XXXXXX工程施工组织设计方案样本.doc

绵阳博爱福利院二期休养楼工程施工组织设计方案目 录第一章 施工组织设计编制依据 第一节 施工组织设计编制依据 第一节 施工综合说明 第二章 施工组织总体规划第一节 工程概况第二节 施工组织部署第三节 施工组织协调管理第四节 施工组织总进度控制计划及网络图第五节 主要施工资源需要量和供应量计划第六节 施工总平面布置第七节 施工准备工作第三章 施工水电、消防设施第一节 临时用电施工组织设计第二节 临时用水、消防施工组织设计第四章 施工技术方案及施工工艺第一节 结构施工方法第二节 装饰施工方法第五章 质量、安全和文明施工保证体系 第一节 质量保证体系及技术措施第二节 工期保证和降低成本措施第三节 安全保证体系及技术措施第四节 现场文明施工目标及措施第一章 施工组织设计编制依据本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明第一节 施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上。 本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进200多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建绵阳博爱养老院公寓式休养楼工程，我公司具有极大的信心，在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。 一、有关投标规则： 四川省建设工程招标投标实施办法和绵阳市建设工程施工招标工作细则有关规定。 二、有关招标文件： 绵阳博爱养老院二期土建工程招标文件。 三、有关工程规范：编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准第二节 施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期244个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。本工程施工工期确定为230个日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。2、安全目标： 杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤事故控制在1%以内。3、文明施工目标： 建成文明施工标准化现场，创建市级安全文明施工工地。 认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、城市区域环境噪声标准GB3096-93及国家有关卫生的标准、规范，创市级安全文明施工工地。 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。公司各职能部门项 目 经 理施工负责人技术负责人 施工组预算组质检组测量组内业组设备组材料组安装组安全组 各班组长及各专业队长第二章 施工组织总体规划本篇内容包括： 第一节、工程概况第二节、施工组织部署第三节、施工组织协调管理 第四节、施工总进度控制计划和网络图第五节、主要施工资源需要量和供应量计划第六节、施工总平面布置第七节、施工准备工作 第一节 工程概况1项目简介序号项 目内 容 1工 程 名 称绵阳市博爱福利院公寓式休养楼二期 2建 设 单 位绵阳市博爱福利院 3设 计 单 位福建龙澄集团设计院有限公司 4建 筑 面 积一二标段共计16369.02 5建筑总高度一标段19.7M 二标段20.4M 6建 筑 层 数六层 7工 程 地 址绵阳市涪城区青义镇龙中村 8工 期 要 求244天 9质 量 要 求合格2建筑设计概况2.1绵阳市博爱福利院公寓式休养楼工程为三类建筑，工程设计等级为三级，屋面防水等级为二级，建筑防火等级为二级，抗震设防烈度6度，设计使用年限为50年，结构为砖混结构。2.2该工程装修：室内外各项装饰设计如下表所示：序号部 位作 法116层楼地面走道和客厅卧室600600地板砖216层楼地面楼梯和厨房厕所300300防滑地板砖316层墙面楼梯间和客厅卧室白色乳胶漆416层墙面厨房和厕所白瓷砖满贴516层天棚客厅和卧室石棉吸音板吊顶616层天棚厨房和厕所PVC扣板吊顶716层天棚楼梯白色乳胶漆8进户门乙级防火防盗门9室内门夹板门10铝合金窗窗为铝合金窗11外墙为外墙漆12斜屋面灰色琉璃瓦2.3结构设计概况2.3.1基础设计特点1.本工程采用场地类别为类，地基基础设计等级为丙级。2工程地质情况：根据场地地质报告，场地土自上而下分别为杂填土，粉质粘土。3.本工程持力层为粉质粘土，其承载力特征值为fak=130Kpa.采用墙下条形基础，基础垫层为C10砼，基础砼为C25，地圈梁为C25，基础砌体为M10水泥砂浆砌MU150页岩实心砖。2.3.2主体结构1.墙体：本工程一层采用M10混合砂浆砌MU15页岩砖，二三层采用M7.5混合砂浆砌MU15页岩砖，四层以上采用M5混合砂浆砌MU15页岩砖。墙体转角处没构造柱时均按规范要求沿墙高每500设置2 6.5拉筋。2.结构部分：在墙体节点位置设置构造柱，楼板和楼梯均为现浇砼，砼强度等级均为C25，保护层厚度：梁柱为30，板为20.3.