合肥市蜀山区长江西路创投大厦写字楼工程施工组织方案.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】合肥市创投大厦写字楼工程施工组织方案编制：2012年1月目 录一、工程概况2二、编制依据2三、总体概述2四、人员安排及管理体系2五、机械配置5六、材料采购、储存5七、创优质量技术措施6八、创优质量的施工部署6九、保证工程质量管理制度10十、保证工程质量的主要技术措施12十一、分项工程技术措施131、钢筋工程质量保证措施132、模板工程质量保证措施153、混凝土工程质量保证措施154、砌筑工程质量保证措施165、装饰工程质量保证措施166、屋面工程质量保证措施187、专项质量保证措施198、产品保护19十二、常见质量通病防治措施21十三、质量回访保修制度23十四、特殊环节23- 3 -一、工程概况工程名称：创投大厦建设单位：合肥兆信物业发展有限公司监理单位：安徽省建科建设监理有限公司施工单位：安徽宝业住宅产业化有限公司工程地点：合肥市高新区长江西路与科学大道交口东南侧创投大厦工程，结构类型为框架结构，建筑为主楼地上25层，裙楼地下2层。总建筑面积35759平方米；建筑高度96.5米。本工程为二类高层酒店，耐火等级为一级，屋面防水等级为级，抗震设防烈度7度，设计使用年限50年。二、编制依据本方案是依据工程承包合同和公司质量保证体系文件以及国家现行的质量验收标准和建筑施工及验收规范，根据本公司以往施工经验并结合本工程的具体情况编制。三、总体概述本工程的质量目标为：确保合肥市合格优质工程，争创安徽省“琥珀杯”优质工程。为保证本工程质量目标的顺利取得，本着公司“做一个工程，树一块样板”的宗旨和“重质量务实求精，敬顾客至诚至信”的方针，工程开工前就开始展开了一系列的控制工程质量措施。本项目部工程技术人员充足，建设资金到位，施工设备齐全，加上公司领导重视，亲临现场技术指导，在有关部门的积极配合下，我公司领导、项目部成员及施工人员对此决心很大。四、人员安排及管理体系在开工前，由项目经理部组建一个有创优经验的项目管理班子：项目主要管理人员及简介序号职务姓名职称1项目经理王国灿工程师2技术负责人吴仁智工程师3总施工员施方军助工4安装技术芦关锋助工5土建质量员钟永良助工6安全员夏春牛助工7材料员徐雪尧材料员8资料员叶民杰资料员为了实现本工程质量目标，项目部在项目开展期间，技术科、质量科、主任工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理营行体系。（1）项目部质量管理体系公司质管部门项经部经理材料科经营科质量科技术科重要工程材料的质量把关有关质量目标的确定、检查、监督、评定有关技术质量的交底布置对施工人员的质量行为整顿对工程分包的经营质量行为考察每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收翻样员计量员材料员安装班质量员粉刷班质量员架子班长砌筑班质量员砼工班质量员钢筋班质量员木模班质量员项目质量员安装施工员土建施工员公司质管部门（2）项目部质量管理营行体系在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。水电班：这几年长期参加水电安装施工，在市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。为了配合以上班组施工，外架子的搭设是否质量过关，也至关重要。所以，挑选了行业当中，专业搭设外脚手架，能够熟练操作的人员组成架子搭设班。以上这几班人员，所施工的工程质量，只要在项目部的正确指挥下面，一定能达到项经部所确定的质量目标。建立健全的岗位责任制度，要让每个在本工地工作的人员清楚自己的岗位职责。项目经理：全面策划，领导项目生产、计划、质量、安全、进度、文明施工等工作，同时搞好同建设方、监理方和其他有关方面的工作。项目副经理：具体负责现场生产调度，控制施工运转情况，下达一系列的指令，协调同有关单位的具体现场工作，检查调整工程实施过程中的质量、安全、综治落实步骤。进行劳动力的安排，现场设施布置工作。技术员：参与编制施工组织设计，负责施工技术指导、技术方案编制，检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。施工员：按照施工组织设计和项目经理（副经理）的指令，进行具体实施，负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。