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国土局调研座谈会讲话发言.docx

上传人:asd****19 文档编号:8002144 上传时间:2025-01-30 格式:DOCX 页数:5 大小:17.60KB
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1、国土局调研座谈会讲话 市国土局只用了一年多一点的时间,就从过去的“老大难”单位、相对落后的单位,变成了市直部门和全省国土系统的排头兵单位、先进单位,说明市委的决策是正确的,选了位好局长,搭了个好班子。对你们的进步,应该给予充分肯定。 刚才听了你们的系统汇报,总的来说,工作安排也好,重点考虑也好,面临问题也好,都是围绕工作来考虑的,汇报准备是非常充分的,我对你们的工作安排也是赞同的。因为时间关系,就没有再请科长们、事业单位的负责人们说说了,相信今后也有机会。 在听取汇报过程中我也说了。一流的城市背后必定有个一流的国土局,不是一流的国土局不可能是一流的城市。国土工作干得好不好,直接关系到城市的建设

2、与发展。因此,市委、市政府对你们的要求是非常高的,尤其是在转型时期,这种迫切性更为突出。你们正在借鉴合肥等地经验,这很好。但我要说的是,国土局既然是排头兵队伍,就要有雄心壮志,学习借鉴可以,但目标不是比肩,而是超越,做到今日学人之长、他日他人学我。希望国土局一马当先带个头,我看你们有这个能力。 *要加快发展、重拾历史地位,*的发展若要与自身的资源、区位、幅员相匹配,*要成为安徽发展的重要引擎,我们的市直部门都必须高标定位、位列全省第一方阵,决不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。这个观点,无论在肥,还是在宜,我都反复强调。全市国土干部要增进自信,奋起直追,奋力赶超,做到在市直部门“一马当先”

3、,在国土系统“一枝独秀”,这也是市委、市政府给你们的要求。 那么,实现这个要求,你们就要树立六大意识。一是开放意识;二是成本意识,就是“土地综合价值最大化”;三是效率意识;四是服务意识,当然在管理上必须严格执法;五是契约意识,必须严格执行土地利用“双向约束”制度,约束政企双方,严格合同管理,依合同说话,照合同办事;六是公开透明意识,做到廉洁自律警钟长鸣,不能“萝卜快了不洗泥”,确保能干事、干成事、不出事。 但“能干事、干成事”,我们的干部则须提能。确实,在具有宏观调控职能的发改、国土、规划、人行四大部门之中,其他三家的干部大多都是科班出身,唯独国土这支队伍具有特殊性,科班出身的不多。但要求却异

4、常之高,既是综合部门,又是调控部门,既承担宏观调控之责,又担负保障发展重任,且土地是利益的焦点,利益相关者众。等等这些,都对国土干部的政治素质、业务能力、市场运作的办法提出了极高的要求,决定着你们必须是一个复合型人才,既要懂国土,也要懂规划、懂建设、懂产业。在这个方面,你们现在已经有了认识、有了行动,“请进来”、“走出去”、“大练兵”、“研究会”这些方法都很好,只要坚持下去,我坚信你们一定能够“市直一马当先、国土系统一枝独秀”。希望国土同志好好努力。*的发展需要一大批优秀的、上手就能干的干部,如果国土干部队伍的能力具备了,市委、市政府就从你们这里派干部。 刚才莹纯、先汉讲的一些工作要求,你们要

5、作为下半年的工作任务布置下去落实好。这里,提几点要求,布置几个研究的问题:一要增进工作的计划性。今后,年度土地供应计划要刚性约束,实行类似于财政、投融资那样的预算管理,全年供多少地、出让多少地、出让收入多少,都要有一个统揽的计划,并严格执行之。计划可动态调整一到两次,但必须提请土委会研究。这里,须强调的是,今年,宜城板块的划拨用地、经营性用地和工业用地三类土地供应收入应力争达到100亿元。这点极其重要,事关宜城板块建设与发展,希望国土局的班子、中层的干部都要为之努力。二要提高土地推介频率。要扩大*“阳光地产”品牌影响力,现在到年底,专场推介会要确保举办六场、力争八场,到北京、上海、深圳、杭州、

6、合肥等地去办,不断地在外跑,向外推,不停步。三要开展闲置低效清理。下半年,要在全市开展闲置土地、低效利用土地清理专项行动,清出声势、清出实效、清出规范,彻底将土地利用的被动扭转过来。请先汉同志牵头部署,必要的时候,我们开个全市性的动员大会,但前提是底数要搞清,责任主体要落实,工作目标要具体化,清理政策要严格于部省标准。四要发挥土委会平台作用。土委会要因需设会,不受节假日和上下班时间的限制,随时随地开,多开主任会,提高议事效率。五要倒逼多层厂房建设。多层标准化厂房建设今年已经破题,国土部门要继续把“单层厂房原则不批”这个倒逼机制发挥好,明年的多层标准化厂房建设计划现在就要做安排、年底的时候项目就

7、要拎出来,宜城板块至少要按500万平方米规模来建,县域也要同步跟进。六要严惩违法用地行为。对破坏全市良好用地环境者,必须严惩不贷,下半年国土局要揪出几个“典型”交给爱华书记和我,确保问责比例控制在5%以内。七要加大重点课题研究。要认真研究土地融资抵押问题,国土局、土地收储中心、投融资办共同研究这个问题的办法。今后,城投、发投、土地收储中心融资,都要通过市投融资领导小组来定,其中土地收储中心这个平台只做融资的不时之需。要研究供地率提升问题,这里面有前期工作的问题,有主体投资意愿变化的问题,也有征地拆迁的问题,但要提升,国土必须发挥倒逼机制,比如实行供地率与计划指标分配挂钩等。要研究失地农民保障资金筹集问题,这是大事,不仅是土地管理问题,还是民生问题。要谋划实施重大土地整治项目,可以借鉴合肥的“三大项目”,来实施我们的“万顷良田幸福工程”,来创造我们的建设用地空间,来建设我们的“美好乡村”。要研究宅基地流转问题,希望国土部门在这个问题上破题,以进一步保护农民的利益。此外,国土部门要进一步加强地质矿管工作,管好矿业权,坚持市场化运作;抓好地灾防控,树立醒目的地灾隐患点警示牌,时刻警示告诫,让各级切实丢点侥幸心理;要加大“矿山复绿”项目的争取和实施,突出解决好集贤关区域地环问题。要进一步做好“千名干部进企业”工作,今后要包保一批小微企业,帮助解决困难,助其成长壮大第5页 共5页

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