领导在涉农企业工作会讲话发言.docx

领导在涉农企业工作会讲话
同志们
主要目的总结交流我市农业公司化经营发展情况，今天我召开全市涉农企业座谈会。探讨如何加快现代农业发展，推动农业现代化。刚才，局部涉农企业和市直有关部门围绕发展现代农业，做了很好的发言，提了很好的意见，听后很受启发。下面，就全市现代农业发展再讲几点意见。
一、充分认识公司化运作的重要意义，提高认识。
具体工作实践中，农业现代化已经提出了很长时间。究竟哪些问题是最迫切需要解决的关键性问题。解决哪些问题能够找到一个更好的路径。抓住哪些方面会使农业现代化发展更顺畅一些。农业公司化运作是其中一个重要的抓手，一种能够适应农业市场化、产业化、现代化发展要求的农业经营形式。
（一）公司化运作是增加农民收入、解决“三农”问题的重要途径。党的十一届三中全会实行联产承包责任制以后。或者偏远的农村往往农民收入比较高，土地数量在1亩到5亩之间的农民是最容易造成贫困的土地数量在5亩以上或者更多的农民反而收入也不错。像天和、龙源通过公司运作以后，农民把土地交给公司，收入起码增加了一倍以上。
（二）公司化运作是加快现代农业发展、实现农业现代化的重要手段。农业现代化有很多特征。都是一家一户的分散经营，局限在现有的几亩土地上，那就很难做到现代化，这已被实践所证明。公司化运作自身就是提高经济发展水平的一个重要手段。
（三）公司化运作是转变农业经济发展方式、实现农业科学发展的重要举措。十七届五中全会把调整农业结构、转变农业经济增长方式作为重要内容。这也是国多年来建设实践的经验总结，经济发展客观规律自身的要求。但是要做到农业结构调整、转变农业经济增长方式，只有通过公司运作才干变为现实和可能。
公司规模的大小，各级政府要把外地农业公司数量的多少。公司利用土地所占的比例，作为衡量现代农业发展的最重要的规范。农业部门要认真研究现代农业的发展，结合我自身发展的实际，学习发达地区的先进经验，规范、提升现代农业发展，使现代农业的发展步伐更快，上升到一个新的高度。
二、切实提升农业公司化运作水平，突出重点。
要突出重点，加快农业公司化发展。强化措施，着力提升农业企业化发展的整体水平。
（一）要提升农业公司经营管理水平。农业公司要苦练内功。提高精细化管理水平，包括技术装备水平，提升自身实力和竞争力。政府要加强引导，使企业的视野更开阔，方法更多，用工业的理念抓农业，用工业的方法抓农业公司。
（二）要加大招商引资力度。过去我招商引资更多的推荐工业项目。逐步转向包括旅游、商业等在内的项目。现在农业方面的招商引资也有，但是不多。大家可能还没有去深入研究怎样通过招商引资在更大范围内让一些公司进入农业领域。当然，通过村企合作、村企共建、组企新建、基地联建等多种途径和方法也可以解决发展农业公司的问题。如果把农业公司做好了虽然不会发生暴利但是能实现可持续发展。因此，各级各部门一定要加大招商引资力度，力争引进更多的农业公司参与我市的现代农业发展。
（三）要切实解决土地流转问题。解决土地流转问题是做好农业公司很重要的一个环节。如果土地流转问题解决不好。另一方面我自己在实践中也是这样做的如果土地流转解决好了和休闲旅游自然就结合起来了比如鄢陵的旅游，如果有若干精品的田园山庄，不必规划建设得过大，大家在休闲的同时，可以在这里停留更多的时间，可以进一步消费，就会实现农业与休闲旅游的有机结合。
（四）要加快农业基础设施建设。近年来。争取更多资金，往农业公司上配置。这是个互为促进的关系。一方面要让农业公司得到更好的发展，让大家看到走农业公司运作的路子有很好的前景；另一方面我有规模较大、数量较多、质量较好的农业公司，对我争取更多资金支持有很大的协助。以后我涉农的各单位，资金争取的时候要往这方面考虑。
三、强化农业公司化发展保障，发明条件。
尽快制定一个有分量、针对性强、便于操作的意见。各级各部门一定要牢固树立为农业公司服务的理念，要加强对公司运作的指导。定期收集研究解决存在问题，协助企业解决具体问题，包括土地流转、市场监管、无偿的针对性培训等等。相关部门在争取资金的过程中要为他提供更好的条件，包括关键技术的推广等其它一系列服务。各级政府要强力推动农业公司的发展，始终把农业公司的数量、规模、质量和占经营面积所达的比例作为重要的指标，作为衡量我工作的一个重要方面。大家共同去引导、去推动，这项工作就会比较快地向前推进。
面临的一个重大课题和重要任务。任务一旦确定，同志们实现农业现代化。关键是采取什么途径和办法。认为，要加快现代农业发展，推动农业现代化，关键是要把土地流转、公司运作、基础设施建设和新农村建设作为重要抓手，坚持四轮驱动，整体推进。今天，提出这个观点与大家共同探讨，目的还是希望通过大家的共同努力，使这项工作推进得更快更健康，为现代农业发展作出新的更大的贡献。
第4页 共4页