浅谈人行道施工方案及质量控制.doc

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浅谈人行道施工方案及质量控制

摘要：在市政道路中，人行道被关注程度似乎逊色于路面，但人行道是城市道路的一个重要组成部分，人行道的建设，不仅满足道路行人通行的要求，其建设水平和标准更能从另一个角度反映一个城市现代化水平。在陶家岭工地的实践中，我认识到人行道施工非常重要，但如何控制人行道的施工质量是关键所在。本文以陶家岭工地人行道为例，结合我自身体会，就人行道的施工方案及其质量控制浅谈自己的看法。

关键词：人行道 施工方案 质量控制

正文
一、施工方案
陶家岭路道排工程人行道施工顺序为：测量放线→路基碾压→9cm厚C15水泥混凝土垫层→2cm厚1:2水泥砂浆找平层→6cm厚预制仿石步砖。
1、测量放线
首先由施工员用全站仪或电子经纬仪测设纵、横方格网后，由质检员复测，确认无误后报监理审批，合格后方可进入下道工序；一般人行道中线（或边线）每隔5~10m安设一块方砖作为方向、高程控制点。
2、土方路基
挖土方采用人工配合机械施工，超过标高的土方和渣土及时装车外运，碾压宜用小型压路机压实，压行速度应不宜超过4km/h，碾压时要控制含水量在最佳含水量下压实，对平整度高程进行检查，对井口和雨水口进行保护。路基碾压成型后应以环刀法取样检查压实度，压实度保证不小于95% ，合格后方可转入下道工序。
3、 水泥混凝土垫层
3.1 摊铺水泥混凝土之前，由质检员先检查模板的尺寸、位置、高度等是否准确，支撑是否牢固，基层是否平整，压实度是否达到规范要求等，符合规范要求后方可进入下道工序。
3.2 水泥混凝土所用的原材料必须经过复检，严格按照混凝土的试验配比进行搅拌，合格后方可使用。商品混凝土进场时要进行验收，对没车混凝土必须先检查其塌落度，合格后方可浇筑。铺筑应平整稳固，不得有裂缝、浮浆、脱皮、等现象。浇筑过程中，质检员应以100m3为一个批量现场取样制作两组抗压试块（标养同养各一组），并分别对7天和28天的试块进行强度检测，任意一块试块的强度不得低于设计要求，每组试块平均强度宜超过设计强度的15%。
3.3 混凝土浇筑后要及时养护，一般用吸水棉覆盖洒水养护，每天洒水至少两次，使混凝土保持湿润，养护期一般为14天到28天。
4、 水泥砂浆找平层
作业人员按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线后，即可铺筑水泥砂浆。用1：2的水泥砂浆随伴随铺，铺好后拍实、用抹子找平，保证其密实、平整。
5、 预制仿石步砖
人行道步砖是广大市民直接接触和经常看的，关系到市民的行走方便和安全，因此应设计合理，要做到以人为本。
5.1 所有步砖预制件进场前除出具厂家提供的生产合格证、检测报告外，项目部质检员还要严格进行复检，对其几何尺寸、强度进行抽样检测，合格后方可使用。
5.2 铺筑步砖前，对作业人员做好施工交底和安全交底，以降低安全隐患，保证施工质量。
5.3 铺筑步砖一般采用放线定位顺序铺筑，根据设计图纸，步砖的铺筑应从路面砖基准点开始，铺砌中，质检员应经常用3m直尺沿纵、横和对角方向检查其平整度、安装是否牢固与平整，发现不合要求，及时进行调整，修整。
5.4 步砖之间的接缝应采用砂灌满填实，接缝灌砂的方法应符合以下要求：在路表面均匀撒薄薄一层接缝用砂；用苕帚等工具将路面上的砂子扫入接缝中，要反复进行，直至接缝灌满填实为止。路面砖路面施工完后，路面上的砂子应清扫干净。
5.5 特殊部位的施工：平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行，其接缝宽度应符合下列要求：弯道外周路面砖的接缝宽度不应大于6 mm，弯道内周路面砖的接缝宽度不应小于2mm，竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫砂层采用竖向曲线过度,其接缝宽度宜为2～6mm。
5.6 人行道步砖铺装后的养护期不得少于3天，养护期内应禁止通行。

