地铁2号线西客站北广场区间工程施工方案.docx

目 录
第一章 工程总说明 1
第一节编制说明、编制依据和编制原则 1
第二节工程概况 2
第三节施工管理目标和部署原则 4
第二章 工程特点、重点、难点分析及对策 6
第一节工程特点 6
第二节工程重点、难点及对策 6
第三章 施工平面布置图及说明 9
第一节施工平面布置 9
第二节组织机构与现场管理 18
第四章 劳动力计划 26
第五章 施工进度计划及施工保证措施 27
第一节施工进度计划 27
第二节施工进度保证措施 27
第六章 主要施工机械、设备及主要材料用量 31
第一节主要施工机械、设备配置 31
第二节施工供水、供电需求计划 34
第七章区间施工方案 36
第一节施工降水方案 36
第二节结构防水工程的施组、方法、程序说明和附图 41
第三节明挖法土方开挖、外运弃土等工程的方法及技术措施 49
第四节抗拔桩施工方法及技术措施 54
第五节支护结构的方法及技术措施 58
第六节接地网及垫层施工方法及技术措施 60
第七节底板施工方法及技术措施 61
第八节钢筋混凝土墙、柱施工方法及技术措施 63
第九节顶板施工方法及技术措施 65
第八章 施工测量与监控方案 67
第一节施工测量方案 67
第二节施工检测方案 71
第九章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 78
第一节地下管线的保护措施 78
第二节地上设施、周围建筑物的保护措施 80
第十章 安全保证措施 82
第一节安全生产目标及保证体系 82
第二节安全防范重点与措施 86
第三节安全施工预案 89
第四节消防、保卫、健康体系及措施 91
第十一章 地下管线改迁及交通疏导组织协调保证措施 97
第一节管道改迁组织协调保证措施 97
第二节交通疏导组织协调保证措施 98
第十二章 各相关接口的协调措施 99
第十三章 冬、雨季施工措施 102
第一节雨季施工及防暴雨措施 102
第二节冬季主要工程施工措施 103
第三节安全措施 106
第四节质量保障措施 107
第十四章 质量保证措施 108
第一节混凝土质量的保证措施 108
第二节防渗漏的保证措施 113
第三节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 115
第四节预埋件、预留孔洞的保证措施 116
第五节关键技术环节的质量保证措施 118
第六节为确保质量所采取的检测试验手段、措施及质量保证体系 120
第十五章 现场文明施工措施 131
第一节文明施工目标 131
第二节文明施工保证体系 131
第三节建立健全工地文明施工管理制度 132
第四节文明施工措施 132
第十六章 施工现场环保措施 135
第一节建立环境保护体系 135
第二节主要环境影响的控制保证措施 136
第十七章 工程交验后的服务措施 141
第十八章 突发事件应急预案 145
第一节应急预案工作流程图及风险分析 145
第二节应急组织措施 146
第三节应急响应 148
第四节应急救援具体措施 150
第五节现场恢复 160
附图1 2号线西客站北广场区间工程施工横道图 161

第一章 工程总说明
第一节编制说明、编制依据和编制原则
一、编制说明
根据对招标文件的理解，本标书由18章文字叙述及附图附表组成。第1、2章是对招标文件中与施工组织设计有密切关系的内容的理解和概括，其中第2章“工程特点、重难点分析及对策”是对本工程施工要点的认知；第3～6章是对施工的总体策划；第7、8章是对主要施工方法、监测方案及技术措施的论述；第9～18章是应急预案、施工保证体系及保证措施；
二、编制依据
1. 南昌地铁2号线西客站北广场区间工程招标文件，以及南昌地铁2号线西客站北广场区间工程相应的施工图设计、业主提供的参考资料及补遗书等；
2.本标段南昌地铁2号线西客站北广场区间工程现场调查资料、场地影响范围内建、构筑物调查报告；
3.国家、部门所颁布现行有关施工及验收规范、标准、规程，以及南昌市在安全文明施工、环境保护、交通组织等方面的规定；
4.江西省、南昌市和南昌轨道交通集团有限公司有关文明施工标准化工地建设标准（包含临时建筑）；
5.我单位在北京、大连、南京、广州、南昌等地的地铁车站、区间、盾构及明（暗）挖施工经验。
三、编制原则
1.全面响应招标文件的原则
认真阅读、领会招标文件、施工设计技术规定、设计图纸、地质勘查报告及补遗书，明确工程范围、技术特点、节点工期、安全、质量等要求，全面响应招标文件。
2.安全第一的原则
