公路工程项目公司管理制度汇编.docx

公司管理制度汇编 XX县XX公路隧道有限公司二一年一月目 录第一篇 项目概况工程概况-4建设目标与建设理念-8第二篇 项目建设管理组织机构建设管理模式-10组织机构框图-11第三篇 职 责项目法人职责-13董事长职责-14总经理职责-15常务副总经理职责-17副总经理职责（分管财务）-18副总经理职责（分管协调）-19副总经理职责（分管工程）-20总工程师职责-21办公室职责-22技术管理部职责-24设计代表（处）职责-25设计代表管理规定-26工程监察部职责-27计划合同部职责-29协调部职责-31财务部职责-32设备材料部职责-33第四篇 行政管理制度文件管理制度-印章使用管理规定-保密管理办法-会议管理规定-档案管理办法-计算机设备管理规定-图书资料管理办法-低值易耗与办公用品管理办法-办公及住宿管理办法-车辆及驾驶员管理办法-食堂管理办法-第五篇 人力资源管理制度招聘录用管理规定-员工离职管理规定-考勤管理规定-劳动合同管理规定-薪职异动管理规定-员工信息管理规定-绩效考核管理办法-第六篇 财务管理制度第七篇 建设管理制度及办法廉政责任制度-35招标管理制度-37合同管理制度-41征地拆迁管理办法-47工程变更管理办法-50工程质量管理办法-62公路工程质量事故等级划分和报告制度-76安全生产管理办法-79民用爆破器材管理办法（试行）-94监理工作管理制度-98环境保护与水土保持实施办法-106施工安全应急救援预案-119施工进度管理办法-141工程计量支付管理办法-144工程建设资金监督管理办法-154 第一章 项目简介一、工程概况 工程概况省略。第二章 建设目标与建设理念一、建设目标（一）质量目标：杜绝重大质量事故，减少质量通病及隐患，确保优良工程，争创优质工程。（二）工期目标：在计划工期内全面完成，力争提前（三）成本目标：工程总费用不超概算。（四）安全目标：杜绝重大安全事故。二、建设理念（一）建设管理理念：以人为本 和谐建设 阳光规范 精细管理 又好又快（二）建设指导思想：质量管理为核心 进度控制为主线 科技创新为动力 勤政廉洁为保障第三章 项目建设管理组织机构一、建设管理模式本项目为经营性公路建设项目,经国山西省发改委核准：采用国内BOT方式组织实施，由依法成立的XX县XX公路隧道有限公司负责对建设项目筹划、资金筹措、建设实施、运营管理、债务偿还和资产管理全过程负责。XX县XX公路隧道有限公司严格按照国家交通部有关规定，全面执行“项目法人责任制规定、招标投标规定、工程监理规定和合同管理规定”，以此为依托，进行建设管理。实行岗位责任制和目标责任制。各分项业务做到岗位分工明确，责任到人。通过公司领导协调下的分工合作，确保工程项目建设如期、优质、顺利完成。二、组织架构框图及主要部门人员配置董 事 会总 经 理副 总 经 理办 公 室计 划 合 同 部工 程 管 理 部协 调 办副 总 经 理副 总 经 理总 工 程 师财 务 部中 心 试 验 室1、计划合同部部长（造价、 合同、计划工程师）1个，计量工程师1个，合计2个。2、工程管理部 部长1个（兼隧道工程师），路基（路面）工程师、桥梁工程师、测量工程师、监察工程师各1个，档案（资料）管理员1个，合计6人。若不设中心试验室，需要增加一名试验工程师。3、中心试验室 主任（技术负责人）1个，集料试验员、水泥等细料试验员、钢材试验员、土工试验员各1个，合计5个。第四章 职 责项目法人职责 一、筹措建设资金； 二、编制项目实施计划和年度计划； 三、依法选择勘察设计、施工、监理单位和设备、材料供应单位； 四、向交通主管部门办理施工许可手续；五、按照合同约定，对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理，审查施工组织设计、重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项，保证工程处于受控状态； 六、接受交通主管部门和公路工程质量监督机构的监督检查，按时报送项目建设的有关信息资料； 七、执行国家安全管理规定，接受安全生产监督机构的监督检查；八、执行国家和山西省档案管理规定，建立健全建设项目的所有档案； 九、建立健全廉政制度，自觉接受各级纪检监察部门的监督；十、及时组织交工验收，做好竣工验收的准备工作； 十一、组织项目后评价，提出项目后评价报告； 十二、按照有关技术标准和规范的要求，做好公路养护管理工作。