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多学科协作诊疗模式的实施与管理PPT培训课件.ppt

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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,多学科协作诊疗模式的实施与管理,CONTENT,01,MDT,背景,02,国内外,MDT,03,鼓医,MDT,实践,CONTENT,01,MDT,背景,目前临床工作中存在的问题,对患者的心理、精神、社会等因素关注较少,治疗中最佳时机和最佳手段选择的问题,专科治疗为主,,,综合治疗较少,医生业务知识和技能狭窄,,,缺乏综合治疗和团队协作的意识,患者对医疗水平和服务质量满意度不高,各临床科室或亚专业水平普遍发展较高,,,仍无法满足医患双方对高效率医疗流程和高质量整体疗效的需要,医疗,纠纷,较多,MDT,模式

2、,定义:多学科协作诊疗(,Multidisciplinary team,,,MDT),:临床多个学科针对一个临床疾病,依托多学科团队,通过多学科的讨论,重点讨论患者在疾病诊断和治疗中的问题,制定最合理的规范化、个体化、连续性的综合治疗方案。,医学越分越细,但医学的专科化、亚专科化分工不代表学科的分割,相反,从临床实际看,特别是以患者需求为导向,同时也是根据疾病诊治的需要,专科的综合合并虽然不可能,显然也没有必要,但多学科协作诊疗(,MDT,)则越来越重要。,CONTENT,02,国内外,MDT,情况,Bibliography,Ex:,直肠癌的,MDT,Your text here,Nowada

3、ys,德国、英国、法国、瑞士及意大利等医疗中心相对集中的国家,,MDT,模式已经成为医院医疗体系的重要组成部分。针对直肠癌的多学科综合治疗在国际上非常普遍。,著名英国前皇家结直肠外科学会主席,Bill,Heald,教授,1982,年提出了著名的全直肠系膜切除手术(,TME,)后积极倡导临床多学科综合治疗。,2000,年,他和同事们创建了,The Pelican Cancer Foundation,,旨在欧洲推广直肠癌的手术技术,逐渐形成了全国范围内的,TME-MDT,推广项目。,2003,年,Mike Richards,教授主持英国的国家癌症指导,TME-MDT,发展项目指南对直肠癌的多学科综

4、合治疗从国家层面给予指导已经把直肠癌,MDT,的治疗模式列入其中。,1982,年,国外,MDT,情况,MDT,在任何国家的实施都是有一定难度的,中国由于牵涉到利益和病人的争夺实施尤为困难。,德国,意大利、美国,以德国和意大利的,MDT,开展的比较好,这是由于院方和医疗政策的原因保证了这一制度的实施。美国,MAYO CLINIC,就某些病种有,MDT,,但他们的医生也承认有时坚持的不是特别好,原因主要是大家都很忙因此难以保证每次都参加。,国外,MDT,案例,德国:,我了解的两个,MDT,团队,一个是乳腺癌(一周一次,MDT,),一个是其他肿瘤(一周两次)。都在会议室举行,固定时间包括病理、影像、

5、肿瘤内、肿瘤外、放疗等科室负责相关讨论病种的医生及科室轮转规培医生参加,先是负责医生汇报病理,然后病理图片、影像图片展示及解读,然后各科室医生发表意见,讨论病人的进一步诊治策略。德国的这个,MDT,主要倡导者是肿瘤内科的主任,因为她很获得院长的支持,所以他们,MDT,开展的比较好。,国外,MDT,案例,美国,MAYO:,我了解有如下几个,MDT,团队:乳腺、胃肠、胸部肿瘤(肺、食管、胸腺癌),妇瘤。也都是在每周固定时间,每周一次(不同的,MDT,不同的时间)有专门的秘书负责安排及给相关人员发邮件通知。如果某周某个病种没有病人秘书会邮件我们通知,MDT,取消。具体形式也和上面差不多,美国讨论的更

6、为激烈,可能是因为,MAYO,的医生个个都比较牛,有的时候一些复杂病例是不会得出一致结论的,主治医生会把讨论结果及分歧所在告诉病人,然后和病人商量决定下一步治疗意见。这种情况下病人的意见就往往占了主导地位。,国外,MDT,案例,意大利:,实际上欧洲的,MDT,的发源地可以说是意大利,它开展的比较早也比较好,这可能和意大利的医疗政策有关:全民免费医疗!肿瘤病人的管理上是统一管理,换言之任何一新发肿瘤患者由各省份的肿瘤协会决定这个患者前往哪家医院就诊,然后在该院内实行,MDT,讨论决定后续治疗。也是按病种分不同的团队,每个团队有相关的医生。医院,MDT,有专门的办公机构和场所的,由专人负责。但意大