以安全工作为工程部署的重中之重，在施工准备阶段做好各项安全准备工作，包括管线路调查、改迁；地面建筑物调查，地质情况调查，地面沿线的设施调查等；施工过程中加强安全监管及监测预警，防止出现险情；将安全检查融入工序作业的必要时间之内，保证施工安全顺畅进行。
3.质量优先的原则
在确保安全的前提下以工程质量作为项目管理工作的核心，做到施工稳扎稳打不停留，保持施工作业稳步有序，安排合理；做好质量控制关键点的设置工作，对易发生质量问题的部位提前进行质量筹划，在施工中加强各项监控量测，对出现的质量隐患及时进行整改，保证工程质量处于可控范围之内。
4.确保工期顺利完成的原则
我单位将合理进行工作分解，以工序作业为基本作业单元，合理确定工序作业时间，以关键线路作业流程为工作核心，各项工作围绕作业流程开展，保证施工的顺利进行；按照招标文件和业主要求确定节点工期，并根据出现的偏差及时对作业时间进行纠偏，确保工程在合同工期内提前完成。
5.以人为本的原则
在施工过程中严格遵循“以人为本”的原则，贯彻文明施工，争创文明工地；千方百计减少对施工现场附近居民的影响；尽力创造良好的施工、生活环境，保证进入施工现场人员的人身安全及身体健康。
6.技术创新的原则
我单位在做好各项技术工作的基础上，及时总结在工作中存在的问题，并不断学习改进和提高，加大科研投入，研究、推广新技术，勇于创新。结合我单位的施工经验和工程实际情况，对工法进行认真研讨、改进和创新，以减少施工成本和加快施工进度。
7.环境保护的原则
充分调查工程周边环境情况，工程施工紧密结合环境保护进行。施工中保证做到文明施工，减少空气、噪音污染、杜绝排放污水、丢弃垃圾等行为，维护好交通运输。施工过程中严格按照ISO14000标准进行环境管理。将施工工地建设为“绿色环保生态工地”。
第二节工程概况
南昌地铁高速客运西站是轨道交通2号线和4号线的换乘站，且与国铁南昌西站合建。国铁出站厅位于负一层，与轨道交通2、4号线站厅位于同一标高，与轨道交通站厅合建，2号线车站站台层位于负二层，4号线车站站台层位于负三层，平面上2号线车站大部分位于国铁站房下方，另有部分分别位于南、北广场下方，4号线车站位于北广场下方。
根据地铁2号线线路方案，车站北端区间位于北广场下方，具备与广场同步实施的条件。北段区间起点距国铁滴水线约70m，区间长约355m，埋深约11～12m。区间位置如图1-1所示。

图1-1南昌地铁2号线西客站北广场区间工程位置示意图
区间主体结构采用明挖顺作钢筋混凝土箱形框架结构，为双线三洞明挖隧道，如图1-2所示。

图1-2区间主体结构示意图
第三节施工管理目标和部署原则
一、施工部署总原则
1.根据本工程特点，施工总体部署在确保实现招标文件要求的工期、质量、安全目标的同时，突出安全文明施工及环保要求，把确保周边良好的交通秩序和经济秩序作为施工总体部署的前提和原则，树立南昌地铁工程建设的良好形象；
2.充分考虑本工程特点，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，妥善处理各分项工程间的衔接关系，减少施工干扰。严格按网络计划施工，抓好关键工序，确保各里程碑工期及总工期目标的实现；
3.以地质为本，选择合适的明、明挖施工机械设备，进行科学管理、维护、保养，使其发挥最大的生产效率；
4.加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。遵守安全防护规程，健全安全管理体系，确保安全工作有始有终，实现“四无二杜绝、一创建”安全目标；
5.建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制工程质量，力争把本工程建成优质工程；
6.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
二、项目管理目标
1.工期目标
本标段工程计划2012年2月1日开工，2012年8月25日按期竣工，总工期计划安排207天，并确保 “节点工期”按期完成。
2.职业健康安全目标
严格执行南昌市和南昌轨道交通集团有限公司工地安全生产管理的有关规定，实现“六无一控制” 的安全生产目标：无员工因工重伤及死亡事故、无重大机械伤害事故、无交通责任事故、无基坑坍塌事故、无火灾事故、无员工集体食物中毒事故， 员工年轻伤频率控制在5.0‰以下。
3.质量目标
分部分项工程质量验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，质量一次达标，严格控制不合格产品发生，确保本合同范围内工程质量全部达到设计要求和合同规定的合格标准。