负责收费管理，按期偿还贷款；十三、经营期满，组织项目移交，提出项目公司清算、关闭申请。董事长职责一、主持股东大会，代表董事会向股东大会报告工作；二、召集、主持董事会会议，组织和领导董事会日常工作；三、督促、检查董事会决议的执行情况，并向董事会报告；四、签署公司股票、债券和其他有价证券；五、签署董事会重要文件及应由公司法定代表人签署的其他文件；六、行使公司法定代表人的职权；七、根据公司财务规定或董事会授权，批准和签署相关的项目投资合同和款项；八、在董事会的授权额度内，审批抵押和担保融资贷款的有关文件；九、在董事会的授权额度内，批准公司财产的处理方案和固定资产购置计划；十、根据公司财务规定和董事会授权，审批和签发公司有关财务支出或拨款；十一、审批公司董事会经费计划；十二、根据董事会决议，签发公司高级管理人员的任免文件或聘书；十三、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使符合法律法规和公司利益的特别裁决和处置权，并在事后向董事会和股东大会报告；十四、主持审议并签署公司制度、规定、管理办法；十五、董事会授权或公司章程规定的其他职权。总经理职责在公司董事会的领导下，按照集体领导的原则，全面负责XX县XX公路隧道有限公司日常事务，并向董事会负责。一、贯彻落实股东会、董事会的各项决议和重大决策事项；贯彻落实工程建设总方针和总目标；二、在董事会的授权下，全面负责管理公司的各项日常事务，对董事会负责，并向董事会报告工作；三、总经理是公司资产增值、保值工作主要责任人，负责完成公司董事会下达的公司各项经济技术指标和任务；四、贯彻山西省政府及有关部门对交通建设、本项目的指示，加强与省交通建设主管部门及地区交通建设主管部门联系，协调关系，使项目建设优质、安全、快速实施，早日发挥投资效益；五、主持起草工程建设中重大事项的决策草案提交董事会审议；主持起草、制定公司的各项规章、制度、规定、办法，并提交董事会审议；六、按董事会授予的人事管理权限，聘任、使用、考核或解聘有关人员；七、主持起草公司年度、季度和月度财务预算草案；执行董事会审议通过的财务预算，负责审批预算内日常资金使用，签署财务报表，严格控制资金使用；八、主持制订和落实项目总体、年度和分期工作目标。及时全面掌握项目实施情况，指导和督促公司管理部门制订及执行工程建设计划，并检查考核工程进度、质量、安全生产、资金使用情况等。采取必要的奖惩措施，及时地解决项目实施中的问题；九、主持召开总经理办公会议，主持或参加项目工程技术、财务、协调、行政事务等方面例会或专题会议。十、在法定代表人的授权下，负责签署公司对外文件、合同，签署十一、行使董事会、公司章程授予的其他职权。常务副总经理职责（协助总经理）在董事会和总经理的领导下,协助总经理管理XX县XX公路隧道有限公司的日常行政事务。一、协助总经理抓好公司的日常管理工作；二、协助总经理抓好企业制度建设，组织制定公司人事、行政、文秘、后勤管理的规章规定，并对规定落实情况进行检查、监督和指导；三、协助总经理负责落实董事会的各项决议、重大决策事项；全面动态地调查、了解和解决项目实施中的问题；衔接政府有关部门，协调外部关系；四、负责协调各部门、各业务口之间的工作关系，确保企业政令畅通；五、负责抓好企业党、工、青、妇组织建设,抓好企业宣传工作和企业文化建设；六、在总经理因故离岗期间，代理行使总经理职责。副总经理（分管财务）职责在董事会和总经理的领导下，协助总经理负责工程项目的资金筹措、资金使用、财务管理工作。