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20XX年.2.10校长办公会的讲话发言稿.docx

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20XX年.2.10校长办公会讲话稿 在集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置 工作推进会上的发言稿 ——同煤集团地煤公司青磁窑煤矿 各位领导、同志们,大家好: 今天,集团公司“两区改造”工程建设拆迁安置工作推进会在我矿召开,倍感荣幸。在此,我谨代表矿党政对大家的莅临表示热烈的欢迎。这次会议在我矿召开,是上级领导对我矿同左路拆迁绿化工作的肯定,更是与兄弟单位相互交流学习、取长补短的大好机会,将有力地促进我矿拆迁绿化工作圆满完成。 此次同左路拆迁工作,我矿严格遵循“依法拆迁、阳光拆迁、亲情拆迁、文明拆迁”的原则,提高拆迁公信力,全矿涉及拆迁住户共计715户,除9户非本企业员工住户因政策因素暂不搬迁外,其余706户已全部顺利完成拆迁工作,拆迁过程中没有产生大的信访问题,实现了和谐拆迁,为我矿后续绿化工作和企业稳定发展,奠定了坚实的基础,也为下一步棚户区整体拆迁开了好头。这次我矿同左路拆迁任务得以顺利完成,得益于上级组织的正确领导和大力支持,也是全矿上下精心组织、攻坚克难、不懈努力的结果,主要体现在以下三 个方面: 一、领导班子高度重视、靠前指挥,为拆迁工作提供了强有力的领导和组织保障。 统一思想,达成共识。接到同左路拆迁任务后,我矿领导班子高度重视,第一时间召开了同左路拆迁工作专题会议,成立了拆迁工作领导组,由矿长、书记亲自任组长,确立了“依法依规,限时突击,亲情关怀、和谐拆迁”的总体要求。下设四个工作组:纪检组负责拆迁工作督查,拆迁组负责拆迁工作具体落实,保卫组负责拆迁过程中的治安维护,应急组负责拆迁意外应急救援。要求工作组成员在坚持“依照政策和法律依据,凡符合政策规定的全部兑现、不留后遗症,尽全力解决拆迁员工困难”三个原则的基础上,认真贯彻落实专题会议上确定的各项任务,确保将同左路拆迁这一为群众造福谋利的民生工程,办好办实,为拆迁工作提供了依据和组织保障。 加强宣传,沟通到位。积极发挥基层党组织优势,广大党员深入各区队、部门宣传拆迁政策;组织拆迁组和应急组成员深入住户,做好拆迁摸底工作,在拆迁范围内张贴政策宣传材料200余份,并入户发放宣传资料,耐心细致为其讲解拆迁政策;每天利用矿广播站对拆迁政策进行不间断播放,教育拆迁群众顾大局、识大 体、讲奉献,争取他们的配合,得到了员工群众的理解,有效缓解了拆迁群众的过激情绪,为拆迁工作奠定了良好的思想基础。 靠前指挥,现场办公。服务公司成立了拆迁队,出动180多人,由纪委书记带领,每天盯在拆迁现场,针对拆迁过程中遇到的各种疑难问题,现场办公,各工作组负责人参加,现场回答员工群众提出的问题,解答他们的疑惑,愿意搬迁的,当场组织拆迁队人员搬迁推平,暂不能搬迁的,当场定目标定方案定日期,并责成各工作组负责人限期落实,成立了拆迁工作督查组,针对现场进度逐一进行督查并汇报拆迁工作领导组。 二、精心组织、周密部署,拆迁工作稳步推进举措有力,全面推进。坚持“不让一户够条件的无房住,不让一户不符合拆迁政策的钻空子”的原则,在拆迁过程中针对不同情况,采取措施,保障拆迁工作稳步推进。 对于愿意搬迁、积极配合的员工,给予两天带薪公假,并给予每户1000元的搬迁过渡补贴,得到了广大拆迁群众的支持和拥护,一些原本持观望态度的住户也积极响应,取得了良好效果。 