人力资源经理行为锚定等级评价法.doc

人力资源经理行为锚定等级评价法
关键事件指标
等级
关键事件
领导能力
1
对于每件事抉择总是很犹豫，总是亲力亲为，不会用人
2
一般抉择不犹豫，对重要事件很犹豫，协调能力不是很好
3
比较会用人，不是每件事都亲力亲为
4
比较有领导他人的能力以及计划，且具有组织能力
5
协调能较好，且具有控制能力
6
领导能力非常好，组织能力较强，控制能力较强
沟通能力
1
小组成员完全不知道在说什么

4
能够表达出自己的意愿，使大家能明白说话的内容

5
能够不错的表达出自己的意愿，沟通能力较强

6
能够很好的向下属表达出自己的意愿，沟通能力非常强

计划能力
1
从未制定过工作期限，未给以足够的重视
2
有计划工作期限的意识，从各方面了解如何制定计划
3
开始制定计划能力，虽然达不到计划要求总的来说还是可以的
4
有计划的进行招聘
5
对于招聘人员的计划比较完整
6
对人力的计划符合公司表追，刚好合适