2024年工商企业经营管理综合练习及参考答案.doc

工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章当代企业经营理论基础一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.当代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。A.产权 B.决议权 C.控制权 D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体组员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和取得独立法人地位的企业制度是（ A）A企业法人制度B企业经营制度C企业管理制度D企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者6在当代企业中，企业监督者机构不享受的权力是（）A检查企业财务B提议召开股东大会C要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D修改企业章程二、多项选择题 1企业经营的四个要素是( ABCD )。A企业经营者 B企业经营对象 C企业经营权D企业经营载体 E企业经营活动2企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。A产权 B控制权 C监督权 D决议权 E盈亏权3企业经营职能包括( ACDE )。A决议职能 B营销职能 C管理职能 D监督、职能 E改进职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。A生产活动 B营销活动 C供应活动 D财务活动 E人力资源开发活动5当代企业除了具备企业的基本要素外,还应具备下列几个基本特性( ABC )。A拥有当代企业制度 B拥有当代自然科学技术 C拥有当代经营科学技术 D企业所有权与经营权分离 E拥有完整的经营权6企业经营体系是由( )组成。A企业所有者机构 B企业经营者机构 C企业管理者机构 D企业执行者机构 E企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( )。A组织权 B人事权 C决议权 D审批权 E检查企业财务权三、判断题1当代企业经营是指企业经营者为取得最大的物质利益而利用经济权力用最少的物质消耗创造出尽也许多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。2权力能够分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。3经营权具备唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。 4企业决议职能的主体一般是企业的管理者。5企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。6在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。7合作企业不具备法人资格。8企业经营者机构拥有企业经营决议权和工作监督权。第二章当代企业经营决议原理一、单项选择题1当代企业经营决议的基础工作是（ B ） A计划制定 B可行性研究 C人力资源开发 D资金筹集2不属于企业经营决议内容的是（ D ） A产品决议 B投资投策 C企业形象塑造决议 D领导制度选定决议3依照决议主体的标准，能够将决议分为（A ）A集体决议与个人决议 B经验决议与科学决议C初始决议与改进决议 D生产决议和营销决议4依照需要处理问题的起源的标准，能够将决议分为（ C ）A集体决议与个人决议 B经验决议与科学决议C初始决议与改进决议 D生产决议和营销决议5特尔斐法属于( A )A集体决议 B个人决议 C初始决议 D追踪决议6( C )决议必须从回溯分析开始.A集体决议 B个人决议 C初始决议 B追踪决议7. 经营权完整的股份制企业决议的基本形式是( B )A. 专制决议方式 B. 民主决议方式 C. 经验决议 D. 科学决议二、多项选择题1企业经营决议的基本要素重要由（ ABCDE ）组成。A决议者 B决议对象 C决议成果 D决议理论和决议措施 E信息2依照决议的依据的标准，能够将决议分为（ CD ）A个人决议 B集体决议与C经验决议 D科学决议 E. 改进决议3与初始决议相比，追踪决议具备如下特点：（ BCD ）。A.预测分析 B.回溯分析 C.非零起点 D.双重优化 E.在备选方案中择优4要实现企业的民主决议，必须具备一定的条件和基础，重要有（ ABC ）。A企业投资者是企业的真正所有者 B企业的各权力相互制约 C企业的决议程序是科学的 D决议者拥有准确可靠地信息 E决议者掌握了决议理论和决议措施三、判断题1.在企业经营决议的基本要素中，决议理论和决议措施的正确利用是有效决议的前提条件。2企业经营决议必须建立在可行性研究的基础之上。