7、利,MDT,的开展也有困难,主要就是医生都很忙,而且时常在度假等,导致难以把人员召集齐,或者不能准时开始。也需要想办法不断改进。,国外,MDT,案例,但是上述三个地方的,MDT,有个共同点,就是不涉及病人的,“,抢夺,”,,因为医生的工作量和他们的收入没有关系,所以大家分工非常明确,肿瘤内科,化疗;肿瘤外科,手术;放疗科,放疗。,而在中国就不一样了,你懂的,外科要抢病人去手术而且外科也要化疗,除肿瘤科外若干科室都在化疗,都在争夺化疗病人等等。,日本:,日本医院定期全院病历讨论制度执行得非常好,很多医院每个月会选,10,份典型病例,由医院专,家委员会讨论票后选出其中两份,由大科主任轮流主持,组织

8、全院医生进行病历大讨论,各相,关科室做好处分准备,包括此病例诊疗过程中的不足、相关系统疾病的发病机理、诊疗方案及,研究进展、相关文献、可能需要进一步研究的临床问题,所有的医生各抒己见、互相探讨,专,家进行点评。这种方式对医生的培养、特别是年轻医生的培养非常有益,可以让医生的进步很,快。,日本很多医生基本都是晚上八九点才会回家,医院没有明文规定要加班到几点,但很多医生白,天处理临床事务,晚上在医院做实验、写论文。我们每天参加的多学科讨论,无一例外都是下,午六点开始,由主治级的医生主持,全科所有医生参加,对临床病历进行跨学科的讨论,大家,各抒己见,各专科主任总结点评。观察到其中一个细节,在每所医院

9、多学科讨论的过程中,看,不到任何一位医生拿着手机翻看,所有的人都很投入的讨论。这就是日本医生的敬业精神。,国外,MDT,案例,日本对消化道早癌的诊治水平很高,归纳其原因是日本医院的消化内镜医生和病理科医生很早就认识到,消化内镜医生对病理深刻的认识会让其在做内镜的过程中,能更精准的甚至以肉眼就可以判断病变的恶性倾向,熟知恶性病变好发的部位,这样就更容易发现早癌;同样,病理医生对消化内镜临床的深入了解,会让病理医生更好的掌控对早癌的判断,对预后的跟踪所积累的循证医学数据,能更好的指导临床医生设计内镜下切除和手术手术切除的范围。这样就避免了国内很多可能只是“不太严重的早癌”,却做了最大范围的“根治”

10、。,国外,MDT,案例,日本,MDT,顺天堂大学创办于,1838,年,其名字来源于中国易经,,“,取义天道自然,尊重生命,守护尊严,”,静冈癌中心,国内,MDT,的发展,城市,医院,MDT,模式特色,北京,北京协和医院,胰腺内分泌肿瘤,上海,复旦大学附属中山医院,早期诊断,联合器官切除,南京,江苏省人民医院,门诊,MDT,中心,南京,南京鼓楼医院,著名专家会诊中心消化疑难病,MDT,中心,国内,MDT,文献,国内发表的,MDT,文献,MDT,基本由各个专科自行推动,CONTENT,03,鼓医,MDT,实践,消化道早癌,MDT,早癌诊疗的亚专科化,早癌学组(组长:凌亭生);,术前病例讨论及术后病

11、理回顾(每周二下午,5,点 凌亭生),EEC,(每两周三中午,12,:,30pm,王雷),EPC,(每,2-4,周,周三中午,12,:,30,樊祥山,-,王雷),设立早癌内镜、病理交流秘书(杨天、王轶),与日本内镜专家的交流(每年,2-3,次),建立固定的内镜,-,病理讨论会,建立固定的内镜,病理讨论会,消化道早癌,MDT,的整体设计,内镜,-,病理的规范及衔接制度;,早期癌数据库的建立;,讨论登记制度;,质量控制体系评价制度;,建立消化道早癌生物样本库;,规范和改进标本预处理,大头针充分伸展标本,固定于平直的泡沫海绵板、橡胶板等上;,更换大头针(细针),充分伸展,标注标本方向(在体内的相对位