钢筋工程： 本工程钢筋采用HPB235和HRB335级钢材，焊条采用E43焊HPB235和E50焊HRB335,当HPB235与HRB335钢材相互搭接时采用E43焊条。钢筋的锚固:板底钢筋顺短跨方钢筋放在下层，顺长跨方放在上层，顺长跨方钢筋未标明的均为6200.楼板下部钢筋伸过支座中线不小于10d，上部钢筋应伸进支座不小于la.楼板双层筋应按要求加胶马凳，间距为600600，板上部筋在跨中13区段搭接，板下部受力钢筋在支座处接头。梁板柱在浇注砼前必须检查钢筋的规格品种和数量，预埋件预埋管预留洞防雷接地极引线等的位置数量均无误后，才能浇筑砼。2.3.3给排水安装工程：本工程供水由室外管网供水，室内管道敷设应在回填土回填夯实以后，再重新开挖进行。塑料管出地面位置应设护管，其高度应高出100mm，室内暗敷的管道管槽必须用1：2水泥砂浆填平。2.3.3.1 生活给水管冷热水均采用PPR管，热熔连接。设置于外墙或屋面的给水管外包黑色防辐射热薄膜。部分给水管采用管卡或吊架固定。生活给水管道穿越楼屋面、墙体时，应预埋套管，其套管直径比所穿管道直径大50-100mm.2.3.3.2 室内排水管道及埋地出户管道均采用UPVC塑料管，粘接剂粘接，塑料排水管排水坡度为i=0.026.2.3.3.3 排水地漏的顶面应比地面低5-10mm,地坪地漏均采用DN50自带水封的地漏，地漏水封深度不小于50mm,严禁使用钟罩式地漏。2.3.3.4 在屋面雨水斗上部设置200150雨水溢流口，溢流口距雨水斗上沿60mm。2.3.3.5 管道绕行的基本原则是，压力管让重力流管，小管让大管。2.3.3.6给排水管道在安装时，图中未标明的细部尺寸：靠墙柱安装的立管中心距离墙柱面的距离，给水管为60-110mm，雨、污水立管为100-150mm.2.3.3.7 管道安装完成后，冷水管应依据验收规范进行试压和消毒清洗。排水管道应进行落水试验和通球试验。2.3.3.8 本工程所有卫生设备均采用节水型产品。2.3.4 电气安装工程2.3.4.1 本工程总配电和集中表箱设在楼梯间，一六层的电源干线均引自梯间总表箱，电源干线暗敷。2.3.4.2 室内布线均采用穿难燃厚型塑料管在墙、顶板、柱、地面内暗敷。2.3.4.3 保护接地：本工程采用TN-C-S接地系统，在电源进线处PE线与404mm扁钢可靠连接，PE线与N线严禁有任何电气连接。2.3.4.4 等电位联接：1、本工程在底层总配电箱对面梯间上设置总等电位联结端子箱，该箱等电位联结出线为404mm镀锌扁钢。2、凡端子箱作等电位联结。3、本工程在施工过程中必须严格按照02D501-2执行施工。2.3.4.5 设备安装高度：1、总配电箱及集中电表箱明装底边距地0.3M，用户配电箱均暗装底边距地1.5米。2、墙上开关底边距地1.3米，水平距门框0.2米，厨房、卫生间插座均为带开关插座，插座底边距地1.5米，抽油烟机插座和电热水器插座底边距地2.0米，洗衣机插座底边距地1.5米，所有厨房、卫生间插座均为密封防水型。厨房电炊插座距灶台0.5米，其余插座底边距地0.3米，两插座安装间距不超过3米。3、有淋浴和浴缸的卫生间，开关和插座及其他电器设备应安装在2米以外，卫生间的灯具应尽量避免安装在座便器或浴缸的上方及背面。4、客厅柜式空调的插座距地0.3米，卧室挂机插座距地1.8米。进出户管道、电缆金属外皮均应与总电位联结5、厨房灯具选用易于清洁的防潮型灯具，当室内采用类灯具、一类灯具金属外壳，壁灯安装高度低于2.4米时应引接PE线。凡1.8米及以下的插座均选用安全型。卫生间壁灯底边距地1.8米，燃气管道、燃气热水器、燃气灶与插座尽距300mm.2.3.4.6 防雷接地 1、本工程按第三类防雷建筑物设计，屋顶设避雷网。 2、引下线用建筑物钢筋砼中四根主筋构成钢筋12mm,其接点应焊接形成可靠电气通路，四大角引下线在底层室外距地0.5米处预埋一块2001008mm钢板，且与引下线焊接联通，以便测试用。在各引下线距室外地坪0.5米处一段404mm的镀锌扁铁，脱出墙面500mm,以便接地电阻达不到要求时作外引接地极用。 3、利用建筑结构作接地装置，将各引下线与基础钢筋有效连接，再用404mm镀锌扁钢将基础内主筋互相连接起来。 4、防雷接地与保护接地共用接地装置，并作等电位连接，接地电阻不大于1欧姆。 5、屋面金属突出物应用10镀锌圆钢与避雷带作连接。3、施工的重点、难点 3.1 施工的重点、难点 3.1.1 注重环境保护，安全文明施工 本工程施工施工期间不得影响周边居民的休息，防尘降噪、安全防护是工程的施工重点。对应的措施：施工期间做好人流疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制及污废排放等工作，合理安排施工作业时间，减少夜间作业噪音影响，塔吊采取限幅、限位措施以确保安全，生活及施工污水经过处理进行排放，最大限度的降低施工对原有环境的影响。3.1.2 加强质量控制，防止质量通病本工程为老年公寓的休养楼，对厨房厕所等水湿性房间的防水要求较高。因此，使用功能应有可靠保证，防止厨房、卫生间等水湿性房间滴、漏、堵塞现象。对应的硬性措施：我司在进行该部位防水施工时，将严格按照防水施工有关技术规范、规程施工，以保证防水工程质量。