护措施。
2、督促施工单位执行经监理机构审批的各项安全生产措施和施工作业安全防护规程手册，执行监理工程师下达的安全监控指令。
3、在工程施工过程中监理机构对安全措施的执行情况进行经常性检查，发现隐患及时处理。
4、根据工程承建合同文件规定或业主授权，参加施工安全事故的调查与处理。
5、及时掌握水文、气象预报，提醒承包商做好防暑及雨季防灾工作。
6、督促施工单位落实各项有效措施，防止发生对施工环境的破坏。
7、督促施工单位按工程承建合同文件规定，将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点，按要求进行处理。施工用水应尽量循环利用，对必须排放的施工弃水和生活污水以及施工粉尘、废气、废油等在达到排放标准后准许排放。
8、对噪声严重的施工设备和施工设施，应督促施工单位进行消音、隔音处理，控制噪声时段和范围，并对人员进行噪声防护。
9、要求施工单位按序放置进场的材料、设备，保障场区内交通畅通。在工程完工后，督促施工单位按合同规定拆除业主不再需要保留的施工临时设施，清理场地。
六、造价专业监理工程师岗位职责
1、协助发包人进行施工招标中关于商务条款和商务文件的审查并提出审议意见；
2、协助发包人参加工程承建合同谈判；
3、根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划协助发包人编制合同支付资金计划；
4、对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见；
5、进行已完成工程量的支付计量，并对施工过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析；
6、依据工程承建合同文件规定受理合同索赔；
7、负责日常施工合同支付审核与结算签证；
8、依据工程承包合同文件规定协助发包人进行合同价格调整；
9、协助发包人进行工程完工结算。
七、监理员岗位职责
1、在上级的指导下开展现场监理或管理工作；
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、机械设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站监理，发现问题及时指出并向上级报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录；
7、完成上级交办的其它工作。
八、资料管理员岗位职责
1、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管；
2、对技术资料，各种文件、逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场人员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；
3、对各专业监理确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类；
4、负责文件资料的借阅、办理借阅手续；
5、负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用；
6、协助项目负责人负责现场监理部人员的生活及后勤工作；
7、负责现场监理人员的留守工作；
8、负责现场监理人员的考勤工作；
9、收发文工作按规定的程序进行。
第四章 监理工作的目标和范围
一、监理工作的目标
（一）质量总目标
确保工程设计、施工安全、适用、经济、美观，确保达到业主要求的工程质量目标：满足国家规定施工质量合格标准。
（二）进度总目标
动态控制、计算细化、工程量化、按时计量，达到业主确定的进度目标：290日历天。
（三）投资总目标
合理使用人力、物力、财力，保证业主项目投资管理目标的实现，以求较好的投资效益和社会效益。工程总投资约人民币2596万元。
二、监理工作范围
施工及保修阶段监理。
（一）施工准备阶段及施工中的对工程设计及施工文件的审核；
（二）对工程施工阶段实施全面监督管理；
（三）对设备安装阶段实施全面监督管理；
（四）工程竣工验收阶段内实施监督管理；
（五）工程保修阶段内实施监督管理；
（六）《建设工程监理规范》中规定的监理的全部职责范围和“工程建设监理合同”中约定的监理工程范围内的监理工作。
第五章 各监理阶段工程质量控制方案
一、质量控制的基本原则
1、坚持质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
2、坚持以人为本的理念，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。
3、坚持以预防为主，做好质量的事先控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4、坚持质量标准，不符合质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。
5、坚持科学、公正、守法的职业道路规范，严格监控、热情服务，诚信优质，高效求实。
二、质量控制的依据
1、工程合同文件
2、设计文件
3、设计交底及图纸会审文件
4、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《建筑业企业资质管理规定》
5、有关建筑工程施工质量验收统一标准和验收规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002
《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑通风与空调工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50243-2002
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
《智能建筑施工质量验收规范》GB50339-2003
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2002
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002
《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
《钢结构用高强度大门角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件》GB/T1231-1991
《熔化焊用钢丝》GB/T14957-1994
《碳素结构钢》GB700-1988
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994
《碳钢焊条》GB5117-1995
《低合金焊条》GB5118-1985
6、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定。
三、质量控制的系统过程

