石油公司上半年工作总结及计划.docx

石油公司上半年工作总结及计划
**说，今年年初以来，集团公司所属各单位坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实党组的决策和部署，实施资源、市场和国际化三大战略，主营业务有序推进，生产经营平稳运行，实现了持续有效较快协调发展，主要生产经营指标完成情况符合预期，各项工作都取得了新进展。突出体现在八个方面：
一是生产运行稳定，主要指标稳步增长。油气勘探立足大盆地，开拓“四新”领域，突出重点，细化部署，取得了一批重要成果。油气生产以提高储量动用率和油田采收率为重点，精心组织生产运行，强化老油田综合治理，推广应用三次采油新技术，在部分油区遭遇雪灾、沙尘暴、洪涝等自然灾害的情况下，上半年国内原油生产完成年计划的50.7，天然气产量同比增长29。
炼油业务积极适应国内消费增长的需要，科学组织运行，实现了生产稳定增长，主要技术经济指标进一步改善。上半年加工原油580xxxx吨，生产成品油369xxxx吨，继续保持较快增长。化工生产克服检修装置多、工程建设任务重等因素，搞好原料平衡，努力增产高附加值产品和厚利产品，乙烯生产同比增长7，化工商品产量保持稳定。乙烯收率等指标保持国内领先水平。
二是大局观念和责任意识不断增强，市场供应得到有效保障。各类面向市场的产品销售形势总体趋好。国内成品油销售量保持较快增长，零售量快速增长；润滑油小包装油和高档油的销售比例大幅增长；化工产品的直销率达到65；化肥销售保证了国内农资市场稳定供应；天然气上半年外销同比增长31。
工程技术服务单位围绕油气勘探开发、炼化生产和重点工程建设，加大装备结构调整力度，增强技术配套能力，优化区域内队伍配置，作业效率明显提高，保障能力有效增强。
三是重点工程建设有序推进，一批项目顺利建成投产。大连石化新100xxxx吨常减压装置一次开车成功，年加工能力突破200xxxx吨，成为国内最大的炼油生产基地。中哈原油管道、吉化乙烯、兰化浓硝酸项目等重点工程建成投产，金坛储气库连接线、冀宁联络线、淮武联络线、西部原油和成品油管道等工程基本建成，独山子千万吨炼油和百万吨乙烯项目建设全面展开，×××炼油、四川乙烯、抚顺乙烯和大庆乙烯等项目前期工作顺利推进。
四是国际业务积极稳健发展，规模和效益快速增长。上半年实现原油作业产量、权益产量同比增长63.8和55.5，天然气作业产量和权益产量分别增长46.2和39.5，海外原油加工量增长135。国际工程技术服务及物资装备出口新签合同额和收入均有较大幅度的提高。国际贸易总量和贸易额均大幅增长。五是持续重组稳步推进，企业管理水平不断提高。根据整体发展战略的需要，集团内部持续重组、内控管理体系建设、节约型企业建设工作都取得较好成绩。
六是科技创新取得新进展，为生产发展提供了有力支撑。上半年召开了集团公司科技大会，明确了今后一个时期科技工作的指导原则、发展方向和主要任务。结合主营业务发展实际，突出关键核心技术和重大瓶颈技术攻关，取得了一批重要成果。科技资源整合取得重要进展。
七是以建立安全环保稳定长效机制为目标，做了大量艰苦工作。针对面临的严峻形势，集团公司党组
对安全环保工作作出了明确部署，制定了更加务实、操作性强的措施。制定发布集团公司突发事件总体应急预案，加大隐患治理投入，增强了应急处置能力。全系统深入开展了“安全环保基础年”活动，通过加强建设项目环境保护管理，西气东输工程和×××石西油田开发建设项目获得首批“国家环境×××工程”称号。
各单位始终把维护稳定作为首要政治任务，全面落实稳定责任制，积极畅通和拓展信访渠道，不断加大不稳定因素排查掌控力度，加强与地方政府沟通协调，企地联手维护稳定，群体访、进京访数量大幅降低。
八是加强思想政治工作和队伍建设，干部职工整体素质不断提高。认真学习和树立hjt总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观，进一步弘扬大庆精神、铁人精神，广泛开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，广大干部职工的政治意识、责任意识和大局意识进一步增强。通过加强基层建设和启动多项人才培训工程，干部职工的素质普遍得到提高。
