创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇).doc

创新团队建设试卷与答案（汇总完整篇）一、单选题1、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（ ）。 幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是（ ）。 马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是（ ）。 必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念，必须有收益是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（ ）。 人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指（ ）。 学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在（ ）。 20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是（ ）。 魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（ ）。 “接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指（ ）。 实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（ ） 灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（ ） 还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指（ ）。 奉献精神凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是（ ）。 维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化，首先要树立团队的（ ）。 规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、中华人民共和国职业分类大典将我国职业大类分成（ ）。 6个12个8个(该项是标准答案)15个16、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（ ） 会议协调现场协调结构协调(该项是标准答案)信息协调17、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（ ） 协商式领导独裁式领导非正式领导(该项是标准答案)参与式领导18、千百年来脍炙人口的七步诗：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（ ） 自发灵感思维逼发灵感思维(该项是标准答案)诱发灵感思维触发灵感思维19、会议时限不要超过（）个小时。 1512(该项是标准答案)2520、头脑风暴法的创意阶段是指（ ）。 明确问题阶段热身阶段畅谈阶段(该项是标准答案)筛选阶段21、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（ ） 独裁式领导非正式领导(该项是标准答案)协商式领导参与式领导22、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（ ） 名义群体法德尔菲法头脑风暴法(该项是标准答案)电子会议法23、下列团队决策类型中最常用的是（ ）。 共识决策(该项是标准答案)权威决策投票决策无异议决策24、团队成员之间的性格关系最好是（ ）。 冲突互补(该项是标准答案)类同多元25、下列不属于团队决策的主要特征的是（ ）。 开放性合理性责任分担效率高(该项是标准答案)26、下列不属于独特的领导特质的是（ ）。 精明强干恩威并重独断专行(该项是标准答案)自信坚定27、首次提出“团队”概念的是（ ）。 罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)马丁?塞里格曼安东尼?罗宾28、多功能型团队的兴盛时间是在（ ）。 20世纪50年代初20世纪70年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)29、需求层次理论的提出者是（ ）。 儒勒?凡尔纳弗雷德里克?赫茨伯格维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)30、培养创新团队文化，首先要树立团队的（ ）。 核心价值观(该项是标准答案)合作气氛规章制度创新精神31、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（ ）。 目标权限人(该项是标准答案)计划32、下列关于“创新”的表述不准确的是（ ）。 是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造强调在辩证的否定中螺旋上升33、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（ ） 非正式领导(该项是标准答案)独裁式领导协商式领导参与式领导34、首次提出“团队”概念的是（ ）。 斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)罗伯?阿拜生马丁?塞里格曼安东尼?罗宾35、团队会议必须具备几种角色？（ ） 五四六(该项是标准答案)七36、下列哪个阶段是创新团队建设过程中最难通过的一关？