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聚义奏华章　殿辉映桑梓 
——访山西省灵石县政协常委、山西聚义实业集团董事长王殿辉

人民政协网        日期:2010-06-04 01:01           字体显示：大 中 小
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侯学斌

　　5年后，我又一次来到这个位于山西省中部的山城，目的只有一个，那就是采访一个叫王殿辉的政协常委。
　　5年前我到聚义所在的崔家沟村时，那只是山西大多农村的样子。今天来到此地后，却发现换了人间。108国道灵石段东侧，巍然矗立起汉白玉石坊，入此后新建的四车道汾河大桥带你进入村里。原来的泥泞路全部成了水泥路，路旁及路中种植的花草树木，郁郁葱葱，争奇斗艳。新建的小区高低错落，很像城市一景。聚义原来的小平房早已被新的办公楼取代，楼前草坪喷泉花卉赏心悦目。
　　5年前，他的企业是公司，单一采煤洗煤业。5年后，他的企业是集团，10个子公司。5年前，上缴利税200万元。5年后，达1.48亿元。5年前，他住的村庄是窑洞平房，只有学校是楼房。5年后，景观小区出现在这片土地上。而这一切奇迹的创造者就是眼前这位普普通通的企业家，村委主任，政协常委。
　　谈起5年中发生的这一切，他很淡定。没有炫耀，没有自喜，有的只是做了好事后的那种欣慰和满足。
　　5年，在历史的长河中只是短短的一瞬，但对他来说，却是非同寻常的5年，开拓奋进的5年，蓬勃扩张的5年，实现跨越的5年。
　　抓住机遇　转型发展
　　2007年11月17日，山西聚义实业集团股份有限公司正式成立。
　　揭牌仪式没有人们想象和期盼的那么雄伟隆重，场面上也看不到那种宾客盈门的热闹气氛。然而，正是这个貌似平常而且简朴的揭牌仪式，在聚义公司的发展史上却具有划时代的深远意义。如果将历史倒回七年，令人难以相信的是聚义实业集团的前身竟然是两个年产仅有3万吨精煤和原煤的小不点厂矿。2002年4月在集体产权置换中，靠经商和搞运输致富的王殿辉，倾囊出资，相继买断了村办洗煤厂和村办枣沟煤矿的产权，使这两个濒临倒闭的企业转危为安，焕发了新的生机与活力。
　　当时煤炭市场形势严峻，价格低廉，销路不畅，回款困难，举步维艰。
　　王殿辉和聚义公司临危不惧，果断决策，对洗煤厂和煤矿实施技改扩建，选择了规模化经营，可持续发展的正确之路。
　　洗煤厂场地狭窄，是制约发展的瓶颈。为此，2003年春天，一场搬山填沟造广场的大会战打响，一座年入洗60万吨精煤的现代化企业矗立在开辟的工业广场上。
　　随之，枣沟煤矿的技改扩建也列项上马，不断加大了煤矿技改项目的投资力度，并先后完成了资源整合，缴纳了资源价款，实现了机械化作业，使煤矿的技术装备，安全系数、资源回收率和生产效益显著上升，原来年产3万吨原煤的枣沟煤矿已经消失，取而代之的是一座年产30万吨原煤的鑫辉源煤业公司现代化矿井。
　　煤矿生产的原煤直接进入洗煤车间，洗煤厂的矸石又成为聚义新型墙体材料有限公司多孔烧结砖的主要原料。作为全县的重点工业调产项目，年产1亿块煤矸石多孔烧结砖生产线的建成投产，填补了全县建材工业的一项空白。先进的设备，一流的工艺，优质的产品，为引领当地建材行业由资源型向环保型转变做出了示范，因而得到了政府的扶持和社会的认可，产品迅速占领了周边市县的建材市场之后，聚义汽车运输公司和聚义矿产发运有限公司相继组建完成。公司的公路年运输能力和铁路年发运能力分别达到30万吨和200万吨。公路与铁路两路并驾齐驱，把煤炭与其它矿产品源源不断地运往全国各地，运销能力的提升成为聚义集团展翅腾飞的双翼。
