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20XX年.2.10校长办公会讲话稿
同志们：
新学期如期而至，开学工作也许老生常“谈”，但要弹出新节奏，奏出新篇章，还是要首先“收心”，在座的“收心”是老师们“重归”的前提，心回来了工作才能真正开始。下面就开学和本期工作提出一些想法和要求。
一、各校各部门做好开学准备工作：
1、宣传氛围、学生报到、发书、环境卫生整治及安全教育；收缴寒假作业及核查费用，与上期收费、收入要一并清查；
2、各校按照《物品采购制度》，自行购置教具、教辅、卫生工具等物品，并及时下发；
3、拟定好学校工作行事历；各校各部门据此制定并上报本期工作计划和行事历；
4、完善各项后勤保障工作，水电等要全面检修；
5、合理调配好教学岗位。1）中学部“小动大稳定”；2）“开足开齐，课时趋均”。及时上报教师岗位一览表和总课表（电子稿）；严禁小学部各科“挂在墙上”，“无限占课、送课”。要“上足上齐”，语数英不得占用音体美信等科目处理作业，“把作业压到课外，把监督压给家长”。语数英科目要强化备课，向有限的课堂时间要质量，“不能一步三回头”“不能上一节新课用三节辅导课来保证质量”，探索高质量循环的策略。
3）中小学探索“有效作业、有效课堂、有效教研、有效提质”的特色途径。
6、调整作息时间（启用春季作息时间）。各校安排好行政值班；
7、收整开学工作各项资料，迎接上级（县局）开学工作检查
8、安排好上学期期末学业质量检测评价工作：
9、确保2月12日食堂正常供应：
1）配齐食堂工人，要求及时到校上班；2）食堂操作间整治启用，卫生清扫；3）物品配置；
4）米油菜等订购，联系配送；5）操作工具检修（蒸饭车等）6）健全管理机制（刷卡）
12、尽快做好上学期绩效考核工作；
二、做好学校2016年度账目清算工作（含食堂、各部门、各学校等账目）
三、学校管理工作的调整：
1、党务工作职能工作组
组
长：梁金荣
副组长：殷保华
王高松
成
员：总支支委
各支部书记
工会委员
2、德育工作职能工作组
组
长：梁卫东
副组长：陈庆华
成
员：薛忠武
武俊效
应杰
各中小学校长、少辅
3、教学工作职能工作组
组
长：王
磊
副组长：邹业武
黄宏文
成
员：黄宋兵
秦从严
陈建峰
各中小学校长、副校长、教导主任
4、后勤工作职能工作组
组
长：周才文
副组长：汤德贤
成
员：刘爱国
梁光保
各中小学校长
5、行政工作职能工作组组
长：黄继宏
常务副组长：周才文
副组长：韩建国
组
员：刘爱国
各中小学校长
四、明确执行校长的职责：
1、执行校长在值日当天行使校长管理职权；
2、有权处理学校范围内的教育教学管理的各项事务；
3、有义务对所辖各中小学实施管理把控；
4、督促各校行政值班；
5、协调各部门处理好校内外各项事务；
6、做好接待工作。
7、负责所辖各校安全工作。
五、分工联系人员的职责：
1、具体分工联系：
黄继宏----中学部
小学部梁金荣----西
小
陂
塘
周才文----福
七
赵
岗
王
磊----二
小
张
许
2、联系领导有义务经常深入联系各校调研，解决各校发展中存在的困难；
3、协调好校际、校外关系；
4、指导各校常规管理；指导各校召开行政会议；
5、监督联系学校各项评价考核；
6、参与处置联系学校的安全事故；
7、做好联系学校维稳工作。
六、各校校长的职责权限：
1、各校校长为二级责任主体的第一责任人；
2、各校财务单独核算，据实拨款、据实报批；
3、承担安全工作主体责任；
4、在校级分工联系领导的指导下，行使管理权；
5、学校各部门做好服务、指导、统筹工作；
6、各校重大决策困难可向校级分工联系领导汇报。需要学校支持的，由分工联系领导报经校长办公会研究决定予以支持；
7、各校要实行行政例会制（会议由校级分工联系领导主持召开），坚持决策民主化；
8、各校党团队工妇等工作实行垂直归口管理。
八、行政工作：
进一步实行阳光政务，健全监督机制，由学校党总支具体负责，要注意以下几个要点：
1、“三重一大”事项（重大事项、重要项目、重要干部任免、大额度资金）必须上会研究提出预案；
2、“三重一大”事项要经教代会通过后实施；
3、编制预算时各部门均要参与，合理谋划好项目，合法花钱；严格控制人员支出，各校不得有人员支出报销。各种固定资产采购必须报请上级有关部门核准同意，并办理好有关报批手续后执行。严格固定资产管理，堵住流失漏洞，不留后患。
4、严禁乱收费。正常教育教学活动由学校支出，不得向学生（家长）“伸手”；
5、发挥教师会或教职工代表大会的作用，切实做好政务公开（财务公开）；
6、完善校务管理监督机制，长效监督行政管理；
7、完善学校财经监督机制，大宗支出，需经小组成员签字。
九、温馨提示：
同志们：
