2024年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案.doc

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 建设工程项目总承包的项目管理工作包括项目（ ）。A. 决议阶段至施工阶段B. 设计准备阶段至保修期C. 决议阶段至保修期D. 设计阶段至动用前准备阶段2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（ ）。A. 监理与被监理的关系B. 委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D. 经济协议的关系3. 目前，我国的建设工程监理重点是对（ ）进行监督和管理。A. 全过程活动B. 投资活动C.施工活动D. 招标活动4. 在下列各种图、表中，（ ）反应的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A. 任务分工表B. 职能分工表C项目结构图D. 工作流程图5. 在下列各种图中，（ ）反应业主方和项目各参加方之间，以及项目各参加方之间的协议关系。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 项目组织结构图D. 协议结构图6. 建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范围。A. 业主方B. 政府有关部门C供货方D. 设计方7. 在国际上，项目管理咨询企业代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于（ ）。A. 免费服务B. 专业技术服务C设计服务D. 工程顾问服务8. 项目目标的（ ）是项目管理最基本的措施论。A. 定义B. 分解C. 动态控制D. 调整9. 过渡期满后，（ ）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A. 所有工程项目B. 中、小型工程项目C. 大、中型工程项目D. 改建工程项目10. 在人力资源管理的任务中，团体建设的任务之一是（ ）。A. 严格管理项目管理班子的组员，以提升工作效率B. 通过外部招聘等方式取得项目管理班子人员C将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D. 形成适宜的团体机制，以提升班子组员和项目管理的工作效率NextPage 11. 建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。A. 交交钥匙B. 总价包干C. 实现建设生产过程的组织集成化D. 控制投资12. 旁站监理人员实行旁站监理时，发觉其施工活动已经或者也许危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由（ ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 。A. 设计单位B. 施工单位C. 总监理工程师D. 旁站监理人员13. 项目管理作为一门学科30数年来在不停发展，该学科目前已经发展到（ ）。A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 项目决议阶段开发管理的英文缩写是（ ）。A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程项目筹划是一个（ ）工作过程，需要整合多方面教授的知识。A. 一次性B. 封闭性C开放性D. 稳定性16. 在事件风险量的区域图中，若某事件通过风险评定，处在风险区C，则应采取措施，（ ），可使它移位至风险区D。A. 减少其损失量B. 减少其概率C 减少其影响程度D. 减少其累计值17. 建设工程项目决议阶段筹划的基本内容包括（ ）等。A. 项目建设目标分析和再论证B. 项目实行的协议筹划C项目决议的风险分析D. 项目实行的经济筹划18. 在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。A. 落实加快工程进度所需的资金B. 变化施工措施和变化施工机具C调整进度管理的措施和伎俩D. 调整项目管理工作流程和班子人员19. 建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是（ ）。A. 项目结构分析B. 项目建设目标论证与项目定义C建设环境和条件的调查与分析D. 定义怎样组织开发或建设20. 在下列施工成本管理措施中，（ ）的核心，一是要能提出多个不一样的技术方案，二是要对不一样的技术方案进行技术经济分析。A. 组织措施B. 经济措施C技术措施D. 协议措施NextPage 21. 在施工成本管理步骤中，对将来的成本水平及其也许发展趋势做出估量，称为（ ）。A. 施工成本计划B. 施工成本核算C施工成本分析D. 施工成本预测22. 下列有关工程价格的计价措施的表述，（ ）是正确的。A. 固定综合单价法受时间价值的影响B. 可调工料单价法是包括了风险费用在内C固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便23. 下列哪种措施是建安工程价款的动态结算措施？（ ）A. 可调工料单价法B. 固定综合单价法C修正总价法D. 完工调价系数法24. 动态结算调值公式法的工作步骤是（ ）。 确定调整原因和考核的地点、时点； 确定计算物价指数的品种； 确定各成本要素的系数和固定系数；A. B. CD. 25. 在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应当（ ）。A. 小于1B. 等于1C不小于1D. 小于226. 在综合成本分析中，（ ）是施工项目定期的、常常性的中间成本分析，这种分析能够及时地发觉问题，从而能够按照成本目标指定的方向进行监督和控制。