收藏 分销(赏)

5.1桥梁支座垫石施工方案.doc

上传人:胜**** 文档编号:805899 上传时间:2024-03-22 格式:DOC 页数:8 大小:57.50KB
下载 相关 举报
5.1桥梁支座垫石施工方案.doc_第1页
第1页 / 共8页
5.1桥梁支座垫石施工方案.doc_第2页
第2页 / 共8页
5.1桥梁支座垫石施工方案.doc_第3页
第3页 / 共8页
5.1桥梁支座垫石施工方案.doc_第4页
第4页 / 共8页
5.1桥梁支座垫石施工方案.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-分项工程施工方案一、工程概况:1、工程项目:百葛路幸福河桥桩号K0+261.98K0+316.020,桥梁全长54.04米,宽12米,上部结构为316米简支T梁,下部结构桥墩为柱式,桥台为柱式,基础为钻孔灌注桩。2、工程数量全桥共有圆板式橡胶支座GYZ25049mm 42块,梁底支座垫石42块,盖梁顶支座垫石42块。3、工程特点1)、T梁梁底支座垫石尺寸均为3535cm,垫石高度均为5cm。2)、支座垫石安装时注意主梁底支座垫石的纵、横桥向坡度,纵坡以路线前进方向为准,横坡坡度方向由桥中心至两侧。4、工期要求支座垫石的安装施工时间为:2007年10月16

2、日至2007年10月18日。二、准备工作1、施工组织机构:本分项工程施工负责人:刘国良;现场负责人:邢满红;技术质量负责人:吴智勇;安全生产负责人:潘燕生。由桥梁专业施工队伍进行具体施工工作。附件一:分项工程施工现场组织机构图2、施工部署及现场平面布置:1)施工现场平面布置附件二:施工现场平面布置图2)计划安排附件三:分项工程进度计划横条图三、施工准备1)技术准备技术人员认真学习设计图纸,掌握招标文件、施工技术规范,向现场施工作业人员进行详细的安全、技术交底。测量人员认真细致的审阅施工设计图纸,施测出橡胶支座的位置及高程,并向施工人员进行详细的书面数据交底。2)材料准备本工程所用主要材料生产厂

3、家资质已经申报完成,并已批复。附件四:工程材料准备情况一览表。3)施工测量准备:基准点复测工作已完成,基准点测量复核报告已经监理测量工程师批复。施工现场临时基准点布设工作已完成。附件六:施工复测控制点一览表附件七:控制点标高复测一览表4)人员准备:附件五:人员配备一览表四、施工方法1、测量放线及复核由测量人员放出每块支座垫石的位置坐标及高程,约请监理测量人员进行复核。将设计图上标明的支座中心位置标在支撑垫石及橡胶支座上,橡胶支座准确安放在支撑垫石上,要求支座中心线同支撑垫石中心线相重合。2、现浇盖梁顶面垫石采用C30混凝土现浇盖梁顶面垫石,盖梁顶部垫石尺寸均为35cm35cm,盖梁顶面垫石高度

4、不同,具体见支座垫石构造图。顶面要求标高准确,表面平整,在平坡情况下同一片梁两端支撑垫石水平面应尽量处于同一平面内,其相对误差不得超过3mm,避免支座发生偏歪、不均匀受力和脱空现象。3、支座安装本工程采用圆板式橡胶支座GYZ25049mm,橡胶支座在安装前,应检查产品的合格证书中有关技术性能,如不符合设计要求时,不得使用。安装前将盖梁顶面垫石处清理干净,并使其顶面标高符合设计要求。橡胶支座要按设计位置和高程安装好,底部用环氧树脂水泥砂浆粘结牢固。五、质量保证措施1、质量目标1)本工程总体质量目标,确保市、部优工程。2)本工程竣工交付使用时,质量达到以下目标:垫石表面清洁、粗糙,垫石与支座间平整

5、贴密。工序、分部、单位工程质量合格率100%。2、支座安装施工质量目标分解:表一 支座安装规定值或允许偏差检查项目规定值或允许偏差支座中心与主梁中线(mm)应重合,最大偏差2高程符合设计要求支座四角高程(mm)承压力5000KN1承压力5000KN2支座上下各部件纵轴线必须对正3.质量保证体系:认真贯彻质量方针和目标,搞好质量管理的基础工作,保证质量体系的有效运行,制定项目经理、总工、质控员、安全员、施工员、技术员、材料员及操作人员的岗位责任制。项目部根据质量目标,编制创优活动计划,职责落实到人。有目的、有计划的开展创优活动,同时制定奖罚办法,调动各级人员的积极性,从而使质量目标得以实现。施工

6、中执行持证上岗制度,从项目经理、项目总工、质控人员、测量、试验人员、施工操作人员均持证上岗。项目部设置具有临时资质的试验室,负责工程试验检测工作。对重要轴线、水准点进行重点复核检验,同时对各种进场材料进行复试及材料检验工作。4.技术保证严格执行施工规范和质量评定标准,实施质量目标管理,使质量目标层层分解,落实到岗位和个人。严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。认真执行隐检、预检制度,加强“三检”制度的落实,未按规定进行检验的工序,不许转入下道工序。坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不