　　历史已经进入高科技的信息年代，谁拥有高科技的信息资源，谁能最先掌握尖端的科学技术，谁就可以创造出巨大的物质财富，谁就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。在省政府的创投引导下，王殿辉成功收购了中国煤炭信息网。他的思路是，将中国煤炭信息网打造成融煤(焦)炭交易、货款结算、合同担保、融资服务、运输仓储、物流配送、信息咨询、会展商务等多种服务于一体的煤炭商品网上交易市场。满足不同运输方式、交货方式条件下的现货和中远期煤炭交易。为用户提供竞价拍卖、招标采购、电子订货、大宗交易的服务，进一步降低煤炭购销企业的交易成本，减少中间流通环节，引导与调控全国煤炭价格行情，解决现有市场中的煤电矛盾，有力地推动煤炭市场的合理化资源配置。争取在短短的几年时间里，实现企业结构调整的基本转型。
　　劈山造地　循环发展
　　资金回笼慢、开工不足、资金链紧张，全球金融危机下，许多企业都面临困难，多数企业捂紧钱袋。
　　山西聚义实业集团却是“另类”。聚义不仅大力进行项目建设，而且，项目建设的地点也令人不可想象，居然在大山里。我来到位于灵石两渡工业园的山西聚义循环经济项目施工现场，掀开聚义“低潮谋发展、高潮赚大钱”的美丽面纱。
　　在灵石县两渡镇的圪台沟沟口，还可以看到不少企业，但是再往里走，就完全是原生态的景象了。两山间夹着一条小河，路是沿着小河开出来的。两岸最宽处，不到30米。
　　行驶了半个小时左右，眼前豁然开朗起来。一大片平台地跃入视线，足有1000多亩。在台地上，推土机、工具车往来穿梭，一些厂房、楼房已拔地而起。这就是山西聚义实业集团的循环经济煤、焦、化、电、墙材五大项目建设现场。
　　两渡工业园区组建于2002年，南起108国道圪台村，北至孝义界的曙光煤矿，是灵石的三大园区之一。地段为两山夹一沟，全长12公里，企业规划用地5500亩，其中，5000亩都是荒山荒沟。现在，园区已有两座煤矿、12座洗煤厂，正在建设的聚义循环经济园区以及其他有意向的企业，就在这荒山荒地上开工建园。在入园的企业中，聚义无疑是动作最大的。聚义不仅选择了把荒山荒地作为项目建设用地，更进行了劈山造地。
　　“劈山造地”这个主意是谁想出来的，在园区，晋中市长张璞曾询问了这个问题，随行人员回答:“山西聚义董事长王殿辉。”
　　王殿辉认为，虽然劈山造地会增加建设成本，但赢得的却是发展先机。灵石本来建设用地就少，这几年的发展，使得相关用地越来越紧张，企业要选择一块现成的建设用地很困难，如果占用耕地、林地，审批难度相当大。劈山造地不仅造福灵石百姓，而且企业审批起来也相对容易，这样项目建设就能迅速启动，把握住现在较为宽松的政策机遇及成本机遇。
　　聚义循环经济园区的选址地是灵石与孝义的交界处，与经济园隔沟相望的是汾西曙光煤矿。聚义的加入，使这里形成了工业园区，形成了聚集效应。
　　站在施工现场上方的山头上，我看到了循环经济园的布局和前景。从2008年开始投资23亿元新建四个分公司:即投资1.1亿元，2010年7月竣工，年入洗精煤230万吨重介洗煤厂的“山西聚义实业集团鑫鑫洗煤有限公司”；投资16.1亿元，2011年底竣工，年产130万吨冶金焦的灵石聚义富康煤焦化有限公司；投资4.5亿元，2011年底竣工，年产20万吨甲醇的山西聚义实业集团鑫顺化工材料有限公司；投资1.3亿元，2010年6月竣工，年产2.2亿块的煤矸石多空烧结砖的山西聚义实业集团鑫融新型建材有限公司。同时还利用砖厂砖窑余热和焦化厂干熄焦发电。
