塔子湖土方施工组织文件.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-奥林紫园项目地下室土方开挖及回填施工方案武汉瑞丰市政工程有限责任公司2011年10月20日目 录第一章 编制说明及依据第二章 工程概况及工程特点第三章 实施目标第四章 施工方法及技术措施第五章 主要施工机械和材料组织计划第六章 劳动力安排计划第七章 工程质量技术组织措施第八章 安全管理技术组织措施第九章 工期技术组织措施第十章 文明施工技术组织措施第十一章 环境保护措施11 前言：我公司近几年来，承接了武汉中鄂联房地产股份有限公司多个大中型市政工程项目。并取得了不错的成绩。这次我们有幸参与武汉中鄂联房地产股份有限公司建设的奥林紫园项目的土方及市政工程建设，我公司承诺用我们的智慧和能力为该项目贡献微薄之力。12 编制说明121 该工程位于塔子湖西路，占地面积约16500M2，地下室面积约10400 M2。122 我公司接到该工程建设任务后，认真阅读分析了设计文件及进行现场认真研究、勘测，了解施工的范围、地域和管理职责。根据本工程的特点，我们将以质量、安全为重点，以工期为目标；精选组织优秀的项目班子，确保本工程的高速、优质的完成。13 编制依据：131 根据武汉市时代建筑设计有限公司设计的工程施工图；132 根据工程量清单提供的工程量；133 根据现场地质勘察资料；134 根据国家现行的有关土方回填技术法规、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及施工技术操作规程。134 基坑开挖、喷锚支护设计方案。第二章 工程概况及工程特点21 工程概况211 工程概况该工程位于塔子湖西路以西，井南一路以北，体育西路以东，占地面积16500M2，地下室面积约10400 M2。挖深约6-8米。开挖基坑面积14000 M2（含放坡及操作面）。212 现场概况1)地下室开挖区域该区域已经平整，且桩基工程正在紧张有序施工，马上施工完毕。现场已经修建好施工便道，地势基本标高21.5m-22.0m，临时排水系统已现场开沟，能满足施工时排水要求。待泥浆施工完毕后，我公司对总个排水体系进一步进行清理，确保基坑土方开挖时排水通畅。2) 泄土场情况 我公司现联系好泄土场，该土场位于东西湖径河厂区内，现正在现场施工便道，为下一步运土作准备。22 主要工程量221 挖、运土方量约80000m3222 临时道路约300m；223 临时排水约8000m3224 地下回填土方约20000 m3 23 工程特点231 工程量较大、工期紧，只有32天，作为施工进度控制，科学管理的组织施工特别重要。232 施工期正值冬季，雨雪较多，且容易上冻，对临时路的保护以及临时排水系统的建立成为保证工期、质量的重点。另外该工程土方调配跨区域较大，与城管及交管部门协调沟通尤为重要，我公司领导已向相关职能部门进行了申请，手续正在办理之中。233 本工程对安全生产、文明施工要求突出，应合理安排施工顺序，保持施工现场安全生产、文明施工形象。第三章 实施目标施工中我们将充分发挥我公司管理及技术优势，推行项目管理法施工，严格按照项目法组织施工管理，强化项目管理工作，采用成熟的施工工艺、先进的施工技术和科学的管理办法，优化劳动组合，确保工程顺利进行，保质保量完成施工任务。31 质量目标严格按国家施工验收规范及施工图纸设计要求施工，本工程质量确保达到合格工程。32 工期目标：本工程基坑开挖建设方要求工期为32天，基坑回填工期为15天。若不能按时竣工，我方愿按合同造价的0.3%作为工期罚款。33 安全目标：制定完善的安全管理制度，提高安全生产意识；制定安全防范措施，杜绝重大伤亡事故发生，轻伤事故频率控制在1.5以内，确保达到安全生产。34 文明施工目标：严格按照湖北省及武汉市有关施工现场标准化管理规定内容及相关文件进行管理，认真贯彻当地有关施工现场文明管理规定，制定执行文明生产标准，确保达到文明施工。35 服务目标积极配合业主和监理对工程质量、进度计划的控制和现场管理的协调工作，努力做好施工过程中的服务和交付使用的回访保修工作，为业主提供最优质的服务。若达不到此目标，我方愿按合同造价的5%保修金作为罚款。第四章 施工方法及技术措施41 施工准备：411 进场时按现场实际情况及业主能提供的条件搭建临时施工场地，解决施工用电、用水及生活之需。412 全面熟悉设计文件及施工图纸，对设计单位提供的控制点、水准点进行导线复测和水准闭合测量。建立可靠的观测点，并在施工中加以保护，以便施工所用。413 对施工现场进行测量、复核工程量，并做好相关技术资料。414 认真组织劳动力、材料、机械设备进场，确保工程按时顺利开工。