XX年度春节后开工讲话发言.docx

XX年度春节后开工讲话
各位员工。大家新年好。
春节假日，带给我们难得的放松，亲人团聚，也带去我们送给亲朋好友的真诚祝福。今天是我们新年上班的第一天，在这里先向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，梦想能成真，期待能出现，付出能兑现。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，一年之计在于春，春天孕育着希望，承载着梦想，现在最重要的是做好新一年的各项工作，努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情，全心全意地投入到今年的工作中去，为完成新的一年各项工作开好头、起好步。
2016年，公司的总体工作思路是。强化管理，压缩成本，狠抓营销，拓展市场。
2016年的经营目标：销售收入：
亿元，力争
亿元。利稅
万元，力争
万元。
根据中央2016年有关经济政策的分析可以预测，2016年钢铁行业的形势会更加严峻，我们要认清形势，坚定信心，团结一致，共克难关，在困境中求生存。形势对我们来说既有有利的方面，也有不利的方面。
有利的方面。环保市场前景广阔，中央和省都把环保产业列为战略性新兴产业，全国各地的雾霾的日益严重，使得中央对空气污染治理工作更加重视，特别是新修订的《环境保护法》和新的《大气污染物排放标准》的发布、执行，原有的环保技术、环保设备必须进行更新改造，才能满足相应的法律、法规和标准，这对于环保产业是一个很好的发展机遇。
不利因素。国家经济形势有可能更加严峻，国家经济下行压力增大，增速放缓，从涉及我们产品的钢铁行业形势来说，钢铁行业产能严重过剩，导致了钢铁价格比青菜价格便宜的状况，为了改变这种局面，国家有可能对钢铁行业逐步实行关停并转的措施。因此明年的形势仍然非常严峻，这对我们公司的销售和货款回笼将会产生不利的影响。
虽然形势这么严峻，但是新的环保法已开始实施，污染企业治理不达标必须停业改造，过去的地方保护主义已行不通了，污染企业污染治理不达标就不能进行生产。所以，只要我们有足够的信心和充分的思想准备去面对困难，就一定能够战胜困难，渡过难关。
为了确保完成2016年的目标，我们要重点抓好以下工作：
1、坚定必胜信心，振奋全员精神由于全国经济形势的影响，去年来，企业面临诸多问题，销售业务下降，生产断断续续，陆续有人离厂，当然，我们大多数员工素质是高的，始终坚持与企业共度难关，在这里向大家表示衷心的感谢。请大家放心，困难是暂时的，严峻的经济形势下，困难不是一家，大家都困难，我们公司还在运转，有好多同行已经关门停产。目前环保形势对我们很有利，只要我们坚定信心，振奋精神，同心同德，就一定能走出困境。
2、强化内部管理，压缩生产成本
进一步完善各项管理制度，落实岗位责任制，加大制度的执行力度，理顺各部门之间的工作流程，避免职责不清，工作混乱，相互推诿的现象发生，强化生产和安装工程管理，减少工作上的失误，增强节能降耗、降低成本、增加成效意识，从大处着眼，从细处着手，杜绝浪费，压缩生产成本，提高效益。
3、狠抓营销工作，不断拓展市场
将营销工作作为公司重中之重的工作来抓，把主要精力放在营销工作上，营销人员要加强学习，提高业务素质和加强思想道德品德建设。抢抓业务，主动出击，努力攻关，以保证完成既定目标任务。
4、强化技术工作，增强创新能力
技术人员要加强学习，不断提高业务素质，提高创新能力，进一步优化产品工艺设计，既要降低生产成本，又要满足用户需求，加强质量管理，全面提升产品质量，增强市场竞争力。
5、强化安全管理，预防安全事故
加强安全生产，提高安全管理力度，杜绝安全事故的发生。
6、加速货款回笼，压缩资金占用
进一步加大货款回笼力度，将销售报酬与货款回笼紧密结合，加速资金回笼，压缩资金占用，缓解资金紧张的压力，降低财务费用，提高经济效益。各位员工：
新的一年，我们要团结一致，同心同德，心往一处想，劲往一处使，以饱满的热情，旺盛的斗志，顽强的意志，扎实的工作去迎接挑战，完成各项目标任务。谢谢大家。
二〇一六年二月十五日
第二篇：工程春节后开工自查报告春节后建筑工程开（复）工安全生产自查报告