反腐倡廉已进入了深水区，“苍蝇老虎一起打”，党员领导干部“不敢腐、不愿腐”大都已经根植于心，我们应该倍加警醒，充分知晓“规矩”。自去年至今，学校分别接受上级多次检查。检查中发现的问题学校已利用寒假加以整改。党风廉政建设已经常态化。所有不合理的支出以及打“擦边球”的“善意”不复存在了。接下来，全体教职员工均要树立“廉洁从教，履职尽责”的意识，各种各样的“加班”也将成为历史，不能对不合理的津补贴诉求报任何幻想。各种固定资产采购必须报请上级有关部门核准，并办理好有关报批手续方可执行。
一方面是党纪国法的刚性要求；一方面是信息时代使廉政诉求的表达更为便捷，校长头上悬着一把反腐的“利剑”，要想直起腰来，唯有自觉清正廉洁。为此，特对行政领导工作作风提出具体要求，望每一个成员认真遵照执行，并请全体教职工参与监督。
1、行政领导工作作风总的要求是。勤政、民主、务实、高效。“勤政”是指对自已分管的工作要勤于了解、勤于思考、勤于实践，勤勤恳恳、认认真真、一丝不苟、任劳任怨；“民主”即是坚持群众路线，广泛而密切地联系教职工。重大事情要广开言路，集思广益。办事要公开公平，理财要公正公开，自觉接受群众的监督；“务实”即是从校情出发，“动作要小，事情要实”----2017年十件“大事”要更实。坚持实事求是，不搞虚、假、大、空之事，工作扎实、一步一印、不浮上、不图虚名、不大轰大嗡，切实抓教学、抓管理，真正做到“实际、实用、实效”。“高效”是说办事行政要讲究效力、效果、效率，看准了的事要大胆地干，做事要雷厉风行，不拖不靠不等，举措力度大、要求高、执行度强，在规定的期限内保证做好其分管工作，绝不能影响整体进程。
2、认真坚持“集体领导，校长负责”的决策机制。学校内“三重一大”事务必须充分倾听各方面的意见，经过广泛深入地调研论证，再经校长办公会或行政会提出预案，交教代会通过后方能实施。坚决反对“一言堂”、“一人说了算”的不正常做法。对一般性事务和管理方略，校长有最后决定权，一经形成决定，主管领导可保留不同意见，但必须执行校长的决定并对其负责，坚决反对各自为政，各行其是。
3、身先士卒，深入第一线，全面熟悉下情，切实做好各自的分管工作。要始终把教学置于中心地位，主要精力放在抓教学服务和管理上，心思用在提高教学质量上。每学期校长听课15节以上，参加教研活动10次以上。副校长、中层领导应倾注全力抓教学，学期听课15节以上，参加教研活动5次以上。分管德育的副校长和政教主任要经常深入学生宿舍、班级教室等检查、指导、考核工作，每学期听班会课5次以上（计入学期听课节次）。主管后勤的副校长和总务主任应每周坚持下食堂，定期巡查、发现安全隐患，及时完成设施维修管护。行政领导都应根据县局文件要求兼课。值班领导必须参加每周的升国旗仪式和每天的两操，认真管理大课间活动。按要求认真做好每天的值班值日。
4、加强团结协作，互通信息，相互支持，保持高度的统一，努力实现整体目标。行政领导必须坚持“三分三合”的原则，即职责上分，工作上分，制度上分；思想上合，关系上合，目标上合。注意交流思想，对交叉管理的事务要协商解决。不搞内耗，不推诿扯皮，不绕开矛盾走，不争功诿过，不在教职工面前罔议校务，罔议他人，罔议他事。领导班子要增加凝聚力，以诚相见，肝胆相照，荣辱与共，精诚合作。
5、以身作则，带头遵守工作纪律，以自身的行为影响他人。行政领导上下班要早（7：30）到迟回（第三节后），不在办公室谈西论东，不做与工作无关的事务。工作日严禁饮酒。
6、清正廉明，勤俭持校，不以权谋私，不奢侈浪费。“公生明，廉生威”。学校理财要提高透明度。学校购物按规定程序严格办理。学校各种建设工程或较长时间挣钱活务的承揽，行政领导的亲属原则上不予考虑。学校公务招待一律从简从少，严格执行接待审批制度，陪同人员根据上级规定严格控制，招待不得上烟上酒。村小零招待。
7、提高政治觉悟，严守政治规矩，把握知晓权限，服从组织决定。行政领导要严守组织纪律，慎言、慎行、慎独。不说没有根据的话，不做有悖党纪国法的事。切实转变工作作风，适应新形势，创造新业绩。不与教职工争利，一切以学校利益为重。
8、注重管理知识学习，不断提高自身素质。行政领导要加强学习。积极参加上级或学校安排各种学习、培训，从而拓宽知识面，丰富管理知识，提高领导素养，逐渐形成一个有知识、会管理、懂业务、能创业的领导群体。
近期工作备忘：
1、各校期前考（王磊、邹业武）；
2、十件大事（梁金荣、殷保华）；
3、值班调整，执行校长带班制（周才文、韩建国）
4、分工联系调整（黄继宏）
5、出差报销制度（周才文、韩建国）
6、购置即公物管理制度（周才文、韩建国）
7、期末工作检查情况反馈（各执行校长）
8、严格执行相关文件，取消培训生活补贴（周才文、韩建国）
9、食堂及各校账目清查（周才文）
10、小学部经典诵读（梁卫东）
11、小学部艺术教育（梁卫东）
12、调整学校信息中心人员（王磊）
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