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为企业发展“谋出路”
在学创争活动持续深入开展中，中铁十八局集团国际公司党委根据集团公司党委督查组在公司督查调研时提出的意见和建议，并结合股份公司“大海外”战略布局给公司带来的新挑战，在全公司开展了“企业发展‘谋出路’大讨论活动”，广泛征求广大干部职工的意见和建议，发动大家为公司发展出谋献策，助力企业做强做优。
为积极响应中铁十八局集团国际公司的号召，迪拜总经理高金平于2014年2月20日上午在机关办公地召开了“为企业发展‘谋出路’”
的全体员工讨论大会。各员工各抒己见、畅所欲言，为公司的发展谈一下自己的意见和建议。 
会议中大家就公司发展思路方面、企业文化建设方面、政策意见建议方面各自说了自己的观点，并在期间对某些员工提出的类似于大家伙儿心声的问题做了讨论，整个场面热闹有序…
通过每位员工的各自发言和大家共同讨论的内容，大概问题汇总如下：
(一)、公司发展思路方面：
1、建立创新机制，逐步形成规模效益，大量采用新的实施理念和技术。
2、整合现有的资源，结合公司的实际情况，制定出适合公司发展的短期和长期的计划，把企业当前发展与长远发展有机的结合起来。 
(二)、企业文化建设方面：
1、公司应提倡并坚持“以人为本的原则”。员工是生产中的最基层的组织，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准都要靠他们来落实。因此，员工的精神状态和思想不容忽视，员工就是企业大肌体的细胞，他的健康活力和战斗力，直接影响着工程的安全生产进程，因此领导要多深入基层关心员工生活。
2、加强公司的文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。同时进一步改善员工的生产、生活环境，为员工提供一个良好的工作环境和人文环境。
3、尽量丰富员工的业余生活，调动员工的积极性和增强员工的团队意识。有计划的举行一些活动（例：五四青年节、三八妇女节等）。
4、建立沟通渠道使大家的建议都能够及时上报，都能得到积极的反馈、评价和激励，让员工有动力和积极性。
(三)政策意见建议方面：
1、工作合理化和丰富化。应加强对管理人员进行多样化的培训学习，提高管理水平。应开展科学发展观的学习教育活动，进一步增强员工的素质，特别是党员员工思想觉悟。
2、通过学习和培训等方式，提高员工的职责素质和自身的综合素质；同时注意人才的培养和建设，以适应新时代新技术的需求，增强企业抵御人才流失风险的能力，使得保持企业长期发展。
3、领导要深入一线关心员工，了解员工在想什么、做什么，员工的生活有无困难。
会议最后，由公司总经理对本次讨论活动做出总结的同时并发表以下几点：
1、加强及搞好企业文化建设，是当前公司发展的迫切需要。
2、坚持以科技求发展，以质量求生存。
3、坚持实事求是，真抓实干。
4、注重人才，留住人才。
5、坚持以人为本。
最后，高总强调指出：建议各管理人员：生活上要与员工走近；思想上要与员工接近；感情上要与员工拉近；作风上要与员工靠近。切实把迪拜公司的工作做好！