质量员：在每道工序实施的同时，专职负责工程的施工质量，进行班组质量交底，检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。安全员：负责各项安全措施的实施情况，检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放，是否符合安全标准，督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。资料员（土建和安装）：按照技术资料编制的有关要求，收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降观测数据。负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。安全资料员：收集整理工程施工全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底，大型设备、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等，安保体系的资料汇编。材料员：根据工程进度和施工需要，安排材料供应计划，提供材料市场信息，进行材料选择，实施各种材料供应，配合质量员、安全员，进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。观砌员：负责工程的轴线定位、节点尺寸、各部位标高控制、每道工序的弹线测量，及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。严格执行奖罚制度，是错就要罚，是对的就应该得到奖励，不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。五、机械配置配备足够的、经验收合格的施工机具，严禁老旧设备进场。配备经监测合格并在有效期内的检测设备，以备机械进场时的验收和平时的检验。建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，并做好机械检修和保养台帐的记录，确保工程质量和进度。六、材料采购、储存（一）材料管理制度的建立对施工主要材料的采购、进场检验、施工使用，建立材料质量管理制度。对施工主要材料，必须进行市场摸底，对材料的性能、质量状况，进行相互比较，在确准材料符合施工质量要求，具备各种质检要求后，才可进行材料交易采购。采购员在采购材料时，尽量在“合格供方名录”中挑选，如不在“合格供方名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供方进行动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。材料进场，必须提供产品合格证、质保书。主要材料必须签订供应合同，内中讲明材料质量状况、保修期限，材料商必须提供经营许可证。材料如需复试检测的，必须在使用之前做好取样复试检测工作。在取得复试、检测合格证后，才可投入使用。材料的复试检测取样，必须有监理见证员参加，项目部取样员亲手经办。其他人不得代办。对材料的使用配料、翻样，按照施工规范要求进行。施工过程中的材料控制，随时进行检查。（二）材料储存及堆放钢筋采取垫高防潮措施，定点分类堆放，并做好标识，禁止锈蚀严重的钢材投入使用。水泥要有一个能够防漏雨的仓库，专放水泥，并要求堆放水泥时垫高架空防潮。砖进场后，不能野蛮装卸，使砖块缺棱掉角，根据本工程的实际情况，到场后，马上转入各楼层面指定点堆放，以便以后砌墙的速度展开和施工现场的合理运用。仓库中的零星材料和易耗用品有些也应该防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面这一关，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用货架的形式架空起来，而且仓库一定要通风，保持室内的干燥。仓库中的每件物品做好标识，物品要和仓库台帐对的起来。材料的使用要“先进先出，先复试后使用”。就是说先到场的材料一定要先用完，不能因为新材料到了就使用新材料，而不去使用原先进的材料，使材料变质或堆积。进场的材料有些需要复试后才能使用。严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。