42 施工安排：421 施工顺序流程安排土方堆场修临时便道反铲开挖排水边沟土方临时堆场平整场地平整支护喷锚修边坡护坡放线开挖区域修临时路反铲挖掘机挖土装车汽车运土地下室开挖装车压路机分层碾压汽车运土推土机平整整套421 施工顺序安排土方自基坑西北角（3#楼）开始自北向南分区，并结合基坑支护方案进行挖掘（详见开挖顺序平面图）。地下室基坑深度710米，开挖时分两层开挖，第一层开挖至地下室底板垫层底，开挖深度为45米。第一层开挖出一片区域后，再开挖机进入基坑进行承台及基础梁土方的挖掘，第二层开挖深度为35米（详见地下室两级开挖剖面图）。第二层开挖时，挖至地下室底板砼垫层标高，地基梁、承台采用小反铲、人工配合方式进行，开挖土方大反铲装车运走，考虑到该工程土方外运只能在夜间进行，车辆操作面有限，为不影响工期，白天场内堆积在东面20亩区域，夜间基坑土方及堆积土方同时拖运。因本工程的南、西、北三方距离已建成建筑物非常近，并且地质条件非常复杂，因此开挖时应严格按基坑支护单位的要求进行边坡的开挖及修整。做到开挖多少即支护多少，不可盲目乱挖以及求快冒进。第五章 主要施工机械和材料组织计划51 机械组织计划：511 本工程为土方工程，机械作业的组织尤为重要，工程开工后及时组织施工机械设备进场作业，每日拟投入本工程主要设备见下表：序号机械或设备名称型 号规 格数 量(台)1反铲挖掘机1m3462小反铲挖掘机40-6013汽车4304汽车20405推土机90KW66振动压路机18T17洒水车5T18潜水泵2KW39发电机组50KW1组10经纬仪2111水准仪自动安平152 材料组织计划：由项目经理部根据生产进展计划和工程量予先提出材料需用量计划，认真组织材料提前进场，选择合格供货商供应材料，材料必须进行验证检验和材料试验，按规定提供材料质量证明书，主要材料用量计划见下表：主要材料用量计划表材料名称2011年11月1日2011年12月10日合 计0#柴油（T）每日1.0T40T93#汽油（T）每日1.0T40T毛石(m3)砖渣（m3）前五天每日600m33000m3第六章 劳动力安排计划61 为确保工程工期，本工程根据项目经理部施工进度计划安排，精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍，保证满足实际生产需要，在施工技术水平确保的前提下，合理投入劳动力，确保人力资源的利用，劳动力计划见下表：工 种2011年12月10日2011年元月15日合 计道路维修工每日5人225工日保洁每日4人90工日抽水每日3人135工日挖土、清沟每日人180工日第七章 工程质量技术组织措施71 质量保证体系711 质量目标（见第三章质量目标）712 组织机构：成立优质精干的项目经理班组（见下图），加强工程施工的技术管理和质量管理，确保工程质量。组 织 机 构 图设备后勤部项目经理技术负责人施工员材料员预算员安全员机械队民工队713 工程质量保证措施 根据项目部职能安排，制定相关责任人员的职责，严格把关，并根据各工序的质量控制措施考核项目部成员，严格保证工程质量。职能部门职 责 1、 对本工程施工质量进行全面负责；2、 及时了解掌握本工程质量、进度情况；3、 对反馈的质量问题信息，及时安排落实人员、设备和资金来解决问题。项目经理1、施工前认真熟悉、审查图纸；2、 施工中根据技术交底严格按图施工；3、 对每天获取的技术资料及时分类存档，发现不合格产品立即停止施工，会同有关人员解决。 技术负责人1、 负责现场施工记录及施工过程质量；2、 对每天的施工记录及时汇总并上报给质检员及技术负责人归档。 施工员1、根据施工进度情况，及时做质量抽检；2、对进场原材料及时送检；3、根据要求作好现场砼试块，并作好养护工作，及时送实验室备验。 质检员 安全员1、负责现场防火、用电安全、机械设备、材料等的安全操作与使用；2、组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定现场相应的规章制度并负责检查监督714 质量管理职责：质量保证体系人员应做到职责明确，责任到人，贯彻“谁生产，谁管质量；谁施工，谁保证质量”的原则，建立岗位责任制。A、项目经理：要对每个工程质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标，确保质量计划的实施与落实，协调好内外各层的关系，创造良好的施工环境。B、项目技术负责人：对整个工程质量作全面管理，组织施工管理人员进行图纸会审、技术交底，主持工程质量、进度及质保计划，落实施工管理人员的质量职责。C、质检员：对工程质量进行全面监督控制，实际跟踪检查，对出现的质量问题及时发出整改通知单，采取一票否决权，定期向项目经理汇报质量检查情况及处理措施。D、施工员：树立质量第一的观点，对每道工序进行书面交底，随时对施工班组进行施工指导，质量检查，配合好质检员的质量检查工作，并对施工档案资料进行收集、整理。