4.文明施工目标
在施工过程中严格按照国家、部、江西省和南昌市有关主管部门颁布的相关法律、法规及南昌轨道交通集团有限公司下发的安全文明施工的最新管理办法的要求进行安全文明施工管理，督促全体工作人员自觉遵纪守法和做好文明施工。争创南昌市文明样板工地。
5.环境保护目标
严格执行南昌市环境保护的法规和相关规定，严格控制施工废水、粉尘、噪声、建筑垃圾按照规定处理后达标排放，杜绝环境污染事件的发生。

第二章 工程特点、重点、难点分析及对策
第一节工程特点
一、防水防渗质量要求高
明挖区间及其余部位防水等级为二级，顶部不允许滴漏，结构不允许渗水，结构表面可有少量湿渍。因此要求在做好构件自防水的前提下，狠抓外包防水施工过程控制，特别对防水薄弱部位（诱导缝、变形缝、施工缝）的构造处理更应高度关注，做到万无一“湿”。
二、安全生产、环境保护、文明施工要求高
由于本工程周围在建工程较多，又是深基坑明挖施工，所以确保安全生产尤其重要。要求在施工时根据工程特点，合理安排施工工序，严格按照职业健康安全管理的有关规定进行施工，做好风险辨识和评价控制，采取完善的保证措施，重点加强基坑支护安全、周边道路交通安全、既有管线安全，确保施工安全。
由于南昌市对文明施工、保护环境的要求很高。区间施工时可以占用的施工场地比较小，施工现场总平面布置力求安排紧凑有序，在施工时需要突出文明施工及环境保护，使施工对周边环境的影响减少到最小，努力减少施工废水、施工噪声、施工粉尘、建筑垃圾的排放，坚持文明施工，积极采取措施树立南昌地铁建设在市民心中的良好形象。
三、施工组织协调能力要求高
本工程区间采用明挖法施工，需要科学合理的进行施工组织，做好与周边环境和与相关单位的协调配和，做好各工序衔接，确保施工优质、高效、有序地进行。
第二节工程重点、难点及对策
一、深基坑施工确保基坑安全是重难点
根据本投标人对本工程的工程特点分析，基坑稳定、防止地面沉陷和变形，除对本工程安全、施工和人身安全有严重影响，且关系到周围建筑物、地下管线和交通畅通，事关重大。因而应是本工程重中之重，也是一项难点。其对策：
1.本工程实施坑外降水为主的降水方案，在降水实施过程中应实施降一层挖一层的措施，严禁一降到底的作法，以防止围岩快速固结，产生地面沉降和变形。
2.区间土方开挖和结构施工采用“纵向分段、竖向分层、中间拉槽、随挖随护、先护后挖、主体结构紧跟”的流水作业。
3.加强施工监测，实施信息化施工。根据设计资料和相关规范，基坑周围合理布置沉降观测点，定期定时实施观测进行记录；在基坑开挖和主体施工过程中按照设计要求，定期定时进行观测。结构施工过程中，对周围建（构）筑物、地面沉降、土体位移、水位等加强施工监测。
4.编制和认真落实防止基坑坍塌、地面沉陷的应急预案中的组织、人员、物资、准备措施。
二、确保区间防水工程质量是本工程的重点
本标段区间均埋于地下，防水标准相当高，结构自防水及外包防水施工的防水效果直接影响着工程的使用和地铁运行安全，所以确保工程防水施工质量是施工的重点。
地下建筑物的防水施工是一个复杂的系统工程，其对策：
1.确保围护结构和止水帷幕工程质量是保证结构自防水质量的基本环节（基础），要在施做结构外包防水和结构防水前做到没有渗滴水现象。
2.防水施工是一个复杂的系统工程，防水工程首先做好混凝土结构自防水，同时加强施工缝、诱导缝、通风道接口、出入口以及车站与区间接口等的防水。防水施工遵循“以防为主、刚柔结合、多道防线、因地制宜、综合治理”的原则，首先保证钢筋混凝土结构自防水体系的施工质量，即以结构自防水为根本，严格控制结构混凝土出现裂缝。
3.外包及构造防水施工以变形缝、诱导缝、施工缝等接缝防水为重点，施工中严把原材料质量关，严格控制施工操作工艺，在施工过程中防止外包防水层受到损伤，并做好防水层的施工缝加强处理和防水层的收头处理，以确保防水工程的施工质量。
4.加强防水成品保护工作，底板底防水成品保护主要采取铺盖保护，侧墙预铺防水成品保护主要采取悬挂难燃性的膜布材料保护，重点防止钢筋安装及电焊作业对防水层损伤，顶板防水层验收合格后及时施作保护层，防止后序施工对防水层造成损伤。
三、保证工期的实现是本工程的重点
本工程南昌地铁2号线西客站北广场区间工程采用明挖法施工，需科学合理地安排施工，任何一个环节失控都有可能影响节点工期甚至总工期目标的实现。因此如何合理组织、精心安排、科学施工，在规定的时间内完成各阶段施工任务是本工程的重点。其对策：
1.按交通要求，及早编制交通疏解方案，认真落实交通疏解方案各项措施，并创造条件完成各期交通疏解方案的转换准备工作，及时实施围挡和交通恢复。