　　项目建成后，完全是封闭运作，不污染环境。煤通过传输设备到达焦化厂，在炼焦中产生的焦炉煤气制取甲醇。煤矸石用来制砖，制砖产生的余热用来发电，电厂发出的电用于制砖。项目全部建成后年销售收入可达70亿元，实现利税8亿元，安排就业3000人。
　　情系故乡　和谐发展
　　王殿辉是一个普通的村民，却有着不普通的责任，感恩村民、反哺村庄、回报社会是他自觉的理念和积极的行动。让村民老有所养、病有所医、学有所上、劳有所岗，每个家庭过上好日子，让自己的村庄变成新农村是他强烈的愿望，也是他反哺村民、回报社会的驱动因素。几年来，他倾情反哺农村，村企共同建设，积极回报社会，勇于承担社会责任做出了显著的成绩。
　　来到崔家沟，汾河大桥连通国道。那是他花了800万元修建的。进入村内，花团锦簇，那是他修建两栋花草栽培温室的产品。一幢幢楼房，洋气十足，那是他请上海知名设计院设计的。今天的崔家沟人生活无疑是幸福的，基本实现了人人有工作，户户有保障，绝大多数村民以企业为家，从而也保证了企业的正常发展。
　　在王殿辉的倡导下，集团免费对村民进行专业技术培训，让700多名村民在公司就业。按照国家规定一方面与所有职工签订并落实了合理合法的劳动合同，另一方面给职工加入了“大病医疗互助保险”、“社会养老保险”、“工伤保险”、“社会医疗保险”、“生育保险”、“住房补助”，从一定程度上解决了职工的后顾之忧。他还扶持村民发展运输业、养殖业和第三产业。现在崔家沟村搞运输业的有30余户，开饭店开门市的有20余户。兴建的一个养猪场，年出栏生猪千余头。
　　现在崔家沟村民，有着丰富的农村文化生活。文化活动中心有容纳500人的礼堂；有篮球场，羽毛球场；有图书室，棋牌室，乒乓球室；还有健身房。元旦、春节、三八节、五一节、国庆节，村民都要组织文化活动自演自娱。2005年的“踢踏舞”代表灵石县在晋中市表演中荣获第一名。2009年的“扎西德勒”舞蹈参加了晋中社火节。五一节的拔河比赛，篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、扑克比赛都搞得红红火火。积极健康的文化生活让不少村民都告别了网吧、麻将桌，促进了村风文明、民风和谐。崔家沟村已经成为“省级社会主义新农村建设示范村”。
　　近年来，聚义集团给中小学校捐款、给学生捐助、给病人捐赠、给单位赞助、给突发灾难救助、给公益工程资助近百次，达200万元以上。汶川地震，捐款13万元，还拿出70万给集团四川籍员工每人补助5000元；今年给云南曲靖市旱灾捐款20万元；给青海玉树震灾捐款16万元。中国工业合作协会、中华全国工商业联合会、中国发展战略组委会以及县镇各级都给聚义集团和王殿辉颁发了“爱心使者”，“热心公益杰出人物”“爱心奉献、捐资助学”、“捐资助教先进”等荣誉。
　　诚信、创新、细心、爱心是王殿辉的心地特质；足程不息、奋斗不止是王殿辉的工作作风；反哺农村，回报社会，积极承担社会责任是王殿辉永远的承诺。由于他的杰出贡献，2009年中国农村改革开放30年百名优秀村官名单上，他居榜上。
　　采访结束时，王殿辉神采奕奕，信心百倍。他说，经过多年来的积累建设和快速发展，聚义实业集团已取得显著成绩。展望未来，聚义人将以倍数效应的团队精神去面对未来，继续坚持“以人为本，科学管理”宗旨，一如既往地艰苦奋斗，追求卓越，将聚义发展成为煤焦行业的领跑者，以更好的成绩回报社会，回报所有关注和支持聚义的各界人士！
　　我们祝愿聚义成就中国能源产业集群的百强企业的愿景早日实现。