春节已过，公司各工程项目已陆续进行开工阶段，因人员思想状态未调整好，且当前气温仍然较低，气候多变，是安全生产事故的高发期。公司为了加强安全生产管理，切实做好建筑工地节后开工的各项安全生产工作，防止各类意外安全生产事故的发生，确保公司的建筑安全生产工作在新的一年里有一个良好的开端。2014年2月19日上午召开了安全员会议，主要学习公司文件，并针对春节开工后的安全生产管理方面提出要求。要求安全员针对本工程的实际情况，对本工程安全生产管理情况进行自查，并将自查情情况以及隐患整改情况建立档案备查，2月19日下午开始，对施工现场春节后开工安全生产自查，具体自查情况如下：
一、检查安全制度建设
检查施工现场的安全生产管理制度落实情况，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，各项操作规程情况良好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新。
二、安全教育工作
施工现场安全考核与教育，实际制度落实良好。对突出问题敢于及时发现及时报告，并及时整改。在开工前对新进工人或转岗工人安全教育培训，调整作业人员节后思想状态，使他们能全身心投入工作，减少一定的人为因素的安全隐患。
三、各项安全硬件设施情况及安全生产开工条件落实情况
1、安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，现场工人对标志牌的使用摆设较熟悉。施工现场年前对施工现场整理的比较好，年后准备工作准备也比较好，相对来讲施工现场安全生产开工条件落实情况良好。
四、危险性较大的分部分项工程安全管理情况
施工现场结合重大危险源管理制度成立危险性较大分部分项工程安全生产领导小组，将工程危险性较大的分部分项工程进行梳理，落实安全管理措施，并在现场上墙公示。施工现场还建立完善危险性较大的分部分项工程专项方案编审、交底及验收制度。
五、施工现场临时用电安全状况
施工现场配电设备良好，但存在临时用电电缆线普遍存在乱拉乱接现象。施工现场的部分施工管理人员整体素质不高，安全意识较淡薄、专业电气技术人员缺乏；从旧工程项目拆除下来的用电线路、电气设备没有及时进行检查、维修、更换，仍用于新工程中。公司已要求项目部根据规范要求安排人员、落实整改措施，在规定时间内整改完成。
经检查本工程满足复工条件。
浙江永联建设工程股份有限公司
2014年2月20日
第三篇：在2016年春节后开工会议上的讲话董事长***同志
在2016年春节后开工会议上的讲话
员工
同志们：
大家早上好。
春节长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福。年前，由于各项工作任务比较紧，为了不耽误大家早日回家团聚，公司没有召集全体员工对2015年的各项工作进行系统总结。今天是我们新年上班的第一天，借此机会，我代表江苏****和我本人向大家拜个晚年，祝愿大家身体健康、心想事成、家庭幸福、万事如意。
今天，我们又有缘相聚在这里，充分说明你们是相信**和看到公司未来发展的希望的，也证明了**公司也是信任你们的，我们不离不弃、相互依存、共同来为公司新一年安全生产、经营管理、新品开发谱写新的篇章。在度过了一个欢乐、祥和的新春佳节，我们再次回到工作岗位，请大家尽快收心归位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步。
新的一年已经开启，我们要收拾心情、满怀信心，以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。我们在取得安全生产标准化二级企业的同时，当前，国际、国内经济形势依然严峻，企业要取得更大发展，在安全、环保、经营等各项管理工作中面临的困难依然很多，在相关管理工作中，仍然存在诸多问题和不足，勇敢担当起各项工作的责任，转变作风，克服缺点，为进一步明确新的一年的工作目标和要求，以新的姿态和精神面貌打开各项工作的新局面，我们肩上安全、环保、生产、经营的担子也就更重了，要从日常工作中找出我们自身的不足与缺陷，要意识到我们与安全生产标准化企业的员工还有明显差距。针对2015年工作当中出现的一些问题和对2016年顺利开展各项安全生产管理工作计划的期许，我着重讲以下几点：