12、置),10%,中性福尔马林溶液固定。,及时固定、固定时间(离体后须保证标本润湿,,10-30,分钟以内放入,10%,中性缓冲福尔马林溶液,固定时间,6-48,小时),适当、适量的固定液(固定液体积应为标本体积的,5-6,倍),预处理后标本检查,配手绘图标示标本方向,并标记、提示病理医师须重点观察的部位。,口侧,肛侧,30d-33d,:,30d,处为,SM,期癌,近来,DTH,早期胃癌检出率的数据,早期癌(高级别上皮内瘤变,+T1a+T1b,癌)总体内镜检出率,0.95%-1.00%,;,2014,年早癌诊疗邀请的专家,序号,姓名,国籍,单位,交流内容,1,辻修二郎,日本,日本东京医科大学,消化

13、内镜诊治,2,五十岚公洋,日本,日本东京医科大学,消化道早癌诊断,3,系井隆夫,日本,日本东京医科大学,消化内镜诊治,4,小林清典,日本,日本北里大学东医院,肠癌的内镜诊治,5,小野裕之,日本,静冈癌症中心,早期胃癌的内镜诊治,6,赵伟仁,香港,香港威尔斯亲王医院,消化道恶性肿瘤的内镜切除,7,浦钢俊夫,日本,东京医疗中心医院,下消化道早癌诊断,&,治疗,8,Fujishiro,日本,东京大学医学部附属医院,早癌内镜诊治,9,Tsuji,日本,东京大学医学部附属医院,早癌内镜诊治,未来提高早期癌诊疗水平的计划,进一步完善内镜与病理的结合;,拓展早期癌的诊治到更多相关科室;,加强对内镜医生的培训

14、及操作的质控;,开展更多的临床科学研究;,打造国家级的早癌内镜诊疗培训中心;,通过网络向周边地区覆盖,EPC,;,消化系统疑难病,MDT,运行模式,初诊筛选时间、地点和专家:,每周一,14:00-,17:00,:鼓楼医院门诊部三楼肿瘤科,杨,觅 副主任医师,每周二,14:00-,17:00,:鼓楼医院门诊部二楼普外科,余德才 副主任医师,每周三,14:00-,17:00,:鼓楼医院门诊部三楼消化科,曹,俊 副主任医师,运行结果,病人数量,疾,病,谱,门诊筛选:,10,人次周,专家或科室推荐:,2,4,人次周,会诊:,4-6,人次,诊疗空间,转,归,影响力,迄今累计,200,余例疑难病例诊疗,消

15、化系统疑难病,MDT,影响力,行业内,院内其他科室或专业积极增设,MDT,社会影响,多家媒体报道(报纸、电台和电视,),远景规划,提倡“基于临床问题的终生学习模式”,运用循证实践软件采集资料,文献报告,每周一次,,3,0,分钟,实践“转化医学模式”,针对临床问题,提出科学假设,实验,临床验证,总结“疑难病”,书籍出版,39,国内规模最大的急诊中心,“急诊医疗街”的模式,急诊,MDT,医学影像学,MDT,联合读片会诊制度,神经影像联合读片:,与神经内科、神经外科,每周二三联合会诊,,,2014.4,开始,每次,8-10,例,至今共约会诊,800,例,,负责人张鑫。,腹部影像联合读片:,肝胆多学科

16、会诊,每周一次,每次,10,例,,2013.3.14-2015.8.18,,至今月,1240,例,负责人何健;普外科会诊,每周一次,每次,4-6,例,,2014,.,6,开始,至今约,60,例,负责人窦鑫。,内分泌影像联合读片:,每周四上午,垂体和肾上腺,每次,4-6,例,至今共约,40,例,,,负责人张鑫。,骨科影像联合读片:,脊柱科每周一次,每次,5,例,,2015.7.20,开始,至今约,20,例;关节外科会诊,每周一次,每次,5,例,,2015.6,开始,至今约,50,例,负责人杨献峰和王冬梅,耳鼻喉科联合读片:,2014.4,开始,每周一次,每次约,5,例,至今约,500,例,负责人