针对一些住户暂不理解拆迁政策,不愿搬迁的,拆迁工作领导组将涉及拆迁的员工按部门层层分解,由各 部门的党政一把手亲自上门走访,采取“一户一策”的原则,全程参与,责任到人,一对一做思想工作,为员工讲清政策,讲明利害,并组织其在矿亲属家人对其进行劝导,通过思想工作,有效改变了住户的搬迁态度。同意搬迁的住户,由企业组织车辆和人员,当场进行帮扶搬迁,得到了拆迁员工的一致好评。 针对极个别无理取闹、提出政策外要求,对拆迁政策不能正确理解的钉子户,坚决执行“先拆迁后落实”的政策,由矿长亲自带队入户讲明政策和责任后果,说明如不搬迁视为放弃拆迁补偿协议,如愿意搬迁当场组织人员进行帮扶拆迁,通过这一强有力措施,做通了5户重点钉子户的工作,有力推进了拆迁工作的进行。 紧密配合,责任到人。四个工作组根据职责不同,明确分工,紧密配合,各司其职,工作组党政一把手作为第一责任人,负责做好政策宣传、拆迁动员、工作落实,并建立了拆迁工作日汇报制度,每日晨会通报工作进展情况,将面临的问题及时向拆迁领导组汇报,由领导组当场决策,拿出意见制定方案,工作组按方案限期完成,领导组安排专人跟踪落实。真正做到了户户有人盯,杜绝了推诿扯皮现象,确保了拆迁工作责任明确,落实到位。 三、亲情关怀,和谐拆迁,维护企业稳定发展 信访接待,亲情关怀。设立信访接待日,由矿长、党委书记、纪委书记每周 一、 三、五在信访大厅现场接待信访员工,由矿领导主持召开棚户区工作会13次,接待棚户区员工群众300多人次,到员工群众家里下访50多次,本着“合情合理的立即办,合情不合理的尽量办,不合情不合理的讲政策动员办”的原则,针对拆迁员工子女上学受影响,上下班坐车不方便等问题,矿领导高度重视,亲自出面联系周边附近学校就近安置,妥善解决了拆迁员工子女的上学问题,没有让一个孩子因为拆迁而上不了学,新增了多辆班车,彻底解决了拆迁员工的上下班交通问题,拆迁工作真正实现了亲情关怀、和谐拆迁。 方法灵活,特事特办。针对拆迁过程中遇到的棘手问题,不断总结经验,转变方法,换位思考,解决了一些突出的棘手问题,为拆迁工作扫清了障碍。 针对2006年摸底时不够结婚年龄,但目前已结婚的大龄青年,一方面进行家访,由矿领导亲自上门做思想工作,劝导其与父母同住,便于照顾,一方面积极落实政策,重新申报,并积极与地煤公司联系,争取政策扶持。 针对部分楼层高不便于行动的老人,拆迁领导组设身处地为老人着想,发动广大区队党员干部发扬风格, 有楼层好的与老人们进行调换,得到广大干部的积极支持,共有6位老人的房子得到了调换,这一问题得到妥善解决。一些工亡、伤残的员工和家属,因无力自行搬迁,由保卫科、武装部、团委、服务公司组织人员,帮助他们进行搬迁,拆迁过程中处处彰显着亲情关怀、亲情帮扶的浓厚氛围。 同志们,这次同左路拆迁工作,在上级的正确领导和大力支持下,在各部门的共同努力下,在广大员工的理解和大力配合下,进展顺利,按时完成了拆迁任务,充分反映了我矿领导班子驾驭复杂问题的能力和领导艺术,反映了基层管理干部的工作水平,更反映了广大员工的思想境界和崇高觉悟。但棚户区整体拆迁工作只是开了个头,后期拆迁工作任务还很重,还会遇到很多问题和难题。各兄弟单位“两区”拆迁改造工作已积累了许多好的经验和做法,更值得我们学习和借鉴,我们一定要虚心学习和请教,认真做好下一步的拆迁工作,确保向集团公司和地煤公司交上一份满意的答卷。 在此,真诚地希望大家把好的经验和做法留下来,对我们拆迁工作的不妥之处留下宝贵的意见。 谢谢大家。 第6页 共6页
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