一、合理规划，深入加强以生产现场为主的厂区管理。目前，**的厂容厂貌较之前取得了较大的进步，但在座的各位心里清楚，这是我们为迎接安全标准化二级企业审查数月来紧急突击的结果，是短时间内用众多人力、物力、财力换来的。每逢上级部门检查、项目验收，**公司全体上下便要大干一场，可检查、验收之后不用多久，现场又会一团糟，为改变这种恶性循环的局面，请各部门、车间相互配合，结合“5s”现场管理法，做到以下几点：
1、做好厂区内场地、库房统筹规划、分配，各车间成品、原料、周转空桶、固废、施工、安装材料、设备、基础建材等等所有物料、物资都应有固定存放场地、仓库，对厂区现有各种物料、物资进行统计、盘点，做到同类物料、物资集中存放，不可东边一点、西边一点，难于统一管理、使用。结合各车间产、销实际情况，将原料、成品场地、库房合理分配到各车间，车间原料、成品、成品桶、周转原料、周转桶、日常使用器具等物料、物资都要存放于本车间分配到的场地、车间，不得随意存放于其他地方，若有特殊情况，需与仓库协商设置临时存放点。固废产生后，统一上报安环部，由安环部安排存放，超过库存容量后，及时申请转移处理。固废存放点由安环部负责，污泥房由污水站负责，废液、废渣库棚由生技部负责，一律加配门锁，封闭管理，责任到人。
2、电工班、机修班、基建、安装队在施工、安装完毕后，车间、部门予以配合，进行场地清理、清扫，保持施工、安装完毕后现场整洁，产生废旧设备、垃圾清运至指定地点，剩余材料整理、盘点入库，不可就地存放。长期施工、安装现场要做到一日一清、现场整洁有序，施工材料适量领取并码放整齐，施工、安装用工具、器具、电气设备、临时用电电线等要合理摆放，保持现场整洁，杜绝施工现场凌乱现象。
-2因此，必须从以下四个方面抓起：
1、认真学习国家安全、环保法律、法规，从狠抓安全、环保规章、制度贯彻落实入手，加大安全、环保规章、标准、规范的学习宣传，组织安全、环保知识培训。重点要抓好全体操作人员正确使用、维护安全生产设施和化工操作异常情况正确应急处理的再学习、再教育，以提高员工的安全技能、安全知识水平来确保安全生产。
2、建立安全、环保管理组织网络，建立全员安全、环保生产责任制，签订安全、环保岗位责任书，形成由上而下的安全、环保管理体系。明确规定从公司、部门、车间、工段、班组谁主管谁负责的安全、环保生产第一责任人的安全、环保各项管理工作，使安全、环保各项管理工作人人有责，齐抓共管。
3、严格贯彻执行特种作业安全条件确认表审查、办证手续，确保安全防范措施落实到位，对作业人员安全教育管理、安全重点注意事项提示到位，监护、监管责任到位，所在部门、车间特种作业不结束，安全第一责任人、监护、监管人员不准离开现场。今后无论在哪个部门、车间、工段从事检修、安装动火或其他特种作业，生技部必须先拿检修方案。公司、安全部门根据检修方案一起填写好特种作业确认表后再开动火证，开动火证时，一定要有现场负责人签字和落实清楚现场安全监护人，现场安全监护人在未检修好前决不准离开，不留任何安全隐患。对各种设备、设施、管道及各项附属设备、设施、管道等的检、维修工作，严格按照2015年12月8日下发的通知执行。
4、今年各级安全、环保管理人员要认真履行监督职能，以现场巡视为主，对所在生产、工作岗位员工是否严格执行规章、制度；是否按章操作、按规定执行工艺指标；是否按时、真实、正确记录原始操作记录以及严格遵守劳动纪律进行督查和教育、处理。对上班串岗、脱岗、玩手机、睡岗，对班组长以上骨干和管理人员发生上述违章、违规、违纪行为要加重处罚，及时通报。坚持正常的安全、环保检查
-4散落和可以回收利用的五金机电物料随处可见；可以修复再用的泵机、机电、阀门等旧设备无人计划安排；我们的机修工都是机换工，领料、用料大手大脚，节约意识不强，这些就是我们当前工作的落脚点和主攻方向，2016年，严格执行物料领取审批手续，用在哪。干什么用。都要标明。因此，全体管理人员和广大员工一定要具有市场竞争挑战的忧患意识。同时，还要具有不断深化管理、降低生产成本的努力精神，使我司公的产品在市场上更具竞争力，要使职工收入年年涨、企业效益年年增，只有通过提高产量，节能降耗，降低生产费用才能消化不断增加的生产成本，使企业得到良性稳步发展。