2.投标人充分理解确保“节点工期”、总工期的重要性，在进行工期安排时按照尽力靠前安排的原则，从时间上留有充分余地；充分做好各项施工准备工作。
3.安排有地铁施工经验的施工管理人员、作业人员从事工程的管理与施工，保证物资、机械、设备的足量配备，按计划进场，科学合理安排施工；
4.施工中紧抓关键线路并认真组织、统一筹划安排，控制好工序衔接，做好与周边环境和相关单位的协调配合，并优先安排按时提供盾构机过站条件，确保 “节点工期”和总工期按期完成。合理组织、统筹协调，科学施工是保证工期的关键。
第三章 施工平面布置图及说明
第一节施工平面布置
一、施工平面布置原则
1.场地布置时充分考虑各种边界条件，在满足各种边界条件的基础上进行场地规划。
2.严格遵照招标文件给定的场地位置、占地面积和占用时间合理布置。
3.在满足施工生产需要的前提下，充分考虑文明施工、市容与环境保护，尽量减少扰民，根据现场各阶段的施工要求，施工场地分阶段动态布置，临时建筑及大型临时设施相对固定，临时房屋及其它设施布置安全、经济、合理、实用，办公生活与生产设施分离。
4.办公、生活设施在场地满足施工生产需要的基础上集中布置，临时房屋及其它设施布置要结合市容的美观、安全、经济、合理、实用。
5.供水、供电、排污系统必须满足施工生产需要。
6.充分利用既有市政道路和临时改移道路交通，减少施工临时便道工程。
二、临时设施布置及说明
根据工程实际情况，结合总体施工组织安排，本标段施工场地在业主指定区域内布置，施工现场办公、生活辅助和主要生产临设在租借区域内合理安排。材料堆场、施工便道等根据各期施工的不同需求，在前期布置的基础上作适当调整。
1.场地内主要布置内容
⑴沿场地四周的围墙以及大门、门卫等边界设施；
⑵场地内布置有临时办公室、试验室、临时接待室等；
⑶场地内设置有施工生产区，主要布置生产用房、临时设施及材料等堆放场地和加工场地等。其中：
①生产用房主要有：材料库、值班室、钢筋加工棚、模板堆场；
②材料等堆放场地。
⑷场地内部设置临时余土堆场，所有土方按照外运考虑；
⑸场地内设变压器、配电房、发电机房、供电线等供电系统;设供水管等供水系统;以及排水沟（管）、沉淀池、自动洗车等排水系统。
⑹场地内设施工便道。
⑺场地内设绿化区、施工图牌等
2. 施工临时设施
⑴施工围蔽：施工围蔽按招标文件要求执行，在施工过程中加强围挡的日常维护、清理等工作。
⑵临时道路：
①施工便道：场内设专用弃土外运及材料运输等施工车辆进出的施工便道与城市主干道连接。主便道出入口段采用钢筋混凝土路面（路面厚度为20cm，宽度6m），其余路段采用混凝土路面（路面厚度为15cm，宽度5m），并设环向排水沟。
②场地硬化：在施工期间对施工场地全部进行硬化，硬化采用12cm厚的C20混凝土，硬化场地向四周设3‰的排水坡，排入排水沟和集水井。
⑶临时标牌
在大门内侧显著位置设置“五牌一图”（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），在大门外侧设立一个公示标牌，书写项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、安全、质量监督单位、工程负责人和监督电话等，书写格式、标牌的格式和尺寸、设立的位置应经过监理工程师审批，要求美观整齐，字体清晰，并保持整洁。
在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志、如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等；并在场内设置宣传栏、读报栏、安全教育等宣传设施。
⑷自动洗车系统（如图3-1所示）
在各期围蔽出入门口配备自动洗车器，增加冬季洗车保暖措施（防冻棚、水加温、高压风吹净等）。所有车辆冲洗干净后方可出场。
⑸临时建筑
①工作房：采用彩钢瓦型钢结构，内设钢筋加工棚、机修房等以满足生产需要。
②材料库房：采用活动板房，易于搬迁，内分隔存小型材料、小型机具等日杂用品，要求分隔存放、标识清楚。
⑹根据需要在施工场地内设材料堆放场地、机械设备停放场地及钢木加工场地，用以堆放材料、停放机械设备以及钢筋的加工。
3.办公、生活设施
⑴办公、生活用房
在租借场地修建办公用房（双层）、生活住房、卫生间及门卫值班室，采用拼装彩钢板房，供现场管理人员及部分作业人员办公使用，监理办公用房及设施按照招标文件要求进行配置，安排在2层办公用房楼。
⑵通讯
利用南昌市电话网接入办公区5部电话，其中项目经理、驻地监理、办公室、工程部各1部，另1部作为安设内部电话的总机。