3.1.3体量大，资源投入品种多，平面布置要求合理性强工程体量大，相应的劳动力及周转材料一次性投入多，工程材料类别多，对临时设施的布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。对应的硬性措施：首先做好各种资源的准备及投入工作，施工临时设施规范，并分区建设，满足生产及文明施工要求。周转材料及工程材料入场计划加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整。同时，充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程的项目目标。3.1.4工期紧244天，质量要求高必须一次验收达到合格标准，争创优质结构工程目标。本工程建筑面积一标段三栋计，二标段三栋计且质量必须一次验收达到合格标准。因此，要在工期内完成施工任务，必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术处理措施。3.1.4.1 编订周密详细的施工计划，合理划分施工段，按流水节拍组织交叉施工作业。3.1.4.2 采用可行的施工技术和细部处理办法，解决砼及抹灰开裂质量通病，让用户对结构安全放心。3.1.4.3 梁板柱模板采用九夹板，砼振捣密实，确保砼成型质量。3.1.4.4 泵送砼塌落度大，应加强二次收光工序的实施。3.1.4.5 按照分部分项工程工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接检查，以全方位的质量控制和管理，使工程一次验收合格，按期交付业主使用。3.1.4.6 功能复杂、协调、配合难度大，该工程按GB50300建筑工程施工质量验收统一标准划分，除土建的五个分部外，水电安装工程还涵盖了二个分部，消防设施还需安排专业队伍施工。因而，整个工程相互合作及协调难度大。怎样才能保证安装工程的必要时间和空间以及其他承包人提供良好的施工条件，将作为总包单位考虑的一个重点问题。对应的硬性措施：首先从组织机构和人员配备上充分考虑这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派一名经验丰富的土建专业、安装专业工程师作为土建和安装工程之间的总协调，专门从事各部门和工种之间的协调及沟通工作，使施工现场能够有条不紊、按计划正常运行。同时，在施工过程中，定期召开各方联系会，把各种矛盾问题及时表露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好的基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。并采取相应的措施，以确保工程质量。3.2 重点与难点应对一览表分部工程分项工程重点与难点采取对应的措施地基 与基 础 条 基位置准确严格控制轴线及标高，在建筑物四大角做好控制点基底确认严格按图施工及报验程序，经验收合格后及时进行封闭砼质量控制采用商品砼，严格按照规范要求进行施工。 主 体 结 构钢筋砼结构模 板严格控制轴线尺寸、标高、支撑系统及模板的拼缝质量。钢筋焊接采用绑扎搭接，控制搭接长度及位置，挑梁不能有接头。钢筋保护层 控制箍筋加工尺寸、勤检查、垫块符合要求。防止砼开裂按图及规范布置加密筋，加强养护、二次压光。砌体工程砌体拉筋设置采用预埋插筋，先砌墙后浇构造柱，施工缝及墙转角处均需设置拉筋。建筑装饰装修工 程楼地面砖空鼓、不平认真清理基层及湿润刷浆，砖要用水润透，铺贴砂浆强度达到规范要求，注意成品保护。抹 灰防空鼓、开裂、不平，阴阳角不方正、顺直基层处理好，配合比计量准确，按规范要求找平、挂线、贴灰饼、充筋、分层抹灰填箱、分两遍成活，养护不少于7天。在构造柱及挑梁处还必须要刮一层素水泥浆，同时墙面要充分湿润。外墙漆开裂、变色使用合格材料，同时严格按设计要求敷设抗裂砂浆。屋面及防水工程屋面防水防渗漏严格控制基层含水率及卷材在边角处的细部处理、搭接长度，保证粘贴牢固、饱满。厨卫防水防渗漏材料进场见证抽样复检，严格控制细部处理，保证涂层厚度。给排水室内外给排水防跑、冒、滴、漏质量通病控制管道连接质量，空洞堵塞严密，按规范进行试水，试压，灌水及通球试验。电气安装工 程电 气照 明导线连接、线路安装进场材料严格验收，进行绝缘测试、外观检查、试亮、试运行。电源与接地接地确保可靠按图预埋，预留按水平控制线槽、线管安装，确保接地的连续性。线路系统调试编制调试方案，按程序组织施工。3.3 工程特点分析3.3.1 本工程的施工特点主要表现在以下几个方面：1、本工程是一个典型的山地施工工程，施工难度大。2、本工程是精装修房，工序多，质量要求高。3、本工程的基础为墙下条基，基础施工难度相对较小。3.3.2 工程施工过程中需注意的几个问题1、因本工程为博爱福利院的二期工程，在施工现场还有其他施工队伍在施工。所以，在施工过程中，要合理的安排材料进场，避免和其他施工队伍发生车辆抢道等现象发生。2、因施工现场部分设施已经投入使用，在施工过程中要注意控制噪音和扬尘污染。3、在施工过程中要做到安全文明施工，生活垃圾及生活污水不能乱扔乱倒。建筑垃圾必须运到指定地点倾倒。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，使各种制约生产的因素和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、高效、快速”完成施工任务。