收藏 分销(赏)

蔬菜种植规划书 .docx

上传人:qwe****66 文档编号:7974401 上传时间:2025-01-29 格式:DOCX 页数:3 大小:16.09KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
蔬菜种植规划书 .docx_第1页
第1页 / 共3页
蔬菜种植规划书 .docx_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
蔬菜种植规划书 绿色蔬菜种植计划书 1、何为绿色蔬菜。就是禁止使用任何农药化肥,激素以及转基因种子,种出来的蔬菜,这样的蔬菜具有口感好,无公害,营养价值高等特点。是一种新兴消费模式,但是由于其价格偏高,目前还没有普遍种植,也没有进入普通大众的餐桌。 2、背景。现在人们生活水平提高了,对食品安全的要求也越来越高,尤其是高消费群体,40块钱一斤的猪肉都能卖出去,我相信10块钱一斤的土豆也能卖出去。 3、种植模式。生态循环,地上种菜,旁边养猪或鸡,粪便当肥料,地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。 4、农场模式。将承包的土地中1/3用作diy小农场,其余2/3自己种植蔬菜果品。 5、主要客户群。diy小农场主要面向都市白领,他们平时工作压力比较大,周末可以出去散散心,放松身心,体现一下和城市里快节奏不一样的田园生活,吃自己种的菜感觉是不一样的,放心、安心、舒心。绿色蔬菜主要面向高校食堂和高档酒店,食堂需要的量比较大,在量大的基础上,价格可以优惠一些。高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群,他们对食品安全是比较关心的,高档小区也是一个营销目标。 6、市场营销。如何让人们相信我们的产品。如何将我们的产品卖出去。首先我们可以从我们学校入手,先去我们最熟悉的地方,入手我们系,系领导是突破口,然后给系里每一位老师送一份我们的绿色蔬 菜。品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区别,然后再向他们咨询,我们存在的缺点和不足,他们口口相传。然后杀向食堂,再杀向其他高校食堂,再杀向酒店,最后和高档小区合作,直接面向消费者,省去中间商的费用。 7、前期投入。土地租金200-500元/亩/年,10亩土地一年租金在2000-5000元,租期十年,租金20000-50000元,首次付两年租金4000-10000元,如果是比较荒的地需要开垦,复垦资金包括雇佣人员工资、农机雇佣支出、购买工具等支出估计在30000元。 8、收入预测。10亩土地的1/3大约有2225平米,diy农场一平米100元一年,这1/3土地一年就有222500元收入,剩下的2/3土地用作绿色蔬菜种植,根据网上所查资料,亩产值10000元算,一年就有70000元,一年收入共为292500元。 9、后期支出预测。员工工资一年支出80000元,种子支出暂时还不清楚。销售费用第一年按50000元算,以后年度根据规模逐年递减。管理费用一年控制在20000元,财务费用主要是利息支出,如果贷款10万元。根据银行目前利息算,一年需要5000左右利息。所以大支出一年在155000左右。 10、生态循环。养猪提供生态肥料,然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食,收购玉米小麦等。不给猪吃任何饲料,出栏后价格在35元左右一斤。 11、风险规避:资金风险,价格风险,竞争风险,市场风险。资金风险的规避:初期可能会遇到资金链断裂的可能,一旦发生几乎会致命, 这样的话就需要我们将资金的使用计划做到非常细致,不浪费一分钱,万一出现这样的状况,就需要向亲戚朋友借用或申请贷款(但是贷款是比较麻烦的);价格风险的规避:我们的蔬菜是绿色无污染,价格偏高,消费者是否能够接受。万一不能接受就导致我们的商品卖不出去,这时我们就要在保证不亏本的基础上适当降低蔬菜价格,将蔬菜的品牌打出去,面向高消费群体以质量取胜。竞争风险的规避:一旦成功入市就会面临各方面的竞争,尤其是价格较低的商品的竞争,还有其他公司进入行业的竞争。有了我们的品牌后,就不断提升产品质量和品种。市场风险的规避:银行上调贷款利息,就会加大我们的财务费用支出。 第3页 共3页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服