新任领导干部履职讲话发言.docx

新任领导干部履职讲话
尊敬的各位领导，
同志们：
上午好。回到这既熟悉，但又更加充满生机活力，不断进取，为黄山建设和发展屡创佳绩的光荣队伍，我的内心是十分激动的。我们知道在过去的一年里，财政收入实现64亿，以44.6%的增幅实现财政收入两年翻番，收入增幅居全省前列；以新安江流域生态补偿机制试点为代表的各类对上争资突破40亿元；全市财政支出突破90亿元，民生工程实施成效显著，其中民生支出比重超过70%，社会事业、经济发展和重点项目建设资金得到有效保障；预算、国库、社保、财监，国有资产管理体制等改革持续深入；财政一体化管理平台建设，“两基”、“两化”建设和队伍建设扎实推进。
历届老领导、老局长，为黄山财政的建设和发展，打下了坚实的基础，而以理文局长为核心的财政局领导班子主政XX市财政时期，无论是财政收入增长、财政综合实力的增强，财政社会贡献度还是财政管理，无论队伍自身建设还是廉政建设都是黄山财政史发展最好的，成效最为显著的黄金时期。从这一角度上讲，刚才叶部长宣读的决定，根据市委
组织安排，我回财政局工作，这是市委市政府领导和组织部门的信任和重托，我深感荣幸之至和责任重大。
坦白地讲，财政工作，财政部门，在区域经济发展和政府职能部门中的重要作用，对每一个财政干部包括领导干部，尤其是主要领导干部的政治业务素质以及组织协调能力，都有很高的要求。在改革开放日新月异，国际形势错综复杂的大背景之下，特别是今年面临着宏观经济形势是极其严峻的，履行好财政聚财理财职责，保持和维护我市“十二五”精彩起步、强势开局的良好局面，确保全年既定的各项财政任务和工作目标全面完成，续写财政改革开放新篇章，再创财政科学发展新业绩，挑战和压力十分巨大。能否尽快团结并带领全体财政干部员工，迅速投入到掀起“六个高潮”和抓好“六个一百”活动中，在加快建设现代国际旅游城市的壮丽事业中，再作新贡献，再写新辉煌。领导和组织在期待着，社会和群众也在关注着。我想借这个机会，做表态发言如下：
一、强化政治意识，自觉与市委市政府保持一致。市委王书记提出的“六要诀”中“把准方向”，我的理解，首先就是要在政治上保持清醒头脑，要有坚定的信念，要不断强化宗旨意识，在行动上始终和党中央保持高度一致，和市委市政府保持高度一致，坚持财政取之民，用之于民，为民理财，为民服务。具体地说就是要认真落实市委市政府决策部
署，尤其是当前涉及财政的重点工作和目标任务要落到实处。这不仅是对我们工作能力和工作态度的检验，更是对政治素质的检验，
二、坚持改革创新，不断增强工作责任感和紧迫感。财政工作涉及面广、政策性强，财政部门是政府重要的经济综合部门，是党委政府经济工作的重要智囊和主要抓手。履行好财政职责，关系到地方经济建设和社会事业发展，关系到和谐社会建设涉及到各项民生支出保障。我们每一个财政干部都要切实增强责任感和使命感，珍惜党和人民赋予我们的神圣职责和光荣使命，以只争朝夕和时不我待的工作热情，自觉践行“创新博爱务实卓越”的财政精神，超前谋划，拉升工作标杆，夯实工作基础，振奋精神，自我加压，负重拼搏，克难而进。
三、坚持干字当头，推动我市财政事业再上新台阶。近年来，随着我市财政收入高速增长，我市的财政经济实力显著提高，坚持又好又快发展和科学可持续发展，继续保持和促进这一良好发展态势和局面，唯有坚持解放思想，倡导埋头苦干，要积极营造干事者无尚光荣，干事者心情舒畅，心无旁骛谋发展的良好氛围。干字当头，一是要忠诚履职。勤勉履职，不懈怠，多干事，用心去干，积极主动地去干有利于发展，有利于人民的事。关于忠诚履职，我也想再多说几句，忠诚履职是省厅罗厅长任职讲话中着重强调的，刚才理
文主任也提到这点要求。我的理解是从大的方向讲要忠诚于人民，忠诚于党，要让领导放心，让组织满意；从局里来讲，自觉地维护大局，维护团结，步调一致，坚决贯彻落实市委市政府包括局党组做出的工作安排和部署。二是要干出成效。这是宋市长在工作讲话中强调的，确保凡是已经确定的各项目标任务都必须超额完成，凡是原来获得的先进和过去好的做法都必须继续保持，凡是各项考核工作都必须争先进位，凡是市委市政府既定的各项争创目标都必须奋力争创，努力形成比学赶超，竞相发展的良好局面。
四、加强作风建设，切实增强凝聚力和战斗力。尽快熟悉适应并胜任财税工作改革发展的新形势和新要求，对我来说，仍然是个新课题、新挑战。今后我将虚心地向大家学习、向老同志学习、向实践学习，联系实际，知行合一，共同提高政治素养和业务能力，为黄山建设和发展服务。要严要求、当表率，理论联系实际，密切联系群众。讲政治、讲学习、讲正气、讲党性、重品行，要求别人做的，自己首先做，禁止别人做的，自己坚决不做。要坚持和发扬民主，认真贯彻民主集中制，强化制度建设，机制保障，相互尊重，相互理解，充分发挥局领导班子的集体智慧和整体功能，团结并带领全体财政干部员工，不断提高在复杂甚至严峻形势下的应对挑战，攻难克坚，敢于担当，敢于胜利的勇气和能力。