**在对下半年重点工作进行部署时说，今年后xxxx月，我们要全面落实科学发展观，继续按照年初工作会议的部署，平稳组织生产经营运行，推进增长方式转变，加强生产组织管理，加强安全环保稳定工作，注重构建和谐企业，努力做到责任、
基础和发展相适应，统一思想，坚定信心，狠抓落实，全面完成今年各项任务目标，实现“十一五”良好开局。重点抓好以下几方面的工作。
一、加快实施油气勘探部署，积极推进原油稳产上产。要以寻求大发现和增加规模储量为目标，围绕重点盆地和区带，加强前期，整体研究，继续突出石油勘探，强化天然气勘探，推进风险勘探，确保全年原油储量接替率大于
1、天然气3000亿立方米探明储量任务目标的完成。
要进一步强化老油田综合治理，提高XX县区产能建设水平，精心组织生产运行，确保完成全年原油生产计划目标，保持产量稳定增长。老区要努力控制含水上升速度与产量递减率，实现产量相对稳定；XX县区要不断提高开发效益，实现持续上产。
二、按核定能力组织炼化生产，不断提高销售质量和效益。要严格按照全年计划组织生产运行，学习推×××太经验，强化生产受控全过程管理，提高装置操作平稳率和达标率，确保安全平稳生产。要针对下半年炼化装置检维修工作量大的实际，制定科学的检修计划和方案，加强生产与检修的过程衔接，提高检修质量，确保开工安全。继续推进炼化重点工程建设工作。
成品油销售要针对市场需求旺盛的实际，加强产运销衔接，做好市场分析预测，抓好资源组织，强化非统销产品管理，扩大终端销售量，与国内同行共同承担稳定供应的责任。
三、科学安排天然气生产与销售，加快重点管道建设和联网。要稳步、有序推进重点管道工程建设。天然气销售要坚持以产定销、产销协调，搞好气源调配供应和综合平衡，编制落实销售应急预案，重点做好西气东输、陕京线系统冬季供气的各项工作，安排好居民生活用气，努力解决公共事业用气和重点用户的供气。
四、加快推进国际化经营，扩大对外合作规模。海外油气业务要抓好现有项目区块的生产组织，确保全年作业产量和权益产量目标的实现；继续深化苏丹三大项目等主力探区的滚动勘探，大力推进尼日尔、乍得等地区的风险勘探，全面完成年度储量任务。国际工程技术服务要发挥整体优势，坚持统一规划、统一管理、统一品牌、统筹协调，扩大业务规模，提高运作效益。国际贸易要解放思想、发挥优势、控制风险、加快发展。
国内对外合作要推广赵东和长北项目合作开发管理经验，不断扩大合作领域和规模。同时，进一步探索大型石化项目对外合资合作的有效途径和模式，力争有所突破。
五、大力发展工程技术，增强服务保障能力。勘探开发工程技术服务单位要紧紧抓住制约油气勘探开发的关键技术难题，依靠科技进步和管理创新，为增储上产提供有力保障。工程设计单位要更新设计理念和技术标准，优化设计方案，有效控制工程造价，不断提高设计水平。工程建设单位要引入先进的施工技术和管理方式，高标准、高质量、高效益地组织好各项施工。生产服务单位要不断增强服务意识，为企业生产和职工生活提供保障。装备制造企业要进一步抓好钻采、制管、内燃机等重点产品生产和技术升级改造，开展新产品研发，努力满足主营业务发展需要。
六、推进持续重组和管理创新，提高企业经营管理水平。继续推进集团公司、地区公司两个层面的专业化重组整合，进一步理顺管理体制，优化资源配置，促进协调发展。强化内部控制体系建设，股份公司要完善组织体系和工作网络，保证内控体系持续有效运行；未上市企业在年内完成内控体系建设总体规划，确定试点单位，按计划有序推进。
要认真按照国家建设资源节约型社会的要求，依靠技术进步和结构调整，继续深入推进节能、节水、节约土地等工作，促进资源的合理利用，全面实现今年的节约目标。
七、坚持以人为本，构建和谐企业。上市与未上市企业要建立统一的协调机制，做到同步规划发展蓝图、协调搞好区域规划，实现互利互补，形成整体优势。按照党组部署，坚持上市与未上市企业XX县区建设费用共担、公共设施共建的原则，积极推进石油石化XX县区的调整完善和配套建设。薪酬调整要向基层和一线倾斜，逐步实现同级同类人员基层高于机关、一线高于二线、艰苦岗位高于一般岗位、关键岗位高于普通岗位。
要毫不松懈地抓好稳定工作，实现稳定形势进一步明显好转。要切实加强与地方各级党委和政府、同行企业、社会各界的沟通联系，实现公司发展与外部环境的和谐。
八、进一步加强党的建设和队伍建设，为发展提供坚强的组织保障。要认真学习hjt总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话，紧密结合贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的实践，保持和发展党的先进性。要大力开展廉洁文化建设，积极推进商业贿赂治理专项工作。