主要管理人员配备移动电话，施工现场办公室及驻地监理工程师办公室均接通宽带，以便承包商对外联络及业主网络化管理。施工现场配对讲机数部，供项目负责人及各作业班组联络使用。
三、临时用电设计
按合同要求，根据机电设备汇总表，对施工设备的用电负荷，进行分类统计，拟定了施工用电量的基本配置，对施工供电作总体规划。
1.施工供电
现场采用变压器转化为380KV/220kV，供区间施工设备和照明使用。施工用电采用电缆沟及沿墙进行敷设，所有施工用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定安装使用。
2.施工用电线路布置
施工用电从场区内业主提供的箱式变压器接入，场内施工用电线路从箱式变压器的控制箱利用电缆埋地接出，基本上沿场地周边围挡布设。根据总平面图设备布置情况，计算采用的主干线及回路。采用三相五线制，配电系统采用两级配电三级保护，重复接地电阻值应小于4Ω，保护零线（PE线）应与工作零线分开单独铺设不能混用，PE线必须采用黄绿双色线。电缆铺设采用埋地设置。
3.安装与工艺要求
⑴施工用电采用“三相五线制”TNS—S—C系统，从箱式变压器B级控制箱电缆采用暗埋敷设，电缆埋深为0.7m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50㎜厚的细砂，过路处穿钢管暗埋铺设；其他地方电缆采用沿墙绝缘子固定铺设。
⑵从配电箱到分配电箱的馈送回路中，每一开关的载流量和短路电流要与各用电设备的容量相匹配；设备在受电前先检验漏电保护开关的动作是否灵敏。
⑶总控制柜及总分配柜均用围栏保护，围栏高度不应低于1.7m，下部边缘不应超过0.1m，控制柜与围栏距离不应小于0.8m，操作台铺设绝缘胶垫，并在围栏上悬挂醒目的警示牌。
⑷配电箱的门与箱体之间用软的金属编织级连接牢固，且配电箱所用铁板厚度不小于1.5㎜。
⑸室内配线必须使用绝缘导线，距离地大同小异小于2.5m，所用导线截面应根据负荷计算确定，但铜芯线不小于1.5 mm²。
⑹电气设备的带电体连接要牢固且不得外露，所有正常不带电的金属外壳都应固定牢固并进行接地。
⑺基坑开挖时采用在各个方向架设投光灯，灯光照度要满足施工要求，投光灯塔架要进行接地。
⑻控制箱的位置要保证操作人员能顺利进出且操作方便。
⑼所有电气设备及电缆要保障与地面﹑建筑物﹑树木﹑管道及电力通信电缆保持一定的安全距离。
⑽接地线采用BV-16制作为长为2m，宽2m的接地体，埋深1.5m，要求接地电阻不大于4Ω。
⑾对高大设备（如旋挖钻机），要设置防雷装置，要求避雷针长度1～2m。
4.用电安全技术措施和电气防火安全技术措施
⑴线路布置规则：分路合理，电器灵敏，完好，整洁，排列整齐，压接牢固，无带电体外露， 设零排和地排，动力和照明分开设置，回路标记明显，各级配电装置容量与用电负载相匹配。
⑵总配电箱：有总熔断器，总开关（或漏电开关）分路熔断器，分路开关，电度表等。分配电箱：有总熔断器，总开关，分路熔断器，分路漏电开关（额定漏电动作电流＜50mA、0.1s）。配电箱线路下进下出（铁电箱加护套），排列整齐，不破皮老化，箱底离地1.3～1.5m，分配电箱和移动电箱每个回路设漏电开关，一机一闸一漏，编号标记，下班后拉闸、断电、上锁。
⑶动力照明的配电箱应封闭严密，不得乱接电源，应设专人管理并经常检查，维修和保养，配电箱（室）门 、锁、安全标志齐全，编号、防雨、防尘、整洁完好。
⑷施工应设双回路电源，并有可靠的切断装置，照明线路在施工区域内不得大于36V，成洞和施工区以外地段可用220V。成洞地段固定电线线路应采用绝缘线，施工工作面区段的临时电线线路宜采用铠装电缆。
⑸照明和动力电线（缆）安装在隧道同一侧时，应分层架设，电缆悬挂高度距地面不应小于2m。
⑹36V变压器应设置于安全、干燥处，机壳应接地。
⑺动力干线的每一支线均必须装设开关及保险丝，不得在动力线上架挂照明设施。
⑻交通要道、工作面和设备集中处应设置安全照明。
⑼移动设备采用二级漏电保护，移动电箱开关额定漏电动作电流为30mA、0.1s，潮湿等特殊场所为15mA、0.1s。照明回路应设漏电开关，手持照明灯及危险场所使用安全电压，不使用塑料胶质线或花线。
⑽固定设备电线穿管埋地或架空敷设，不乱拖乱拉。电线穿管埋地时，埋深应大于0.5m，管内导线无接头，管口密封。架空敷设时，用绝缘子固定，严禁使用金属裸线绑扎。
⑾禁止带电作业，需检修线路及设备必须在停电状态下进行，并且要悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌 。
