资源描述
篇一:计划生育责任状
xx市xx系统计划生育责任状
为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和中共XX省委、省政府《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的实施意见》要求,全面落实省、市、区人口和计划生育工作会议精神,进一步夯实工作基础,完成上级计划生育部门下达的各项指标,推进和落实我局计划生育各项工作,特签订本责任状。
一、建立健全计划生育组织,党政一把手亲自抓、负总责;单位要有一名领导主管,并要设有一名分管领导负责计划生育工作。
二、建立健全计划生育管理帐卡,对本单位职工要建立计划生育档案,并做到底数清、情况明,上报各种报表要准确无误。
三、积极搞好计划生育宣传教育工作,切实落实法律法规规定的各项计划生育奖励优惠政策,进一步完善计划生育利益导向机制。
四、抓好本单位的孕情监测,坚持搞好春、秋两
季的孕情普查,杜绝一切计划外怀孕。
五、切实做好流动人口的计划生育工作,特别是重点育龄妇女的去向、动态,坚决杜绝一切计划外生育。因各单位管理漏洞而发生计划外生育,出现一切后果由各单位自负。
xx局(盖章):责任单位(盖章):
法人代表:法人代表:
二〇一〇年三月八日
篇二:单位计生责任书
*****人口与计划生育责任书
:
为实现人口与计划生育管理目标,望你在任期内认真执行石
化公司及本中心的各项人口与计划生育的要求,切实地履行好本岗位职责,努力实现单位的人口与计划生育的管理目标。
人口与计划生育管理的目标与指标:
*****人口与计划生育职责
1、认真学习和贯彻执行中心有关人口与计划生育管理的有关要求。
2、认真贯彻执行省、市、区计划生育的政策法规。
3、落实“以宣传教育为主、避孕为主、经常性工作为主”的计划生育
“三为主”基础工作。
4、积极开展人口理论、人口意识、人口观念和计划生育基础知识的宣
传教育。
5、相关的计生信息若发生变化,请及时向工会有关人员进行更新,方
便中心掌握员工的人员及家庭变化情况等相关的计生动态。
6、因超政策生育影响本单位的计划生育工作不达标时,单位和个人坚
决执行计划生育“一票否决”制度和有关处罚政策。
7、完成领导安排的其它工作。
说明:
1、中心将对履行人口与计划生育责任书的目标指标实现情况进行监
督检查,若有不履行本责任书的行为,将按照上级单位和中心规定予以处理;
2、本责任书的有效期为签订之日至下次责任书签订之前,负责人因工
作变动时,继任人要继续履行相应的职责;
3、本责任书一式两份,由中心和个人分别进行保管。
部门负责人:签字人:年月日
篇三:xxx计生责任状
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人口与计划生育工作目标管理责任书
根据xxxx计生办的相关规定和要求,结合公司实际情况,特制订本责任状,确保计生工作落实到位。
一、加强领导,落实责任,继续稳定低生育水平
各部门负责人亲自抓计生工作,严格落实计划生育“一票否决”制度,坚持把人口和计划生育工作纳入重要议事日程,积极参加各项专题会议,积极完成计生工作任务。
二、加强人口计生机构队伍建设
各部门配合计生工作领导小组布曙,及时配备计生信息员,计生信息员积极配合公司计生专干工作,做好信息的上传下达工作。
三、明确范围强化管理。
已签订劳动合同员工,都属于计划生育管理对象;聘用合同一年以上的男女聘用工、合同工、临时工都必须办理流动人口婚育证明(到户口所在地计生办办理婚育证明),计生专干处备查;各部门必须配合计生专干检查流动人口婚育证明,督促生育妇女到户口所在地办理生育证明。
xxxx年度各部门xxxxxxxx以及xxxxxxxxx所列人员如有离职,离职人员所属部门及人力资源管理部门均需协助计生专干办理好xxxxxxxxxxxxxxx方能解除劳动合同。
未按规定办理xxxxxxxxxxxxx就允许人员离职的,公司将给予相关责任人处分。
四、明确责任落实要求
1、按照“属地管理”原则,各部门积极配合公司进行所在地人口计生管理工作。
2、每个部门指定一个计划生育工作信息员(简称计生信息员)计生信息员应协助公司计生专干,进行计划生育日常管理工作。
3、计生信息员应协助公司计生专干建立建全计生档案、台账、做好资料收集分类整理工作,并及时更新。
4、育龄妇女新婚、怀孕、生育、离职等情况由各部门计生信息员及时提交名单到计生专干处备档。
5、计生信息员配合计生专干做好避孕工具发放工作。
6、各部门负责人督促部门计生信息员每月向计生专干递交一份计生异动情况表,实行零异动登记制。
7、对照计划生育责任书和考核办法,计生专干搞好半年计划生育工作小结和年度计生工作总结。
五、明确计划完成目标
部门年度符合政策生育率100%;计划生育避孕措施落实到位率100%;全员人口信息采集率、数据准确率100%;流动人口管理到位率100%;已婚育龄妇女孕前优生检查到位率100%。
对责任书所以列各项工作目标,将不定期检查。年终将根据“责任书”和“考核细则”考核评分,评优评先。对工作中不按要求办事、造成重大失误,追究部门主管领导、部门负责人、信息员的责任,并给予通报批评直至“一票否决”。被否定的部门当年不得评为优秀集体,责任人不得评先,评奖和晋职晋级。
本责任书一式两份,公司及部门各执一份。如部门主要责任人任职调整,本责任书由继任继续履行。
部门公司领导(签名)负责人(签名)
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第6页 共6页
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