（ ） 激荡阶段(该项是标准答案)组建阶段规范阶段和执行阶段休整阶段二、多选题 1、创新团队精神的作用（）。 目标导向功能(该项是标准答案)激励功能(该项是标准答案)凝聚功能(该项是标准答案)控制功能(该项是标准答案)2、创新团队目标的特点（）。 一致性(该项是标准答案)责任性(该项是标准答案)具体性(该项是标准答案)合作性(该项是标准答案)3、创新需要（）个方面的人才。 有梦想家的气质(该项是标准答案)在创新成果的社会化应用方面具有特别的禀赋(该项是标准答案)工程师型思想家(该项是标准答案)科学家的思维4、属于激发自身动力的有效方法（）。 直面困难(该项是标准答案)向前看(该项是标准答案)调高目标(该项是标准答案)敢于犯错(该项是标准答案)5、创新团队文化培养的举措（）。 树立团队的核心价值(该项是标准答案)确立团队目标与愿景(该项是标准答案)保证团队有效的领导者激励功能(该项是标准答案)避免团队的冒险与革新6、属于激励的原则（）。 适度原则(该项是标准答案)公平原则(该项是标准答案)时机原则(该项是标准答案)按需激励原则(该项是标准答案)7、化解合作障碍的途径有()。 克服投入不足的建议(该项是标准答案)克服信任缺失的建议(该项是标准答案)克服逃避责任的建议(该项是标准答案)克服惧怕冲突的建议(该项是标准答案)克服漠视结果的建议(该项是标准答案)8、创新意识的主要特征()。 个体差异性(该项是标准答案)新颖性(该项是标准答案)社会历史性(该项是标准答案)价值指向性(该项是标准答案)9、属于提升领导者自身对团队的影响力的方法（）。 培养独特的领导特质(该项是标准答案)学会倾听，独断专行正确的心态对待逆境(该项是标准答案)善于制造良好的制度和严格的环境培养责任意识，勇于承担错误(该项是标准答案)学会培养适合团队需求的成员(该项是标准答案)10、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。 愿景要能放眼未来(该项是标准答案)愿景要清晰明确(该项是标准答案)愿景要有感染力(该项是标准答案)愿景要目标一致(该项是标准答案)11、领导艺术的特征主要包括（ ）。 随机性(该项是标准答案)多变性(该项是标准答案)规范性经验性(该项是标准答案)创造性(该项是标准答案)12、团队沟通的特征主要包括（ ）。 精而简的沟通规模(该项是标准答案)团队成员的多样性(该项是标准答案)团队交流的直接性(该项是标准答案)面对面交流能及时提供反馈信息，具有较高解决问题的效率(该项是标准答案)积极承诺，通力合作(该项是标准答案)13、对于“逻辑思维”的表述准确的是（ ）。 是人类独有的高级思维方式(该项是标准答案)以语言、符号为基本表达工具(该项是标准答案)以抽象为基本的思维方法(该项是标准答案)以概念为思维的基本单元(该项是标准答案)没有逻辑思维的参与，感性认识不可能完成向理性思维的飞跃(该项是标准答案)14、创新意识的内涵包括（ ）。 创造动机(该项是标准答案)创造情感(该项是标准答案)创造兴趣(该项是标准答案)创造思维创造意志(该项是标准答案)15、有效的反馈能够使沟通更加顺畅，有效的反馈具备的特点主要包括（ ）。 掌控指向目标(该项是标准答案)强调具体行为(该项是标准答案)把握反馈的良机(该项是标准答案)确保对方理解(该项是标准答案)反馈应指向接受者可控制的行为(该项是标准答案)16、培养创新团队精神的方法主要包括（ ）。 顺畅的沟通为桥梁(该项是标准答案)适当的激励为手段(该项是标准答案)明确的目标为基础(该项是标准答案)卓越的领导为统帅(该项是标准答案)和谐的氛围为纽带(该项是标准答案)17、想象在创新活动中的功能可以概括为（ ）。 能帮助人们创造性地提出问题(该项是标准答案)可以孕育新概念、构建新理论(该项是标准答案)具有强烈的理想化的创造力量(该项是标准答案)可以帮助人们跨越时空限制自由思考(该项是标准答案)可以帮助人们培养定式思维18、激励的原则主要包括（ ）。 适度原则(该项是标准答案)时机原则(该项是标准答案)清晰原则(该项是标准答案)公平原则(该项是标准答案)按需激励原则(该项是标准答案)19、团队合作的作用主要表现在（ ）。 有利于团队成员个人能力的提升(该项是标准答案)有利于团队工作创新(该项是标准答案)有利于促成个人与团队的双赢(该项是标准答案)有利于个人行为规范(该项是标准答案)有利于决策效率的提高(该项是标准答案)20、团队决策的弊端主要包括（ ）。 决策绩效模糊(该项是标准答案)很可能更关心个人目标(该项是标准答案)有可能被个人或子团队所左右(该项是标准答案)速度、效率低下(该项是标准答案)决策内容泄密(该项是标准答案)21、完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。 选择恰当的会议时间(该项是标准答案)选择适宜的会议地点(该项是标准答案)明晰定量的会议目标(该项是标准答案)准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案)22、专业技术人员的特征主要包括（ ）。 涉及社会领域广泛，层次不尽相同(该项是标准答案)大都从事以脑力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案)从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案)掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案)依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案)23、影响执行力不畅的主要原因有()。 