五、坚持依法行政，严格规范廉洁从政行为。财政工作不仅仅是简单的资金的收和支，公共财政的职能和属性决定着财政始终是各级领导乃至社会关注的热点和焦点。围绕财源扶持、增收节支、加大民生投入、提升公共服务和绩效管理等工作，深入开展“争先创优”活动，坚持依法行政，大力推进政务公开，创新开展为大美黄山增光添彩和学雷锋、讲奉献活动，不断提升财政科学化精细化管理水平。着力强化廉政建设，完善并落实党风廉政建设责任制的长效机制，努力从源头加大预防和治理力度，干净做事，清正廉洁，始终保持敬畏之心对待手中的职权，严于律己，克己奉公，艰苦奋斗。希望大家在今后的工作中，知无不言、言无不尽，对我多指教，多监督，多提醒，多帮助。
同志们，财政工作任务艰巨，使命光荣，新的任务令人鼓舞，令人奋进。我们坚信，有市委市政府的坚强领导，有市人大、市政协的监督指导，特别是刚才张部长，万市长，汪主任在会上的谆谆教导都是我们今后工作的动力，我也相信有全体干部职工的共同努力，继续坚持科学发展观，坚持解放思想，改革开放，与时俱进，开拓创新，就一定能为加速黄山崛起，为推动全市经济社会全面协调可持续发展做出新的更大的贡献，以财政工作的优异成绩和新成效迎接党的十八胜利召开。
借这个机会，我也想说，这是在坐的全体财政干部共同的心
声，我们的老班长、老领导理文主任荣升调市人大工作，这是市委市政府对理文同志，更是对财政工作的高度肯定，是全体财政干部的荣誉。汪主任在市财政局工作期间，坚持解放思想，改革开放，恪守职责，科学理财，为我市财政事业繁荣和发展做出了杰出的努力和贡献，也积累丰富的阅历和宝贵的经验，积聚着对财政事业和财政工作深厚的感情和热爱。我们相信汪主任到市人大工作以后，肯定会一如既往地关心关注监督支持财政工作，我们也期待我们的老班长、老领导会以更高的标杆，更严格的要求来要求我们，督促我们，给我们鼓励鞭策，给我们帮助指导，让我们共同努力，切实履行好公共财政，为民理财、科学理财的职责。最后套用一句歌词“常回家看看”来表达我们对理文主任、浪彬局长的敬重之情和真诚期盼，也祝愿在坐的各位领导、同志们，身体健康，工作顺利，合家幸福，谢谢
第二篇：新任厅级领导干部履职对策建议新任厅级领导干部班对策建议
新岗位对于新任厅级领导干部来说，既是新舞台，也是新挑战、新考验。各位学员已具备一定的业务素质及相应的领导能力，但在新进任职期间还需要进一步学习、思考与锻炼，努力提高自身素质和本领，才能更好地适应新的形势任务的需要，更好地履行新的岗位职责。本次结构化研讨的题目是《新任厅级领导干部在履职中遇到的困难与挑战》，现就研讨内容形成对策建议汇总。
一、新任厅级领导干部在履职中遇到的困难与挑战全班学员在研讨中聚集总结出13个问题。其中，学员从中选出：角色转换，适应新岗位的挑战；如何加强与班子成员的沟通与协调；如何提高学习和调研能力；如何提高全局思维能力四个问题，认为这是目前在新履职过程中遇到的重点和难点问题。
（一）角色转换，适应新岗位的挑战
学员普遍认为角色转换是新任厅级领导干部面临的最大挑战。一方面，新任厅级领导干部任职到一个全新的工作岗位，需要尽快适应新岗位的业务要求；另一方面，在新任厅级领导干部中大部分面临由一把手转换为二把手的情况，如何在履职中，克服从二把手到一把手的心理反差，提升履
1职能力，这不仅仅是对领导能力提升的一次考验，更是对领导干部心理调适能力的一次挑战。
（二）如何加强与班子成员的沟通与协调
领导干部在新任职的工作岗位上，面临新的工作环境、新的领导班子成员、新的工作任务等，首先要考虑的是如何加强与班子成员的沟通与协调。领导班子成员之间的有效沟通与协调更有助于提高整个领导班子的凝聚力、向心力和亲和力。
（三）如何提高全局思维能力
作为新任厅级领导干部，学员们在研讨中普遍认为，职务提升也意味着领导能力的提升，而领导能力不仅包括学习能力、沟通协调能力，还包括战略思维力、全局思维能力。提升全局思维能力将有助于领导干部在履职中充分发挥领导才干，实现履职目标。
（四）如何提高学习和调研能力
提高学习和调研能力是全班学员普遍认同的第四个面临的重要挑战。新任职务对新任厅级领导干部提出了更高素质能力的要求，这需要新任职领导干部必须进一步提高自己的学习和调研能力，以适应新岗位的要求。