17、窦鑫。,影像指导下的精准化治疗,image-guide therapy,青年卒中血管病因学影像机制,男,,31,岁,突发失语伴头晕,6,小时,常规血管造影阴性,高分辨血管壁,HRMRI,发现夹层,Step 4:HRMRI,血管壁发现夹层动脉瘤,Step 1:DWI,急性脑梗死,Step 3:DSA,血管正常,Step 2:MRA,血管正常,Step 5:,复查,HRMRI,血管壁发现夹层动脉瘤减小,葛,某,,男,,15,岁。,一年余前上呼吸道感染后出现肢体抽搐,反复肢体抽搐一年余,再发伴视物不清一周。,确诊;,外周血,A3243G,突变,确诊线粒体脑肌病,-,乳酸酸中毒,-,卒中样发作综合征(

18、,MELAS,),影像指导下的精准化治疗,image-guide therapy,影像指导下的精准化治疗,Wei Y,et al.J Stroke Cerebrovasc Dis.2013,表面现象,工具:,HRMRI,病因,急诊 张均,神经内科徐运,神经外科梁伟邦,影像科朱斌,神经系统疾病,MDT,病床:,300,张,神经监护:36张,神经系统疾病,MDT,神经影像联合读片会,脑血管病筛查基地,神经内科,神经外科,影像科,神经内科,内分泌科,心脏科,影像科,超声科,江苏省脑血管病诊疗中心,神经内科,神经外科,神经介入,急诊科,影像科,康复科,神经系统疑难疾病联合门诊,神经内科,神经外科,影像

19、科,帕金森病联合诊治中心,神经内科,神经外科,康复科,影像科,高龄患者联合门诊,重症医学科,MDT,吻合口漏,MDT,吻合器的科学规范使用,围手术期的营养支持,曾经总是简单归结为“手术并发症”,吻合口漏,MDT,持续的压力将组织中液体压出,,组织压缩到理想的钉合厚度,压缩前的组织,,液体与固体共存,特殊材质的缝钉将继续维持组织的压缩力度,关于吻合器的使用,研究表明,钉合之前保持适当的持续压力,可将组织中液体排压出去,有助于得到更加一致的组织厚度,使组织能被更安全地钉合。,组织压缩前、中、后与器械的关系,良好的止血,Morita,K.,Maeda,N.,Kawaoka,T.,Hiraki,S.,

20、Kudo,A.,Fukuda,S.,Oka,M.Effects of the time interval between clamping and linear stapling for resection of porcine small intestine,Surgical Endoscopy,2008;22(3):750-756.,动物实验测试:等待,0s,,,20s,,,1min,,,3 min,使用,4,排缝钉器械。,击发,之后,,检测,出血点情况,,等待,15s,后和等待,0s,出血点存在明显的差别,,在等待,20S,,,1min,and 3min,没有明显差别。,该篇,论文发表,

21、于,2008,年,Surgical Endoscopy,医学越分越细,但医学的专科化、亚专科化分工不代表学科的分割,相反,从临床实际看,特别是以患者需求为导向,同时也是根据疾病诊治的需要,专科的综合合并虽然不可能,显然也没有必要,但多学科协作诊疗(,MDT,)则越来越重要,,ERAS,在某种意义讲也是,MDT,很好的实践。,加速康复外科(,ERAS,,,enhanced recovery after surgery,),其核心是通过一系列围手术期处理措施尽力降低手术治疗对病人引起的应激反应,它是整个围手术期一系列有效措施的组合而产生的协同结果。,ERAS,对长期以来我们习以为常的围手术期处理原

22、则提出了革命性的改变,也可以说某些环节的理念是与传统的围手术期医疗护理常规相违背,但这些理念已经得到循证医学的支持。,ERAS,可以显著缩短住院时间、降低术后并发症发生率及死亡率等。,ERAS,的整体推进、术后康复麻醉专家共识、围手术期营养支持、术后疼痛管理、镇痛药物治疗方案,定期沙龙、收集数据、成立委员会,加速康复外科(,ERAS,)与,MDT,药物选择,用药指导评估,麻醉方式选择,营养支持,术后早期进食,控制性输液,患者宣教,疼痛评估,医嘱执行,镇痛方案制定,临床决策,干预医嘱,早期拔管,加速康复外科(,ERAS,),多学科合作模式,测温保温,辐射到市县、集团、社区等的区域性网络医疗服务,对口支援新疆伊宁、陕西韩城、西藏等地医院的跨省区、高端远程会诊,项目,MDT,远程会诊中心,鼓楼大药房,位元堂,中图便利店,55,东方既白,常青藤,宜芝多,星巴克,MDT,以患者为中心的服务理念,医务管理可以有效推动,MDT,的发展,Teamwork It is a Beautiful Thing!,非常感谢!,

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