3初始决议是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。4在进行经营决议时，可供选择的备选方案越多越好。5依照西蒙的观点，企业经营决议就是选择“最优”的经营方案”。 6股东大会或股东代表大会的民主决议方式之一是，召集全体股东或全体股东代表进行表决。 第三章当代企业经营决议措施一、单项选择题1量、本、利分析意在寻找（ A ）。A平衡规模 B最大规模 C最佳规模 D最小规模2在盈亏平衡点上企业的总成本等于（ B ）。A边际贡献 B销售收入 C企业盈利额 D零3.当边际贡献总额与固定成本总额相等时（ C ）。A企业的利润不小于零 B企业的利润小于零 C企业的利润等于零 D企业的利润最大4属于风险型决议措施的是（ C ）A线性规划 B懊悔值法 C决议树法 D折衷法5某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。 A300 B 130 C60 D306某企业生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，假如目前的产销量为25000件，则该企业的经营安全情况属于（ ）。 DA安全 B较安全 C不太好 D要警觉二、多项选择题1当代企业经营决议措施可分为（ ACD ）A确定型 B随机型 C风险型 D非确定型 E基本型2确定型决议措施有（ ACD ）A量本利分析法 B决议树法 C投资酬劳率法 D线性规划法 E最大最小懊悔值法3风险型决议措施有（ BCD ）A最大最小懊悔值法B优选理论 C决议树法 D矩阵汇总法 E线性规划法.如下属于非确定型决议措施的是（ABCD）A乐观法 B悲观法 C懊悔值法 D折衷法 E量本利分析法三、判断题1.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。2.决议树法是一个用树形图来描述各经营方案在将来收益的计算、比较以及选择的措施。3.懊悔值指在某一个状态下，因选择某方案而未选用最佳方案而少取得的收益值。4非确定型决议措施重要用于人们对将来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。第五章当代企业产品决议一、单项选择题1在产品寿命周期中，销售增加最快的阶段是（ ）A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期2确定企业产品的价格是否有竞争力，能够利用（ D ）A产品寿命周期评价法 B四象限评价法 C产品系列平衡法 D盈亏平衡评价法3依照固定费用和变动费用的高低能够将产品的经营安全性分为不一样的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（ ）A安全型 B警戒型 C成长型 D危险型4按照产品赢利能力评价法对高资金利润率型产品，应采取（ ）的措施。A加速资金周转 B提升销售利润率 C扩大生产和销售 D撤退、裁减依照四象限分析法，市场占有率和销售增加率都高的产品称为（ ）A风险产品 B明星产品 C重利产品 D衰退产品产品的销售量增加迟缓，企业从该产品得到的利润极少或者亏损，反应的是产品寿命周期（ A ）阶段的特点。A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期二、多项选择题1产品的组成要素有（ ABCD ）A服务领域和对象 B价格 C质量 D安全性 E服务2按照产品整体观念，能够把产品分为（ACD ）A实质产品 B虚拟产品C形式产品 D附加产品E标准产品3依照固定费用和变动费用的高低能够将产品的经营安全性分为（）A安全型 B警戒型 C成长型 D不确定型 E危险型4在产品赢利能力评价法的产品资金利润率坐标图中，将产品分为（ ）A资金积压型 B高附加价值型 C迅速增加型D低资金利润率型 E高资金利润率型5四象限评价法是依照（ AE ）两个标准评价产品的。A销售增加率 B市场吸引力 C企业实力 D销售利润率 E市场占有率6对金牛产品的对策重要有（ ABC ）A努力改进 B维持现实状况 C提升盈利 D扶持 E大力发展三、判断题1按照产品的技术含量能够把产品分为标准产品和专用产品。2产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场裁减退出市场为止所连续的时间。它反应了产品经济价值在市场上的变化过程。3.产品成长期指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。4产品寿命周期评价法重要用于决定企业何时投入新产品、何时果断裁减老产品。5依照固定费用和变动费用的高低能够将产品的经营安全性分为不一样的情况，其中，固定费用高但变动费用低的产品称为安全型产品6产品寿命周期是不能够延长的。7变化市场营销方略能够延长产品寿命周期。8在四象限评价法中，明星类产品是能够给企业带来重利的产品。第六章 当代企业投资决议一、单项选择题1.企业投资受自身资源的限制，必须依照自己的实力确定投资项目，由此决定投资时应遵照（ C ）的标准。