一、负责项目建设资金的筹措和调度，督促股东资本金落实到位；二、负责公司财务预算编制，测算公司现金需求，制定资金计划，审核财务收支、成本核算、财务报表、报告，定期不定期向公司总经理汇报；三、负责各类合同支付计划的监控与实施，保证各方资金需求的及时、足额到位，确保项目顺利实施；四、对公司资产的管理及保值、增值负直接领导责任；五、负责项目建设单位费用的预算编制与执行；六、负责项目贷款、借款、发债、审计、税务等合同谈判与合同履行；参与项目施工、物资设备采购等的招标、评审和合同谈判、签约；七、负责监察、检查公司财务档案；八、负责公司依法纳税的监察、检查工作；九、负责组织公司内部的财经规章、财经纪律的自审自纠工作，主动配合上级和政府有关部门的财务检查、审计工作；十、承办总经理交办的其他工作。副总经理（分管协调）职责分管责征地拆迁履行、负责监督征地拆迁、协调补偿资金的管理、支付审批工作副总经理（分管行政事务）职责一、主管办公室所有工作事务；二、建立和完善管理机制，能够更好的激发公司员工的工作热情和积极性；三、负责公司的企业文化建设、宣传、报道工作；四、负责依据公司发展需要，不断开发内、外部资源，建立人才储备库资料，保证公司在各阶段的人力资源供给需求；五、负责办理员工招聘、试用、异动、考核、述职工作，及按国家有关劳动政策法规，办理员工劳动合同的签订、鉴证以及社保缴纳、异动工作；六、负责人事信息管理，建立员工信息数据库及完整的员工人事档案，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据；七、根据公司业务需要和人力资源规划，制定并执行公司培训计划及预算。负责组织内部培训课件的设计、评审、培训效果的评估及改进工作；八、负责检查、监督职工日常考勤、节日值班状况；九、完成公司上级领导交办的其他工作；总工程师（兼副总经理）职责、审批或报批工作；组织初始合同工程量清单、工程变更数量的核定与确认；负责各类施工计划的审核；八、负责计量支付最终审核确认。办公室工作职责办公室主任岗位职责在分管副总经理的领导下，完成以下工作：一、主持办公室的全面工作。同时具体分管文秘、档案、政府联络、绩效考核、目标管理等工作；二、依据公司经营计划与总体目标，制订本部门的工作目标及计划，并贯彻执行和检查；三、组织安排总经理办公会议以及总经理安排的其它日常会议，并监督会议纪要工作的落实情况；四、按照公司年度成本费用预算，严格控制公司各项行政办公费用；五、贯彻落实公司领导的各项指示，协调各相关职能部门之间的工作事务，以及公司与各政府相关部门的关系；六、负责组织拟定公司的各项管理制度、规定，并检查落实；七、负责公司内外各种来往文件的核稿、颁布和下发工作，组织公司的档案管理工作；八、负责组织公司目标管理工作，包括目标编制、实施、跟踪、考核、调整、总结等；九、负责组织公司员工大会工作；十、协助分管副总经理完成人事管理方面的各项工作；十一、负责公司办公区及宿舍区用电、用水、用气以及空调的正常供应以及相关设备的维护和保养工作；组织提供宿舍、办公环境环境卫生、安全、员工工作餐等必要的后勤服务和后勤保障工作，并负责监督、检查；十二、负责公司员工名片制作、通讯录的更新与管理工作十三、完成公司领导交办的其他工作。办公室班长（行政后勤）岗位职责一、协助办公室主任分管行政后勤工作；二、制订并完善行政、后勤管理工作规定和操作流程；三、负责公司固定资产以及低值易耗与办公用品的预算、采购、建档、管理工作；四、负责公司办公场所的绿化、美化、清洁工作，保证办公场所美观、有序；五、负责公司安全保卫工作，确保公司办公安全、财产安全；六、负责管理、协调、安排公司各项后勤工作，包括员工宿舍、办公用车、食堂、环境卫生等工作，确保公司整体工作正常有序地进行；七、督促、检查行政后勤人员岗位责任制的落实情况，并采取有效措施，改进服务质量，提高服务水平；八、协助办公室主任妥善安排有关单位、人员的来访接待，搞好对外协调工作；九、完成公司领导交办的其他工作。