资源描述
【2005-10-29】习题精析----------施工管理
习题精析
2Z101000施工管理概论
一、单项选择题
1.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
A将项目目标分解
B对项目目标进行跟踪
C收集项目目标的实际值
D比较实际值与计划值
【答案】A
【知识要点】项目目标控制的动态控制原理
【解题思路】项目目标的动态控制包括三个步骤,准备,实施,调整。将项目目标分解是项目目标控制的准备工作;而对项目目标进行跟踪、收集项目目标的实际值、比较实际值和计划值、采取纠偏措施是实施阶段的工作;如有必要调整项目目标是调整阶段的工作。
2.按照项目目标控制的动态控制原理进行施工成本的计划值和实际值的比较,在工程合同价与施工成本规划中相应成本项比较时,( )是成本的实际值。
A工程合同价中的相应成本项
B投标价中的相应成本项
C工程款支付中的相应成本项
D施工成本规划中的相应成本项
【答案】D
【知识要点】项目目标控制的动态控制原理
【解题思路】施工成本的计划值和实际值是相对的,按照比较的类型的不同而不同。在工程合同价与施工成本规划中相应成本项比较时,施工成本规划中的相应成本项是实际值;而在施工成本规划与实际施工中相应成本项比较时,施工成本规划中的相应成本项是计划值。
3.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )
A施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D项目经理负责组织项目管理班子
【答案】A
【知识要点】施工企业项目经理的任务
【解题思路】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力。
4.我国目前推行建造师制度,建造师是一种( )。
A工作岗位
B技术岗位
C专业人士
D法人代表
【答案】C
【知识要点】施工企业项目经理的性质
【解题思路】建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,要注意两个概念的区别和联系。
5.对一个建设工程项目而言,( )方的项目管理是管理的核心
A施工
B设计
C供货
D业主
【答案】D
【知识要点】建设工程项目管理的类型
【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此,业主方项目管理是管理的核心。
6.一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是( )
A投资目标、进度目标、质量目标
B质量目标、进度目标、成本目标
C投资目标、进度目标、范围目标
D投资目标、费用目标、进度目标
【答案】B
【知识要点】施工方项目管理的目标和任务
【解题思路】项目参与各方都有自己目标,施工方项目管理的目标是施工的成本目标、进度目标和质量目标。要注意不同的参与方的项目管理的目标是不一样的。
7.供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,供货方的项目管理工作涉及( )全过程。
A设计前的准备阶段~保修期
B设计阶段~动用前准备阶段
C设计前的准备阶段~动用前准备阶段
D设计阶段~保修期
【答案】A
【知识要点】供货方项目管理的目标和任务
【解题思路】供货方项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
8.业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,在业主方项目管理的任务中( )是项目管理中的最重要的任务。
A投资控制
B合同管理
C质量管理
D安全管理
【答案】D
【知识要点】业主方项目管理的目标和任务
【解题思路】项目管理的任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调,其中,安全管理是项目管理中最重要的任务。因为安全管理关系到人的健康和安全,而其他的管理只涉及到物质的利益。
9.依据动态目标控制理论,控制项目目标的措施有很多种,其中最重要的措施是( )。
A组织措施
B管理措施
C经济措施
D技术措施
【答案】A
【知识要点】组织理论在施工管理中的应用
【解题思路】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
10.按照组织论的观点,下列属于动态关系的是( )
A组织结构模式
B组织分工
C工作流程组织
D矩阵组织
【答案】C
【知识要点】组织论的基本内容
【解题思路】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部分)之间的指令关系。组织分工反映了一组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
11.按照我国目前的规定,建设工程监理属于国际上( )项目管理范畴。
A业主方
B设计方
C施工方
D供货方
【答案】A
【知识要点】建设工程监理的概念
【解题思路】我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。因为监理单位所提供的服务是一种代表业主的项目管理服务。
12.工程监理单位是建筑市场的主体之一,在国际上把监理服务归为( )服务。