制度不严谨，朝令夕改(该项是标准答案)责任缺失，执行不到位(该项是标准答案)人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案)缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)24、高效团队必须具备的团队能力主要包括（ ）。 领导能力(该项是标准答案)团队凝聚力(该项是标准答案)合作能力(该项是标准答案)沟通能力(该项是标准答案)执行能力(该项是标准答案)25、虚拟团队的特征主要包括（ ）。 团队成员具有共同的目标(该项是标准答案)团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案)宽泛型的组织边界(该项是标准答案)采用电子沟通方式(该项是标准答案)采用自我管理方式26、创新团队领导力的特征（）。 尊重和重视他人(该项是标准答案)敏锐的洞察力(该项是标准答案)高度的战略素养(该项是标准答案)注重与时俱进(该项是标准答案)27、团队成立期的主要工作包括（ ）。 明确方向(该项是标准答案)制定规范与标准(该项是标准答案)确定职责(该项是标准答案)形成团队的文化和氛围进行员工培训(该项是标准答案)28、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。 愿景要清晰明确(该项是标准答案)愿景要能放眼未来(该项是标准答案)愿景要有感染力(该项是标准答案)愿景要目标一致(该项是标准答案)三、判断题 1、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担。 对(该项是标准答案)错2、尊重、重视他人是以一种非常低调的方式表现出的高超的领导能力。 对(该项是标准答案)错3、领导力与职位高低有关。 对错(该项是标准答案)4、综摄法作为一种创造技法诞生于英国。 对错(该项是标准答案)5、按照命令和规则做事，对团队来说是最基本的一种执行。 对(该项是标准答案)错6、提报人应简练自己的提案，用简短的时间阐述自己的观点。 对(该项是标准答案)错7、会议本身并不具备被热衷或被厌恶的理由。 对(该项是标准答案)错8、为了在团队成员之间建立相互信任，团队领导需要采取的首要行动，就是率先承认自己的不足。 对(该项是标准答案)错9、对各种备选方案进行综合评价后，由组织决策者选出或归纳出“最优”方案。 对错(该项是标准答案)10、确立问题是决策的前提，确立问题首先要识别问题。 对(该项是标准答案)错11、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。 对错(该项是标准答案)12、从认识问题开始到把问题解决后应用于实践都不能离开形象思维。 对(该项是标准答案)错13、创新团队精神的核心是凝聚力。 对错(该项是标准答案)14、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。 对错(该项是标准答案)15、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。 对(该项是标准答案)错16、大脑是创新能力的灵魂和核心。 对错(该项是标准答案)17、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。 对(该项是标准答案)错18、发明创造是创新的源泉和前导。 对(该项是标准答案)错19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。 对错(该项是标准答案)20、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。 对错(该项是标准答案)21、创新团队精神的核心是凝聚力。 对错(该项是标准答案)22、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。 对(该项是标准答案)错23、基层管理者注重的是日常管理事务。 对错(该项是标准答案)24、团队沟通最佳规模应控制在410人。 对错(该项是标准答案)25、同样的激励可以适用于任何人。 对错(该项是标准答案)26、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。 对(该项是标准答案)错27、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。 对(该项是标准答案)错28、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。 对错(该项是标准答案)29、团队精神等同于集体主义。 对错(该项是标准答案)30、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。 对(该项是标准答案)错31、基层管理者注重的是日常管理事务。 对错(该项是标准答案)32、平等和民主是团队文化的实质。 对错(该项是标准答案)33、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。 对(该项是标准答案)错34、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。 对错(该项是标准答案)35、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。 对(该项是标准答案)错36、所谓执行力就是一种通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源进行有效控制而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功的能力。 对(该项是标准答案)错37、著名管理学家彼得圣吉曾经指出，在一个高效团队中，一位优秀的领导者应该扮演好三种角色，分别是设计师、仆人和教师。 对(该项是标准答案)错8