要突出抓好“三支队伍”建设和核心骨干人才开发管理，进一步完善管理体制，改进业绩考核，创新分配机制，完善培训管理机制，不断提高职工队伍整体素质。要大力弘扬大庆精神、铁人精神，培育先进企业文化，创造条件为职工提供成才的平台和事业的舞台，不断强化广大职工作为中国石油建设主人的意识。
第二篇：石油公司工作计划总结石油公司工作计划总结
一年的时间就要过去了，作为石油公司技术员，不仅仅解决技术上的问题，还要下井干活。下面一起看看石油公司工作计划总结范文吧~
石油公司工作计划总结【一】
这一年是我难得的人生经历，这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了许多美好的回忆。得到了领导们和师傅们的谆谆教导和无微不至的关怀，获得了宝贵的工作经验。在思想行动上，努力做到“想实习，会实习，实好习”，把培养工作能力，提高自身素质作为己任，也适应了油田的工作和生活节奏，深深的了解了河南油田和井下作业处的企业文化和理念，完全融入了xx这个大家庭，成为了一个真正的xx人。一年的实习里，我一直在努力接受新知识，体会接受新事物，并在这过程中找到自己的不足之处，以及明确自己今后的努力方向，帮助自己成长成才。
石油行业是一个高危行业，各级部门对安全都极其的重视，要求每一名员工必须将安全时时刻刻铭记于心。知安全、懂安全。因此从入厂的三级教育到班组的安全会议，每一个阶段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的责任心和强烈的使命感对待安全。
岗前培训让我对xx油田和我们井下作业处的总体情况有了初步的了解，像油田的历史、生产开发、地质特征、后期发展和我们井下作业处的理念、文化等。期间我还参加了素质拓展培训，培养了我与人交流、懂得感恩与回报、团队协作精神等品质，这都为我以后的学习工作打下了良好的基础。
被分到井下作业工程二部后，我被分到203队实习。203队主要担负着采油二厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队，先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号，在这里，我感受最多的是团队协作的精神品质，以及员工间友好和谐的氛围。
我开始在四岗锻炼，慢慢的学会了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆填写班上的资料，但是安排我做的我总是尽自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象，虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力给班上带来的改变我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。
后来随着时间的推移对修井机上的一些设备设施的了解也会跟着老师傅们去做一些简单的设备维修的活，像车打不着火泵油、更换车上的电瓶、更换车上的基本管线、更换车上的防碰等等。在这期间老师傅们传授给了我很多知识与经验，我也培养了自己的动手能力、对现场也有了一个直观的了解，是我难得的实习经历。
技术员除了负责队上的技术工作外还主要负责队上的工作和队上职工的培训工作。干技术员的活就得多操心多小心还得会独立处理现场遇到的各种情况。在随后的时间里我跟着技术员学会了作业的技术操作规程，例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等，同时还学会了编写和上传施工小结，下载工程和地质设计。在现场当实习技术员的时候我深深的感受到了操心的重要性，这一时期的工作我慢慢摸索出一些规律，这些对我后来都受益匪浅。
（1）冲砂作业的砂卡砂堵问题。在我上井期间发生了几次冲砂作业造成砂卡砂堵事故，导致工人们又多起下了一次管柱，造成了经济损失和工期的延长。针对这种情况我总结出以下几条规律：
（a）在上井之前，认真查阅相关井史和作业小结，对于出砂严重以及漏失严重的井，作两台水泥车计划。
（b）对冲砂方式的选择，正冲，下击力大而携砂能力小;反冲，下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业，当带有大直径工具时，不能冲砂。