A工程建设
B工程管理
C工程辅助
D工程咨询
【答案】D
【知识要点】建设工程监理的工作性质
【解题思路】建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务,所以在在国际上把监理服务归为工程咨询(工程顾问)服务
二、多项选择题
1.人力资源是一个项目的资源中最为重要的资源,人力资源管理的任务包括( )
A编制组织和人力资源规划
B组织项目管理班子人员的获取
C管理项目管理班子的成员
D团队建设
E制定职业生涯计划
【答案】ABCD
【知识要点】施工资源管理的任务
【解题思路】项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,以实现项目目标。人力资源管理的任务包括: 编制组织和人力资源规划;组织项目管理班子人员的获取;管理项目管理班子的成员;团队建设。
2.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )
A设计的成本目标
B设计的进度目标
C设计的质量目标
D项目的投资目标
E项目的范围目标
【答案】ABCD
【知识要点】设计方项目管理工作的目标和任务
【解题思路】设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标,项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。
3.按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织机构。其中矩阵组织机构的特点包括( )
A指令源有两个
B适用于大的系统
C有两个以上的指令源
D单一的指令源
E在大的组织系统中,指令路径有时过长
【答案】AB
【知识要点】组织论的基本内容
【解题思路】矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源,适宜于大的组织系统,职能组织机构有两个或两个以上的指令源,线性组织机构有单一的指令源,但在大的组织系统中,指令路径有时过长。要注意不同类型的组织结构之间的差异。
4.按照国际上的通用看法,以下对项目经理的地位和作用的说明,正确的是( )
A项目经理的任务不限于项目管理工作
B项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C项目经理的主要任务是项目目标的控制
D项目经理不是一个技术岗位
E项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定
【答案】BCDE
【知识要点】施工企业项目经理的工作性质
【解题思路】在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,他的任务仅限于项目管理工作,主要任务是项目目标的控制,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位,项目经理是一个组织系统的管理者,至于他是否有人事权、财权等权限,则由其上级确定。
5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于( )
A总价包干
B交钥匙
C设计与施工过程的组织集成
D促进设计与施工紧密结合
E为项目建设增值
【答案】CDE
【知识要点】施工方项目管理的目标和任务
【解题思路】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工的组织集成,促进设计与施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
6.按照我国目前的规定,必须采取监理制度的工程有( )。
A体育场馆
B国家重点建设工程
C成片开发建设的住宅小区
D外商投资的建设工程
E大中型公用事业工程
【答案】ABCE
【知识要点】建设工程监理的概念
【解题思路】目前我国国务院规定必须实行监理的范围包括:国家重点建设工程、大中型公用事业工程、大中型公用事业工程、利用外国政府或者国际组织贷款或援助资金的工程、国家规定必须进行监理的其他工程。学校、影剧院、体育场馆属于国家规定必须进行监理的其他工程。
2Z102000 施工成本控制
一、单项选择题
1.我国现行建筑安装工程费用项目组成中,支付给生产工人的住房公积金应计入( )。
A.生产工人工资性补贴
B.规费
C.社会保障费
D.生产工人辅助工资
【答案】B
【知识要点】掌握建筑安装工程费用项目组成。该题主要考察规费组成中有关生产工人的部分与直接工程费中人工费的区别
【解题思路】该知识点应该与直接工程费中人工费组成相比较进行理解。人工费包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。规费包括住房工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。其中,社会保障费包括养老保险金、失业保险金、医疗保险金。
【解题技巧】规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,费用标准不是由施工企业规定的。而人工费的费用标准则是由施工企业规定的。住房公积金的费用标准由政府制定,所以是规费。如果将题干中的住房公积金换为住房补贴,本题正确答案就是A