四、重视加强班组建设，努力培养高素质员工队伍。
2016年，我们将面临劳动用工与企业生产发展不相适应的挑战，新的企业用工指导意见要求企业严格执行化工企业职工安全生产基本从业条件，要求三项岗位人员必须通过专门培训，持证上岗。我们几个车间都属高危工艺，要求在岗人员具有化工专业中等职业教育或高中以上学历。因此，我们要重视人力资源和用工管理，重视在职员工的再教育和引进新的优秀员工队伍，要把培养、教育和班组建设当重要工作来抓。班组是安全生产和各项管理工作的落脚点，也是企业最低层的生产组织。重视抓好班组建设、关键是要培养配备好的班组长，使其能够发挥生产、工作中的表率作用，成为各项管理工作中的领头羊。其次就是要通过学习、培训、再教育，规范、提高班组每一个员工的工作责任心、生产操作水平和增强安全、环保观念，为完成各项班组的各项安全、环保、生产和管理任务和目标提供可靠的保障。2016年，我们要把加强员工队伍建设和用工管理当成重要课题来做。在招工工作中，要用“一看、二问、三了解”的方法审核把关，力求选好人。用人单位，对试用人员一定要落实师傅帮带，建立严格的考察、考核制度。在试用期内，要采取适当提高工作要求和工作负荷的方法，考察新员工的适应能力和吃苦精神，对那些混事、混工资
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第四篇：
为什么春节开工后人员流失大为什么春节开工后人员流失大
新年刚过，恭喜发财等吉利话儿还没说够，就有员工拿着辞职信陆续来了。选择离开也是员工在企业的发展周期的必经阶段，也是每个企业需要面对的情况。适当的人员流动会让企业保持一定的活力，也会因为新鲜血液的注入产生蓬勃发展，但对于核心人才和关键岗位的人员流动需要我们用更多的心力关注和关心，真正让人才供应不断层不掉链子。
首先我们看看现在的职场人选择离职主要有哪些情况。是否钱够了，心热了就不会走了呢。先来瞧瞧以下的故事。
故事一。小游从毕业就来到了现在任职的企业，从客服工作做起，期间也轮换了几个不同性质的岗位，一干就是5年多。其实在外人看来，这个企业平台大，发展机会不少，工作也比较稳定。虽然发展观念比较传统，但也没落后于这个创新的时代。很多人挺羡慕他的工作。但为什么他还是决定选择离开呢。在离职面谈的时候，他告诉hr，希望自己有一个新的挑战和发展机会。并不是说目前的工作不好，平台不够，但是感觉到有些按部就班，不论晋升和发展都只能一步步的，希望自己有更大的突破和进步，希望可以有跳跃的发展。
故事二。小王是一家金融机构的数据分析师，一路发展顺风顺水。从普通的数据分析师一路发展到数据分析专家。对于目前的工作感到游刃有余。外人对小王的这种状态其实很羡慕，但他自己却感到未雨绸缪。小王觉得外面的世界发展很快，技术更新也很快。虽然自己在目前岗位做的不错，用着传统的数据分析工具很熟练，但对于现在互联网企业流行的开源工具只限于自己摸索和学习阶段。平时没有运用的机会。有时候和在互联网工作的同学交流的时候，显得自己格外的孤陋寡闻。小王觉得自己需要离开目前的舒适区，到外面更广阔的空间闯一闯。
故事三。小张在公司从事运营方面的工作已经3年多了，从工作流程到基本操作非常熟悉，可以说是了如指掌。在这个过程中小张也希望自己慢慢可以转型做一些策略制定方面的工作。虽然有些方面确实需要学习，但不少实践经验是可以用上。但一直没有机会转型，小张也和自己的领导沟通过自己的想法，领导却觉得她适合现在的工作，不愿意让她调动。最后她只好选择离职进行转型。虽然公司有完善的职业发展通道，但也需要看管理者如何运用得当。
当然离职的故事还有很多很多，总结起来职场人的活跃度很高。现在选择跳槽的很多职场人不只是看现在，会更加注重看未来的发展。虽然有很多不可控的因素，但hr还是需要做一些认真的分析和总结。下面我们一起来看看关于人才流失的总结报告。经过对管理者及非管理人员的离职访谈，了解到离职的共性原因如下：
将离职原因分类主要为以下方面：
在所列的离职原因中，hr都有可以进行改善的空间。对于员工职业发展通道的建设、改善工作倦怠感也就是丰富工作内容，建立合适的轮岗机制、搭建有竞争力的薪酬福利机制、形成学习型组织。