⑿主配电室及大容量用电设备必须配置相应的防火设备。
⒀采用的电气设备应符合现行国家标准的规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。
⒁使用中的电气设备应保持完好的工作状态，严禁带故障运行。
⒂电气设备不得超铭牌运行，固定式电气设备应标志齐全。
5.应急预案
针对本工作在施工过程中可能遇到的用电问题，制定在人身触电、突然停电及雨季施工用电的应急预案。
⑴人身触电预案
①要求对现场施工人进行用电安全培训，让他们了解电气安全技术方面的知识，并派有经验的人员对现场施工人员进行触电急救培训，让他们掌握重建呼吸和重建循环的技能。
②工地24小时内有值班电工，一但发生触电事故，值班电工立即赶到现场，以便顺利展开救治，防止连环触电。
③施工现场配备性能良好的高、低压绝缘用具（如绝缘鞋，绝缘手套等）及医用急救箱。
④发生低压触电事故时，现场急救人员要立即展开现场急救，要做到分秒必争，并同时与就近的医疗单位联系，争取医疗人员接替救治。
⑤发生高压触电事故时，应立即通知有关部门停电，抛掷裸露金属线使线路接地，迫使保护装置断开电源。
⑵停电预案
①施工现场配备一台供照明用的200KW发电机，一旦停电，发电机立即投入运行，供场地施工照明及必须连续施工项目（结构砼浇筑、基坑降水）的施工用电。
②现场每间办公室都配备应急照明灯，一旦停电，应急照明灯自动投入运行。
⑶雨季施工用电预案
①提前采购好雨季施工用电物资，如水泵﹑防雨蓬布等。
②电工要加强对线路及设备的检查，发现问题要及时整改。
③做好电气设备的防潮﹑防雨工作，对地面集水处进行疏通，将未使用的电气设备入库封存。
④要求电工时常检测电气设备的绝缘电阻，对达不到绝缘要求的设备坚决不让使用。
⑤遇到大风﹑大雨时，严禁进行带电作业。
四、临时供水设计
业主在每个施工围蔽范围内提供一条4寸管（管径100mm）供水管作施工用水，其接水点位置由业主组织供水部门现场确定。
从供水管引水至施工现场，并安装相应的水表，施工时根据场地布置及用水需要通过接水点用DN75水管沿围蔽内四周布置，再用DN50水管引至需水处。
五、预防地表水和地下水污染的设施
施工及生活中的废水、污水经过三级沉淀池沉淀，初步净化且达到排放标准后排放至市政排污系统。工地垃圾设专人清扫、管理，并纳入城市垃圾管理系统。对有害物质如燃料、燃油、化学品等，制定相应的管理办法，采取切实有效的保管措施。废弃的泥浆定点存放，罐车定点外弃，防止造成地表水和地下水污染。
六、施工消防
根据政府消防管理机构的要求，为施工中所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括：临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房和紧随工作面不超过一层的临时疏散楼梯。
健全消防组织机构，配备足够的消防器材，并派专人值班检查。制定并实施严格的消防管理制度，在现场储有或正在使用易燃或可燃材料时或有明火施工的工序应实行严格的“用火证”管理，成立由项目主要负责人担任组长的临时消防组或消防队，宣传消防基本知识和进行基本操作培训；消防管理制度应满足相应法律法规和政府消防管理机构的要求。加强对现场易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。办公生活区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火造成安全事故。
七、施工期间排水及防排洪措施
1.施工排水
复杂地质条件下做好明挖区间及深基坑施工期间的排水是确保基坑安全的重要措施。排水处理方案经相关排水监察部门审定，根据施工场地实际情况，工程采用设置三道防线进行防水控制，确保基坑安全。
⑴防洪的第一道防线。是利用城市排水系统进行排洪。由于城市的排水系统在建设时就考虑到兼做排洪用，因此这道防线也是为我们提供了安全系数高、效果明显的排洪体系。这就要求我们自觉的维护好城市的排水系统，对于我们施工现场周边的管网，我们会定期派专人查看管网的使用情况，一旦发现问题马上与市政单位联系，把隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全进行。并且我们会派专人与市政管理人员联系，共同维护好管网的正常，确保场地外的水不会进入施工现场。
⑵区间施工防洪的第二道防线是在场地四周设置施工围蔽，围蔽根部作400mm砖墙抹灰，进一步阻挡场外的水进入场内，在围挡内侧设置800mm宽排水沟。为确保场地内的水能及时排出场外，对围挡内侧的排水沟要定期进行检查和清理疏通，使得排水流畅。