2.我国现行建筑安装工程费用构成中,材料二次搬运费应计入( )
A.直接工程费
B. 措施费
C.企业管理费
D.规费
【答案】B
【知识要点】掌握建筑安装工程费用项目组成,本题考察考生是否将措施费项目的组成与材料费的组成相混淆。
【解题思路】在分析与材料有关的费用时,需要区别费用是在采购保存环节发生的搬运费还是在施工现场因为场地狭窄等原因发生的二次搬运费用,前者计入材料费,后者计入措施费。
3.按照我国现行建筑安装工程费用构成,下列建筑安装工程费用中,应列入直接工程费的是( )。
A.小型施工机械的安拆费及场外运输费
B.夜间施工增加费
C.新材料试验费
D.施工排水和降水费
【答案】A
【知识要点】掌握建筑安装工程费用项目组成。本题考察考生是否清楚直接工程费的构成。
【解题思路】夜间施工增加费和施工排水和降水费属于措施费。新材料试验费不属于材料费,所以不列入直接工程费。直接工程费由人工费、材料费、施工机械使用费三部分组成。其中施工机械使用费的计算公式为:
施工机械使用费=∑(机械定额台班消耗量×机械台班单价)
其中机械台班单价的内容包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力费、人工费及运输机械养路费、车船使用税及保险费等。
【解题技巧】直接工程费和措施费在性质上都属于为了工程施工而直接消耗的费用,但在构成上有很大差异,考生应该注意他们之间的区别加以掌握。注意大型施工机械的安拆费及场外运输费属于措施费,中、小型施工机械的安拆费及场外运输费属于施工机械使用费。
4.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务一共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是( )。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
【答案】C
【知识要点】施工成本管理的任务
【解题思路】施工成本管理各项任务的含义与特征,其中只有“成本控制”贯穿与项目全过程。
【解题技巧】本题考核的内容是施工成本管理的任务中的一种题型,在该知识点中,要掌握六项任务、他们的顺序、各项任务的定义与特征,只有这样,在该知识点下的各种考题,才能准确答对。
5.为了取得施工成本管理的理想成效,对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性措施属于( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】C
【知识要点】施工成本管理的措施
【解题思路】施工成本管理应当从多方面采取措施,其中经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性措施属于经济措施的范畴。
【解题技巧】本题考核的内容是施工成本管理的措施,在该知识点中,要掌握各种措施不同的具体内容,特别是经济措施和合同措施中都有关于风险分析的内容,不同的是经济措施是防止风险的发生,合同措施是利用合同的方式在风险发生后减少损失。要注意两者的区别。
6.一般情况下,进行施工成本计划编制时,计划施工成本总额应控制在( )的范围内。
A.投标报价
B.合同价款
C.目标成本
D.施工成本
【答案】C
【知识要点】施工成本计划的编制方法
【解题思路】施工成本计划的编制以成本预测为重要基础,关键前提是确定目标成本。一般情况下,计划施工成本额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础之上。
7.在利用偏差分析法对工程项目进行成本控制时,施工成本偏差的正确的关系式为( )。
A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本
C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本
D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本
【答案】A
【知识要点】施工成本控制的方法
【解题思路】施工成本控制的方法有两个“偏差”,要细心领会两个偏差公式。
【解题技巧】 区分成本偏差与进度偏差的方法可以按公式,也可以理解它们本身的含义,即成本偏差是由于价格的变化引起的,进度偏差是由于工程量的不同引起的。
8.某项目进行成本偏差分析,结果如下:
已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0
拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0
则说明该项目目前( )。
A成本超支,进度提前
B成本节约,进度提前
C成本超支,进度拖后
D成本节约,进度拖后
【答案】A
【知识要点】偏差分析方法
【解题思路】偏差分析方法之一是赢值法:
成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本。结果为正,成本超支;结果为负,成本节约。
进度偏差=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本。结果为正,表示工期拖延;结果为负,表示进度提前。
【解题技巧】理解两个偏差公式,或者通过画图—将上述三条曲线表示出来,可以一目了然。