A符合企业战略标准 B风险及安全标准 C量力而行标准 D投资必须成功标准2企业投资活动所应遵照的基本原理与规则有诸多，下面哪项不是企业投资标准（ D ）A符合企业战略标准 B风险及安全标准 C量力而行标准 D投资必须成功标准 3企业投资决议的前提是（ A ）A确定投资目标 B选择投资方向 C项目可行性分析 D风险预测4.在实业类投资决议措施中，利用静态分析法进行投资决议时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性明显、风险较大的投资方案，很好的评价措施是（ B ）A净收益法 B回收期法 C投资收益率法 D净现值法5.投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指（ D ）。A回收期 B净收益 C净现值 D内部收益率6下列属于投资动态分析的指标是（ C ）A净收益 B投资收益率 C内部收益率 D回收期二、多项选择题1企业投资应遵照如下哪些标准？（ ABCE ）。A符合企业战略标准 B风险及安全标准 C量力而行标准 D投资必须成功标准 E投资决议科学化、民主化标准2. 投资决议的动态分析措施包括（ DE ）。A净收益法 B回收期法 C投资收益率法 D净现值法 E投资内部收益率法3.投资决议的静态分析法包括（ ABC ）。A净收益法 B回收期法 C投资收益率法 D净现值法 E投资内部收益率法4.在确定情况下，金融类投资决议措施有（ CD ）。A期望酬劳率 B标准差 C单期酬劳率 D多期酬劳率 E投资内部收益率三、判断题1.因为企业投资是一个风险投入，必须负担一定的风险，因此投资必须成功。2.一般情况下，投资回报与风险成正比。3资金时间价值最直观的体现是利润。4.企业投资决议的静态分析法不但考虑了资金的时间价值，并且考虑了项目在整个寿命周期的经济活动和经济效益。5投资动态分析措施中，内部收益率表白项目总投资所能取得的最大盈利能力，也是项目能够接收的筹资利率的最高临界点。6依据马可维兹多样化组合的理论，若干股票的总收益，等于这些个别股票的加权平均收益，而若干股票的总风险并不等于这些个别股票的加权平均风险，而是能够比它小。第七章 当代企业财务决议一、单项选择题1（ C ）是企业资本的内部起源。A优先股票B一般股票C留存收益D利润2在下列企业筹资方式中，（ A ）享受第一次序优先求偿权。A负债B优先股票C一般股票D留存收益3.在长期筹资方式中，最基础、最重要的一个是利用（ C ）进行筹资。A发行债券B发行优先股票C发行一般股票D银行借债4股利分派决议中最重要的是确定（ D）A股利分派措施B股利分派方式C股利支付程序D股利支付比率5股份有限企业的股利分派采取的标准是（C）A现金分派B负债分派C无利不分D支付股票6假如企业当年没有盈利，能够用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ B）A10% B25% C20%D15%二、多项选择题1.财务决议的内容有（ABC）。A投资决议 B筹资决议 C股利分派决议 D生产成本决议 E.供销成本决议2.企业筹资的方式包括（ABCE）A优先股B一般股C留存收益 D股东股利 E负债3短期负债的详细形式重要有（ ABCD ）。A应付账款及应付费用 B预收账款 C存货筹资 D应付票据及票据贴现 E应收账款4股利分派方式有（ABCE）A现金股利B财产股利C负债股利D股东股利E股票股利三、判断题1企业价值最大化的途径是提升酬劳率和减少风险。 2筹资决议的核心是决定各种资金在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。3与负债相比，优先股享受优先求偿权。 4短期负责筹资所筹资金的可使用时间较短，一般不超出六个月。5短期负债具备筹资成本低、筹资风险高的特点。6假如一般股东需要收回本来的投资时，能够退股。 7长期借款筹资的条件之一是自有资金负债率不小于1。 8股利分派属于税后净利润的分派，在提取公积金之前进行。 第八章 当代企业供应决议一、单项选择题1从企业供应的内容来看，企业供应包括（ B ）的供应。A实物资源和财务资源B实物资源和无形资源C财务资源和人力资源D财务资源和无形资源2在供应决议方案组成中，（ D ）要求了实现供应目标所应采取的措施或伎俩。A供应方向B供应政策C供应程序D供应方针3库存决议重要是确定（B）。A订货的时间点 B订货的经济批量 C最高库存量 D订货时间间隔4经济订购批量的选定标准是（ C ）。A采购成本最低 B库存费用最低C总供应费用最低 D订货量最大5.价值百分比虽不高、但供应保障不力的采购品是（C）A战略采购品B集中采购品C瓶颈采购品D正常采购品6价值低、有大量的供应商的采购物品是（D）A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品7企业采购决议的对象应集中于（C）A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品8频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（A）A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品9购置需要大量资金，包括到企业内部不一样职能部门的产品是（D）A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品二、多项选择题1供应决议方案是由（BCD）组成的。