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县国税局工作计划
2005年是我们加强征管，深入实施税收征管科学化、精细化管理工作的重要一年，全面做好今年的各项工作，对于树立良好的国税形象和推动地方经济发展具有十分重要的意义。
一、2005年国税工作总体思路
2005年国税工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十
六届三中、四中全会精神，切实加强税务行政能力建设，以强化管理、优化服务为主线，进一步巩固、完善、夯实税收工作基础，全面加强税收工作的科学化和精细化管理，不断提高税收工作质量和效率，规范执法行为，促进干部队伍建设，更好地服务经济、服务社会、服务纳税人，打造国税文明品牌，促进地方经济发展。
对内抓班子，带队伍；对外强化征管，全面实施科学化、精细化管理，是全年工作的重点。为把各项工作落到实处，全局人员要进一步增强管理意识，创新管理理念，以税收综合管理软件应用为契机，细化管理措施，堵塞管理漏洞，以促进工作质量和效率的提高。
二、工作目标
及措施
（一）坚持以组织收入为中心，确保税收收入均衡入库。
1、大力组织收入，确保完成税收征收任务。2005年我局的“增、消”两税收入任务为3100万元，比上年实际完成数增长6.9％，工作任务十分艰巨。全局必须坚持依法征收，着力强化管理，堵塞各种漏洞，努力实现应收尽收，确保圆满完成全年税收任务。
2、加强重点税源监控，搞好收入分析。进一步完善税源监控制度，加强对新建项目及新增税源的跟踪管理，及时、准确掌握税源大户的生产经营和税收变化情况。对年纳税5万元以上的企业实行动态管理，重点企业责任到人，采取“人盯户、事到人”措施，专人负责，跟踪服务，做到底数清，数据准，管理严。收入计划预测准确率达到100％。
3、认真落实各项税收政策，确保政策执行到位。税收政策的落实是税收工作的根本，全局各单位必须严格执行。年内我们将布置两次全局税收政策执行情况的联检，重点就是检查政策执行落实情况，并通报联检结果。
4、继续实行收入目标责任制，切实加强对组织收入的领导，层层分解税收任务，签订收入目标责任状，做到人人任务明确，责任清晰。
（二）加强征管基础工作，提高税收征管水平。
1、配合新综合征管软件的上线，全面落实《征管法》及其实施细则和《税务登记管理办法》等配套规定，健全各项基础管理制度，将征管基础工作进一步细化，做到底数清，状况明。
2、加大稽查工作力度，增强执法刚性。2005年，按照新的机构设置方案，组建好我局的稽查局，并与公安联合查办一批有影响的偷税、抗税、欠税等涉税案件，严厉打击各类偷抗税违法行为，大力清理陈欠，严格控制新欠的形成，保证新欠为零目标的实现。
3、年内要以采矿企业为检查重点，全面规范此类企业的纳税行为。另外，在保证正常检查工作开展的情况下，至少组织一次对民营企业的联合检查，主要针对大型个体批发企业、化妆品行业、家电、装饰、装潢行业的定额征收户。
4、全面加强发票管理。对发票的发放、领购、开具、取得、保管、缴销各个环节加强管理；规范代开发票，防止随意开具发票和征税不到位现象。年内将组织一次普通发票大检查，规范全县普通发票的使用。
5、做好企业所得税的汇算清缴工作。安排部署好汇算清缴工作，加强组织领导，明确岗位职责；加强静态汇算和动态汇算检查工作，对重点税源户和政策变动户等实行到户重点汇算检查、辅导。
6、继续推进基层规范化税务所创建工作。2005年我们将继续开展此项活动，进一步建立健全各项工作制度和考核制度，积极探索新形势下基层规范化管理的新形式、新方法，争取使最后一个基层税务所以优异的成绩进入规范化税务年行列。
（三）规范内部机构设置，完善征管组织体系。
1、按照市局的具体部署，对我局现有征管机构，进行适当、必要的调整，合理配备人员指数，注重岗与岗、机构与机构之间的协调配合，建立一个上下通畅、稳定的征管组织体系。
2、办税服务厅建设要优化功能设置，取消我局目前的“多头进驻型”办税服务厅，把其建成实体机构，实现机构与职能的统一。
（四）加强税收信息化建设，努力实现管理与技术的融合。
1、加强管理，充分发挥信息化的优势。进一步加强信息化建设，优化投资，提高征管效益；充分发挥信息化的规范作用，进一步规范信息采集，严肃数据录入，确保原始数据的真实、准确、全面。
2、做好新征管软件规范使用工作。2005年，全区国税系统新综合征管软件全面上线，针对运行情况，要确立新的工作规程，同时建立与征管软件相适应的岗现体系和工作衔接制度。
3、继续做好网络改造和系统运行维护工作。加强系统运行的日常维护，保障系统的正常运行。
4、进一步加强计算机专业知识培训。年内我们将按培训
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