9.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,除合同另有约定外,其相应综合单价的确定方法是( )。
A 由承包商提出,经发包商确认
B 发包商直接发出变更指令
C 执行合同中相应项目的综合单价
D 由工程师提出,经发包商确认
【答案】A
【知识要点】工程变更价款的确定方法
【解题思路】掌握工程变更价款的确定的程序,1.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包商提出,经发包商确认后作为结算的依据;2.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属于合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包商提出,经发包商确认后作为结算的依据。
【解题技巧】根据解题思路,工程变更价款的确定方法有两种情况,一是新增项目;二是量的增减,新增项目和量的增减在合同约定幅度之外的,相应综合单价的确定方法是由承包商提出,经发包商确认后作为结算的依据;量的增减在合同约定幅度之内的,执行原有的综合单价。
10.某工程采用工程量清单计价,在工程量清单的其他项目清单中,应包括( )。
A.环境保护费
B.夜间施工费
C.施工排水、降水费
D.材料购置费
【答案】D
【知识要点】工程量清单的编制。
【解题思路】工程量清单的标准格式包括封面、填表须知、总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。其他项目清单包括招标人部分和投标人部分。其中招标人部分包括预留金和材料购置费;投标人部分包括总承包服务费、零星工作费。
【解题技巧】环境保护、夜间施工、施工排水、降水都属于措施项目清单中的通用项目。可以直接排除。
11.按照我国目前的规定,工程量清单应采用综合单价法,其中分部分项工程的综合单价由( )组成。
A.人工费、材料费、机械费
B.人工费、材料费、机械费、管理费
C.人工费、材料费、机械费、管理费、利润
D.人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金
【答案】C
【知识要点】工程量清单计价
【解题思路】分部分项工程费=分部分项工程量×分部分项工程单价
其中分部分项工程单价采用综合单价,由人工费、材料费、机械费、管理费、利润等组成,并考虑风险费用。
【解题技巧】分部分项工程单价采用的是综合单价。综合单价应该由人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金组成,但考虑到我国目前行政性收费和税种税率容易变化,若综合考虑在单价中,则将不利于计价,所以在现阶段。分部分项工程单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润组成,并考虑风险因素。注意37页全费用综合单价与67页工程量清单综合单价的区别。
12.劳动定额的主要表现形式上时间定额,但同时也表现为产量定额,时间定额与产量定额的关系是( )。
A.互为倒数
B.独立关系
C.正比关系
D.互为相反数
【答案】A
【知识要点】熟悉工程建设定额。
【解题思路】人工定额(也称为劳动定额),是指在正常的施工技术组织条件下,完成单位合格产品(工程实体或劳务所必须消耗的劳动消耗量标准。为了便于综合和核算,按照表现形式的不同,可以分为时间定额与产量定额。时间定额用工人完成单位的工程量需要消耗的时间来表示劳动消耗,而产量定额用工人在单位时间内能够完成的工程数量来表示劳动消耗。因此时间定额与产量定额应该互为倒数。
【解题技巧】时间定额与产量定额是劳动定额两种重要的表现形式。两者之间的关系也为编制定额提供了方法。机械台班定额在表现形式上与人工定额相一致,也是经常考核的内容。
一、 多项选择题
1.按照我国现行规定,可以计入建筑安装工程间接费的税费的是(AC)。
A.房产税
B.城市维护建设税
C.印花税
D.营业税
E.固定资产方向调节税
【答案】A C
【知识要点】1Z103010 建筑安装工程费用项目组成。
【解题思路】建筑安装工程间接费中的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。而营业税、城乡维护建设税和教育费附加属于建筑安装工程税金项目,不属于间接费。
【解题技巧】在建筑安装工程费用项目组成中包含两处税金,要注意加以区分。
2.在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用不同的方法,进行偏差分析的方法包括( )。
A横道图法
B表格法
C曲线法
D直方图法
E因素分析法
【答案】A、B、C
【知识要点】偏差分析
【解题思路】本题不是很难,直方图法是质量控制的方法,因素分析法是成本分析的方法。
【解题技巧】解答这种题型,就是要熟悉各种方法的用途,尽量不要死记硬背。
3.某建设项目由于业主修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。
A.可以辞退工人的人工费
B.材料价格上涨费
C.延期一个月的保函手续费
D.现场管理费和总部管理费
E.一个月的利润索赔
【答案】A、B、C、D
【知识要点】索赔费用的组成