7、准使用。保证各种测量、试验、计量等器具的精度符合施工生产的需要。测量:导线控制测量、水准控制测量,严格按照规范要求使用其规定的仪器设备,所测成果必须在规范误差内,如有超限必须重测。记录必须内容完整、签字齐全;实测前作好与相邻标段内控制点的联测工作,确保测量控制点的相互衔接;原始数据必须标明日期、施测人、校核人;所有测量结果必须经专人复核后,方可用于指导施工;所有测量仪器必须达到其标准精度,并在年检期内;有效的保护一切基准点和其他相关标志,直至工程竣工验收结束为止。附件八:质量保证体系框图八、文明安全施工环境保护措施。1、文明施工环境保护措施1)工作目标:现场各项管理达标;施工现场场界噪声、固体

8、废弃物、粉尘、污水排放符合标准要求,无严重污染扰民(无投诉、无媒体曝光及受罚);现场堆放的易飞扬材料100%苫盖或固化处理;最大限度节约水电能源。文明施工环境保护执行标准:严格执行北京市建设工程施工现场场容卫生、环境保护标准和国家、北京市相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一,加强现场管理,做好文明施工环境保护各项工作。2)文明施工措施(1)为全面加强施工现场管理,提高文明施工和综合管理水平,树立北京路桥良好的企业形象,做好现场的文明施工和环境保护的宣传工作,营造良好的施工氛围。在项目部文明安全施工领导小组的领导下,结合本工程特点和实际情况,明确职责分工,认真落实项目管理处、

9、总监办及项目部有关文明施工环境保护各项规章制度。(2)在施工前,组织对作业人员进行文明行为教育,提高作业人员的文明施工意识。(3)在施工过程中,与当地政府、居民搞好关系,共建文明施工窗口。 (4)施工现场规划布置合理美观,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。(5) 对施工区域实行围挡作业,现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。(6)做好各工序间的密切配合,减小不协调和矛盾产生。(7)最大限度节约水电能源,施工现场杜绝长流水长明灯现象。(8)现场作业人员着装整洁,现场管理人员佩戴胸卡上岗,严禁袒胸露背穿拖鞋上岗。严禁非作业人员进入施工现场。(9)工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐

10、;机具设备停放有序,并保持运行正常,机容整洁。(10)加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效。(12)加强内业资料的管理。在工程施工中,对各种资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整。3)环境保护措施(1)做好现场的环境保护工作,减少对周围环境的影响(2)作业前,组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育,统一思想,提高全体作业人员的环境保护意识。(3)明确职责分工,认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。(4)扬尘、固体废弃物控制措施设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁,保持现场及周边整洁卫生。施工出入口专人负责清扫施工车辆,防止带泥沙

11、出现场。现场材料集中存放,采取苫盖或固化措施,以避免尘土飞扬。施工垃圾及时清运,并采用密闭式运输车辆,防止沿途遗漏污染路面。采用商品砼,避免水泥粉尘对大气的污染。设专人收听天气预报,随时掌握天气变化,遇四级风以上天气停止垃圾清运作业。(6)噪声控制措施加强对作业人员管理,施工作业期间严禁大声喧哗,避免人为噪声污染扰民。夜间施工按照要求办理夜间施工许可证后,方可进行施工作业,并采取有效降噪措施,防止扰民。如:提前告知周围居民施工时间,以得到居民谅解;对作业人员加强教育,夜间施工严禁大声喧哗,搬运物料轻拿轻放;施工车辆禁止鸣笛等。(7)污水、油污控制措施做好对现场机械设备的定期保养,经常检查设备设

12、施运行情况,发现漏油现象及时维修,防止油料污染土地。2、安全保证措施1)工作目标 (1)无死亡、重伤、机械伤害事故;(2)轻伤频率低于3;(3)不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故; (4)不发生重大以上甲方交通责任事故; (5)安全教育培训率100%;(6)特殊工种作业人员持证上岗率100%;(7)机电设备(含手持电动工具)检查验收率100%。2)执行标准严格执行北京市建设工程施工现场安全防护、消防保卫标准和国家、北京市相关法规要求。坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实本项目安全生产各项规章制度,加强现场安全管理,做好安全生产各项工作。3)组织保证(1)建立现场安全生产领导组织:在本项目

13、文明安全施工领导小组的领导下,成立本分部工程施工现场领导小组。由工区经理任组长,对本工程安全生产全面负责。(2)现场设专职安全员一名,根据工程施工作业进展情况适时增加。(3)各班组长是本班组的兼职安全员,对本班组作业人员的健康和安全全面负责。(4)项目安保部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。4)制度保障(1)安全教育施工前,由项目安保部组织对所有作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗。严格执行班前教育制度。每天作业前,由班组长进行班前讲话,讲清当天工作内容,安全注意事项等,并做好记录。 (2)安全技术交底工程开工前,根据项目总工程师或技术负责人总体交底要求,由本工程技术主管向工长、劳务队长或班组长进行书面交底。工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后,所有接交底人员必须在交底书上签字。签字原件交安保部留存待查。安全技术交底必须细致、全面、有针对性,需要绘制示意图时,须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制。有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服