A. 月（季）度成本分析B. 分部分项工程成本分析C年度成本分析D. 单位工程完工成本的综合分析27. 月（季）度成本分析的依据是（ ）。A. 当年的成本报表B. 预算成本C当月（季）的成本报表D. 实际成本28. 在月（季）度成本分析措施中，通过实际成本与预算成本的对比，能够（ ）。A. 分析目标成本的落实情况B. 了解成本总量的组成百分比C分析成本减少水平D. 分析工期、质量等对成本的影响29. 年度成本分析的依据是（ ）。A. 当月（季）的成本报表B. 当年的成本报表C.当年的进度报表D. 当年的施工日志30. 施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其完工成本分析的依据就是（ ）。A. 成本报表B. 项目经理部的经营效益C当年当当核算对象的完工成本资料D. 企业的经营效益NextPage 31. 因为各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善是（ ）形成的。A. 一次B. 最后C交替D. 逐渐32. 年度、季度、月度和旬计划是按照（ ）组成的进度计划系统中的计划。A. 不一样的功效B. 不一样的深度C不一样的周期D. 不一样的项目参加方33. 在压缩核心工作的连续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条核心线路时，必须（ ）。A. 将各条核心线路的总连续时间压缩同一数值B. 压缩所需资源总量最少的一条核心线路C压缩其中一条核心线路的总连续时间D. 分别将各条核心线路的总连续时间压缩不一样的数值 。34. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第15天，其连续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M自由时差为（ ）天。A. 1B. 3C4D. 835. 在工程网络计划中，工作M的 最早开始时间为第17天，其连续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A. 均为6B. 均为3C分别为6和3D. 分别为11和836. 在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差（ ）。A. 均为0B. 分别为2天和0天C均为2天D. 分别为4天和0天37. 选择合理的协议结构，以防止过多的协议界面而影响工程的进度，是考虑（ ）的选择对工程实行的直接影响。A. 管理措施B. 承发包模式C管理伎俩D. 风险管理38. 建设工程项目进度控制的技术措施包括对（ ）的选用。A. 设计人员和组成B. 设计技术和施工技术C设计机构和施工人员D. 软技术和硬技术39. 在进度控制中，分析项目实行过程中各工作步骤之间的关系，及确定核心工作的技术路线等，都是十分重要的（ ）。A. 组织措施B. 经济措施C技术措施D. 管理措施40. 建设工程项目标计划系统一般由多层计划组成，一般第一层进度计划，是由若干个（ ）进度计划组成。A. 工作项B. 子项目C子系统D. 工作包NextPage 41. 项目标工作编码是指每一个（ ）的编码。A. 子系统B. 工作项C 结构层D. 分系统42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束，充足发挥其技术能力，去完成（ ）。A.质量体系的实行B. 预定质量目标的任务C.质量责任制的落实务D. 工序作业活动43. 全过程质量控制强调质量管理的（ ）管理标准。A.系统性B. 过程措施C.过程控制D. 统筹兼顾44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是（ ）。A.PDCA循环B. 全过程质量控制C.全面质量管理D. 建立和实行质量管理体系45. 消除环境原因对施工质量的不利影响，重要是采取（ ）的控制措施。A.全方位控制B. 积极积极C.预测预防D. 全过程控制46. 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（ ）进行验收，并形成验收文献。A.施工单位质检部门B. 设计单位C.政府质检部门D. 监理工程师47. 单位工程完工后，施工单位应预验符合验收标准后，向（ ）提交验收申请。A.建设单位B. 验收组C.监理单位D. 质量监督机构48. 建设工程质量监督档案按( )建立。A.分项工程B. 分部工程C.单位工程D. 建设项目49. 在质量管理过程，通过抽样检查或检查试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及导致质量问题的原因分析统计数据，均能够应用（ ）进行描述。A.分层法B. 因果分析法C.排列图法D. 直方图法50. 在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则阐明（ ）。A.质量能力处在临界状态B. 质量能力偏大不经济C.质量能力合理D. 质量能力偏小NextPage 51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为（ ）。A.企业通报B. 认证暂停C.认证注销D. 认证撤消52. 撤消认证的企业（ ）后可重新提出质量管理体系的认证申请。A.六个月B. 1年C.2年D. 3年53. 认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出（ ）。A.重新换证B. 复评申请C.认证注销D. 认证撤消54. 建设工程产品是要适应可连续发展的要求，这是建筑产品（ ）的要求。A 经济性B时代性C社会性D环境保护性55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与( )结合。A环境系统和社会系统B社会系统与经济系统C环境系统与经济系统D以上都不对56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。