【解题思路】答案ABCD是正确的,在此不再赘言。停工1个月的利润索赔是不能成立的,因为工作量并没有增加,只是工期的延长。对于工程暂停的索赔,利润索赔一般情况下不会被同意。
【解题技巧】在哪些情况下,可以提出哪些索赔是难点,关键是理解索赔费用的组成,在什么情况下,索赔条件成立
4.按照我国目前的建筑安装工程费用的结算方法,下列关于工程结算的有关观点正确的是( )。
A. 发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算
B. 用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更为简便
C. 承包工程价款结算可以采取多种方式
D. 动态结算法是将部分动态因素渗透到结算过程
E. 最终的工程款支付凭证由总监理工程师签发
【答案】B、C、E
【知识要点】工程结算的方法
【解题思路】这种类型的题目是选择题中比较难的题型,答案BCE是正确的,在此不再赘述。答案A应为“预支”,答案D应为动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程
【解题技巧】 针对这种题型的技巧就是概念要清楚,把握不准的尽量不选,即“可以少得分,避免不得分”。
5.工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括( )部分。
A直接项目工程量清单
B.间接项目工程量清单
C.分部分项工程量清单
D.措施项目工程量清单
E.其他项目工程量清单
【答案】 CDE
【知识要点】工程量清单编制。
【解题思路】工程量清单作为招标文件的组成部分,主要由分部分项工程量清单、措施项目工程量清单、其他项目工程量清单项目组成。其中分部分项工程量清单是工程量清单的核心。
【解题技巧】 工程量清单由于采取综合计价法所以没有直接项目工程量清单和间接项目工程量清单。
2Z103000施工进度控制
一、单项选择题
1.某工程用双代号网络图进行工程网络计划,在其双代号网络图中有几条虚线,这几条虚线表示工作之间的( )。
A 自由时差
B 逻辑关系
C 先后顺序
D 搭接关系
【答案】B
【知识要点】工程网络计划的类型和应用
【解题思路】双代号网络图中的虚线表示虚线两端的工作之间存在1个虚工作,虚工作的持续时间为零,表示工作之间存在逻辑关系。
【解题技巧】工程网络计划的类型包括双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。要注意各种不同的网络计划方法各自的特点。
2.某工程用单代号搭接网络图进行工程网络计划,图中的STF表示两项工作( )的时距。
A 开始到开始
B 完成到完成
C 开始到完成
D 完成到开始
【答案】C
【知识要点】工程网络计划的类型和应用
【解题思路】单代号搭接网络计划前后工作之间有多种逻辑关系,STS、STF、FTS、FTF,要了解各种表示之间的含义。
【解题技巧】理解字母代表的含义可以使记忆更为方便。S(开始,start)、F(完成,finish)、T(到,to)。
3.在双代号网络计划和单代号网络计划中,关于关键线路下列说法正确的是( )
A关键线路是总的工作持续时间最长的工作
B一个网络计划只能有1条关键线路
C在网络计划执行的过程中,关键线路不能转移。
D关键线路上的工作不一定是关键工作
【答案】A
【知识要点】关键工作和关键线路的概念
【解题思路】关键线路是总的工作持续时间最长的工作, 一个网络计划可能有一条或几条关键线路,在网络计划执行的过程中,关键线路有可能发生转移。关键线路上的工作是关键工作。以上都是关于关键线路的基本概念,要注意把握,深入了解。
【解题技巧】关键线路、关键工作、时差是工程网络计划的重点概念。
4.施工方进度控制的措施主要包括组织措施、( )、经济措施、技术措施。
A 合同措施
B 管理措施
C 监督措施
D 法律措施
【答案】B
【知识要点】掌握施工方进度控制的措施
【解题思路】施工方进度控制的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,施工方成本管理的主要措施包括组织措施、合同措施、经济措施和技术措施。这两个知识点要比较记忆。
5.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨的分析和考虑工作之间的( )。
A 合理安排 B 组织分工 C 逻辑关系 D 时间安排
【答案】C
【知识要点】施工方进度控制的管理措施
【解题思路】逻辑关系是工程网络计划方法需要考虑的主要因素,只有正确的分析工作之间的逻辑关系才能正确的画出各种工程网络计划图。
6.某建设工程项目的网络计划图上,一项工作的( )最小,表示该项工作为关键工作。
A 自由时差
B 持续时间
C 时间间隔
D 总时差
【答案】D
【知识要点】工程网络规划的应用
【解题思路】关键工作是指网络计划中总时差最小的工作,当然关键工作的自由时差也最小,但自由时差最小的工作不一定是关键工作。
7.为实现进度目标,应注意信息技术在进度控制中的应用,信息技术对进度控制而言是一种( )。
A 技术措施
B 管理措施
C 组织措施
D 经济措施
【答案】B
【知识要点】施工方进度控制的管理措施
【解题思路】信息技术对进度控制而言是一种管理手段,它的应用有利于提高进度信息的处理效率;提高进度信息的透明度;促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