第二节 施工组织部署 一、施工部署： 本工程为典型的山地施工工地，施工条件较复杂，基础开挖完成后，按正常顺序即基础砼及砌筑工程、正负零以上主体结构、水电安装工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图：屋面防水挖基槽钢筋砼基础工程安装落水管基础砌砖工程室外工程基础圈梁工程竣工验收室内地坪主体钢筋砼工程门窗框安装室内外抹灰主体砖墙砌筑工程回填土楼地面工程门扇安装 土建工程总施工工艺流程图二、主要施工安排： 1、混凝土供应： 本工程混凝土采用商品混凝土，用泵输送。现场不设混凝土搅拌点，少量混凝土用手推车运输，用塔吊提升。 2、模板、支顶系统的选用： 梁底、梁侧模、柱、楼板的模板均采用九夹板。结构支撑采用钢管脚手架。3、钢筋加工： 钢筋现场加工。 4、工程时间安排： 在基础施工前，对设计图纸及原有地形图进行审核，编制施工准备工作计划。注意地下、地上障碍物的清理。并完成测量放线及办妥勘测规划部门的验线手续。保证尽快开挖。 30天内完成基础工程。 120天内完成正负零以上主体结构工程。在第一栋楼主体完工验收后开始室内、外装修及水、电，设备安装，直至主体结构全部完工60天内该工程全部完工，并进行初验，计划安排20天时间进行整改收尾工作。最后验收交付使用，共计施工工期230天。（详见工程进度计划表）每天作业时间安排9小时，混凝土浇捣需连续作业时，办好夜间施工许可证手续。 5、建筑垃圾及淤泥处理： 施工现场的淤泥、垃圾等，采取层层清理、集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染。 三、土建工程总体规划： 本工程工期不长，230个日历天，基础工程必须尽快完成以便上部结构施工。土方采用机械开挖，自卸车运至指定堆放点。 由于水电要在结构中预埋各类管线，所以水电安装必须与土建密切配合，土建在各结构浇筑混凝土前，水电安装要严格检查预埋件、预留孔的位置是否偏移。 另外，充分利用时间与空间，在不影响主体结构施工与质量的前提下，各施工班组实行平行立体流水交叉作业。 装饰工程室外自上而下，室内交叉进行的原则。对于有安装工艺及其它工艺要求的部位应先做一步，让出一点时间，便于安装与调试。 四、土建工程与安装工程的配合工作： 根据总进度控制计划编制分部分项施工组织设计，从施工总体安排到各系统的具体施工计划，都要有明确达到的目标、标准和措施。安装配合施工的总体要求如下： 1、与土建配合，随结构流水作业，交叉安排预埋、预留孔洞等施工。 2、在建筑物内部，结构施工未封顶时，先由下而上施工，结构封顶后，并自上而下最后与土建装饰配合交叉施工，进入各楼层内的安装工程。 五、装饰工程与安装工程的配合工作：“建筑墙面天棚楼地面”的施工顺序进行施工。装修工程在与安装工程配合时，根据安装工程的需要，完成墙体工作后留出足够的安装时间和让出安装必须的施工部位配合施工。最后集中力量完成地面工程，留出一个月以上的时间作修整与初验。第三节 施工组织协调管理 一、施工组织管理机构： 1、实行项目法施工： 本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。 项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见，并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情况。另设技术负责人两名，对工程技术全面负责，及时掌握各方面的技术质量问题。 项目管理部下设施工组、工程组、技术组、质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。各条管理线均设专业技术人员专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、工作安排与协调，质安员管理好本工程的质安工作。 施工管理机构见本方案后附表。 2、严格执行岗位责任制： (1)项目经理全面负责该项目工程质量、进度、防火、用电安全及项目成本，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况。 (2)技术负责人，应对本工程的施工技术、质量全面负责，组织工长、施工人员认真学习施工规范，熟悉图纸，领会设计意图，指导施工人员严格按照施工技术操作规程施工，解决施工方面的各种技术、质量问题，联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点、水平线、垂直度，严把质量关。 (3)工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与设计、监理、甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料、整理与核算工作。 (4)专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目工程质量，安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范；是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章指挥、违章作业，并定期向项目经理汇报工作。 (5)施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，定位等工作，放线前应认真领会设计意图，若发现现场实际情况与设计图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，并明确做法后才放线。放线后须经复核准确无误才能进行施工，为确保工程质量，坚持“不合格材料禁止使用”。 (6)材料员应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量，采购到现场，采购中须坚持原则：“不合格的材料禁止采购”。 (7)仓管员应认真负责对材料的验收、进仓、堆放、保管，做好材料进、出帐目，发现不合格材料，坚持“不合格材料不进仓”、“无质保证书不验收”的原则，并通知材料员退换，发现库存材料缺货，应及时反映，确保材料供应计划落实。 做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全，如期交付甲方使用。 二、施工协调管理： 1、与设计单位间的工作协调： (1)本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出该工程的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图设计。 (2)向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。 (3)主持施工图会审，协助甲方会同监理部门、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 (4)协助甲方，按设计要求联系各有关部门提供各专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保连动调试的成功和使用。 (5)对施工中出现的情况，除按驻场甲方、监理部门的要求及时处理外，还应积极参与修正可能出现的设计错误。并会同甲方、监理部门按照总进度与整体效果要求，及时验收小样板间，中间质量验收、竣工验收等。 (6)根据业主指令，组织设计单位、监理部门参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 (7)协助建筑师解决诸如，因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸变形，解决不可预测因素而引起的地质沉降、裂缝等变化。 2、与监理师工作的协调： (1)在施工全过程中，严格按照经甲方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在分项工程“自检”和总工程专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理部门合理要求，予以整改。 (2)贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度，对各分部分项工程予以检控，确保工程质量达到优良。本公司对整个工程施工质量负有终身责任，任何分部分项工程的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而要杜绝一切现场施工不服从监理工作的不正常现象的发生。 (3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交经过检测的结果报告，使所需用的材料、设备不给工程造成浪费，留有隐患。 (4)按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见分岐，遵循“先执行后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、协调方式： （1）本公司按总进度计划制定的控制单项工程，组织协调工作会议，检查各单项工程实施的情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。 （2）由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 （3）本公司将会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度。 （4）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各工种协调会，帮助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第四节 施工总进度控制计划和网络图 本工程计划暂定2011年7月20日开工，2012年3月10日完工，总期为230天。 各项工程施工进度控制计划详见施工总进度计划表。