（c）冲砂过程中的注意事项，在冲砂和接单根时，绝对不能停泵;若出现特殊情况，必须迅速上提管柱，冲完砂后要充分循环一短时间，使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时，要特别注意当冲开油层时，由于地层漏失而造成砂卡砂堵，应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。
（2）打铅印时应注意的问题。在作业过程为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的方法，往往因为铅印选择和施工过程中出现问题而重复打印的情况，这将会造成了经济损失和工期的延长。
（a）查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号;
（b）铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在;
（c）下钻速度不宜过快，以免中途将铅模碰变形，影响分析结果;
（d）下铅模至鱼顶以上一根单根时，开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印;
（e）打印钻压一般加压30kn，特殊情况可适当增减，但增加钻压不能超过50kn;
（f）打印加压时只能加压一次，不得二次打印，以免印痕重复难于分析。
作业二部由于面对面的接触和工具车间的师傅的详细讲解使我对修井工具，包括打捞类、倒扣类、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制类工具有了进一步的认识和了解。这些都为我在现场遇到复杂的井下情况需自己选用合适的工具时打下了坚实的基础。深深的体会到了只有“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家。”这句话的真谛，同时更加明白了井喷的危害，知道了井控的重要性，因为油田只有在不发生安全和井喷事故的时候才能正常的生产。
我在思想政治方面能够严格要求自己，关注时事政治，关系国家的改革发展，始终以正确的政治观、思想观和人生观要求自己，坚决拥护国家领导的方针政策，积极学习社会主义理论思想。热爱集体，尊敬上级，团结同事，乐于助人，在与同事的积极协作中提高自身的思想政治素养。另外，在工作中，我严格要求自己，充满激情，敢于承担责任，认真学习同事们精湛的技能，较高的安全意识，丰富的防护技能和设备故障处理能力;在为人处事方面，我以厚德载物，宽以待人为标准，平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。在觉悟上，我积极的向党组织靠拢，不断的学习着国家和单位的一些政策和文件，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定良好的思想理论基础。
我养成了记笔记的习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，及时总结成功和失败的原因。期间，我还不时的查阅井下作业操作规程、井下作业行业技术标准汇编、井下作业工以及以前的课本等与工作相关的资料，力争在短时间之内提高自己。
另外，无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己有要求，要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。这一年以来，我参与了队上的大部分技术工作。跟班上井，进行现场技术交底，监督检查员工的现场操作执行情况、监护现场施工，对现场进行危害识别和隐患整改;对油水样进行化验分析;写日报、小结、工作日志;参与评审资料、参加井控演练等。现在，我可以很好的将理论与实践结合起来，在技术、井控、安全以及管理方面都取得了长足的进步，能顺利的完成领导分配的任务。并且在我队被中石化集团公司授予金牌试油队和创建xx”工人先锋”活动中做出了自己的贡献。
1，解决现场问题的经验和能力还有点欠缺，需要不断积累现场经验。
2，实习体验更多的基层岗位从多方面了解油田基层的工作。
3，在对作业技术还是有所欠缺，还需要不断学习和积累。下步打算：
1，在向书本学习的同时向实践学习，努力提高对作业工序的认识;