档案管理员（资料员）岗位职责一、认真贯彻执行国家档案法、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范以及公司的档案管理办法的要求和规定；二、 建立健全档案管理的流程，不断提高档案管理的业务能力；三、认真做好公司文件的收、发文工作；四、对应归档的各类文件、资料、及时认真地做好整理归档工作，做到字迹工整，分类合理，编目清楚，组卷科学，排列恰当整齐，保管期限划分准确，装订符合规范要求；五、协助和督促各部门及施工、监理单位做好各类文件、资料的收集整理工作，以便及时归档，确保各类档案的完整性；六、公司其它部门、施工单位、监理单位移交的文件资料，按规定认真履行交接手续；七、严格执行文件、档案借阅规定，做好借阅登记和退还工作；八、认真做图书资料的登记、借阅工作；九、严格执行公司的保密规定，严守公司的档案机密； 十、完成办公室主任交办的其它任务 司机岗位职责一、认真遵守公司的各项规章规定，不迟到、不早退，努力完成办公室副主任分配的出车任务，并做好行车记录；二、认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能；三、出车过程中，严格遵守交通安全管理部门制定的规章，保障行车安全；四、自觉搞好车辆车容、车辆清洁卫生，保持车辆里外干净舒适；五、负责车辆状况鉴定，定期保养、维修等事务管理，保持车辆持续处于良好运行状态；六、严守秘密，不外传乘车人的谈话内容；七、完成办公室副主任交办的其他任务。计划合同部计划合同部部长职责合同工程师职责计划工程师职责计量工程师职责造价工程师职责负责工程建设期间技术管理工作，包括工程设计管理，施工技术管理，科技攻关，四新技术应用研究推广等工作。一、贯彻执行国家、交通部和山西省公路工程技术规范、技术质量标准；二、负责对设计单位履约情况进行管理，组织相关设计文件审查、发放，负责设计技术交底和现场交桩，负责设计答疑；三、负责组织对设计变更进行方案审查、评估和比选，组织设计变更，建立设计变更技术台帐；四、负责对重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺、难点技术和关键技术组织审查、攻关及相关试验；五、负责组织有关技术学习和技术培训；六、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用；七、对环保工作进行方案比选，组织方案审查，配合环保专项验收；八、配合计划合同部做好招投标工作，参与制定招标文件的技术规范和计量规则，配合做好计量工作；九、负责工程质量事故的调查、分析，组织制定技术处理方案；十、配合协调部做好征迁协调相关工作；十一、负责本部门有关文件资料的收集、整理和归档工作；十二、承办领导交办的其他工作。一、主持工程管理部全面工作；二、负责工程项目设计技术工作，负责组织设计文件审查报批；三、监督、检查设计单位在项目后续服务过程中的工作质量；四、负责组织施工准备阶段、施工阶段的技术服务，负责组织重大施工方案和设计方案的审查；五、负责组织难点技术和关键技术的审查、攻关及相关试验； 六、负责组织技术交底工作；负责“四新”技术的推广应用；七、负责课题研究和技术学习、交流工作；八、组织技术事故的调查，处理方案的制定；九、负责监理管理工作，以及全线试验检测工作的管理；十、完成公司领导交办的其他工作。一、协助部长完成部门内的各项工作，分管全线路基、小型构造物、防护工程、路面工程等技术管理工作；二、负责对设计文件的管理，负责联系设计代表的工作，负责分管技术的技术交底和设计答疑的初审；三、负责审查重要的路基、小型构造物、防护工程、路面等施工方案、施工组织设计和施工工艺的审查；研究施工中出现的技术问题及处理方案；四、负责相关变更设计方案的审定，参加并组织现场技术方案的制定；五、配合计划合同部的招标工作、相关技术规范编制工作；配合安检工程师对全线的质量安全等检查工作；六、负责分管技术的资料管理、文件的跟踪、督办，负责协助交、竣工文件的审查、编制和出版；七、负责现场收集部门所需外业资料，联系相关部门解决问题；八、参加工地例会、现场会、技术交底、现场交桩以及检查评定工作，督办职责范围内相关技术工作；九、负责配合政府监督部门对本项目的监督管理；配合其它部门相关工作及协助部门其他人员工作；十、完成领导和部长安排的其他工作。一、协助部长完成部门内的各项工作，分管全线隧道工程技术管理工作；二、负责分管技术的技术交底和设计答疑的初审；三、负责审查重要的隧道工程技术方案、处理措施及施工工艺；四、负责相关变更设计方案的审定，参加并组织现场技术方案的制定；五、配合计划合同部的招标工作、相关技术规范编制工作；配合安质工程师对全线的质量安全等检查工作；六、负责配合政府监督部门对本项目的监督管理；配合其它部门相关工作及协助部门其他人员工作；七、负责分管技术的文件跟踪、督办，协助交、竣工文件的审查、编制和出版；八、完成领导和部长安排的其他工作。