E、材料员：加强材料管理，严把材料质量关，进场的原材料应具备出厂合格证，不合格的材料应拒绝签收。配合质检员、试验员对原材料进行检测。72 质量保证措施：721 土方回填前应保证地表无积水，回填土不得有杂物、淤泥垃圾等滥芋充数。回填应分层回填，层层推平、碾压，采用环刀法对密实度进行检查，密实度应达到90%以上，如达不到要求，不得进行下层回填，直到达到设计要求为止。填好的场地要保持平整，要按甲方图纸及规范要求严格控制，未达到要求要重新平整。73 雨季、夜间施工措施：731 回填区域、取土场应注意排水，采取挖边沟排水，定时对水沟进行疏通，保证水沟畅通，下雨过后，应对临时路、填填土再次碾压。732 注意机械设备保护，对配电盘、电机等加强保护措施，应做防雨木箱加以保护。733 应经常检查电路是否安全，漏电保护装置是否灵敏，雨季施工时采用双重保护措施，一是有漏电保护装置；二是使用防触电的绝缘劳动护具。734 夜间施工措施：（1）夜间施工做到机械灯光齐全，否则不允许夜间施工，同时配足照明设施。（2）安排修理工、电工值班，出现故障及时修复，以保证施工效率。（3）夜间施工应派施工员、安全员现场指挥防止安全事故发生。第八章 安全管理技术组织措施81 安全管理目标制定完善安全管理责任制，提高安全生产意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5以内，确保达到安全施工，若达不到此目标，我方愿按合同造价的2%作为罚款。82 安全生产保证体系821 现场成立安全管理小组，制定安全生产责任制，由项目经理牵头，安全负责人为主，做到人人都是安全员，把安全生产放在首位来抓，认真贯彻执行有关安全生产的各项规定，定期组织安全生产检查。822 施工现场配备专职安全员，各施工班组配备兼职安全员，各项工作展开前，要进行安全交底，经常对施工人员进行安全教育，增强施工人员安全知识和安全意识。823 各机械专业人员一机二员配制，持证上岗，不得疲劳驾驶，杜绝和防止一切事故的发生。83 安全保证措施831 现场所有机械设备应按施工平面布置图进行布置停放，机械设备应有专职人员操作，机械应有明显的安全标志和安全技术操作牌，所有机械不得带病或超负荷工作。832 现场配电房设明显的警示标志，配备灭火器，配电房由持证的电工专人负责管理，配电箱要设有三相漏电保护器，动力，照明分开，确保用电安全。833 在主要施工车辆出入路口设安全警示牌及施工标志，并报交管部门及相关部门审批。834 电、氧焊严格按操作规程作业，由持证人员操作，焊工应佩戴防护工具，配带绝缘鞋，大量焊接时，焊接变压器不得超负荷。焊机工作范围内严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。835 制定防火责任制，重点部位如仓库、食堂、油库、配电房等应配备消防器材。油库等重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急方案，告知从业人员在紧急情况下应采取应急措施。统一临时用电线路，由专职电工统一安排接线，建立安全责任到人，落实到位。836 对各种生产机械维修，小事故就地解决，一般事故及时回库、及时组织专班人员维护修理，做到班前小检、班后大检，及时保养、保修，不得使机械带病作业，防止事故发生。保证正常施工，确保机械出勤率。837 工地的出入口应设置安全岗，配备专人指挥进出车辆。838 基坑开挖应严格按要求放坡。839 机械挖土与人工清槽要采用轮换工作面作业，确保配合施工安全。8310 距基槽边线5米内不准机械行驶和停放，不准堆放其它物品。8311在挖土机工作范围内，不许进行其它作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚。8312 对支护体进行监测，发现问题及时采取措施。8313 夜间施工要有足够 的照明度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故，挖机回转范围内不得站人，尤其是土方施工配合人员。8314 坑下人员休息要远离坑边及放坡处，以防不慎。8315 施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。8316 做好各级安全交底工作。8317 土方开挖应沿桩四周平均开挖，不得在一侧开挖，防止土层挤压工程桩，造成断桩。8318 土方开挖过程中工程桩四周留出30cm用人工开挖，以防止挖掘机碰撞工程桩，造成断桩。8319 基坑周边用钢管扣件搭成高度1000mm的栏杆，立杆埋深不小于500mm，露出自然地面的围护栏杆全部刷红白相间的油漆，并张挂警示牌和警示旗。