二、对策建议
2针对以上问题，全班学员在第二次结构化研讨中形成如下对策建议，现汇总如下：
（一）快速实现角色转换
1、加强业务知识学习学习、提高修养、严格自律、从严要求自己；
2、树立全局观念、摆正自身位置、坚持集体领导下的分工负责制；
3、少发号施令、多执行命令；
4、熟悉新工作单位的工作内容、职责要求。
（二）加强与领导班子成员之间的沟通与协调
1、出以公心，以诚待人，要用自己的诚心打动别人；
2、要平等地对待班子成员（心态）；
3、有妥协，更要讲原则性，要立规矩；
4、关心班子成员；
5、副职不能越位；
6、要有大局意识；
7、设身处地、换位思考。
（三）提高全局思维能力
1、自己的视角由单一向综合改变；
2、局部利益与整体利益的平衡；
3、领导班子目标要统一；
4、克服本位主义，点面的关系中点服从面，微观与宏观的
3关系中微观要细致入微，知行中注重落实；
5、开拓眼界，交流，参观，调研；
6、工作中多统筹协调；
7、工作前要做预案。
（四）提高学习和调研能力
提高学习能力：
1、思想上首先要想学，认识到学习的重要性；
2、确立学习的目标、重点；
3、充分利用网络学习；
4、挤时间、抓重点、阔领域学习；
5、根据岗位职责缺什么学什么。提高调研能力。
1、确定调研重点；
2、明察与暗访结合；
3、深入群众；
4、用调研成果推动工作；
5、制定调研方案写好调研报告。
第三篇：领导干部履职承诺领导干部履职承诺书
作为博州分公司党委成员、副总经理，同时也是一名普通的共产党员，为切实贯彻新疆分分公司依法合规经营提升公司形象工作会议精神，认真落实“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，加快博州分公司依法合规经营进程，促进公司又好又快地可持续健康发展。现本人就依法合规履职方面承诺如下：
一、坚持党性原则，加强党性修养。在政治上和思想、行动上与公司党委、总经理室保持一致，用科学发展观指导和开展工作。树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观，对公司尽责，尽心尽力为公司又好又快发展做贡献。
二、认真履职，积极奉献。严格执行公司党委、总经理室的各项工作部署，围绕“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，认真履行职责，勤奋工作，乐于奉献，制定行动计划、细化保障措施，努力抓好分管工作，全面完成所负责的经营任务和指标。
三、依法合规，抓好保障。在开展所负责业务口子经营过程中，严格遵守公司经营授权规定，严格遵守理赔管理制度和财经纪律，不无故、随意干涉“三个中心”日常工作，保证所负责产品线和经营单位不出现违规经营行为。
四、严以律己，廉洁自律。严格遵守国家法律法规和《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》，坚持原则、办事公正，作风正派，不谋私利，严格要求自己、家属及分管部门人员，清清白白做人，踏踏实实做事。同时，在公司党委领导下，认真履行纪委书记工作职责，认真开展好公司纪检监察、党风廉政和反腐败工作，认真抓好公司行风建设。坚持实事求是，客观、公正的处理各类违法违纪案件，严肃法纪法规；坚持以人为本，自觉服从公司中心工作，为公司依法经营、服务社会提供强有力的政治纪律保障。
五、关爱员工，勇于承担责任。认真履行公司工会主席工作职责，积极关心员工工作、生活，关于为员工解决工作、生活中存在的热点、难点问题。勇于承担责任，敢为广大员工说话，切实保护员工一切合法权益，努力为员工谋求福利。
六、相互支持，团结协作。坚持大局意识，自觉维护公司党委、总经理室在经营管理上的权威，工作中严以律己，宽以待人，相互尊重，相互支持，团结协作，努力践代“务实和谐，同心跨越”的行新时企业文化精神，为公司又好又快可持续的健康发展做出更大的贡献。
以上承诺将作为我今后工作中的行动指南。如果在履职的过程中，有违反承诺的一般事件发生，我将向全体员工致歉并向公司党委做深刻检查；如有违反承诺的重大事件发生，我愿服从组织上的任何处理。
敬请组织和全体员工监督我的一言一行、监督我的履职情况、监督我的承诺兑现情况。
承诺人：董永彬
二o一一年一月
第四篇：名师履职领导讲话提纲名师履职领导讲话提纲
一、教育局对此项工作高度重视，准备全面推开。目前工作处于起步阶段，在摸索中前进，在总结中提高。准备下一步出台相应的措施：
1.名师的评选。
2.名师经费的发放。