2，进一步学习现场管理的方法和技巧，在实习的过程中不断的总结自己的经验和前辈们的经验，（勤总结和善于总结）不断的丰富和充实自己的生活工作阅历。
3，继续保持好良好的学习习惯，做到谦逊，虚心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。
4，自学英语，不断提高自己的口语水平，争取有机会去井下的国外市场。
今后，我将进一步加强技术学习，扎实工作，充分发挥个人所长，不断完善自己，为单位贡献自己的一份力量。
石油公司工作计划总结【二】
坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做的工作，乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
（一）学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
（二）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
在石化总厂，随处可以见到安全提示，每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等，每个目击之处都有醒目的安全标语，每个员工都有强烈的安全意识，每种工作都突出安全的重要性。我想，正是由于在这样一种耳濡目染的环境下，石油人的安全意识才这样强，也突显了安全理念落实得多么到位。
在生产一线，领导对我们都非常友善，感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是：安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化，才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀，在基层工作细节中的和谐团结，从而在业绩上做到精益求精。
一个人有了一种精神就会无往不胜，一个企业有了一种精神就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的精神——大庆精神、铁人精神。50年来，大庆精神、铁人精神薪火相传。从“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的王进喜，到“宁可把心血熬干，也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来，大庆油田英雄辈出。多年来，大庆油田每一届班子都把传承大庆精神、铁人精神作为历史使命和政治责任，一届一届传下来，一代一代接上去。大庆精神、铁人精神已成为大庆之魂。
一个铁人前面走，千万个铁人跟上来。在大庆精神、铁人精神的感召下，大庆油田英雄辈出，处处有铁人。我们班组的各位师傅，他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上，这是一种铁人精神的体现。我想，各位师傅已经为我们做好了榜样，做好了表率，我相信在以后的工作和生活中，我和我的同事，我们一定能后继承和发扬这种精神，总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。
第三篇：石油公司2018年半年工作总结公司2018年
上半年工作总结
上半年在省、州公司的正确领导下，公司不断提升自我安全意识，加强员工技能培训，在实际工作中不断培养员工服务意识。在机出零售和非油经营中努力拓展市场，为积极完成上级下达的各项任务竭力开
拓进取，较好的完成了半年各项经营指标。
一、半年各项目标任务完成情况。
1、hsse目标。无较大及以上责任事故发生；从业人员事故死亡、重伤人数为零。
2、经营目标：机出零售量19396吨，其中
柴油5953吨，汽油13443吨；非油品全口径销售613万余元。
二、着力落实抓好了六个方面的工作。
1、
积极应对市场挑战，精心经营，促扩销增量。