一、负责大、中桥梁结构物技术管理工作；二、负责工程项目的设计初审、变更设计初审；三、参加外业水系、构造物设置的调查，参与变更方案的制定；四、负责重大施工方案、施工组织设计和施工工艺的审查；五、及时解决施工中出现的技术问题，做好技术服务；六、负责配合政府监督部门对本项目的监督管理；配合其它部门相关工作及协助部门其他人员工作；七、参加工地例会、现场会、技术交底、现场交桩以及检查评定工作，督办职责范围内相关技术工作；八、负责分管工程项目的资料收集、信息传递、内业资料管理；九、完成领导和部长安排的其他工作。一、负责本项目房建设施的技术管理工作；二、负责房建工程项目的设计初审、变更设计审查；三、负责重大施工方案、施工组织设计和施工工艺的审查；四、及时解决施工中出现的技术问题，参与质量技术事故处理的调查和处理方案的制定；五、参加工地例会、现场会、技术交底、现场交桩以及检查评定工作，督办职责范围内相关技术工作；六、负责分管项目的资料收集、信息传递、内业资料管理；七、协助部门其他人员的工作。一、认真贯彻执行国家有关绿化、环境保护的法律、法规及强制性标准；二、负责绿化、环保工程的技术管理工作；三、配合相关部门做好绿化、环保招标工作；四、配合相关部门好绿化技术管理、环保、水土保持措施执行情况检查工作。五、参与其它技术管理工作；六、完成部门领导交办的其他工作。一、设计代表处归口工程管理部管理，负责工程设计的现场服务、做好为承包人、监理单位及业主的现场交桩、技术交底；协助技术管理部做好工程变更设计；二、配合相关部门做好工地巡检，参加施工调度会,及时解决施工过程中发现的问题，及时组织设计回访；三、负责变更设计图纸、文件的编制、出版，协助审查施工技术方案、参与质量事故与安全事故的调查与处理和参加技术仲裁；四、参加项目工程中的阶段性检查及隐蔽工程竣工验收；五、负责起草设计总结，收集、整理竣工验收所需设计方面资料；六、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，做好文件资料及变更设计文件的归档；七、协助业主有关部门完成相关技术工作；八、承办设计单位和业主领导交办的其他工作。监察工程师职责负责建设期间的工程监督检查（包括工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、水土保持等）、工程竣工文件管理、组织工程验收，以及对监理单位的履约情况等进行管理。参与工程招标、规范编制、变更方案审查等。一、贯彻国家、交通部和省关于工程建设质量与安全管理的法律、法规、方针、政策和规定；二、负责制订本项目工程质量和安全管理的各项制度、办法，组织编制质量创优计划，对工程质量和安全进行预测、监控和管理；三、参与工程管理部组织的技术交底工作，熟悉和掌握相关项目的技术标准和质量标准，会同工程管理部制定本项目的质量标准、检验频率和评定方法；四、负责开展安全生产教育，督促监理、承包人执行有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识；五、组织质量、安全工作会议，布置、落实上级部门关于质量、安全有关要求和任务；六、掌握工程质量和安全动态，发布工程质量、安全简报或信息；七、负责承包人工程计量中质量保证资料、监理计量支付报表的签认；八、负责环境保护、水土保持工作；九、负责质量、安全事故的调查处理，参与技术处理方案的制定；十、负责组织质量和安全监督检查和巡查工作；十一、接受、配合、协调政府质量、安全监督部门对公司、监理单位、施工单位的工作检查；十二、负责审查施工单位和监理单位的质量、安全保证体系并督促检查；十三、负责交工、竣工资料的档案管理工作；十四、组织或参与交、竣工验收和缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任期终止证书；十五、参加研究制定重大技术方案，参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作十六、负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集、整理和归档；十七、完成部门领导交办的其他工作。