3.相应措施的出台。
此项工作要引起各学校高度重视。
下一步此项工作深入开展，为培养本地更多的名师起到积极的带动、促进作用。
二、学期末召开此次会议是很有必要的。
今年本项工作开展的时间短，更重要的是通过活动，让名师履职工程深入人心，同时调动广大教师积极的参与到名师的评选当中来，让更多的老师成为名师，确实打造一批振兴中旗教育教学事业的精兵强将。
三、名师也要按照名师履职办公室的要求，认真履职。
学校分管教学副校长都在，教研室和进修学校组织的每一次有关名师的活动，分管教学副校长要组织相关科目老师、教学领导全部参加，组织成一次教学研讨、观摩学习活动。
四、目前名师履职中存在的问题，整体向好，但也有个别名师觉得事多、压力大的问题，一是想办法解决；二是注重自身能力的进一步提升。
将好事做好，切实达到中旗评名师的初衷和目的。
首先感谢hy集团董事会成员对我的信任，聘任我为hy集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的hy集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动，对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的，能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心，其力断金”，为hy集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制，主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领hy集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造hy品牌，五年内打造一个新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一个引咎辞职。
最后，请在座各位能够关心、帮助、支持hy的成长，让我们携起手来，为了hy集团美好的明天共同努力，在此祝愿hy集团明天会更好。
谢谢大家。
新任领导履新职表态发言稿2创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：
大家好。
首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，迈向我们大家共同期盼的，营造世界一流优质精致的综合大学而努力，使得本校的声誉日渐提升。
刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江大学54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。
个人从民国75年起担任行政副校长至今，协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参与淡江大学早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说：「创业维艰，守成亦不易。」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。
目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。大学组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲求速度，满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。
clarkkerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今大学的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己的定位，发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校园。
淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要每一个成员共同携手参与。在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。
新任领导履新职表态发言稿3尊敬的董事长，各位领导、同事们：