8.施工企业的施工生产计划属于( )范畴。
A 企业计划
B 工程项目管理
C 总体规划
D 进度控制
【答案】A
【知识要点】熟悉施工方各类进度计划的作用
【解题思路】施工企业的施工生产计划属于企业计划范畴,建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。两者虽然属于不同的系统,但紧密相关。
9.一个项目可能包含很多种施工进度计划,( )可以作为控制性施工进度计划。
A 施工总进度规划
B月度施工计划
C 季度施工计划
D 旬施工计划
【答案】A
【知识要点】熟悉施工方各类进度计划的作用
【解题思路】在理论和工程实践中没有非常明确的控制性计划的界定,一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
10.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目的( )确定的。
A 初步设计阶段
B 设计准备阶段
C 施工准备阶段
D 决策阶段
【答案】D
【知识要点】建设工程项目总进度目标的含义
【解题思路】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目的决策阶段确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
二、多项选择题
1.在利用网络图编制施工进度计划时,用节点及其编号来表示工作的是( )。
A 横道图
B 双代号网络图
C单代号网络图
D双代号时标网络图
E 单代号搭接网络图
【答案】CD
【知识要点】工程网络计划的类型和应用
【解题思路】工程网络计划的类型包括双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。要注意各种不同的网络计划方法各自的特点。用节点及其编号来表示工作的是单代号网络图和单代号搭接网络图,用箭线和两端节点编号来表示工作的是双代号网络图和双代号时标网络图,以时间坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络图。
【解题技巧】所有单代号的网络图是用节点及其编号来表示工作的,所有双代号的网络图是用箭线和两端节点来表示工作的。
2.工程网络计划按照工作持续时间的特点可分为( )。
A 肯定型问题的网络计划
B 非肯定问题的网络计划
C 随机网络计划
D 事件网络
E 工作网络
【答案】ABC
【知识要点】工程网络计划的类型和应用
【解题思路】肯定型问题网络计划指的是所有工作的持续时间是肯定的,事件网络指的是用节点来表示工作的网络计划,工作网络指的是用箭线来表示工作的网络计划。
3.依据工程网络计划理论下列关于关键工作的说法正确的是( )。
A 关键工作位于关键线路上
B 关键工作是网络计划中总时差最小的工作
C 当计算工期不能满足工期要求时,只能压缩关键工作的持续时间
D 在网络计划中,自由时差最小的工作都是关键工作
E 当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为0
【答案】ABCE
【知识要点】关键工作的概念
【解题思路】关键工作是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为0,当计算工期不能满足工期要求时,只能压缩关键工作的持续时间,关键工作位于关键线路上,关键工作自由时差最小,但自由时差最小的工作不都是关键工作。
4.施工方编制的与施工进度有关的计划包括( )。
A 工程项目建设总进度计划
B工程项目采购进度计划
C工程项目施工进度计划
D 工程项目设计进度计划
E 施工企业施工生产计划
【答案】CE
【知识要点】熟悉施工方各类进度计划的作用
【解题思路】施工企业的施工生产计划属于企业计划范畴,建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理范畴。两者都是施工方编制的与施工进度有关的计划。
5.在一个建设工程项目中,编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A 对施工进度目标进行再论证
B 对进度目标进行分解
C 确定施工的总体部署
D 确定里程碑时间的进度目标
E 确定项目的最终完成时间
【答案】ABCD
【知识要点】熟悉施工方各类进度计划的作用
【解题思路】编制控制性施工进度计划的主要目的是通过计划的编制,对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑时间的进度目标,作为进度控制的依据。
6.根据项目进度控制不用的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按( )编制多个不同的建设工程项目进度计划体系。
A 不同计划深度
B 不同计划功能
C 不同计划周期
D 不同计划方法
E 不同项目参与方
【答案】ABCE
【知识要点】建设工程项目进度计划系统的概念
【解题思路】由于项目进度控制不用的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按不同计
划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期编制多个不同的建设工程项目进
度计划体系。