千方百计扩销增量，强化分析、加强监控。一是主要采取积极走访客户，稳住老客户，吸引新客户；建立客户档案、竞争对手档案，将竞争对手的价格变化、营销措施等情况及时反馈给州公司，落实点对点竞争机制。二是加大机出配送力度。利用国省道网点优势，做好对周边工矿企业、工地、农业用油的配送工作，增加柴油销量。三是积极宣传推广中国石化加油ic卡和柴油联名卡，稳定扩大ic卡客户群，促进ic卡消费量的提升，以主动、多变的营销方式来满足客户的不同需求，同时加强油、非互动工作。四是积极维系大客户，对其实行上门走访、积分兑奖提醒等服务；同时也采用举办大客户联谊会、节日营销活动等多种形式来加强与大客户的互动、沟通，提升客户忠诚度。通过频繁的互动沟通，来开发、维系我地区厂矿、企业、配送、工地、农业用油大户等重点客户，确保重点客户资源不流失。五是积极开展特色营销。六是制定实行积极有效的考核分配激励机制，激发提升员工的销售潜力和积极性。七是积极提升加油站服务质量和水平，倡导贴心服务，努力培育扩大客户群。八是改变营销服务策略，变“坐销”为“跑销”，采用“走出去，请进来”的营销方式。九是积极开展“五进”营销活动。十一是分类建立完备的客户档案，完善落实大客户走访工作，促进加油站客户群稳中有增，稳定和扩大销量。
2、理性经营，加大经营力度，鼓励全员营销，全力开发非油品业务。
一是分解、量化非油和润滑油考核指标，确保每月的非油和润滑油计划完成；二是全面推广加油站全员销售、泵岛销售等经验，推进重点商品销售，大幅提高非油商品销售额。三是充分调动加油站员工的销售积极性，大力开发加油卡客户资源，开拓企业内部员工等内部市场。四是深入做好经营分析工作，根据便利店商圈和消费特点，优化商品结构，组织有针对性的营销活动，提升便利店销售空间。五是以燃油宝销售为突破口，打造重点主流商品销售骨架，形成主导销售品牌，以点到面带动销售大幅提升。六是加强非油业务知识培训力度，培养员工的主动营销意识，形成“见顾客就开口”的推销氛围。
3、强化安全数质量管理长效机制，进一步提升规范化管理水平。
一是建立健全安全生产责任制，坚决执行“一岗一责制”，深入开展岗位标准化操作，进一步完善和强化岗位责任制。二是强力推行hsse管理体系建设，建立安全生产长效机制。对照执行《hsse管理体系守则》、《程序文件》、《运行控制文件》、《作业指导书》等，定期组织安全知识和相关的hsse常识学习。三是加强作业现场及施工现场的监管，严守规章制度和操作规程。四是搞好各项督查工作，时刻保持站内安全的高压态势。大力宣传和贯彻落实上级领导的指示精神和各项法律法规、规章制度，内部强化安全工作机制；加强日检、周检，每月一巡检，每季度进行一次全面的安全检查。五是隐患整改，实现责任到人。狠抓三违整治，排查隐患，从源头上消除隐患；凡是上级公司检查发现的安全隐患，一律做到100%的按期整改；自己发现的隐患迅速做好调整，对不能及时到位的整改项目，落实从领导到岗位员工的监护责任，挂牌监护，并争取早日整改到位。六是精细化操作，强化数质量管理。每月进行一次加油机校验，同时做好标准罐以及计量工具的定期检查检测，确保量值准确合法有效；严格实行一车一采样一检测和雨后油罐测水，把好油品进、出口数质量关；加强计量监督工作，确保计量准确，杜绝了各种计量纠纷的发生。七是认真贯彻安全生产“十大禁令”，推行未遂事故报告、典型事故案例通报分析，强化安全教育培训，增强员工安全意识，提高安全操作技能和安全素质，全面加强加油站现场安全管理；加大监控力度，开展加油站资金管理大检查，防范资金风险。
4、加强员工队伍建设，提高基层员工综合素质。
为适应新体制要求，不断提高加油站经营管理水平，实现加油站岗位员工专业化，我司有针对性地选拔加油站管理人员、骨干员工参加州公司开展的各类培训班，全面提高员工的职业技能;严格落实员工三级安全教育，开展岗位练兵，积极组织员工参加州公司开展的技能比武竞赛活动以及当前开展的安全生产月等活动，大力鼓励员工依据自身条件参加职业技能鉴定考核，争取取得相应岗位的专业证书，实现理论与操作的完美结合。
5、加强精细化管理，提升服务质量，全面提升客户满意度。
我司在员工着装、仪表方面提出了更加严格的要求。规定各加油站员工进行交接班时，各班领班必须按照《加油站规范化管理工作标准》“规范化服务标准”之“仪表仪容”、“着装与胸徽”要求，来检查加油员仪容仪貌是否符合标准；其次是鼓励员工提高销售技巧，能够与顾客进行良性互动，积极促销，促进成品油及非油销售业务；最后是规定员工必须按《加油站规范化管理工作标准》“规范化服务标准”之“服务语言”、“形体动作”的要求，在营业场所规范使用文明用语和文明礼仪，倡导文明行为等。进一步推进了加油站管理长效机制的建设，将服务水平作为加油站员工考核、分配、晋升的重要内容，变“以罚代管”为“关爱激励”，增强员工开展优质服务的自觉性和责任感，促进和谐企业建设。同时积极营造“比学赶帮超”氛围，各加油站精益求精，创先争优，努力完成州公司下达的各项考核指标，力争上游；全体员工要积极进取，奋勇争先，建一流队伍，创一流业绩，为实现州公司奋斗目标团结奋战。
