钢铁董事长在20XX年工作会议上讲话发言(5).docx

钢铁董事长在20XX年工作会议上讲话 加快科技创新步伐全面推进科技进步 各位领导、工程技术人员、管理人员： 今天在炼钢厂召开的科技工作会议，十分重要。刚才，常务副总裁作了钢铁集团公司科技工作报告，这个报告很好，实实在在把钢铁下一步的发展方向和工作重点讲得很清楚，把新钢铁未来的蓝图描述十分详细。 会上，XX市技术质量监督局局长对钢铁的科技工作提出了新要求。在今天的会上，还对项科技成果进行了表彰。这些项目是公司广大技术人员科研工作的一部分，但代表了科技方向，代表了钢铁科技工作的整体发展趋势。 刚才，、两位厂长分别就他们的工作范围及下一步工作设想谈了体会。会上，集团公司还下发了钢铁“十一五”科学技术工作纲要、钢铁年度降本增效技术攻关项目等一系列科技工作文件。 今年，集团公司准备拿出一千万元科研经费，用于鼓励科研人员进行技术研究。最近，技术中心也在起草有关科研表彰办法的文件，其中规定对有科研贡献，并取得一定成绩的科研人员进行奖励。今天参加会议的都是钢铁的精英，是钢铁的发展骨干。借此机会，我想谈些体会与大家共勉。 只有凝结更多的脑力劳动的产品，才是有竞争力的产品，才是高附加值的产品。 也许有人会问，钢铁未来的发展战略选择了以型钢为主导产品的结构钢是对还是错。对于这样的选择有什么依据。我从四个方面回答以上问题。 一、钢铁目前的产品和竞争对手的差距。 目前，钢铁市场激烈竞争，在钢材价格下调，原燃料价格上涨的形势下，据钢铁工业协会统计，去年钢材市场供大于求万吨。附加值低的产品没有市场。 有人说企业利润的高低取决于管理，钢铁产品利润不高是因为管理上的问题。确实，钢铁在技术、管理等方面还有很多漏洞，近几年来，集团公司一直在抓管理、堵漏洞。经过多年的努力后，可以堵的漏洞已经在减少，依靠管理能拿回来的利润已不多了。钢铁要发展进步，只有依靠管理、技术人才优势，开发高附加值的产品，才能完成产业调整的任务。 新钢铁已经建立，但产业结构调整的任务还没有完成。有人认为，钢铁把主导产品螺纹钢造成精品后，也能产生高附加值。分析当前的钢铁形势，山西有十多家螺纹钢生产企业，有些钢厂生产的产品和我们生产产品一样，这样导致竞争的加剧。 海鑫集团经过多年的发展，设备不比钢铁的设备落后，产品的质量一点都不含糊，在XX市场，钢铁的产品卖的好一点，但在西安，钢铁的产品卖不过海鑫，甚至卖不过酒钢。钢铁要发展，必须进行产业结构调整。 二、结构用钢市场的潜力有多大。 进行产品定位时，首先要看产品未来的发展潜力。钢铁在进行产品定位时也研究市场。据统计，年全国生产结构用钢万吨，其中一次性生产热轧型钢占到，在结构用钢中有都是用钢板焊接而成的型钢。随着社会的进步，结构用钢的用途越来越多，钢结构产品前景广阔。过去我们住的房子都是用木头、土坯盖，后来发明了钢筋混凝土，但是钢筋混凝土有它致命的弱点，由于自重太大，建筑物不能太高，跨度也不能太大。但结构钢可以克服这些缺点。在中国的著名城市，高大的建筑都用结构钢，如上海的金茂大厦、深圳的帝王大厦、武汉的建设银行等高层建筑都应用钢结构，随着中国基础建设规模的扩大，这种钢结构建筑的数量还会增加。 年前，每一个美国人都梦想有一套大房子，年前几乎所有美国人的梦想都实现了，完成他们梦想的支撑就是钢结构。钢结构住宅能耗将是现在住房的到，具有节能、环保等特点。美国的钢结构住房是给穷人造的，因为它可以节约的费用，由于中国经济落后，钢结构住宅离我们还很遥远，但钢铁搞钢结构方向是对的，很有市场潜力。 三、如何解决发展中的问题。依靠科技进步、依靠科技人才。 钢铁的未来关键靠人才，特别是科技人才。企业之间的竞争表面上是产品竞争，实质上是人才的竞争。钢铁要想快速发展，需要肯动脑筋，能自主创新、发明创造的科技人才，只有这些人才的拉动，我们才能快速发展进步。 人才的培养很重要，公司出台了很多政策，在企业内部要形成人才辈出的氛围，现在炼铁、炼钢、轧钢、煤化工、水泥等方面的专家都有，各厂要重视培养自己的专家。专家无非就是把别人用来娱乐的时间用来工作，过去人们认为劳模就是吃苦耐劳，现在不一样了，劳模不一定是吃大苦，耐大劳的，而是做学问的。脑力劳动是更辛苦的劳动，我们的产品里，凝结劳动越多，尤其是脑力劳动越多的时候，附加值才会越高，产品质量才会越好，企业的效益才会越好，员工的生活水平才会越来越好。第4页 共4页