2Z104000施工质量控制
一、单项选择题
1.施工保证体系是我国工程施工实践中形成的习惯用语,下列各项不属于施工质量保证体系内容的是( )。
A 现场施工质量控制的目标体系
B 项目质量控制的业务职能分工
C 施工组织设计文件
D 现场施工质量控制点及其控制措施
【答案】B
【知识要点】施工质量保证体系的建立
【解题思路】施工质量保证体系的主要内容有:现场施工质量控制的目标体系;现场施工质量控制的业务职能分工;现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;现场施工质量计划或施工组织设计文件;现场施工质量控制点及其控制措施;现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
2.施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量管理系统,下列关于施工质量保证体系运行的说明,不正确的是( )
A 施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开
B 事前控制属于预控方式
C事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正
D 事中控制的关键是监控和他人控制
【答案】D
【知识要点】施工质量保证体系的运行
【解题思路】施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。事前控制属于预控方式,有两层含义,一是进行施工质量目标的预控,二是控制施工准备工作状态。事中控制主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控,来达到施工质量控制的目的。事中控制的关键是增强质量意识,发挥操作者自我约束自我控制,即坚持质量标准是根本的,监控和他人控制是必要的补充。事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。
3.在我国建筑行业,较普遍采用的施工质量计划文件是( )。
A 施工质量计划
B 施工组织设计
C 施工项目管理实施规划
D 项目管理规划大纲
【答案】B
【知识要点】施工质量计划预控
【解题思路】施工组织设计是较普遍采用的施工质量计划文件,其特点在于能较强地反映施工质量控制的层次性、技术性、包容性和可操作性。
4.下列对单位工程或主要分部分项工程施工组织设计的基本内容的说明,不正确的是( )
A 施工条件分析包括合同条件和现场条件
B 施工方案包括施工技术方案和组织方案
C 施工进度计划包括时间进度计划和施工资源进度计划
D 施工措施包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施
【答案】A
【知识要点】施工质量计划预控
【解题思路】单位工程或主要分部分项工程施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工条件分析、施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工措施。其中施工条件分析中的施工条件包括合同条件、现场条件和法规条件;施工方案包括施工技术方案和组织方案;施工进度计划包括时间进度计划和施工资源进度计划;施工措施包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施。
5.下列不属于施工质量检查方式的是( )
A 日常检查
B 跟踪检查
C 综合检查
D 专业检查
【答案】D
【知识要点】施工质量检验检查
【解题思路】施工质量检查方式包括:日常检查;跟踪检查;专项检查;综合检查;监督检查。施工质量检验的主要方式包括自我检验、相互检验、专业检验、交接检验。两者不能混淆。
6.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,施工技术复核的目的是( )
A 指导施工
B 提供施工依据的技术数据
C样本的复查核实
D保证技术基准的正确性
【答案】D
【知识要点】施工技术复核
【解题思路】施工技术复核是指,对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性。
7.建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目称为( )
A 检验批
B 主控项目
C 分项工程
D 分部工程
【答案】B
【知识要点】施工过程的质量验收
【解题思路】主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有否决权。检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。
8.施工过程的质量验收包括:检验批质量验收、分项工程质量验收和分部工程质量验收,其中分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收
A 总监理工程师
B 监理工程师
C 咨询工程师
D 政府监督部门
【答案】A
【知识要点】施工过程的质量验收
【解题思路】检验批应由监理工程师(建设单位
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