6、对通联工作高度重视，党建工作积极开展成效显著。
公司对通联工作高度重视，积极按照州公司的要求部署落实，为企业经营管理工作做宣传报道，发掘优秀通联写作人才，促进了企业文化建设的发展，为宣传企业形象和彰显石化员工风采做出了积极的贡献。
我司党支部始终坚决执行州公司党组和上级公司党委决策部署，以加油站经营管理为中心，服务改革发展，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以提高党的执政能力建设和先进性建设为重点，抓好理论学习，加强基层组织建设、党风廉政建设和干部队伍建设，认真开好支委会、党员大会、上好党课等，积极开展主题党日活动，彰显了企业党组织的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，为推进厂各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和精神动力。
三、下半年工作计划
1、进一步强化安全管理工作。实现无较大及以上责任事故发生；从业人员事故死亡、重伤人数为零。
2、全力做好扩销增量工作。确保完成州公司下达的零售、非油经营指标。
3、进一步强化数质量管理工作，从进销存环节加强细化管理，争取损耗控制更上新台阶。
4、积极开展各项业务知识培训工作，努力提升员工综合素质。
5、加大设备管理工作力度，积极做好设备的日常维护保养工作，确保各项设备正常安全运行，为经营工作提供有力保障。
6、抓好改造站的施工建设工作，确保按照要求安全规范高质量施工。
石油分公司
二零一八年六月十五日
第四篇：上半工作总结及下半工作计划国资办2011年上半年工作总结及下半年工作计划-国资办1（6000字）
xx市国有资产管理委员会办公室2011年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，我办在市委、市政府及财政部门的正确领导下，在上级业务部门的大力支持、指导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，不断完善国有资产监管体系，进一步强化行政事业资产监管力度，创新工作方式，落实目标责任，全力稳步推进年初制定的各项目标任务。
一、各项工作目标完成情况
（一）不断规范国有企业监管基础工作，努力提高企业国有资产监管水平。
1、认真组织完成了2010年度企业国有资产统计报表的编制上报工作。2010年，我市国有资产统计报表应汇总上报企业15户，实际汇总上报15户，比2009年度净增加2户。统计显示，2010年末资产总额为466062.74万元，比上年增加146427.73万元、增长45.81%；负债总额360845.51万元，比上年增加138517.81万元、增长62.30%，所有者权益为105217.23万元。2010年末国有资产总量103341.02万元，比上年99431.47万元增加3909.55万元。2010年度共计实现营业总收入151263.46万元，比上年增加42808.56万元，营
业总收入增长率为39.47%，主营业务收入增长率为41.47%，营业利润增长率为128.03%；利润总额10993.16万元，比上年增加5651.59万元、增长105.80%；上缴税金26025.02万元，比上年增加5438.26万元、增长25.42%；净资产收益率为5.08%，比上年增长7.32%；总资产报酬率为4.31%，比上年增长1.87%。通过分析评价财务信息，及时掌握了经xx运行状况和发展趋势，发现企业改革和发展、财务收支管理、宏观经xx运行中存在的问题，为研究制定相关政策措施提供了决策依据。
2、严格执行《企业国有资产法》、《企业国有产权管理暂行办法》、《企业国有产权登记业务办理规则》等有关规定，加强企业国有产权管理工作，理顺企业产权关系，认真办理我市国有产权占有、变动登记和注销登记工作，全面了解和掌握我市企业国有资产分布于变动情况。目前，2010年度企业国有产权的年度检查工作已全部完成，数据显示，截至2010年末，我市共办理国有产权登记的企业16户，其中国有企业10户、国有法人独资公司2户、国有控股有限责任公司3户、国有参股公司1户，共占有使用国有资产117231.5万元（不含二级国有独资公司），国有资本出资68517.8万元。今年上半年，新办理国有产权占有登记4户，国有资本出资1230万元；办理产权变更登记3户。