施工组织设计
（质量计划）的审查
设计交底和图纸会审
施工方案（技术工艺方法、手段、流程）
施工进度计划
施工平面图
施工措施
质量控制系统组织
施工准备
控制
施工生产要素配置
质量审查
质量管理体系、施工管理
及作业人员资质审查
原材料、半成品及构配件质量控制
审查开工申请、把好开工关
机械设备质量控制
工程技术环境监督检查
施工质量控制
现场管理环境监督检查
新技术、新工艺、新材料
审查把关
作业技术交底 巡视、旁站、检查
施工过程控制
施工过程质量控制 专业施工交接检查
中间产品质量控制 隐蔽工程质量控制
分部、分项工程质量验收
工程变更的审查
联动试车
竣工质量检验 竣工文件审核
竣工验收控制
工程质量评定 竣工检查
技术质量文档审核
四、质量控制总目标与目标分解
1、质量控制总目标---满足国家规定施工质量合格标准。
2、为了确保质量控制总目标，将总目标分解落实到分部工程和分项工程质量控制目标。质量控制目标分解见表1。

目标要求
验收标准
合格率

1、验检批、分项工程质量验收必须高于GB50300－2001质量验收标准体系的要求。

（1）主控项目抽检全部合格。

（2）一般项目抽检合格点率超过验收规范规定标准的10%，而余下抽检偏差值必须低于限制指标值的10%。

（3）施工过程操作记录、质检记录、质量验收记录必须齐全、完整。

2、强制性条文和强制性标 准必须执行，不得违反。

3、检验批、分项工程的质 量验收程序必须符合要求。
1、分项工程合格率100%。

1、分项工程合格率100%。
2、模板、钢筋、砼分项必须合格。
3、主体结构安全必须合格。

1、分项工程合格率100%。
2、每一道工序必须先作样板，鉴定合格后方能大面积施工。

1、分项工程合格率100%。
2、必须做关水或浇水试验，时间>2h，进行渗漏观察。

1、分项工程合格率100%。
2、新管材必须严格检验。

1、分项工程合格率100%。
2、成套设备配电柜与动力开关柜安装、避雷网、接地装置安全等必须合格。

1、分项工程合格率争取100%。
2、防雷与接地、火灾报警系统、电视监控系统等分项工程必须合格。

1、分项工程合格率100%。
2、空气处理设备安装、风机安装、系统调试等分项工程必须合格。

1、分项工程合格率100%。
2、安全部件、整机安装验收等分项工程必须合格。
3、地基与基础、主体结构、设备安装等分部工程涉及结构安全及使
用功能检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4、单位工程主要功能项目抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5、单位工程的观感质量验收的质量评价应符合相关规定要求。
五、各分解目标的质量控制点
以工序质量控制为核心，设置质量控制点，有针对性地实施质量监理，体现监理工作的预控性。该工程施工阶段质量控制点如下：
1、工程材料、构配件及设备的质量
①工程材料、构配件及设备的选用
②工程材料、构配件及设备的检查
③工程材料、构配件及设备的鉴定
2、基础施工阶段的质量控制
1）基坑施工阶段的控制点
①现场情况与勘察报告的核对
②控制基土的标高，应保证基土不受扰动
③红线、标高与轴线的核对
④勘察与设计单位的现场确认
⑤原材料的物理指标
⑥浇灌作业、检测及养护
2）岩土工程勘察报告的审阅
岩土工程勘察报告分级与分类（按GB50021-94）
①按照不同的使用要求，对岩土勘察进行分类
②各类勘察的基本要求
初步勘察
A、初步勘察的勘线与勘点的间距要求
a、一级勘察 线距50-100m，点距30-50m
b、二级勘察 线距75-150m，点距40-100m
c、三级勘察 线距150-300m，点距75-200m
B、初步勘察的探孔深度应符合
a、一级勘察 一般性探孔深度≥15m，控制性探孔深度≥20m
b、二级勘察 一般性探孔深度8-15m，控制性探孔深度15-30m
c、三级勘察 一般性探孔深度≤8m，控制性探孔深度≤15m
C、初步勘察的取土试样和原位测试工作应符合下列要求