工程师（巡检）职责一、贯彻国家公路工程建设法律、法规、方针、政策及有关施工技术规范、标准，执行公司制定的工程质量管理办法、安全管理办法、环境保护与水土保持实施细则；二、负责现场工程质量、安全、环境保护的巡检工作，并做好巡查记录；三、检查监理单位、监理人员的日常工作，确保监理计划和监理细则在施工监理过程中正常执行；四、监督、检查监理、施工单位建立健全施工质量、安全保证体系，确保质量、安全保证体系合理正常运转；五、监督、检查监理、施工单位建立健全环保体系，确保环保体系正常运转；六、参与工程技术交底，检查分部、分项工程施工方案；七、监督检查施工单位的质量自检和监理单位抽检工作；八、参加工地例会，起草工程质量、安全巡查报告；九、参与调查、处理工程质量缺陷和事故，监督整改措施的落实；十、对工程计量中的质量资料进行初步审查；十一、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作，参与制定、监督执行新的检查、验收方法；十二、参加工程的交、竣工验收工作；十三、完成部门领导交办的其他工作。试验工程师职责一、根据施工进度计划和质量目标，编写试验工作计划。二、负责对各级试验室施工中的试验、检测工作进行管理；负责试验检测管理工作，对试验检测环节进行全面控制，仲裁工程质量争议；三、负责检查各级试验室的试验仪器设备、人员、试验检测资料等各项工作。四、审查评价各类原材料试验、标准试验、验证试验工作；核查原材料、成品、半成品供应单位的资质；核查工程材料场地调查选定、材料试验、混合料配合比设计等。五、参与工程质量的巡检、验收、评定工作；坚持经常性的现场试验检查和核定工作，不定期组织工序、部位的抽样检验。六、检查各级试验、检测资料的整理、归档工作。七、完成部门领导交办的其他任务。档案、信息管理员职责一、负责本部门工程类图书、规范的保管及借阅管理。二、负责收集、整理、归档、保管本部门有关文件和工程质量、安全档案，并进行系统管理。三、负责本部门各类报表编制以及文件的打印、传递和分发。四、负责本部门与公司各部门、监理单位及施工单位的工作联络和信息收集，保证质量、安全管理信息的畅通。五、督促监理、施工单位及时上报工程质量月报、监理月报，并进行审查、汇总。定期不定期拟写工程质量通报。六、检查施工、监理单位质量保证资料的规范性，统一各种表格填写的格式。七、参与编写竣工资料管理办法，督促检查各施工、监理单位竣工文件的编制。八、负责施工、监理单位竣工档案的归档指导及移交。九、完成部门领导交办的其他任务。协调部工作职责一、组织宣传贯彻执行政府有关征地拆迁政策法规和标准；二、依法办理项目建设用地预审及永久性征地手续和权证；三、按照项目进度要求，编制本项目征地拆迁工作计划；草拟征迁文件，汇同计划合同部完成征迁协议的签订，做好实施过程中的协调监督检查、验收，依法依规做好征迁工作；四、建立项目征地拆迁台帐，按公司项目管理手册及有关管理要求立卷归档；五、负责协调地方各级政府协调指挥部，做好沿线施工单位生产、生活方面的协调和治安联防；六、完成公司领导交办的其它工作。协调部部长工作职责一、在公司领导的指导下，主持制定本部门工作计划及各个时期的工作安排，并组织实施；二、负责本部门各项规章规定的制定、检查、落实；三、组织部门人员学习党的路线、方针、政策，学习各级政府关于征地拆迁相关的政策法规、标准及高速公路建设管理的专业知识，不断提高本部门人员的思想素质和业务素质；四、负责项目建设用地的预审和征用工作，办理相关手续和权证；五、负责项目征地拆迁实施方案的制定，整体组织、协调、检查验收，依法做好征地、拆迁工作；六、负责协调地方各级协调指挥部，共同做好建设、生活各方面的协调和治安联防工作，确保工程建设顺利推进；七、完成公司领导交办的其他工作。协调部主管工作职责一、负责办理征地拆迁工作中对外联系、协调等方面的具体工作；二、负责征地拆迁合约的执行监督、检查；三、审查征地、拆迁方案，组织核定征地面积和拆迁工程数量，并参与完成项