大家好。
今天，我被任命为公司总经理，我深知这是*董事长对我的支持与信任。为此，我既深感荣幸，更感责任重大。借此机会，我向在座的各位表示衷心的感谢。
多年来，总公司的前辈们一步一个脚印，齐心协力谋发展，为公司的长远发展打下了坚实的基础，才有了今天新注册的公司成立，也为我铺就了更高起点、搭建了更高平台，我们永远不会忘记他们。在此，我要向历任的总公司领导表示由衷的敬意。
能够得到大家的信任是我的光荣，今天我站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。石油化工是一个技术含量比较高的行业，公司未来一年的工作主要是厂房等基础设施建设，新公司建立伊始，作为新公司的带头人，感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，这对于我来说是一个新的起点，一次新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把新厂房等基建事业做的更好，为新公司的发展做好铺垫，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，崭新的工作交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报*董事长和大家对我的信任与支持。
我深知，新的岗位意味着任务更重、责任更大。未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，带领新公司七百壮士，以现阶段最重要的厂房基础建设事业为基础，以分公司长远发展为出发点，抓住机会，采集各部门建设性的意见，加强施工内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我将和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把本职各项工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各项工作指标，用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提新公司的地位。这就是我的职责，义务和使命之所在。
我深知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司*董的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多、更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
新的阶段，新的开始，我将会继续学习和探索，我一直执着不变的是一种对集团未来事业的憧憬和期许、一份矢志不渝的追求和执着。还是那句话，不求尽善尽美，但求无愧我心。
“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以现代**人的意识和坦荡的胸怀投身为新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我将永远铭记今天，今天，总公司上把我放到更重要的位置，既是对我过去工作的肯定，更是对我的鞭策和鼓励。我将牢记同事们的重托，为了我公司美好的明天和同志们的福祉，我愿倾心尽力，鞠躬尽瘁。
最后，请各位领导和同事们监督我今后的工作，并多提宝贵意见，我将有则改之无则加勉。
谢谢大家。
新任领导履新职表态发言稿4各位同事：
非常高兴能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目，首先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任，给我们提供这样一个发展平台，感谢同事们对我们的热情与期盼。借这个机会，我讲四点。
一、珍惜机缘，恪尽职守
我们这个团队走进清水湾，加盟清水湾这个大家庭，这不仅是老板所做出的重大决策，也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份，是诚信，是具有美好前景的双赢追求让我们走到了一起。
从踏进清水湾的这一刻起，我和我的这个团队的命运就与大家的命运，与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起，我们会尽最大的热情与勤奋珍惜这个机缘，团结大家，凝聚大家的力量，严于律已，勇担责任，恪尽职守，务实工作，把清水湾作为一座艺术的精品去培育，去雕作，以回报老板，回报同事们对我们的信任与期盼。