七、创优质量技术措施1、坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。2、加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报审监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序。3、加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、水泥分批量抽样检查复验，严格把好检验关。4、成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与设计人员、监理人员、检查人员，各专业密切配合，共同把好质量关。5、对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场安全生产管理控制及资料控制，实施全过程。6、调集多次做过市优质结构的木工队伍及钢筋工队伍进入本工地实施基础及主体结构施工，调集技术过硬的粉刷队伍进来实施装饰阶段的施工，并抽调市政施工队来完成整个工程的室外总体工程，并调进多次施工管理过同类建筑的优秀管理人员组成项目管理班子。7、推广“首件样板”制，实施装修工程均要作小样板，从内在质量到外观观感，首先得到业主、监理的认可大家认识一致达到共识，确认已达优质，再全面铺开。8、制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人员进行讨论，制订工艺措施、工序搭接、操作程序、工艺等措施，来确保工程优质。9、执行每项工序验收制度，做一项，中间过程监控一项，验收一项，达不到优质，决不放过，用工序优良来确保工程整体优良。10、执行创优同经济效益挂钩政策，使每个人均感觉到创优的重要性，并和自己的利益息息相关，把思想认识境界提高到安徽省“黄山杯”的创优目标。根据本工程的特点，对测量控制、钢筋砼有梁式筏板基础，钢筋砼剪力墙、填充墙、部分装饰装修工程、外脚手架、总体道路施工等项目采取相应的施工方法和技术措施。八、创优质量的施工部署在每道工序施工前，由施工员、项目质量员对班组人员进行质量交底。班组质量员管理实施过程中的质量是否过关达标。如发现质量问题，及时采取措施纠正，并向项目质量员、施工员汇报，进行审定。几道重要工序，由项目部召开专门质量会议讨论决定具体事情。项目部每周例会，班组长或班组质量员汇报前周所施工的质量状况，项目质量员补充、总结。找出存在问题症结、落实，下周施工质量控制措施。平时由项目部管理人员带队，每个班组质管人员参加进行质量巡回检查、评定、奖罚，确定即时措施。项目经理（副经理）进行整个工程操作的质量把关，项目经理（副经理）经常亲临现场检查，保证工程进展过程中的质量营行体系的正常运转。砼试块、砂浆试块，必须在见证员参与下，现场取样浇制。1、质量保证程序项目工程师、相关工程技术人员 图纸会审回访维修服务送交资料和竣工图交付使用竣工工程评定甲乙方联合验收资料复审竣工工程评定中间验收分部评定监理确认监理确认监理确认质量评定质量员隐蔽验收技术员技术复核技术员进场验收材料科绘制翻样图木工翻样、钢筋翻样审批技术员技术交底技术员标高定位测量测量工程师编制施工方案技术员 绘制翻样图木工翻样、钢筋翻样发现问题及时与设计协商解决整 改整 改修改与补充验收合格否现场开工准备通过否施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批熟悉资料和图纸会审开 始2、质量管理程序N整 改结 束工程全部完成否合格否作业结束质量验评满足要求否工序/分项/分部工程施工作业能力控制验收合格否工序/分项/分部工程施工纠正/预防措施NNYNY3、施工质量控制提供信息说服认可结 束修改体系文件、归档合格否评定签定实际计划认可否接受部门认可纠正/预防措施要求表审核、发送制订纠正/预防措施收集质量信息开 始NN九、保证工程质量管理制度（1）建立、健全技术复核、隐蔽工程验收制度a、工程技术复核计划的建立。a、技术复核结果应填写（分部分项工程技术复核纪录）作为施工技术资料归档。