收藏 分销(赏)

质量管理体系职能分配表01.docx

上传人:pc****0 文档编号:8144156 上传时间:2025-02-05 格式:DOCX 页数:2 大小:19.42KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
质量管理体系职能分配表01.docx_第1页
第1页 / 共2页
质量管理体系职能分配表01.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
质量管理体系职能分配表(1/1) 标准 条款 质量体系条款名称 矿 长 管理者代表 生产副矿长 经营副矿长 机电副矿长 生活副矿长 安监副处长 多经副处长 总工程师 采煤副总 掘进副总 机电副总 安全副总 经济副总 会计副总 教委主任 办 公 室 企业管理科 财 务 科 生产技术科 安全监察科 计划设计科 地质测量科 劳动工资科 职工学校 供应管理科 洗 煤 厂 销售公司 机 电 科 通 风 科 通 讯 科 运搬工区 皮带工区 修备工区 回 收 队 高岭土厂 更 新 厂 多经公司 房 管 科 采掘工区 宣 传 科 4.1 总要求 ★ 4.2.1 总 则 ★ 4.2.2 质量手册 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.3 文件控制 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.4 记录控制 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.1 管理承诺 ★ ☆ ▲ △ 5.2 以顾客为关注焦点 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ 5.3 质量方针 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 5 .4.1 质量目标 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.2 质量管理体系策划 ★ ▲ 5.5.1 职责和权限 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.2 管理者代表 ★ 5.5.3 内部沟通 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.6 管理评审 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.1 资源管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.2.2 能力、意识和培训 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.3 基础设施 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.4 工作环境 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.1 产品实现的策划 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ 7.2.1 与顾客有关的过程 ★ ☆ ☆ ☆ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ 质量管理体系职能分配表(2/1) 标准条款 质量体系条款名称 矿 长 管理者代表 生产副矿长 经营副矿长 机电副矿长 生活副矿长 安监副处长 多经副处长 总工程师 采煤副总 掘进副总 机电副总 安全副总 经济副总 会计副总 教委主任 办 公 室 企业管理科 财 务 科 生产技术科 安全监察科 计划设计科 地质测量科 劳动工资科 职工学校 供应管理科 洗 煤 厂 销售公司 机 电 科 通 风 科 通 讯 科 运搬工区 皮带工区 修备工区 回 收 队 高岭土厂 更 新 厂 多经公司 房 管 科 采掘工区 宣 传 科 7.2.2 合同评审 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.2.3 顾客沟通 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ 7.3 设计和开发 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ 7.4 采购 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ 7.5.1 生产和服务提供的控制 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ 7.5.2 生产和服务提供过程控制 7.5.3 标识和可追溯性 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.5.4 顾客财产 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 7.5.5 产品防护 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ 7.6 监测和测量装置的控制 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.2.1 顾客满意 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ 8.2.2 内部审核 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.2.3 过程的监视和测量 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ 8.2.4 产品的监视与测量 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 8.3 不合格品的控制 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ △ △ 8.4 数据分析 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 8.5.1 持续改进 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.5.2 纠正措施 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8.5.3 预防措施 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注:表中符号“★”表示主管领导;“☆”表示配合领导;“▲”表示主要职能部门;“△”表示配合职能部门;
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 管理学资料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服