⑶第三道防线是在施工场地四周设400mm深×300mm宽排水沟，雨水及基坑抽水流入排水沟，经沉淀池沉淀后排入市政管道。现场设专人对排水系统进行维护，保证排水畅通，防止雨水倒灌。
生活及办公区、材料堆放区场地四周设400×300mm排水沟，保证场地内排水通畅。施工废水及雨水流入排水沟，经沉淀池沉淀后排入市政管道。
若发现排水沟内泥浆、杂物、建筑生活垃圾等堵塞，应及时清理，以免场区内施工、生活污水、雨水等不能顺利排出。杜绝因此类原因而引起的市政下水道堵塞现象的出现。
⑷适时维修、加固施工现场的防洪与排水系统，保证防洪与排水设施性能良好、排水畅通，同时依据相关防洪排水要求配备足够的抽水机及相应的物资作为施工期间抽排水的重要设备，并对设备定期保养，确保能正常使用。
2.防排洪措施
主要针对南昌地区雨季的气候特征，项目部成立以项目经理和项目副经理牵头，以各部长直接负责的防汛指挥组，并配有专门的防汛人员。我们项目部防汛工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的十六字方针，切实落实防汛领导负责制的岗位责任制，一定要做到责任到位、指挥到位、任务到位、措施到位，把防汛工作搞好。
⑴防汛预防
①事前预防
A.设置气象联络站，每天与市气象局联系，及时获得有关信息，进行科学预测，为防汛工作提供依据。
B.基坑四周边上设排水沟，以防雨水流入。
C.适时维修、加固施工现场的排水系统，保证排水设施性能良好、排水畅通。
D.储备相应的防汛应急物资和设备，确保抢险时使用。
②事中控制
A.当有汛情发生时，各防汛小组迅速赶到防汛责任区，查看现场，清理施工便道，对龙门吊、配电房、料库、活动房、宿舍等设备与设施加强防风、防雨、防淋的措施。
B.加强对基坑的钢支撑、围护结构、开挖土坡的监测，严禁围护结构周围停留重型机械、堆放重物。
C.汛情严重，场内水头过高时，用泥袋、砂袋围堵基坑周围，防止雨水灌入基坑内，同时配备足够多的水泵把雨水直接抽入排水沟，并及时疏通施工场地内外的泻水渠。在场内围堵洪水时，要留泻水通道，当无法预留泻水通道时，直接配备水泵把集水坑内水抽掉。
D.发现防汛力量薄弱地带，及时汇报防汛组组长，要求增援防洪物资和人力。
E.及时调整或调动装载机、挖掘机、运输车辆等机械设备，随时准备投入防洪抢险工作中。
⑵物资储备
除检查常备防汛物资和设备，确保其数量和运转正常外，我项目部物资部应当库存充足的应急物资设备,如表3.1所示。
表3.1 物资清单表
序号
物资、设备
名称
单位
数量
序号
物资、设备名称
单位
数量
1
电缆
m
100
10
铁锹
把
60
2
消防管
m
500
11
扬镐
把
40
3
编制袋
个
2000
12
铁丝
Kg
200
4
钢丝绳
m
1000
13
麻绳
m
500
5
彩条布
m²
300
14
应急灯
台
60
6
张紧锁
个
40
15
水泵（WQX10-45-3）
台
8
7
钢丝夹
个
400
16
水泵（WQX10-9-0.75）
台
4
8
雨衣
套
80
17
水泵（WQX10-6.5-0.55）
台
2
9
雨靴
双
80
18
发电机
台
2
⑶指挥调度程序及抢险步骤
气象联络员（或其它人员）得到有汛情时，电话汇报防汛组组长，组长通知各防汛分组迅速赶到现场。并将现场防汛工作进展随时通知组长。组长根据各防汛区情况，进一步组织协调物资和人力。各分区组长到现场后，根据现场实情，重点突出、分头行动，把防汛员分成3人小组，展开防汛工作。
第二节组织机构与现场管理
一、组织机构
1.本工程采用项目法管理。公司总部与现场管理和组织机构之间为直接领导关系，总部全力支持现场实施项目法管理，项目经理对项目资源全权调配，对总部全权负责。同时，经理部接受总部领导层的业务指导，并获得总部领导层强有力的支持，更好地把领导层、责任管理层与作业层统一组织动员起来。
2.经理部执行有关计划部署、措施安排，在实施的本合同范围内根据业主、监理工程师与总部批准的施工组织设计方案，合理、及时调配和安排现场内物资、资金、人员和设备，在保证安全、质量、工期的前提下，优质高效地完成施工任务。
3、项目经理部组织结构图（见图3-3所示）

图3-3 项目经理部组织结构图
4.项目经理部管理组织机构说明
根据本工程的特点及管理跨度，我公司对本工程实行项目法管理。本着“精干高效，功能完备”。现场管理采用一级管理，项目经理部由上至下分为管理层和作业层。管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理。本工程管理层由项目经理、项目副经理、项目总工以及各职能部门（施工技术部、计划财务部、质量安全部、物资设备部、综合办公室）组成。具体见表3.2。