c、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，其结果必须填写（隐蔽工程验收记录）作为档案资料保存，本工程的主要隐蔽内容如下：序号分部分项内容检查内容1钢筋工程规格、数量、位置、形状；接头形式、位置、尺寸；埋件位置、数量、规格；钢筋支架详图2悬挑结构结构剖面图、钢筋规格、数量、形状等3防水工程地下室垫层、外墙、水池等；屋面；电梯井地下部分；防水层数、措施、质量情况4上下水、消防管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐等5暗配电线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电经耐压绝缘试验地线、接地电阻等6其他完工后无法进行检查的工程、部位及有特殊要求的隐蔽工程（2）施工阶段的级配及砼、砂浆管理制度a、施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查及监控。b、项目技术负责人负责级配单复核、签发配合比通知单（配合比由测试站试配决定）。c、施工员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，商品砼负责查验其配合比通知单，并报告项目技术负责人。d、施工员、资料员负责向施工班组进行交底，中途抽查及安排专人试块制作、养护、送试工作。e、建好标养室，健全规章制度。（标养室面积为6m2）f、资料员协同施工员做好砂、水泥、石灰膏等原材料测试工作。g、资料员协同材料员、施工班组做好钢筋的复试工作。（3）施工阶段必须执行砼浇灌令制度a、项目经理负责填写砼浇灌令的申请核准，项目技术负责人签发前检查准备工作及填表送签工作。b、砼浇灌令签发权限，本工程由项目经理审定。c、砼浇灌令的申请条件模板支撑系统按施工方案施工完成。模板、钢筋及支架质量符合规定，验收合格。技术复核、隐蔽工程验收已确认签证。施工范围内安全措施已落实。施工机具准备就绪且能正常运转。材料供应已到位。施工技术、质量交底已进行。（4）健全技术、质量交底制度a、项目部接到施工图，项目经理组织全体管理人员对图纸进行认真学习及核对，并督促建设单位进行设计交底。b、由项目经理牵头，组织全体管理人员认真学习确认审批的施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底、道出主要监控部位及要点。c 、本着谁施工谁负责的原则，各分管工种负责人负责对施工班组的书面交底，做到不交底不施工。（5）健全三级验收、分部分项验收评定制度a、分项工程施工过程中，施工员应督促班组及时自检，存在问题当天整改。b、分项工程施工完毕，由施工员负责报审监理进行评定，评定表交项目经理确认，最终由项经部质安处核定。c、项目经理至少每月组织一次施工班组间的质量互评、质量讲评。d、项经部质安科要不定期抽查，发现问题用书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期内将整改情况用书面形式反馈到质安科。（6）健全材料质量管理制度a、严格控制外加工、采购材料的质量，发现问题及时同供货商联系，直至退货。b、搞好原材料二次复试取样、送样工作，测试合格方可使用，凡不合格即刻清理出现场。（7）工程质量奖罚制度a、遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各分包班组进行全面质量管理和过程管理，凡施工中违反施工规程，不按图施工，且屡教不改或出现质量问题的对其进行处罚。处罚形式为停工、罚款直至赶出本工地。b、对施工质量好的班组，可适当给予奖励。（8）健全工程技术资料管理制度。a、资料员负责把施工过程中的原始记录和资料，均按安徽质监部门规定的各类统一表格填写、汇总。b、按时、按期拍摄施工阶段照片，作为资料归档。c、记好施工日记，把施工时发生的工作量、人工、机械使用，施工部位，材料设备进出场、质量、安全问题，补救办法等记清楚，并隔天交项目经理过目。d、一切资料的形成，一定要做到与工程进度同步，要及时准确、完整、规范、整洁、切忌事后补资料，严禁假资料。十、保证工程质量的主要技术措施（1）本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到预定的质量要求。（2）根据本工程的施工总承包形式、工程规模、质量要求、工期要求委派本公司优秀项目施工管理班子参加本工程的施工技术管理。（3）分包队伍经严格考察、分析对比、择优选用。将质量目标分别分解到分包合同中，将质量管理落实到总包管理之中。（4）认真执行、实施本公司按ISO9000建立健全的并审核通过的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，对工程全过程、全方位进行质量的控制。