安全管理体系防护用品的正确使用，不违章操作施工班组材料员工长机械员安全员项目经理技术质安部安全设施检查规章制度执行机械设备检修维修保养文明施工检查防护用品供应及质量检查第九章 工期技术组织措施91 工期目标措施：911 本工程基坑开挖施工工期为32天，我公司计划施工工期为32天，确保如期完成施工任务。若不能按时竣工，我方愿按合同造价的0.3%作为工期罚款。912 合理安排机械设备，设立专业机械设备维修队，配备专业人员24小时值班，各机械小故障及时解决，保证机械设备使用前绝对完好，进行动态管理，合理安排日夜作业来完成施工任务，确保目标的实现。913 编制周密合理的施工进度计划，确保日产量不少于3000m3。914 强化科学管理，采用先进技术施工，做好人力、物力、财力而合理运用和调度。915 充分调动施工人员的产生积极性，组织施工队之间、班组之间进行质量、进度竞赛，掀起施工高潮，促进施工任务按期保质完成。92 工期保证措施：921 认真组织施工人员机构，选派优秀人员上岗，认真分析各工序施工状况，劳动上选择技术好、能力强的施工队，材料上应提前计划，提前落实到位，机械上提高投入，确保机械使用完好。922 严格按施工网络计划控制施工，项目各部门签订工期责任合同，制定经济责任奖罚制度，工期只能提前，不能拖后。923 确保工程资金全部用在本工程施工上，严禁挪用，坚持每周向业主报当周完成工作量与下周计划完成工作量。924 协调好工序配合工作，减少相互干扰，确保工程质量，避免返工返修，保证施工的有效性，从而使工期得到有利保障。925 做好后勤服务保障，根据工程需要，制定生活用餐时间和作业时间，坚决按制定时间执行；全面考虑施工人员的衣、食、住、行，做到认真落实，以充分调动施工人员的生产积极性。第十章 文明施工技术组织措施101 文明施工目标：1011 严格按照湖北省及武汉市有关施工现场标准化管理规定内容及相关文件进行管理，贯彻施工现场文明管理规定，制定执行文明生产标准，确保达到文明施工。若达不到此目标，我方愿按合同造价的2%作为罚款。1012 现场要加强场容整理，做到整齐、干净、安全，施工秩序良好，施工时按程序施工，不打乱仗，现场做到忙而不乱。1013 原材料、成品及半成品要有保护措施，保证不损坏、不污染。102 文明施工保证措施：1021 在天气干燥时，组织洒水车对回填区、取土场及交通路段进行洒水，降尘灭灰，使污染程度降到最低。1022 建立文明施工领导小组，全面负责现场文明施工管理，定期组织施工现场施工队伍进行文明施工检查，对不符合文明施工要求的地方予以整改。1023 贯彻执行现场管理文明施工细则，制定文明施工规定，树立安全文明诈工操作规程牌，争创文明施工现场。1024 按平面布置图堆放材料、机械设备，做到保管妥善，使用方便，机械设备做好清洁、润滑、防病等养护工作，施工现场做到工完场清，余料堆放整齐。1025 统一布置工地现场用水、用电及排水沟道管理，保持施工现场场貌的整洁、平整，施工道路畅通。1026 施工场地制定出入管理制度，制定出入时间及休息时间，施工人员出场必须经门卫同意，严禁非施工人员进入场内。1027 工程竣工后，派专人进行清扫、检查，做到工完场清，保证施工用电没有多余的材料及垃圾，路面保证清洁，无灰土。第十一章 环境保护措施111 由项目部指派专人定期或不定期对所有管理人员和生产工人进行环境保护教育,随时进行检查，将责任明确到人。112 严格遵守环境保护的法律、法规和规章有关规定，禁止随意弃土，材料任意堆放。合理安排作业时间，尽量采用低噪音施工机械设备，对于噪声大的工序，尽可能白天施工，如确有困难，居民区需在晚上10点结束，另外所有的夜间灯具均集中照射，避免灯光扰民。建立有效的排污设施、二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。废水、废油倾倒至指定沉淀池，防止对环境造成污染。114 保持施工区和生活区的环境卫生，并设置足够的临时卫生设施，定期清理施工废弃物和垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理，并不妨碍天然排水或污染天然河川。第十一章 紧急预案措施外界条件突然改变（如基坑外附近管线漏水、地面荷载突然增大）或其它原因造成土压力增大，应加强位移观测，及时分析原因，如坡顶位移超过警界值时，应采取加固措施。如果在基坑施工后，施工人员迅速撤离作业面，马上采取有效措施，如地表卸荷，槽底堆土袋增加基底荷载，对开挖好的区域迅速进行回填土方以及增设内支撑(护坡桩部位)等，以上方法由技术人员根据现场实际情况灵活掌握；在经过计算后如需补强的，可采用补加锚杆、土钉加固，防止位移继续扩大，确保基坑及周围建筑物的安全。安排人员24小时值班，出现险情及时汇报，以便尽快进行处理，降低处理费用。-精品word文档 值得下载 值得拥有-