3、不断强化对国有及国有控股企业对外投资、对外担
保事项的审核审批力度，有效降低了企业的投资风险。今年以来，累计审查转报或审批国有企业对外投资事项4项，涉及投资金额5130万元；审批贷款担保2项，涉及担保金额1400万元。
（二）进一步强化行政事业单位国有资产监管，严格规范资产处置审批。
1、认真组织开展了全市行政事业单位资产信息统计及报表编制上报工作，基本摸清了我市行政事业单位资产家底。数据显示，截至2010年末，我市纳入资产统计范围的行政事业单位共计203家，统计覆盖率达到98%以上，资产总额达到475782万元，其中固定资产272798万元，负债总额为132686万元。各项资产信息已于5月初按照要求通过XX省资产管理信息系统逐级报送上级财政部门。
2、组织对全市行政事业单位房地产权属和使用情况进行了调查摸底。目前，203家行政事业单位的房地产权属调查统计工作基本结束，各项信息汇总分析工作正在进行，之后，我办将有重点的对XX县区范围内具有独立场所的单位进行走访核查，彻底摸清各单位房地产占有使用情况，为市政府下步对行政事业资产处置及调剂工作提供依据。
3、继续加大对行政事业单位出租资产及对外投资的管理。以xx财字【2011】
24号和xx财字【2011】
25号分别转发了《XX省行政事业单位国有资产有偿使用管理暂行办
法》、《XX省行政事业单位国有资产收入收缴管理暂行办法》，组织开展对各事业单位“对外投资”情况进行摸查，建立了国有资产收入收缴季报制度。
4、自觉接受外部监督，进一步规范行政事业单位上缴资产处置管理。今年上半年，根据《xx市行政事业行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》的有关规定，我办成功组织两次行政事业单位退役车辆的集中拍卖会，共拍卖处置包括帕萨特、本田雅阁、长安面包等各类型车辆19辆，起拍价375748元，成交价417518元，溢价41770元，成交价格高出底价11.12%，最大限度的提高了国有资产的处置效益。同时，在拍卖过程中，我办还主动邀请了市第三纪工委的有关人员全程参与指导监督，进一步加强了我市行政事业单位公用车辆处置工作的公开透明度。
（三）努力推进企业债券发行，积极做好融资资金理财和项目资金拨付工作。
1、成功发行了市政项目建设15亿债券，进一步拓宽了我市城市投资建设的融资渠道，对加快推进我市城市基础设施建设步伐、提升和完善城市功能都起到了积极的、重要的推动作用。
2、采取分额度分段式定期存款等各种方式，积极做好债券资金理财工作，今年上半年累计取得收益257.54万元，在保证稳妥的前提下，最大限度实现了债券资金增值效益。
同时，与贷款行协调沟通，通过调整贷款还款时间，减少利息支付265.65万元。
3、配合市城管执法局加快推进城市公共资源有偿使用步伐，采取公开拍卖公共场所冠名权、广告权、特许经营权等形式，盘活城市无形资产，使城市在经营中增值。
4、按照市政府批准的融资计划和额度积极开展重点项目融资工作，并严格按照市政府项目投资计划要求做好资金拨付使用和监管工作。
（四）加强对国有资产评估项目和中介机构的管理，不断提高管理水平。
从规范国有资产评估项目的管理入手，严格执行国有资产评估项目核准或备案制度，保证了国有资产评估结果的公开、公平、合理。今年以来共对2个国有资产评估项目进行了备案，有效地防止了国有资产流失。同时加强对委托中介机构的跟踪和信息反馈管理，建立事前、事中、事后动态评价体系，对中介机构执业情况实施动态监控，保证了评估质量。
（五）采取得力措施，狠抓国有资产收益收缴。
按照年初计划目标，制定了有力措施，组织专人抓收入，确保了国有资产收益及时、足额入库。1-6月份共组织收缴国有资产收益1802.93万元，其中：行政事业单位国有资产处置及房租收入1495.39万元，经营公司债券资金理财收入
等307.54万元，提前超额完成了年初计划目标。
（六）积极参与完成了领导交办的其他工作。
今年以来，先后组织人员参与了鲁南铁合金总厂产权划转我市前筹备工作和市供电公司资产上划等工作，牵头组织对现代学校地上资产进行评估、研究制定资产收购方案，组织对原信访局办公场所租赁权进行评估后对外租赁等一系列临时交办工作。我办本着维护国有资产安全完整、实现国有资产保值增值的原则，积极为领导决策提供建议、当好参谋助手。