进驻后我们将抱着虚心务实的态度，深入基层，深入员工，调查了解，尽快熟悉情况，进入工作状态，非常希望得到大家的理解、支持、配合与帮助，同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出批评、给予监督。
二、抢抓机遇，开拓创新
我们看好清水湾的发展前景，不仅是因为它的经济和地理区位优势明显，更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇，这个机遇是吕老板提供给我们在座的每一个人的，机会非常难得。作为我们这个管理团队，来清水湾寻求的不是简单意义上的打工，是一种合作，正是看好了这一发展机遇，是想把清水湾当作一项事业来做，可以说选择清水湾就是选择了一项事业，选择了一种挑战。
四年多来清水湾取得了一定的成绩，四年后的今天，清水湾必须要抢抓这一重要机遇，在现有的基础上不断开拓创新，观念上要创新，经营上要创新，方法上手段上等等都要创新，要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力，要在产品上、服务上、管理上、效益上，以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自我超越，我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。
在这里要提醒大家的是经营体制的转变，即是机遇，更是挑战，对企业对个人都是挑战，体制的转变必然会有阵痛，这就要求大家必须要转变观念，超越自我，市场竞争适者生存，不进则退，跟不上步伐的必须要勤奋，否则就会被淘汰。
三、以人为本，规范管理
在摸清现状的基础上，将会采取一系列措施，逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简单、直接、高效，要立求实现管理上的“四化”，即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业，我们的管理不是军事化的硬性管理，是坚持人性化的以人为本的管理理念，对外以客人为本，对内以员工为本，在以人为本的管理上要实现“三化”：人性化、人情化、人文化。
这里着重讲一下我的人才观，我认为人人都是才，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是对人才的浪费，看似不起眼很平庸的人只要放对在合适的岗位上，就能发挥其特长取得好业绩。大家对现有的人员怎么安排使用会非常关心，我们的态度很明确：现有岗位暂时保持不变。每个人尽可放下心来在你现有岗位上用心工作，每个人都有机会，做得好岗位该明确的明确，该晋升的晋升，做不好的进行调整。
怎么评价你是不是人才呢，我的观点是。不看你说，不看你写，不凭关系，不讲感情，一句话叫“平时看行动，最后看结果”。作为老板对我们这个团队的要求是只看结果，这是从投资者角度讲，是完全正确的；但作为经营管理者我们略有不同，不仅要看结果，还要看平时的行动。因为最后的结果是不是你努力的，是否带有偶然性，如果你就没怎么努力，只是运气好，再好的结果我们也要对你的能力打折扣，如果你确实努力了，由于各种原因没有达到预期的效果，没关系，责任我来承担，再给你一次机会，但是再做不好，对不起，没有第三次机会了，为什么。因为我只能认为你无能，这话也许有点武断，很多成功的人士都是从无数次失败中站立起来的，但是，作为清水湾，要快速发展，时间刻不容缓，时间就是金钱，我们没有那么多机会让你去试验，让你去探索。企业要发展最终要的还是结果，追求利润最大化始终是企业天然的本性要求，企业不仅需要勤奋的员工，敬业的员工，更需要的是能够为企业创造财富的员工。
四、开源节流，增创效益
我们有个岗位叫经理，什么是经理。经理就是要经营管理，作为经理人，内部管理好还不够，还要负责做好经营，要讲效益，我们追求的是“两高”：高效能经营，高财富回报。今后我们将会强化各部门各级管理人员的成本意识，采取一系列措施做好成本费用控制。
企业要发展更主要的是要靠开源，因为“节约有限度，开源无止境”。我们必须要改造产品、提升服务、打开市场、提高营业收入，要上新台阶。董事长给我们下达的最低目标是全年营业收入不低于五千万元，这一指标要靠大家一起努力，要齐心协力想尽一切办法超额完成任务，要让清水湾在经济效益上走在同行业的前列。