A供应批量B供应方向C供应目标D供应方针E供应商2企业供应必须满足的要求有（ ABCE ）A按质供应 B按量供应 C及时供应 D按起源供应 E低成本供应3确定需要进行采购决议的资源种类能够借助（AC）A采购物品分类模块B采购物品市场结构C采购物品80/20规则D采购物品供应风险E采购物品生产复杂程度4.从供应的角度来说，市场结构一般能够划分为（ ABC ）A完全竞争市场 B垄断竞争市场、寡头垄断市场 C完全垄断市场 D宏观供应市场 E微观供应市场三、判断题1. 从企业供应的内容来看，企业供应决议包括实物资源的供应决议和无形资源的供应决议。2.订货经济批量是指由采购成本和库存成本组成的年度购存总成本最低的订货总量。3.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。4瓶颈采购物品指价值百分比高、产品要求高，同时又只能依托个别供应商供应或者难以确保的采购物品。5.确定需要进行采购决议的资源种类能够借助采购物品分类模块和采购物品的80/20规则。680/20规则是指一般数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%如下。 7.不需通过采购决议程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品8.不一样的市场结构决定了采购企业在买卖中的不一样地位，因而必须采取不一样的采购措施。在完全竞争市场条件下，应尽最大也许与供应商结成搭档型的互利合作关系。第十章 当代企业生产决议一、单项选择题1生产活动是企业经营活动的（ B ）。A核心 B基础 C前提 D保障2企业在选择制造技术时，要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的原因。从经济角度重要是考虑（ C ）A能否将企业所需的产品加工出来 B产品的核心功效能否很好地实现C选择适当的技术，防止选择过剩功效的技术 D产品质量能否确保 3.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采取的生产方式是（C ）A大量生产B批量生产C单件小批生产D流水生产4造船厂适合采取的基本制造流程是（ A ）A单件生产 B成批生产 C大量生产 D连续生产5.炼油厂、化工厂等生产过程连续性和整体性较强的企业适合采取（D ）生产方式。A单件生产 B成批生产 C大量生产 D连续生产6在评价设备投资方案时，假如设备的寿命周期不一样，很好的评价措施是（B ）A投资回收期法B年费法C现值法D损益平衡分析法二、多项选择题1企业生产决议的内容有（ ABCE）A工艺和设备决议B产品成本决议C生产类型决议D生产组织决议E厂址决议2生产工艺决议就是对 ( AB )进行制定、评价和选择。A产品的重要制造技术 B产品的基本制造流程C生产类型和厂址 D生产组织E生产计划3设备的经济评价措施重要有（ ABCD ）A投资回收期法B年费法 C现值法D损益平衡分析法 E线性规划法4提升生产系统的柔性在技术设备方面可采取如下哪些措施（ AB ）A用多品种的可变流水生产取代单一品种流水生产B采取柔性制造系统 C履行标准化措施 D履行成组技术 E采取VRP三、判断题1. 企业进行工艺决议，在选择制造技术时一般要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的原因。 2.产品成本决议就是确定企业产品成本的标准。3.单件小批量生产方式适合用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。4.流水线生产方式是一个效率很高的制造流程，它适合用于产品品种单一、生产量不大的企业。5.年费法是将设备寿命周期每年的使用费，按复利率计算，换算成相称于最初一次性投资总额，再加上设备的最初购置投资额，得到设备的寿命周期费，选较少寿命周期费作为选择决议标准。6.大量生产类型的特点之一就是按照工艺专业化组织生产。第十一章 当代企业人力资源开发决议一、单项选择题1为了有效平衡外部对人力资源的拉力和组织内部对人力资源的推力作用，核心在于（ C ）。A招聘能人 B激励人 C用好人 D培养人2如下哪项是外部人力资源供应的预测措施（ A ）。A马尔可夫分析措施 B德尔菲法 C维持现实状况法 D劳动生产率分析法3边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（ D ）为基本前提和出发点的。