A自检B互检C二者都是D二者都不是57. 安全检查的重点是( )。A查隐患和查事故处理B查违章指挥和违章作业C查思想和查整治D查管理和查思想58. 依照国家标准建筑施工场界噪声限值的要求，昼间土石方施工的噪声限值为（ ）。A75dB(A)B85dB(A)C70dB(A)D65dB(A)59. 在职业健康安全管理体系要素中有( )核心要素。A10B11C12D1560. “影响工作场所内员工、暂时工作人员、协议方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和原因”是对( )的定义。AOHSBOHSMSCPDCADDNVNextPage 61. “导致或也许导致事故的情况”称为（ ）A事故B. 危险源C.事件D. 风险62. 招标人与中标人签订协议的各文献中，假如出现矛盾的解释时，居于优先地位的文献应是（ ）。A. 协议补遗文献B. 协议一般条件的条款C协议特殊条件的条款D. 中标人投标的商务文献63. 约定按不一样工作成果计件单价支付酬劳的施工劳务分包协议履行过程中，总承包人应负担违约责任的情况是（ ）。A. 不按时支付劳务酬劳B. 增加预计的工作数量C减少预计的工作数量D. 增加新的工作内容64. 如下事件中，（ ）属于发包人向承包人的索赔。A. 保修期内发觉的质量缺陷而延长保修期B. 所取发包人供应的材料因为市场价格增加额外支出的费用C所取不可抗力对已完工程部分保险未能所有赔偿部分的损失D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于（ ）的范围。A. 计划管理B. 财务管理C质量管理D. 物资管理66. 施工协议履行过程中，承包人依据协议就（ ）索赔时，不一定能够得到赔偿。A. 工程师公布变更指令增加工程量B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量C施工中遇到图纸未表白的供水管道增加施工成本D. 8月施工时因为地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67. 开标发觉（ ）时，该投标书仍为有效标书。A. 未提交投标确保金B. 未按招标文献要求密封C投标报价的大写与小写的金额不一致D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字68. 项目管理信息系统产生于( )。A上世纪70年代B上世纪80年代C上世纪90年代D上世纪60年代69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功效的是( )。A项目标底的数据计算和分析B. 项目协议价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查一般（ ）1次。A.每2年B. 每年C.每六个月D. 每季度NextPage 二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，最少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）71. 下列有关设计方的项目管理工作的论述，（ ）是正确的。A. 设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作自身，以及施工阶段的配合等C设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作亲密有关72. 下列有关协议结构图的论述，（ ）是正确的。A. 在协议结构图中，有协议关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B. 从协议结构图能够清楚地了解一个项目有哪些，或将有哪些协议C在协议结构图中，能够反应出两个单位之间的管理指令关系D. 反应业主方和项目各参加方之间及项目各参加方之间的协议E. 能够反应出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有（ ）。A. 业主方自行采购B. 承包商采购C业主方指定供货商D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E. 与承包商约定某些物资为指定供货商74. 在下列投资控制的纠偏措施中，（ ）等属于纠偏的管理措施。A. 优化施工措施B. 采取限额设计的措施C调整工作流程组织D. 调整投资控制的措施E. 采取价值工程的措施75. 有关组织项目管理班子人员的获取的论述，（ ）是正确的。A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式取得B. 能够对项目负担组织内组员进行重新分派取得C特定的人员获取，只能通过外部招聘方式取得D. 适宜的政策、措施、技术和工具，有利于取得高素质人员E. 对特定的人员获取，能够通过招标、签订服务协议等方式76. 项目全寿命集成化管理是指将（ ）集成化和统一化。A. 前期阶段的筹划管理B. 决议阶段的开发管理C设计阶段的设计管理D. 实行阶段的项目管理E. 使用阶段的设施管理77. 风险管理包括筹划、（ ）等方面的工作。A. 组织B. 协调C归纳D. 领导E. 控制78. 利息的索赔一般发生于下列哪些情况？（ ）A. 工程变更的利息B. 正常扣款的利息C索赔款的利息D. 延期增加投资的利息E. 错误扣款的利息79. 动态比率的计算，一般采取措施是（ ）。A. 基期指数B. 同期指数C偏差指数D. 环比指数E. 动态指数80. 下列有关工程结算方式的表述，（ ）是正确的。A. 能够先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，完工后进行完工结算B. 实行完工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，完工后不再结算D. 