取土试样和进行原位测试的孔（井），宜在平面上均匀分布，其数量可占总孔数的1/2至1/4，并应使每层土均采取土样或进行原测试，其数量不得少于6组，并按土层的不均匀程度酌加。
D、初步勘察还应进行下列水文地质工作
调查地下水类型、补给与排泄条件、按月区分的实测地下水位、初步确定其变化幅度（必要时设长期观察孔），有深基坑开挖须要测绘专政水位线时，还应进行统一观测。
③应根据地下水位的埋藏特征，采集代表性的地下水进行腐蚀性分析，作出水、土对建筑材料和金属的腐蚀性评价。取样地点不宜少于2处。主要的腐蚀性介质评价为：PH值5.0，S03，000Mg/LMg++4，000Mg/L。
3、独立基础的质量控制点
1）独立基础的质量应符合设计图纸
2）施工过程中的检查
3）独立基础的检验及基体质量检验
4）独立基础及基梁施工
4、钢筋砼结构的质量控制点
1）模板控制点
模板工程是钢筋砼工程中第一道也是关键的一道工序，如果发生失误，后续工序质量再好也得进行修补甚至拆除。为了控制好工程，应设控制点如下：
①架设模板前后必须反复对轴线与标高进行核对
②支撑点稳固（在自然土上应予夯实并设垫板）
③支撑的设立间距和拉结
④内表面的平整度与垂直度与底板水平度
⑤内宽尺寸与拼缝、起拱
⑥脱模构造与脱模剂
⑦拆模强度和时间
⑧符合规范
2）钢筋工程控制点
①外观和物理性能抽测、复试报告
②加工后的尺寸、平直度及弯钩与搭接位置
③焊接与绑扎工艺、接头的间距与错开
④保护层厚度的保证措施、垫层符合规范
⑤锚固长度及抗震加密区的钢筋加密
⑥防止予埋、支模、浇捣对已绑扎钢筋的破坏
3）砼工程的控制点
①砂、石与水泥的抽检、配合比和添加剂、水灰比
②模板内部的清理与湿水、轴线与标高的复核
③浇灌方案的审核与修正
④浇灌作业的过程与即时调整
⑤钢筋偏斜与保护层厚度的即时纠正
⑥抽样送检和养护
⑦冬期施工的抗冻措施、保温措施、拆模时间
⑧大体积砼浇筑中的温度控制
⑨施工缝
5、砌体结构的质量控制点
1）实心砖砌体工程的控制点
①砌体的出厂合格证
②轴线、标高与皮数杆的布设
③砖的湿水与灰缝的饱满
④灰缝的平直度与厚度
⑤墙的垂直度、砌筑方式与游丁走缝
⑥墙体拉结钢筋
⑦砖与砂浆的强度与相互的粘结度
⑧留洞的尺寸与位置
⑨门窗洞边固定的配件与防腐
2）空心砖与轻质砌块工程的控制点
①砌块的排列图与准确放置
②轻质砌块墙最下面200mm高度范围内的砌实心砖
③轻质砌块填充墙顶的斜砌实心砖与梁嵌定
④同实心砖①、③、④、⑥、⑦、⑨
3）砌石工程的控制点
①石料的质地与形状
②组砌方式与丁砌拉结石的设置
③石墙的垂直度或收分
④砂浆的强度与饱满度
⑤留洞滤排水
6、装饰分部一般质量控制点
①原材料的物理、化学性能
②基体的清扫、处理以及基层的粘结
③基层的清扫、处理以及面层的粘结
④气候条件与施工顺序
⑤防火、安全与保护措施
⑥多种样板和评定及认定
7、一般抹灰工程的控制点
①石灰膏的充分熟化与新鲜
②基体的打毛、清扫与润湿
③隔离的采用或基层
④冲筋找平与分层作业的厚度控制
⑤操作中的挤压与收光
8、装饰抹灰工程的控制点
①一般抹灰的控制点相似
②原材料的物理与化学性能以及品种、规格
③分格缝与施工缝的留设与处理
④小面积样板的选择与认可
⑤表面污染的选择与认可
9、玻璃工程的控制点
①玻璃、油灰与嵌条的质量
②裁割及予留温度膨胀空隙
③钉、钢丝睛或嵌条的齐全
④钢、木窗的玻璃双面打油灰
10、吊顶工程的控制点
①原材料、坚固件与胶合剂的质量合格证
②吊钩的用材、固定与起拱
③紧固件的间距、隐埋与防腐
④顶棚内管线的隐蔽验收
11、轻质隔断工程的控制点
①原材料的质量合格证、规格与品种
②龙骨有固定、布置与表面平直
③内外面板的错缝与压缝处理
④安装、钉距和隐埋
12、饰面工程的控制点
①基体的清扫与表面处理
②基层与基体粘结
③基层的平整度、垂直度与表面处理
④饰面层与基层的粘结与接缝处理
⑤滴水线等细部处理与表面防护
13、涂刷工程的控制点
①基层的平整、含水率与表面处理
②原材料及其有效期
③涂料与腻子的化学相容性
④表面防尘与保护措施
14、刷浆工程的控制点
①基层与基体的粘结与表面处理
②原材料与腻子的质量与相容性
③涂刷遍数与外观及表面防护
15、卷材防水工程的控制点
①卷材与粘结剂的质量出厂合格证与有效期
