工程建设施工合同管理.ppt

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程建设施工合同管理,了解建设工程合同的概念及施工合同中承发包双方的一般权利和义务；,熟悉建设工程施工合同示范文本中与工程质量、投资、进度等有关的条款；,掌握建设工程施工合同示范文本的组成及施工合同的管理。,第一节 工程建设施工合同概述,一、工程建设施工合同的概念和特点,（一）施工合同的概念,建设工程施工合同是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议；,是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求，进行建设,、,安装的合同,。,（二）施工合同的特点,1,、合同标的特殊性,2,、合同履行期限的长期性,3,、合同内容的多样性和复杂性,4,、合同监督的严格性,（三）建设工程施工合同的作用,1),施工合同明确了在施工阶段承包人和发包人的权利和义务；,2),施工合同是施工阶段实行监理的依据；,3),保护建设工程施工过程中发包人和承包人权益的依据。,二,、合同管理涉及的有关各方,（一）合同当事人,1）发包人,2）承包人,（二）工程师,（三）建设行政主管部门,第二节 施工合同管理,一、施工进度管理,1,、按计划施工,2,、承包人修改进度计划,3,、暂停施工,1,）工程师指示的暂停施工,2),由于发包人不能按时支付的暂停施工,4,、工期延误,可以顺延工期的条件：,a,发包人不能按专用条款的约定提供开工条件；,b,发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；,c,工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；,d,设计变更和工程量增加；,e,一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过,8,小时；,f,不可抗力；,g,专用条款中约定或工程师同意工期顺延的情况。,5,、发包人要求提前竣工,二、施工质量管理,1,、工程质量标准,2,、施工过程中的检查和返工,3,、使用专利技术及特殊工艺施工,三、支付管理,1,、计算工程量,2,、工程款支付,工程款支付包括,4,种形式：工程预付款、工程进度款、竣工结算款和保修金。,3,、价款调整,4,、工程结算,第三节 索赔的处理,一、索赔的概念,索赔是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方不履行或未正确履行其义务,而使另一方受到损失,受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求。,二、索赔的基本特征,1,、索赔的主体是双向的,不仅承包商可以向业主索赔,业主也同样可以向承包商索赔。,2,、索赔必须以法律或合同为依据。只有一方有违约或违法事实,受损方才能向违约方提出索赔。,3,、索赔必须建立在损害后果已客观存在的基础上,不论是经济损失或权利损害,没有损失的事实而提出索赔是不能成立的。,4,、索赔应采用明示的方式,即索赔应该有书面文件,索赔的内容和要求应该明确而肯定。,5,、索赔是一种未经对方的单方行为。,三、引起工程索赔的原因,1,、合同文件引起的索赔,2,、不可抗力和不可预见因素引起的索赔。,3,、业主方原因引起的索赔,4,、监理工程师原因引起的索赔,5,、价格调整引起的索赔,6,、法规变化引起的索赔,四、索赔的程序,（,1,）索赔事件发生后,28,天内，向工程师发出索赔意向通知；,（,2,）发出索赔意向通知后,28,天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；,（,3,）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于,28,天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；,（,4,）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,28,天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；,五、索赔工作主要步骤,1,、索赔的提出,2,、索赔报告的审核,3,、索赔的处理,4,、业主审查索赔处理,5,、承包人是否接受最终索赔处理,六、承包商索赔要求的条件,1,、与合同相比较，已经造成了实际额外费用增加或工期损失；,2,、造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任；,3,、造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；,4,、承包商在风险发生后规定的时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。,第四节 合同争议的解决,一、施工合同争议的解决方式,1,、和解,2,、调解,3,、仲裁,4,、诉讼,二、争议发生后允许停止履行合同的情况,1,、单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；,2,、调解要求停止施工，且为双方接受；,3,、仲裁机关要求停止施工；,4,、法院要求停止施工。,第五节 合同的解除,合同的解除是指合同生效成立后,在一定的条件下通过当事人的单方或者双方协议终止合同效力的行为。,一、合同解除的基本方式,1,、合同的协议解除,2,、合同的单方解除,二、可以解除合同的情形,1,、合同的协商解除。施工合同当事人协商一致，可以解除。,2,、发生不可抗力时合同的解除。,3,、当事人违约时合同的解除。,发包人不按合同约定支付工程款,(,进度款,),，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人停止施工超过,56,天，发包人仍不支付工程款，承包人有权解除合同。,承包人将其承包的全部工程转包给他人，或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。,合同当事人一方的其他违约致使合同无法履行，合同双方可以解除合同。,三、当事人一方主张解除合同的程序,一方主张解除合同的，应向对方发出解除合同的书面通知，并在发出通知前,7,天告知对方。,四、合同解除后的善后处理,1,、合同解除后，当事人双方约定的结算和清理条款仍然有效。,2,、承包人应当妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按照发包人要求，将自有机械设备和人员撤出施工场地。,3,、发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。,4,、已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还货款和退货，解除订货合同发生的费用由发包人承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担,5,、有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失，赔偿的金额按照解决合同争议的方式处理。,个人道德素养,做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了,。,因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難,。,所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質,。,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,1,、厕所紙巾偷到宿舍去用,2,、車間應急藥箱裡面的藥偷走,（,偷盜行為可恥,）,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,1,、公共场所随意扔垃圾,2,、電視房垃圾亂丟,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,恶意损坏公共财物,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,吃饭不要浪废食物,道德與生活,從字義看兩者的意義與差別,:,1、,倫理的意義,:,倫,類別、關係；理,紋理、道理,。,倫理,人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(,做人要守本分,)。,(哪些人際關係、身分,),2、,道德的意義,:,道,道路、道理；德,獲得,。,道德,走人走的道路，便可獲得人的待遇。,(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽),人道,(,ps.如何批評一個人罔顧為人,?),道德與生活,1、,利己,:,理性認識到遵守規範有利於己。,(奸商,/,信譽商人,),2、,利人,:,追求人性中的真、善、美。,(崇高的可能性,)。,(,愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德,.),3、,利己利人,:,兼顧自我理想與社會進步。Bill,Gates?,不做”損人利己”之事,。,Ps.回想,郭爾堡的道德認知理論,、,馬斯洛的需求層次理論,。,-THE END-,