实行分阶段结算的，能够按月预支工程款E. 完工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算NextPage 81. 由不一样项目参加方的计划组成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括（ ）。A. 业主方编制的整个项目实行的进度计划B. 控制性进度规划C设计进度计划D. 总进度规划E. 施工和设备安装进度计划82. ?网络计划中的核心工作及核心线路确实定措施（ ）。A. 总时差最小的工作为核心工作B. 自由时差最小的工作为核心工作C相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为核心线路D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为核心工作E. 时标网络计划中无波形线的线路为核心线路83. 在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不一样的（ ）会对工程进度会产生不一样的影响。A. 设计力量B. 设计理念C设计技术路线D. 设计费用E. 设计方案84. 在下图所示单代号网络计划中，核心工作包括（ ）。A. 工作AB. 工作BC工作CD. 工作DE. 工作E85. PDCA循环中的检查内容包括（ ）。A.检查是否执行了计划的行动方案B. 实际条件是否发生了变化C.检查计划执行的成果D. 检查重要质量问题E.不执行计划的原因86. 工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（ ）。A.质量责任主体和质量活动主体的利益机制B. 质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C.实行主体外部的利益机制D. 实行主体外部的监控效力E.工程项目质量控制系统的反馈机制87. 施工质量控制点的管理应当是动态的，一般在（ ）时，可确定一批整个项目标质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。A. 工程开工前B. 施工图设计C核心工序施工前D. 设计交底E. 图纸会审88. 政府在对项目结构重要部位进行验收监督时，建设单位应将经（ ）签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构立案。A.施工方B. 监理方C.设计方D. 建设方E.建设上级主管部门89. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（ ）决定。A.平均值B. 标准偏差C.最大值D. 最小值E.中位数90. 建设工程项目设计质量控制的措施有( )。A组织设计招标及设计方案竞赛B对设计单位资质进行审查，择优录用C控制各阶段设计深度，并按要求组织设计评审D组织施工图图纸会审E建立设计质量控制体系NextPage 91. 下列说法正确的是( )。A工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过完工验收B有总承包的情况下，分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C各类人员必须具备对应的执业资格D特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关要求92. 属于安全技术交底重要内容的是( )。A本工程项目标施工作业特点和危险点B应注意的安全事项C发生事故后应采取的避难和抢救措施 D安全事故责任的划分E.针对危险点的详细预防措施93. 固体废物按其对环境和人类健康的危害程度能够分为（ ）。A可回收利用废物B不可回收再利用废物C一般废物D危险废物E严重危险废物94. 对管理体系的内部审核了解正确的是( )。A是组织对其自身的管理体系进行的审核B是管理体系自我确保和自我监督的一个机制C是对体系是否达成了要求的目标所作的独立的检查和评价D是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充足适应有效的评价E内部审核要明确筹划，提出审核的方式措施和步骤，形成审核日程计划95. 中标的承包人在签订协议前，能够与招标人就包括工期方面的（ ）等内容进行谈判，以便在协议中深入加以明确。A. 开工日期B. 分包商实行工程部分的协议工期C整个工程或重要工程部位的保修期限D. 能够分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E. 因为恶劣气候条件影响施工能够合理延长工期的条件96. 施工劳务分包的协议记价方式能够采取（ ）协议。A. 固定总价B. 工程量清单的单价C固定劳务酬劳D. 不一样劳务工种计时单价E. 不一样工作成果的计件单价97. 对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理能够采取的措施包括（ ）。A. 技术措施B. 组织措施C管理措施D. 协议措施E. 变更协议措施98. 施工现场本地流行传染病期间，依据本地政府部门的要求施工被迫70天暂停，则按照施工协议对索赔程序的要求，承包人应（ ）。A. 工程师下达的停工令公布后28天内提出索赔通知B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C每隔28天提交该阶段的索赔报告D. 索赔通知发出后每隔28天连续提交索赔通知E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告99. 国际工程咨询委托的工作内容也许包括完成（ ）等。A. 监理B. 项目后评价C供应设备D. 投资机会研究E. 预可行性研究100. 项目管理信息系统的功效包括( )。A投资控制B进度控制C协议管理D质量控制 E.协调管理NextPage