表3.2主要管理人员及部门管理职责表
序号
管理层及
作业层
主要职责
1
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
2
专家顾问组
施组评审，重大方案研讨及决策，关键工序施工时，进行现场督察和方案落实。

3
项目副经理
主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
4
项目总工程师
主抓技术管理工作和质量控制，组织并实施施工任务，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部。

5

工程管理部
①组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。②负责工程测量、量测和反馈、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。③制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。④管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。⑤掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。⑥组织重点技术难题攻关，检查指导作业工区的技术工作。⑦ 编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。⑧ 编制竣工文件，参加工程竣工验收。
6
计划合同部
①负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。②办理验工计价和内部承包核算。③负责合同管理、清算积累等事宜。
7
质量安全部
①根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；评定原材料和设备；进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规范的要求施工；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主、监理部门进行质量的抽查和质量监测质检。对工程产品的最终施工质量负责。②从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作；对施工安全和文明施工负责。

8

物资设备部
①负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。
②编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。③分类保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。④制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。⑤控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。
9
财务部
编制成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
10
综合办公室
办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务。
11
作业班组
作为主要生产单位，承担本项目按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量地完成工程施工任务。
二、现场管理
1.组织有效的管理、技术人员及施工队伍
主要管理人员、技术人员和施工队伍由具有丰富城市地铁区间施工经验的人员组成，拟派往本标段的主要管理人员安排详见技术标资信部分。
2.落实各项目管理措施
⑴技术管理
①工程开工前，在总工程师的直接领导下，技术人员认真编制施工组织设计，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施。
②认真审核图纸，作好复测与测量工作，为按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。
③施工过程中，严格执行