项目拓展经理周工作计划.docx

项目拓展经理周工作计划本周工作计划如下：一、目标设定：本周的主要目标是扩大公司的项目拓展范围，寻找新的业务机会和合作伙伴，以促进公司业务的发展和增长。具体目标包括：寻找至少2个潜在合作伙伴；推动至少1个项目进入谈判阶段；参加至少3场行业相关的活动，并积极参与交流和合作。二、工作计划：1. 寻找合作伙伴：通过市场调研和网络搜索，筛选出可能与公司合作的潜在合作伙伴名单。与潜在合作伙伴进行初步接触，了解其业务需求和合作意愿，寻求合作机会。2. 推动项目进展：与现有客户进行沟通，了解项目进展情况，解决可能出现的问题和困难，确保项目能够按时推进。同时，与项目团队进行协调，制定下一步工作计划，明确目标和任务分工。3. 参加行业活动：参加行业相关的研讨会、展会或交流活动，扩大人脉和业务范围。通过活动了解市场动态和新趋势，寻找合作机会和商机，与同行业人士进行交流和合作。4. 制定工作总结：每天对工作进展进行总结和反思，及时调整工作计划和策略。每周制定工作总结报告，对达成的目标和完成的任务进行总结和评估，为下一周的工作计划提供参考和建议。三、风险控制：在工作过程中，可能会面临合作谈判搁置、项目推进受阻或行业活动效果不佳等风险。针对可能出现的问题和风险，要及时调整工作计划和应对措施，降低风险发生的可能性，确保工作计划的顺利实施和目标的达成。四、效果评估：本周工作计划执行结束后，要对工作效果进行评估和总结。根据完成的任务和达成的目标，分析工作计划的执行情况和效果，总结成功经验和问题教训，为未来工作提供经验和借鉴，不断完善和提升工作水平和效果。综上所述，本周工作计划主要是围绕拓展项目，寻找合作伙伴，推动项目进展和参与行业活动展开。通过努力和合理安排，希望能够顺利完成工作计划，实现公司业务的拓展和增长。期待工作计划的顺利实施和取得理想的效果，为公司的发展贡献自己的一份力量。