A最大边际收入 B最低边际成本 C最大边际利润 D最大程度的利润4依照边际生产率理论，企业增加人力资源量的条件是（ A ）A边际收入不小于边际成本 B边际收入小于边际成本C平均收入不小于平均成本 D平均收入小于平均成本5如下哪项不是处理人力资源短缺的措施? （ D ）A利用企业既有人员 B从企业外部招聘 C将工作转包给其他企业 D减少劳动力成本6工资、津贴、奖金属于人力资源（BCDE ）A取得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本 二、多项选择题1从总体来说，人力资源开发决议重要是对（ AE ）做出决议。A劳动力的数量计划B人力资源供应起源C员工的考核晋升D岗位结构设计 E人员的培训2人力资源流动重要有如下几个形式（ ABCDE ）A自然流失 B退休 C跳槽 D内部提拔或降职 E内部平级调动3如下属于人力资源需求预测措施的是（ BCDE ）。A马尔可夫分析措施 B德尔菲法 C维持现实状况法 D劳动生产率分析法 E经验规则4处理人力资源过剩的措施重要有（BCDE ）A增加工作时间 B减少工作时间 C人员的重新配备 D减少劳动力成本 E激励提早退休三、判断题1. 组织外部的人力资源供应起源，实际上是社会供应起源，即指一个国家的宏观的人力资源供应起源。 2. 目前的人力资源供应情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供应分析的基础。3内部的提升、降职不属于人力资源流动。4人力资源的总量需求是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量。5边际生产理论以为，企业对劳动力的需求不只是由工厂生产产品的需要所决定，还要依照对增加劳动力所花费的成本和其所能增加的收入进行比较后才能确定。6企业直接的辞退行为而导致劳动力储备的下降称之为波动。7. 人员波动率指一个企业因各种原因，每七天期流失的人数与期初人员储备之比。第十二章 当代企业形象塑造决议一、单项选择题1企业理念识别（MI）反应的是企业精神现象的本质，属于（C ）A生产力范围B生产关系范围C上层建筑范围D经济基础范围2企业形象识别（CI）运作的原动力是（ ）A理念识别（BI）B行为识别（MI）C视觉识别（VI）D以上都不是3企业CI活动的核心是（ ）A理念识别（BI）B行为识别（MI）C视觉识别（VI）D以上都不是4企业人文环境营造、管理人员教育，是（ B ） A评价企业理念识别系统塑造效果的指标 B评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 C评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 D评价企业视觉识别系统塑造效果的指标5企业用于新的企业理念传输的投资是（ B ） A导入性投资 B企业内部CIS运行投资 C企业外部CIS运行投资 D调整性投资二、多项选择题1塑造概念的三个重心是（ BCD ）A视觉B形象C机能D系统E理念2企业形象塑造系统重要由（ ABC）组成。A企业理念识别系统B企业行为识别系统C企业视觉识别系统D企业功效识别系统 E企业信息识别系统3理念识别的功效包括（ ABCD ） A导向功效 B制约功效 C凝聚功效 D激励功效 E执行功效三、判断题1. 企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的详细化。.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功效。.行为识别系统是以企业理念为核心，体现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。第十三章 当代企业合作决议一、单项选择题1企业间合作的产生和巩固的前提是（ D ） A政府的号召 B 行业合作浪潮的影响 C合作方的再三要求 D合作双方互利2如下哪项属于早期企业间合作形式（ B ）A战略联盟B合并 C企业集团 D业务外包3企业间合作与竞争的关系是（ C ） A以合作限制竞争 B以合作替代竞争 C相生相克 D互不干扰二、多项选择题1当今具备代表性的企业间合作形式有（ ABCDE ）A战略联盟B供需链管理C企业集团 D业务外包 E虚拟企业2企业在选择合作形式时应考虑的问题有（ ） A能否充足发挥合作各方的优势 B合作方在整个供应需求中的地位C能否促进合作双方的深入合作 D合作各方对合作的认识程度E能否强化合作方的竞争3企业合作决议的内容包括（ ABC ） A合作对象选择 B合作形式决议 C合作的经济分析 D减弱合作方竞争力决议 E人力资源整合三、判断题1.企业合作的根本基础是分散经营风险。2. 企业合作对象的选择在一般情况下将分为两个层次来进行，一是合作网络的选择，一是详细合作对象的选择。3. 供需链所管理推崇的理念是，假如我们在企业价值链的某一步骤上不是世界上最佳的，假如这又不是我们的核心竞争优势，假如这种活动不至于把我们同客户分开，那么我们应当把它外包给世界上最佳的专业企业去做。.在实行业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。.虚拟企业的实质就是发挥自身优势，对内部资源和力量进行有效整合，以期达成减少成本、提升竞争力的目标。