（5）工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底，现场进行质量跟踪控制措施，质量员对“工序质量”进行过程检查。做到以上工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（6）工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制。先由操作方自行检查报总承包复检，合格后再报请监理部最终验收，验收通过合格后，才能进行下一道工序施工。（7）推行“样板制”，对土建、安装、装饰工程主要分项工程或关键部位实行样板项、样板段、样板间、样板层等的施工管理方法，这对工程全面顺利展开是十分有利的。（8）技术资料管理归档必须遵照有关规定标准和国家档案管理的有关规定并按ISO9000标准，做到及时、齐全、正确、规范。（9）加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工、没有报审监理检查认可不准进行下道工序、没有隐蔽验收不准施工下道工序。（10）加强原材料检验、检测、复试工作，对钢材、水泥等材料分批量抽查复验，严格把好材料关。（11）调配技术过硬的技术操作工人，本工程主体结构阶段施工，调多次施工钢筋砼框架结构的钱庆方木工队、江朝辉钢筋队、岳昌军砼泥工班来操作实施。（12）学习兄弟单位长处，采取“请进来，走出去”的方法，积极参与市、区二级组织的优质结构、创杯工程观摩活动，吸取别人长处，使职工队伍能经常接受和吸取先进施工方法和先进施工工艺，不断创出优质产品。（13）推广新技术、新工艺、新材料，充分发挥我司广大工程技术人员的能量，及工人的积极性，认真贯彻“质量第一”的指导思想。（14）执行质量好坏同经济利益挂钩的政策，使人人感觉到质量与自己切身利益息息相关，马虎不得，制订奖罚制度。（15）严格验收制度，质量不合规定，必须推倒重来，不讲人情味，执行一票否决制，来约束质量达标。十一、分项工程技术措施（一）钢筋工程质量保证措施1、钢筋材料要求进场钢筋必须附有出厂合格证。进场钢筋分批标志，每批应以同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成。钢筋验收时先进行标志、外观检查，再进行力学性能复试，执行见证取样制度。钢筋按不同状态进行标识，复试合格后方能使用。钢筋必须按类别堆放整齐，挂好铭牌。加工时发生脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常时，应进行进一步的试验和化验。2、钢筋成型加工钢筋应平直无局部弯曲，表面洁净。级钢筋绑扎接头末端做弯钩，不小于10d；箍筋的末端应做135弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，弯钩平直部分的长度，不小于箍筋直径10倍。钢筋加工应做到几何尺寸正确；箍筋平整不翘曲，角度正确。弯钩的角度、长度、曲率半径正确；钢筋切断面不弯曲。钢筋成品加工，分类归堆。先由班组自检合格，填写好自检单，由钢筋专管员组织质量评定，合格后进行相应标识方可使用。3、钢筋闪光对焊闪光对焊电路专门设置，必须保持电压稳定。在每批钢筋正式焊接之前必须进行现场条件下钢筋焊接性能测试，合格后方能焊接。夹紧钢筋时应使两钢筋端面的突出部分相接触，以有利于均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直；烧化过程应稳定、强烈、防止焊缝金属老化；顶锻应在足够大的压力下快速完成，保证焊口闭合良好和使接头处产生适应的墩粗变形。质量标准：同一班、同一焊工、同一焊接参数完成300个同类接头，应按一批计算；每批抽取10%，并不得少于10个进行外观检查，要求：接头处不得有横向裂纹；电极接触处钢筋表面不得有明显烧伤。接头弯折不大于4。接头处轴线偏移不得大于0.1d，同时不大于2mm 。每批切取6个试件，3个拉伸，3个弯曲试验，钢筋对焊接头必须打光。4、钢筋绑扎钢筋的级别、种类和直径按设计要求采用，需要代换须征得设计同意并办理技术核定，钢筋的数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，双向受力钢筋须全部扎牢，梁、柱箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开设置。绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的偏差及钢筋间距应符合有关规范规定，主筋应保持平直，角部主筋应绑扎到位。板的面筋撑脚应下皮铁保护层垫块位置对应。悬挑结构负筋下需放置钢筋撑脚，以防负筋被踩下。撑脚应与板筋扎牢。钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢，各受力钢筋接头位置应相互错开，钢筋绑扎搭接长度应符合有关规范要求。按照设计要求放置箍筋加密区的箍筋，特别是梁柱节点部位柱的箍筋。未经许可不得截断钢筋，因留洞需截断钢筋时必须按设计要求进行洞口加固。设计未作特殊要求时，在洞口两边按被截断钢筋截面在洞口加筋，并应满足锚固要求。插铁在位置复核正确后，将插铁通过箍筋与梁、板钢筋点焊固定，板墙插筋应在楼面处设置通长水平筋电焊固定，柱筋上方用收小箍筋临时固定，板墙筋上方用水平筋及撑筋临时固定。浇捣混凝土时派专人负责看铁随时更正移位。钢筋表面的水泥浆必须清除干净，锈蚀钢筋严禁使用。（二）模板工程质量保证措施。1、模板必须在钢筋隐蔽验收通过后方可封模。模板安装顺序：竖向结构模梁模平台模，每个单项模板完成后必须经自检并经技术复核后方可进行下道工序。竖向结构模复核时必须复核上口标高，以确保平台模板的标高正确。2、严格检查模板质量，各种模板须做到平整、完好，孔洞必须修补好，每次使用前及时修整，去除不合格模板，对定加工模板需复核尺寸。模板须涂脱模剂。3、按翻样图弹出所有梁、柱、墙边线，立模板必须严格按弹好的柱、墙、梁边线进行，板墙及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。4、立柱墙模前先在柱墙模底位置的板面上用砂浆找平，使柱模标高一致。5、排架搭设须按排架线操作，横平竖直，立杆垂直度、间距符合要求，按要求设剪刀撑，框架结构外围必须全部设剪刀撑。平台模立柱、牵杠纵横间距不大于900，立柱的牵杠沿高度方向间距1800，立柱需有纵横两个方向的牵杠在同一个节点与立柱连接。6、柱模水平缝须错开，柱模万能销不得缺少，柱、梁节点处先用夹板加木筋预制好模板，安装完成后，模板表面应平整无缝隙，安装柱模板前应将模板内的垃圾杂物清除，用压缩空气冲清浮灰，柱模板下口设活络板以便于清除杂物。7、梁模安装：根据地坪上所弹得框架线，用吊线锤的方法摆梁底模，梁侧模拼缝错开，竖向缝万能销不得缺少。模板校正后，固定侧模拉通长模线，梁侧模二道围檩，下围檩用钢管，上围檩用50100木方，与排架固定牢固。8、砼板墙模板采用14穿墙螺栓，梁、柱截面大于800必须加对拉螺栓，位置按照翻样图，主、次梁节点旁螺栓加密。墙、柱模板用双拼扣件管作横竖围檩，在相应楼层上预埋固定侧模抛撑得短管，模板校正后即用抛撑固定。9、平台模板搁栅所用6080木方，必须统一尺寸，并经压刨床刨过，平台模靠梁的边搁栅不得少，搁栅接头须认真检查，如有不合理要求处立即更正。铺平台板须先从四个角铺起，与梁模保持垂直。平台板上要弹出轴线。中间的平台板不得随意锯开，周边镶边的板编号以利用重复使用。10、跨度大于等于4m的梁模应按2/1000跨长起拱。11、镶拼用的木模根据设计尺寸经实际调整后再转运木工棚中加工，用九夹板加搁栅或厚板加工而成。12、电梯井内筒体模、曲线形梁结构的模板采用加工定型模板。（三）混凝土工程质量保证措施1、商品砼到场应复核随车单证，按试块制作计划和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验，不得向砼中加水。2、砼浇捣前，必须将钢筋、模板清理干净，消除积水，模板上事先浇水湿润。3、砼浇捣前，仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动的石子和浮浆，清除垃圾和积水，必要时采用压缩空气冲洗，然后充分湿润和冲洗干净，用同成分水泥砂浆接浆，再浇捣砼。要特别注意柱和楼梯的根部，模板开口使垃圾能冲干净。4、砼泵送前，先用水湿润管道，然后用同成分水泥砂浆润滑管道。冬、夏季施工，露天的泵管须覆盖二层草包，夏季用水润湿草包。5、砼浇捣应防止砼的离析。6、砼浇捣时应注意钢筋、模板、穿墙螺栓、埋件、留洞等，如有变形、移位情况立即整修。悬挑结构支座处必须有牢固的支架使负筋不能轻易踩下。7、竖向结构采用插入式振动机由底部向上振捣，应确保角部不漏振，砼分层浇筑每层厚度不超过300，插振时应插入下层5cm以消除二层的接缝，振动机操作应做到快插慢拔，钢筋密集部位应用撬棒分开以便振动器插入，必要时配备50mm的振动棒。