营销策略主管周工作计划.docx

营销策略主管周工作计划周一：上午：1. 与销售团队开会，了解上周销售情况并分析原因。2. 梳理上月营销数据，总结销售趋势和客户反馈。3. 更新产品宣传物料，确保内容准确完整。下午：1. 阅读最新市场调研报告，分析竞争对手的营销策略。2. 与市场部门沟通，了解最新市场趋势和客户需求。3. 根据市场趋势调整本季度营销策略。周二：上午：1. 与产品开发团队开会，了解最新产品研发进展。2. 根据新产品特点，制定针对性的营销推广计划。3. 进行市场定位调研，寻找目标客户群体。下午：1. 与广告代理公司商讨广告投放计划。2. 确保广告内容符合公司品牌形象和营销策略。3. 跟进广告效果评估报告，及时调整广告宣传方向。周三：上午：1. 参加行业研讨会，了解行业最新发展趋势。2. 寻找合作机会，拓展新的营销渠道。3. 分析竞争对手的促销活动，并制定应对策略。下午：1. 与业务合作伙伴开会，讨论合作方案和推广活动。2. 确保与合作伙伴的合作协议符合公司利益。3. 跟进合作项目执行情况，及时解决问题和调整方案。周四：上午：1. 与营销团队开会，讨论本周工作重点和目标。2. 分配任务并确定工作计划，确保营销活动有序进行。3. 撰写本周营销报告，汇总工作进展和成果。下午：1. 整理客户反馈意见，提出改进建议。2. 分析销售数据，评估本周营销活动效果。3. 与销售团队沟通，协助解决客户问题和提升销售业绩。周五：上午：1. 与上级领导汇报本周工作成果和下周计划。2. 收集客户评价和市场反馈，为下周工作做准备。3. 对本周工作进行总结，提出改进意见。下午：1. 整理本周营销活动数据，评估营销效果。2. 与团队成员进行反馈交流，优化工作流程。3. 制定下周工作计划，明确目标和步骤。以上为本周工作计划安排，希望能够实施顺利，取得优异的营销业绩。谢谢您的关注和支持！