②基层的清扫与表面处理
③檐口、天沟、雨水口、泛水等细部的处理（附加层）
④铺贴工艺、温度与错缝以及基层的干燥
⑤面层的清扫，养护与保护层
16、保温隔热工程的控制点
①原材料的质量合格证与干燥程度
②基层的清扫和处理
③分格缝与通气管的设置
④表面防水保护
17、空调工程的控制点
①设备开箱的检查
②原材料、半成品材料、保温材料检查
③管道试压
④油漆及防腐
⑤保温严密性检查
⑥管道的坡度、管道支架
⑦制冷系统试验及运转
⑧空调调试
⑨系统运转及调试
18、自动喷淋管网系统安装工程监理控制点
①管道的圆心与梁、柱、楼板的距离
②管道支架之间的距离
③喷头溅水盘与梁底、通风管道腹面的距离
④喷头与墙体、隔断的水平距离
⑤报警阀：
湿式报警阀控制压力表及排渍
延返器的位置合理方便操作
干式报警控制气室注水的位置
⑥雨淋阀控制电动开启、传导管，开启或手动开启的雨淋阀开启的安全可靠度
⑦压力表安装的位置
19、给排水工程的控制点
①给水用管材合格证、准用证、卫生许可证
②外观色泽均匀，管壁平滑
③管壁厚度
④硬质PVC管（包括两水管）及配件合格证
⑤卫生洁具（按设计说明）产品质保单，铭牌合格证
⑥阀门型号（按设计说明）产品质保证明总阀强度严密性试验
⑦管道试压
⑧管道安装
⑨室内消防系统
⑩供热锅炉及辅助设备安装
20、电气工程的控制点
①材料、半成品、配件、设备材质合格证、质量保证书
②金属配管、塑料配管的敷设
③线槽、桥架的安装
④管内穿线
⑤低压接线
⑥开关插座安装
⑦照明安装
⑧低压配电箱
⑨防雷接地
⑩系统试运行
六、质量控制的监理措施
1、基槽开挖
①基槽开挖必须有施工方案。
②参与地基验槽。
③基槽施工过程要注意排水。
④开挖至设计标高后，督促施工方尽快浇筑垫层。
2、测量定位放线
①平面方格网及主轴线
敦促施工方合理确定主轴线，建立建筑测量定位方格网。
施工方放线定位自检符合要求后，向监理方填报放线报验单，经监理复核，符合规范及图纸要求后方可进入下一工序。
测量放线定位按Ⅲ级标准进行控制，尽量按Ⅱ级标准要求。
②高程控制测量
敦促施工方建立水准点组。
高程测量按Ⅲ级标准控制。
沉降观测按Ⅱ级标准控制，闭合法观测。
序号
控制点
设计及规范要求
监理手段
Ⅱ级
Ⅲ级
1
主轴线
边长精度
≤1：25000
≤1：10000
量测
2
直线角
±10″
±15″
测量
3
交角
±6″
±10″
测量
4
方格网
边长精度
≤1：20000
≤1：8000
量测
5
直角误差
±10″
±15″
测量
6
层高
±20
量测
3、砼施工
①现浇砼模板安装
序号
控制点
设计及规范要求
监理手段
1
轴线位置
5
量测
2
底模上表标高
±5
量测
3
柱、墙、梁截面尺寸
-5＜△＜4
量测
4
垂直度
全高≤5M
6
量测
5
全高≥5M
8
量测
6
表面平整2M
5
量测
②钢筋安装完工自检合格后，向监理申请隐蔽验收合格。同时与钢筋施工同期进行的各专业水电设备预留、预埋隐蔽验收合格，方可进行下一工序。
序号
控制点
一般设计及
规范要求
监理手段
1
钢筋规模、型号符合图纸要求
结施要求
对照图纸观察量测
2
受力筋
排距
±5
量测
间距
±10
3
钢筋弯起点位置
20
量测
4
箍筋间距
±20
量测
5
受力保护层
柱、梁
25±5
量测
板、墙
15±3
6
柱主筋搭接部位
同一截面不超过50%
量测
7
绑扎钢筋
搭接长度
Ⅰ级
C30：25d C25：30d
C20：45d
量测
Ⅱ级
C30：35d C25：40d
C20：45d
8
焊接钢筋
搭接长度
Ⅰ级
C30：20d C25：25d
C20：30d
量测
Ⅱ级
C30：30d C25：35d
C20：40d
③砼浇筑
钢筋及预留预埋检查合格后，施工方应向监理方填报《砼浇筑申请表》经监理审批同意后方可浇筑砼。
砼应连续浇筑，振捣密实，不应随意留置施工缝。现场浇筑商品砼应保持商品砼厂家、现场施工方、监理方联系畅通，现场应有各方人员值班。
序号
控制点
设计及规范要求
监理手段
1
墙、柱、梁轴线位置
8
量测
剪力墙轴线位置
5
2
垂直度
层间≤5M
8
量测
层间＞5M
10
全高
H/1000且≤30
3
标高
层高