对较大或较高的柱子特别要注意分层浇注，分层振捣，每根柱底部铺同比砂浆。8、认真做好砼的表面处理，严格控制标高，插铁上布置控制标高的红油，在红油之间拉麻线控制，砼浇捣平仓后用刮尺刮平砼表面，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木屑磨平，要求二磨二平。特别要注意楼梯表面的砼收头处理及施工缝处的收头处理。9、砼浇捣完毕后覆盖麻袋并浇水养护，冬季需覆盖草包，养护时间不少于规范规定。10、砼浇捣完成后应及时清除漏在下一层结构表面的砼和水泥浆。（四）砌筑工程质量保证措施1、本工程填充墙砌体砌筑材料采用煤矸砖，是一种新型材料，材料必须符合设计要求，并具有质量保证资料，进场必须严格验收，要求尺寸正确、砌块及板面平整、无凸凹弯曲变形、无缺棱掉角、无裂纹。2、煤矸砖墙体与梁柱之间宜采用柔性连接，即墙体和梁柱之间留1015mm的缝隙。3、煤矸砖砌筑时，第一层煤矸砖和楼地面之间应用于硬性砂浆找平。煤矸砖之间粘结砂浆应采用混合砂浆。其垂直和水平灰缝一般应控制在810mm。4、煤矸砖排列应上下错缝，搭接长度不宜小于砖块长度的1/3。5、煤矸砖墙体应与主体结构有可靠连接。墙体与柱全高每500mm设26的拉接筋，拉接筋的长度为700mm。（五）装饰工程质量保证措施1、粉刷工程在粉刷工程开始前，办理好结构验收手续。抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，认真做好混凝土、砖基层表面凸凹明显部位，应事先剔平或用1：3水泥砂浆补平。基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清除干净。墙面孔洞应堵塞严密。水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10mm。混凝土基层必须涂刷“界面剂”或进行喷毛以增加基层结合力。抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍，砖面渗水深度约810mm，即可达到抹灰要求。基层墙面浇水程度，应与施工季节、气候和室内外环境相关，应根据实际情况酌情掌握。按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼（灰饼距离1.52m一个）。冲筋宽度为10cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于规方和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都抹冲灰筋一道；抹出的灰筋应用长杠依照灰饼标志上下刮平；木杠受潮变形后要及时修正。抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凸凹不平；但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面。抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。2、涂料、油漆工程基层在涂饰前，凸凹不平处应刮抹腻子，并打磨光滑，擦除粉尘后再刷油漆。含水量较高的木材、混凝土和水泥砂浆等基层上部要涂饰油漆；不要在湿度较大的环境中施工；在金属表面涂饰油漆前，必须将铁锈清除干净。木材含有芳香或松脂囊时，应将松脂囊挖除并涂刷漆片液后，再做底漆。使用油性腻子时，须待腻子干透后，再涂刷油漆。认真清除基层表面的油污、蜡质、潮气等，如基层表面太光滑，可以用肥皂水、酒精或溶剂在表面上擦抹一遍，也可以用细砂纸打磨后再涂面漆。木材、金属等基层表面在涂漆前，必须处理干净，不得有污物和油渍。涂饰的基层要干燥。不在潮湿、黑暗、通风不良的环境中操作。基层表面油污等须处理干净后，才能进行涂料施工。刮风或有灰尘的场所不得进行施工，刚涂刷完的油漆应防止尘土污染。高温、日光暴晒及寒冷、风大的气候不宜刷油漆。3、干挂花岗岩饰面板工程根据设计要求，确定品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度表面平整和公差，吸水率。耐冻融循环等性能。为了避免出现外饰面石材的颜色不一致，施工时，应事先对石材板进行认真的挑选和试拼。实际尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉线和吊线检查校正。