第五节 主要施工资源需要量和供应量计划 一、主要机械设备投放计划：为满足施工技术上的需要及加快施工进度，保证施工质量，拟采用下列主要机械设备施工：主要机械设备投放计划表序号设备名称型号及主要参数功率（KW）台数1塔吊QTZ4123062砂浆搅拌机HJ2503.563电焊机GT2-40B2124钢筋切割机1.525钢筋调直机GT33.526钢筋弯曲机GW6-43.527潜水泵D501.528插入式振荡器GTI-63.539平板式振荡器1.5210电渣焊机MHS36A22211圆盘锯MJ2251.5212平刨机MB1061.5213反铲挖土机1.5m3斗容量214砼输送泵HD-110110215消防高压水泵75m扬程216切割机1.52 二、主要材料用量及进场计划表： 主要材料用量及进场计划表：（见附表）主要材料需用量及进场计划表序 号材 料 名 称单 位数 量计划开始进场时间1钢 筋T610.00根据进度进场2商品混凝土m31090.00根据进度进场3周转材、板材6600.00根据进度进场4水 泥t1533.60根据进度进场5红砖(暂定)千块3740.00根据进度进场6中 砂m36761.60根据进度进场7地面砖m220425.00根据进度进场8白瓷片(1503150)千块725.20根据进度进场12胶合板m24477.20根据进度进场13铝合金窗m27206.00根据进度进场三 、劳动力需求计划工 种各施工阶段投入劳动力计划基 础主 体装 饰普工202020模工3050钢筋工2030砼工2020砖工及装饰工206962外架工2626油漆工39塔吊工及指挥121212维护电工222水电安装工101020注：门窗安装工程由厂家订做、安装，故劳动力计划中未考虑这两个部分。第六节 施工总平面布置 施工总平面布置包括临时设施布置及施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。详见方案最后施工总平面布置图。为使现场使用合理，施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的平面布置图方式堆放、设置，以做到现场整齐、清洁，施工文明。因业主方对现有的施工总平面布置将作调整，故只作了一栋楼的施工平面布置。第七节 施工准备工作 一、熟悉和审查图纸： 熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。其主要内容包括： 1、施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否与国家有关工程设计和施工的方针和政策相吻合。 2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间是否有矛盾和误差。 3、建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。 4、审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 5、弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系等，以避免施工时损坏这些地下物件。 6、掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点，采取相应技术措施；对于工程复杂、施工难度较大和技术要求高的分部（项）工程，应制定专项施工方案的保证，工程质量和工期要求。 二、施工现场准备： 1、施工现场控制网测量： 根据指定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量座标点与水准点。 2、建造临时设施： 按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好施工用房。 3、组织施工机具进场： 根据主要机械设备投放表，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和计划方式存放，并应进行相应进行修整保养和试运转等项工作。 4、组织建筑材料进场： 根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 5、拟定有关试验、试制项目计划： 建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。 6、做好季节性施工准备： 按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。 三、施工场外协调： 1、材料加工和订货： 根据各项需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。 2、施工机具租赁或订购： 对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。 3、做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同： 对于经过效益分析，适于分包或委托劳务的本单位难以承担的专业性工程，应及早做好分包或劳务安排，同相应的单位公司签订分包或劳务合同，保证实施。 为落实上述各项施工准备工作，建立、健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，应编制施工准备工作计划。