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公司党委书记职代会的讲话稿 (2).docx

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1、公司党委书记职代会讲话稿 坚定信心抓住机遇 为完成职代会制定的工作目标而努力奋斗 在公司首届三次职代会上的讲话 各位代表、 同志们: 经过两个半天的会议,公司首届三次职代会圆满完成各项议程胜利闭幕了。在此,我代表公司党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺。同时也对受大会表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。 在这次大会上,与会的职工代表认真审议,通过了经理药维东同志坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低的行政工作报告。通过了公司2008年财务决算报告和2009年财务预算报告。大会实事求是的总结了2008年的各项工作,安排部署了2009年的工作,并对2008年度的先进集

2、体和个人进行了表彰,大会开的及时、务实、高效。 刚刚过去的2008年,是我们商品混凝土分公司取得成立以来最好成绩的一年。公司以“实现一个转变,采取四项措施,开展八项重点工作”为工作主线,以“经营结果高于一切,管理责任重于泰山”为经营理念,认真贯彻上海公司“再次优化组织整合资源,提升经营质量;继续再造流程重设制度,增强盈利能力”的工作部署和要求,在全体员工的共同努力下,全年混凝土销量超过了138万立方米,实现销售产值4.03亿元。无论销量还是销售产值均创公司成立以来的最高记录,全面完成了上海公司下 达的各项生产经营指标,取得了商品混凝土分公司成立以来的最好经营业绩。公司还被中国建筑业协会混凝土分

3、会评为2005年到2007年度的优秀企业。这是公司全体干部员工、广大共产党员共同努力的结果。 借此机会,我代表公司党委向在2008年工作中付出辛勤努力的全体干部员工表示衷心的感谢。 下面,我就如何围绕职代会的精神开展好2009年的各项工作谈几点要求。 一、公司全体员工和共产党员要积极学习药经理的行政工作报告,认清形势,统一思想、做好攻坚克难的思想准备。 药经理在职代会行政工作报告中,已经对今年的经营管理工作做了总体安排和部署,制定了全年的经营目标和工作要求。要尽快向全体员工进行传达,组织广大员工认真学习领会报告的中心思想和工作内容,并在实际工作中贯彻落实。共产党员、职工代表和列席代表更要发挥表

4、率作用,成为落实职代会精神的先锋。 各位代表、同志们,世界性经济危机还在继续的蔓延发展,世界各国、各行各业都面临着严峻的经济形势。在目前的经济形势下要完成今年的各项生产经营指标,是需要我们付出巨大的努力的。形势在改变,我们怎么办。要知道危险与机遇并存,困难与希望同在,阳光总在风雨后,风光总在最险峰。在这种经济形势下,百年不遇的经济危机也是难得的发展机遇。我们要以变应变,充分认识公司目前所面临的形势和困难,要树立攻坚克难的决心和勇气,党政一心、上下同欲、形成合力,通过落实职代会的精神,通过精细化的内部管理,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内 抓管理,确保效益不降低。 二、采取积极有效的措施,

5、抓机遇、抓市场、抓管理完成九项重点工作,确保全年经营目标的实现。 公司确定了“抓住世界范围内金融危机和经济危机下所蕴含的发展机遇,在上海公司的支持下,通过我们自身的努力,确保沙钢、湛江两个内部市场,大力拓展XX省场,扩大在XX省场的占有率。同时,在适当的条件下,开拓江浙一带的外部市场,在确保内部市场扩大外部市场的同时,通过提高内部管理水平,降低管理费用,确保企业效益不降低,员工收入不降低”的2009年工作思路。围绕这一思路,公司抓机遇、抓市场、抓管理,努力做好继续以营销工作为龙头,以上海混凝土市场为主战场,确保混凝土年销量突破120万立方米。加强内部管理,提高管理水平,向管理要效益。加强对干部

6、的考核监督力度,强化能上能下的干部交流制度。通过对联水路、富锦、嘉定三个搅拌站三条旧生产线的改造,扩大生产能力,为完成全年的生产经营提供能力保障等九项重点工作,确保全年经营目标的实现。 应该说公司的工作思路是清晰的,经营目标是明确的,工作举措是具体的。公司各单位、机关各部室,要围绕公司的工作指导思想和重点工作,制定本单位本部门的工作规划,要有目标有措施,细化落实到具体的工作中。通过局部保证整体,通过基层保证公司,通过措施保证目标,确保公司2009年各项工作的胜利完成。使公司在危机中抓住机遇实现新的发展。 三、继续创新开展党群工作,全面推进企业文化建设,发挥党群组织的作用,促进公司又好又快持续发

7、展。 公司党群组织是企业管理的重要组成部分,是推动企业和谐发展的重要力量。2009年,我们要通过加强党群基层组织建设、党风廉政建设、“1234”党内主题活动和“四好领导班子”建设等活动,充分发挥党组织参与企业经济建设的作用。通过开展扶贫帮困送温暖活动和丰富多彩的群众性文体活动,发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用。形成党群工作的合力,共创企业和谐,促进公司又好又快持续发展。 同志们,方向确定以后,认真贯彻执行就是关键因素。我们要坚定信念,树立必胜的信心,不折不扣执行公司的各项管理规定,执行公司的各项指令。人心齐,泰山移。我相信,只要我们齐心协力、团结一致,最后的胜利是属于我们的。 同志们,回顾过去我们倍感自豪,展望未来我们充满希望。历史又给了我们一次机遇,让我们携起手来,统一思想,积极行动,坚决贯彻职代会精神,为实现职代会制定的坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低的经营目标而努力奋斗。第5页 共5页

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