各位同事，清水湾正站在新的发展起点上，机遇前所未有，按照董事会的规划蓝图，我们的前景无限光明，我们每个人都将大有可为。我相信只要我们大家携手并肩，就没有战胜不了挑战，只要我们用心去拼搏，就一定能够创造清水湾新的辉煌，就一定能够实现企业成功，个人成功这样一个双赢的崭新局面。
最后再次感谢老板，感谢同事们对我们的信任，谢谢大家。
新任领导履新职表态发言稿5亲爱的公司同仁：
大家好。
今天，站在这里进行就职表态演讲，我深知自己肩上的单子有多重，更深知这个岗位对我是多大的挑战与机遇，迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。
第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。
新任领导履新职表态发言稿6在座的各位局领导，同事代表：
大家好。
很荣幸，在今年被任命为**学校校长一职。我在前年调任我校工作，转眼已过，离开一年半，重新回到这所学校，依然是熟悉的面孔，依然是整洁的校园，还有拔地而起的新教学大楼。虽然随处可见兴建和待建的痕迹，但丝毫不影响她的美丽。八月桂子又增添她芬芳的诱惑。长江的哺育，南河的滋养，乐乡之古韵灵气的濡染熏陶，60年历史岁月的洗礼，让xx中学形成了丰富的文化积淀。
这里是创造卓越的地方——
我有幸亲历她的两次精彩亮相和七年辉煌示人。1998年，全市初中教育质量工作会在xx中学召开。这一年，xx中学中考获全市第2名，中考七大学科有六大学科位居全市前3名，3人位居全市中考总分前10名，王泽同学获全国中学生物理竞赛XX市第1名，XX省第2名。此后连续七年里，中考质量一直位居全市前八强。xx年，再次获全市第2名。也就是在这段时间里，xx中学的学科竞赛更是独树一帜，成为品牌：数学、物理、英语竞赛数次摘得国家大奖。学校体育、艺术、现代信息技术、文学社团等特长竞赛、特色发展都在全市占据着显赫的位置。从这里，走出了全市高考理科状元，走出了重点大学保送生，更有无数的建设者在看似平凡的岗位上创造出了令人刮目相看的卓越，给予xx中学无尚荣光。
这里有敬业奉献的团队——
教师的职业是清贫的。特别是在开放自由，物欲横流，躁动不安的今天，教师的职业更显清贫与狭隘。经商、大款、股票、汽车、日益膨胀的高消费……就像是一只只诱惑的手，狠狠地撕扯着教师的心灵和尊严。但是，留在这里的近70名教师依然用自己的青春和生命来捍卫这个职业的圣洁，默默奉献。
君不见，晨曦未露，13名班主任已和同学生们整齐地坐在了教室。君不见，每天的写字课上，胡伦武老师一丝不苟地指导着学生习字，七八年级的班主任巡视检查写字。君不见，7名英语教师整天忙碌着作业批改。君不见，裴光南、王义州、杜华等20多位学科组长的身影，频频穿梭往来于教室、办公室和电子备课室。
重回xx中的这段时间，我经常为眼前的教师团队感怀不已。班主任田俊华，任教3个班的化学，操劳着一个班级的管理，操心着一个学科的质量。教师中途请假，郑凤、胡昆、左兴艳、刘守凡等老师没有怨言地接受两门中考学科教学的重担。已在家休息的曾昭武教师挑着行李重回岗位守护学生。罗大成、熊丽、陈爱民老师带病坚守三尺讲台。当前，xx中学的发展遭遇了前所未有的挫折与困境，教学改革与提高质量任重而道远。越是艰难的环境，越是显出xx中教师“本色做人，出色做事”的团队精神。
这里正孕育着腾飞的希望——
xx中学正在分享国家校安工程建设的成果，正在实施国家义务教育均衡发展改造计划，正在推进高效课堂改革。一年里，校园环境全面升级，两年里，青年教师专业发展提速，三年里，教学质量全面攀升。
只要方向对，不怕路遥远。新一届的领导班子很年轻，年轻的好处是“有思想，有热情，有直面现实不怕失败的勇气”。只要我们将“尊重和发展每一个生命”的教育理念融入一切工作之中，坚持“依靠教师，凝聚团队，发展学校”，学校“包容大气、和谐共荣”的美好愿景一定会实现。
教育是理想而又朴素的事业。当我们从选择教育或者被教育选择的那一天起，就意味着我们选择了放弃金钱利益。教师的期待最容易满足，我们需要的只是一种尊重和尊严。学生的点滴进步都会让我们欣喜，学校的一份荣耀都会令我们知足，家长的一声谢谢都是莫大的慰藉。
生命的意义远不止于功利。因此，作为教师，不要戚戚于自己的位置，年龄、环境和收入，最重要的是我们的思想正在向什么方向移动。思想，才是一名教师的全部尊严。教育是梦的事业。孩子有梦，才能飞翔，教师有梦，才不会寂寞。教师的伟大与可爱，在于坚守自己心灵的宁静