二、 质量控制
人行道质量的好坏，是由许多因素造成的，质量控制与管理贯穿于我们工程进程中的每个环节，施工过程又是质量形成的重要过程。因此，做好施工过程中的质量控制尤为重要。从陶家岭工地人行道施工来看，我个人觉得做好人行道主要包括以下几个方面的工作：
1、建立健全质量责任制
建立质量责任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、岗位来制订各部门和各级各类人员的责任制。就人员责任来说，项目经理负责督促质检员、材料员、施工员抓好质量工作，对其工作实行经常性检查，监督其踏踏实实的把工作落实到位；质检员要按公司的规定定期进行自检工作，自检工作要实事求是，质量资料不能胡编乱造，严格按照程序进行。由于人行道步砖是预制品，而预制品质量的好坏直接影响人行道的施工质量，所以材料员要配合质检员完成材料的进场验收，并要求供应商提供材料“三证”，并将材料在指定的地方堆放整齐，注重源头的控制。好材质关，每一道工序完成后，质检员都应会同监理工程师，甲方对其进行质量验收，验收合格后才能进入下一道工序的施工；施工员应在控制好现场质量的同时，加强与质检员、监理工程师交流，让其更了解现场，及时进行质量检查，对现场的质量进行把关。这样使全项目部形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络。质量责任制要从实际出发，踏踏实实，力求实效，任务和责任，应尽量做到客观合理以及具体化和数量化，以利于执行和考核，每月考核要有考核有奖罚，将质量制度落实到实处。

2、重视质量教育工作，提高施工人员的质量意识
质量控制的关键是质量意识，提高施工人员的质量意识是重中之重。在施工中，很多的质量控制不到位，是自身的能力水平不高，这就需要我们要提高整体质量意识，只有整体的质量意识上去了，质量的控制才变得更为简单。在实际的施工过程中存在质量隐患，这就需要我们加强学习和对知识的积累。自身的能力提升了，能够全面的掌握施工工艺和流程，质量的控制也就事半功倍。另外，质量的好坏与施工人员的素质、技术水平也有很大关系。因此，在人行道施工前，必须对施工操作人员进行施工技术、质量要求交底。必要时对施工操作人员进行技能培训，使他们熟悉工艺流程、施工方案和质量要求。
公司每年的贯标是一个很好的学习机会，可以让我们的日常工作更加标准化。所以项目部要配合公司做好贯标工作，全员应秉承严肃认真的工作态度，加强对质量标准化的学习，充分的领会并运用现代管理技术，加强管理水平。

3、制订好切实可行的施工方案
施工方案的制定应该是由项目部所有成员共同编制，大家都认可的一个切实可行的方案，并将编制好的方案报公司职能部门审核，审核通过后严格按此方案实施。同时，项目部将每个工作做好合理详细的分工，实施过程中严格执行。
在施工过程中，施工管理人员应主动积极的配合质量检验人员把好工程质量关。及时查验施工质量，特别是关键部位更要加强管理，发现问题，及时处理。我们常说的内部自检和外部的监督检查，其实都是我们的一种行为，可以控制的，比如说检查的频率，检查的力度和重视程度。当然，光靠自检和外部的监督还是不够的，毕竟检查只是一部分，不可能对施工中的每一步，每一个环节进行控制，这就需要我们的施工方案切实可行。

4、管理人员管理水平的加强
现场质量控制的好坏跟管理人员的管理水平是离不开的。管理人员的思维方式、管理方法对施工质量也有一定的影响。同一件事情，管理方法不同，其结果也是大不相同的。在现场，虽然我们打交道的大多数都是工人，但我们不能瞧不起他们，也不能以高高在上的姿态对待他们。我们要尊重他们，我们要注意自己的言行举止，以让人接受的方式实现自己的想法。这就需要我们注重细节，多积累，多学习先进的技术知识，管理思路与方法，同时多将这些先进的技术和管理水平投入到实践中，总结经验教训，从而不断的强大自己。

三、 结语
随着城市规模的不断扩大，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关。人行道建设美化了城市市容，塑造了良好的城市环境，施工方案和质量控制是人行道施工的核心，贯穿于施工过程中的每个环节，只要我们重视它，按质量规范要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的道路，使我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。

参考文献：

1. 中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ 1—90）

2. 市政工程施工技术应用与施工组织设计

武汉博宏建设有限公司
303项目部 丁兴荣
2012年1月2日