收藏 分销(赏)

中层竞岗演讲稿备选题目最后稿.docx

上传人:qwe****66 文档编号:8070416 上传时间:2025-02-03 格式:DOCX 页数:4 大小:16.80KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
中层竞岗演讲稿备选题目最后稿.docx_第1页
第1页 / 共4页
中层竞岗演讲稿备选题目最后稿.docx_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
中层竞岗演讲备选题目最后稿 中层竞岗演讲备选题目 一、考查中层正职竞岗者2道题: 1、由于持续阴雨天气,可能会发生泥石流,领导要求你负责灾情预防,并作好抢险救灾准备工作,你如何去做。 参考答案要点。本题重在考查应急处置能力。(1)充分认识到灾害严重性,认真对待;(2)立即深入调研,做好监测布置,拟定应急预案并向领导汇报;(3)做好抢险救灾物资准备,重点监控区域提前做好群众工作;(4)一旦发生险情,立即启动应急预案;(5)事后做好总结,积累险情处置经验。 2、如果由于你所在部门工作失误,给群众带来较大损失,造成群众不理解,并聚集政府门口上访,情绪激动,作为部门负责人,你怎么办。 参考答案要点。此题重在考查干部对群众利益受损重大事件的处置能力。(1)表明态度,绝不推卸责任;(2)立即采取补救措施,面对情绪激动群众,保持冷静,认真、耐心、细致安抚群众情绪;(3)诚恳向群众道歉,掌握群众损失情况,征求群众意见并做详细记录;(4)向群众表明态度,及时向上级汇报并寻求支持;(5)总结教训,举一反三,避免类似工作失误发生。 二、考查中层副职竞岗者2道题: 1、在和本部门主要负责人研究工作时,你认为自己的意见 1正确,提出后却没有被采纳,你怎么处理。 参考答案要点。本题重点考查干部与领导沟通能力。(1)进一步了解情况、反思自我;(2)要学会善于与领导沟通;(3)如果沟通不成功,仍要积极配合领导工作;(4)及时提醒领导,如果涉及原则问题应坚持。 2、假如你正在协助部门负责人处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办。 参考答案要点。本题重点考查干部急难问题处置能力。(1)原则是与记者搞好关系、友好相处;(2)根据你的职责客观向记者解释事件的处理进程;(3)根据你的职责向记者及时表明态度,我们正在处理,并及时反馈信息;(4)欢迎媒体监督,并向新闻主管部门寻求支持。 三、其他公共备选题: 1、某村农民因征用土地产生纠纷,村民准备集体到市委、政府上访,领导要求你处理此事,你准备怎么办。 参考答案要点。本题重在考查面临重大突发事件,干部应压应变能力。(1)必须认真对待,立即赶赴事发现场,稳定群众情绪,表明党委、政府态度;(2)掌握了解情况,职权范围内能够处理的立即处理,职权范围外的,立即向领导汇报,涉及专业性较强法律法规等问题,请专家现场解答;(3)注意处理过程始终 表明政府维护群众利益的立场,如果发现属不法分子鼓动,立即向上级汇报并联系公安机关严惩;(4)总结经验,始终把群众利益放在心上,提高为民办事的能力。 2、请结合自身实际谈谈参加这次竞岗的态度,你有何优势,有何打算。 参考答案要点。本题重在考查干部自身及岗位认知程度。(1)公开竞岗有力于干部成长,拓宽选人用人视野,为干部脱颖而出提供机会、平台,积极参与,成不骄,败不馁;(2)对自身优势是否注重总结,认识是否全面,并有实际例子证明者最佳;(3)有幸入选,将不辜负组织、群众期望,权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 3、在整理基层上报材料过程中你发现有失实失真的情况,怎么办。 参考答案要点。本题重在考察干部解决具体问题的能力。(1)首先要保持冷静,切记急躁,处理问题讲究原则性,同时注意方式方法和技巧;(2)提出解决办法,首先是仔细核查材料中失实失真的具体问题,并与上报材料的同志进行沟通,如果有误,请其重新核对数据再上报,其次是如果属于故意隐瞒,并不愿改正的,立即请示领导,根据领导指示采取相应措施;(3)坚持实事求是党最根本的原则,对待材料数据必须严肃对待,但要分清情况,不能鲁莽行事,确属造假行为按规定处理,并引以为鉴。 4、假设争取到一批资金,但在资金使用上出现两种不同意 见,有人坚持应将资金用到经济建设上,有人坚持应将资金用到到民生上,对此你怎么看。 参考答案要点。本题重在考查干部分析问题能力,答题原则是表达不偏激。(1)两种说法各有道理,用在经济建设上,能够促进地区发展,用在民生保障上,能偶改善民生;(2)两者互促互进,最好是统筹兼顾,并分析本地区发展所处阶段,需要解决的主要矛盾,经济如何,民生如何;(3)结合中央及地方精神,谈谈发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享,在经济建设的同时,关注民生,促进经济稳步发展。 5、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办。 参考答案要点。本题考查干部与领导相处方法。(1)领导批评,虚心接受;(2)了解并分析领导批评的原因,自己反思工作方式、方法、效率、效果;(3)如果领导非故意有则改之、无则加勉,找个适当的时候向领导解释,加强与领导沟通。 第4页 共4页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 演讲/致辞

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服