增强美观，施工时，操作人员应认真细致打胶嵌缝。尤其要注意外窗套口的周边、立面凸凹变化的节点，不同材料交界处，伸缩缝，披水坡度和窗台及挑沿与墙面等交界处。为了避免弄脏墙面和减少残留在墙面的胶痕，施工时，应确定好操作工艺，注意先后程序和上下左右层次，同时也要加强成品保护，使其得到有效的保护；施工操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯，并加强成品保护管理教育工作，使操作人员或其他人不要在饰面上乱写乱画、乱蹬乱踩等造成污染，竣工前，应自上而下地进行全面彻底的清擦。4木门安装木门框安装前应校正规方，按设计标高和平面位置在立墙体过程中进行安装。立框时要拉水平通线，垂直方向要用线锤找直吊正并临时固定。在砖墙上嵌门框时，垂直边木砖固定在砖墙上，每边不少于三处，间距不大于0.9m。采用连接铁件固定门框，安装时考虑抹灰层厚度，框与墙体间材料填塞饱满、均匀；建议采用发泡剂嵌填。安装门窗扇在抹灰和完工后进行，安装前检查门窗扇质量、尺寸。安装门窗小五金应位置正确，用木螺丝固定，不得用钉子代替，应先钉入1/3深度，铰链距门上下端宜取立挺高度的1/10并避开上下冒头，小五金安装齐全，牢固可靠。5、铝合金门窗安装本工程选用铝合金门窗，在安装前要掌握有关的性能、技术标准、安装要点。进场的成品要逐樘进行质量验收。成品进入现场以后用胶带贴好做好保护，然后存入室内仓库保存，要直立放置防止变形。门窗框安装固定用锚固铁脚，可用埋设尾铁脚或用冲击钻10mm孔，埋入膨胀螺钉固定，连接铁件、固定件等除不锈钢均应进行防腐处理。根据门窗安装位置墨线，将门窗装入洞口就位，将木榫塞入门窗框，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度。正确留设门窗门洞，在外墙面根据外墙的分格线和门窗的实际加工尺寸画好控制线，在留设门窗洞时，按照门窗加工尺寸每边各放大15mm，先做洞口刮糙（连结件处因安装需要空出来不做），这样可以保证基层刮糙的密实性。外框与洞口缝隙用聚氨酯发泡剂嵌填，然后进行门窗框面层粉刷，框内外侧与洞口粉刷层最后留58mm槽口，用硅胶封闭。门窗安装要保证缝隙严密均匀，启闭平稳，扣合紧密。各种五金件安装到位。6、吊顶工程挂主龙骨的铅丝或镀铅铁丝必须绑扎牢固，而且还应交错拉牵，以加强吊顶的稳定性。铝合金吊顶龙骨的水平拱度要均匀、平整，不能有起伏现象。主龙骨、次龙骨纵横都要平直，边龙骨应水平。如若涂饰墙面，应注意不要碰到靠墙的边龙骨，施工中在容易污染部位贴一条纸带一旦弄脏，应及时清理。吊顶造型不对称，罩面板布局不合理，应注意以下三点（1）按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中线；（2）按设计要求布设主龙骨、次龙骨；（3）中间部分先铺整块罩面板、余量应平均分配在四周最外边一块。（六）屋面工程质量保证措施1、在工程施工前根据工程特点、设计要求和有关规范规定进行材料选择和方案设计。材料选择时要注意参数，、品牌。2、进场材料应附有质保书并现场取样检验合格后方可使用。设专用的通风阴凉的仓库保管。3、选择晴好天气施工。施工前检查穿屋面的管线是否完成，空洞是否修补好并经盛水试验合格。女儿墙的混凝土结构质量是否已保证其本身的密实性。4、天沟应从沟底开始，当沟底过宽，卷材需纵向搭接，搭接缝应用密封材料封口。立面卷材收头的端部应裁齐，并用压条或垫片钉压固定，上面应用密封材料封固。5、铺贴卷材不得皱折，也不得用力拉伸卷材，并应排除卷材下面的空气。铺贴卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。6、出屋面的管道、排气孔等与卷材的交接处及卷材收头部位严格按设计要求进行处理，做好密封。（七）专项质量保证措施、外墙防渗保证填充砖墙砌筑质量，须对施工人员进行交底。填充砖墙灰缝须饱满，横平竖直。填充砖墙与砼柱须拉接牢固，砼柱内须沿柱高每隔500mm留设26拉接筋压入墙体内。不同材料的接缝及局部施工留设孔洞须用1：2水泥砂浆填嵌密实，外砖墙不允许留洞。外墙粉刷须严格按照规范分层操作，且应密实，避免出现接槎现象。2、梁柱节点施工措施梁、柱节点在节点加密箍绑扎完成后，经验收合格后再封模板，确保节点处钢筋符合抗震构造要求。柱模的位置、几何尺寸、垂直度经验收合格后方能封梁模、平台模，先将梁柱节点镶好后铺平台板。节点梁柱用多层板和木搁栅按每个梁、柱截面尺寸专门配置节点模板，安装时保证缝隙