当然还需要进行更深层次的原因分析。
前面提到适当的人员流动是很必须的，所以hr一定要会判断哪些是我们需要留住的人，乐意干、积极干、可以干、有潜质的人。从硬性指标来看，可以从人才盘点中来进行分类。
我记得曾经遇到的一次大规模的人员被挖角的情况，在特殊的情形下需要特殊的应对方式，包括物质精神的方方面面，就像一场战斗。其实很多时候人员被挖角的时候，会有冲动的、犹豫的各种状况，我们需要和员工进行细致的分析和谈心，让员工逐步冷静下来回归理性。
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第五篇：2014年春节后做好开工前检查关于做好工程开（复）工安全生产
工作检查落实情况汇总
为认真落实各级主管部门关于做好春节后开（复）工安全工作的要求，以进一步提高安全生产认识，加强施工现场的管理，确保我项目部工程春节后复工的安全生产形势平稳，现关于春节后复工期间根据我本公司有关安全生产工作精神要求，我项目部本月10上午组织各班组组长对施工现场进行检查，同时对检查存在的问题整改落实如下工作以及要求：
1、我项目部将高度重视安全生产教育，认真做好春节后进场人员的三级教育、法制教育和针对性的安全技术交底工作。项目部专人负责督促各班组，组织工织进行各工种的安全生产操作规程的学习，以提高工人的安全责任意识，劳动操作技能和自我安全防护能力，确保全员生产的安全。新工人将经过我项目部安全教育，后方准上岗，对所有进场人员，特别是特殊作业人员，食堂人员必须进行体检，一经发现有不适宜本岗位作业的疾病患者，应妥善安置，一律不得强行安排上岗。
2、我项目部及时组织以项目负责人为首的复工安全检查领导小组：
组长：张国伟副组长：徐钦明
成员。王益峰王玉琴黄乃如冯爱国金林志段志福丁志财刘右建刘礼华叶怀斌豆成奎。检查组对施工现场的临时设施、临时用时、起重机械、脚手架、基坑、模板支撑、宿舍及消防设施、施工机具及临边洞口等进行认真检查，并做好检查记录，对安全隐患开具隐患整改通知，制定整改措施，落实专人，及时整改，并进行复查验收。
3、本项目部依据该工程实际情况和任务趋势，本项目部的主要管理人员安全生产（机械设备）管理人员，特种作业人员进行严格的安全生产教育，明确职责签订安全责任状，对各施工班组严格把好劳务用工关，禁止使用未成年工，避免使用老年工、体弱多病人员及其他可疑人员。
4、对施工现场要突出重点，有针对性的进行检查。①春节期间各类机械设备处在停置状态，特别是起重机械春节后我们进行了全面检查以及维修、保养和试运转，并经机械设备管理负责人签字认可后方准正常使用。每台塔吊专门配备了指挥工和司索工。在操作过程中要求履行安全技术交底手续，并有相关责任深入监督管理。
②临时施工用电的检查，重点检查线路架设是否牢固，是否有下垂拖地现场。绝缘层是否老化破损及配电箱是否破损缺少防护门等。项目部必须督促值班电工及时对各级配电籍的重复接地，起重机械的防雷接地及用电设备保护接零进行检查检测，是否符合标准规定，漏电保护器是否灵敏可靠。
③洞口临边的防护检查，对临边，洞口的防护，该加固的加固，对达不到安全生产要求的，要求及时采取措施进行整改，以确保安全文明施工。
④深入开展查“三违（违章指挥、违章作业和违反劳动纪律）防事故”活动。严格按要求检查更换不符合要求的安全、劳动防护用品。
⑤加强现场安全文明施工，认真及时地对场地道路进行硬化处理，确保施工道路安全畅通，针对施工用料堆放，明确施工要求，有序清理堆放，确保本项目工程创立市级文明工地。努力争取创立省级文明工地标准。
5、根据复工要求，在人员进场后及时成立了安全生产应急，应响领导小组，认真全面的履行安全生产职责，切实做好复工期间的安全生产工作，并始终保持施工现场环境卫生整沽，安全气氛浓烈。
安全生产文明施工领导小组应急响应领导小组组长：张国伟副组长：徐钦明
成员：王益峰张长林湯荣华范凤英陈鹤松成玉红
黄乃如金林志段志福丁志财刘右建刘礼华叶怀斌豆成奎。
南通宏华建筑安装有限公司
XX市内港湖b3地块二期商住楼工程项目部
2014年2月12日
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