王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设.docx

王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设
第一篇：王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设
一、科学规划，集约建设。在编制新一轮王店乡规划时，高起点、高标准、高品位，突出战略性和前瞻性。一是充分考虑当地经济发展水平和自然地理条件，因地制宜，编制新村、乡规划，不求最大，只求最好；二是充分考虑节约用地，集聚发展。规划与县级城镇体系规划和土地利用规划相衔接，在充分调整和论证的基础上，科学合理确定人口和用地规模；三是规划与乡村产业布局相结合。
二、加强管理，严格审批。按照"一要吃饭，二要建设"的原则，合理配置土地资源。在农民建房时增加规划审批手续，将民房的设计与施工统一纳入建设管理范围。
三、典型示范，以点带面。该乡坚持“规划先行，市场运作，以点带面，总体部署，分步实施”的原则。利用省级生态乡镇、省级生态村建设契机，开展规划建设试点，把王店乡真正建成“乡村风情浓郁、人居环境优美、功能设施配套、交通便捷畅达、生活生产便利”的社会主义新农村，通过典型示范、以点带面，从而推进王店乡建设健康有序发展。
王店乡辛继松、刘曼丽
第二篇：三管齐下保持乡镇干部队伍稳定XX市XX县区六合街道王琨三管齐下保持乡镇干部队伍稳定
XX县区六合街道
王琨
老百姓生活在基层，与他们打交道最频繁的多是乡镇干部，正所谓“上面千条线，下面一根针”。基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者和落实者，因此保持乡镇干部队伍的稳定对于能否做好基层工作尤为重要。
但目前，留不住人依然是乡镇部门的难点问题。年轻干部抱着镀金的想法，在基层待不住；上级部门求贤，借调现象严重；再加上基层条件相对艰苦，乡镇干部稳定性受挫。9月25日，中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》，对进一步加强乡镇干部队伍建设提出了意见，也让保持乡镇干部队伍稳定工作看到了希望。
细读《意见》，我认为保持乡镇干部队伍稳定需三管齐下。第一，要进一步完善乡镇基层干部的选拔制度，从源头上做好队伍建设工作。乡镇条件相对艰苦，福利待遇较低，许多乡镇干部待不住，也不安心在乡镇工作，通过考试考录到大城市、条件较好的单位，队伍情绪不稳，严重影响基层政权的巩固。因此，选拔乡镇基层干部的过程中不仅仅要重视干部能力素质的要求，更要注重对干部思想态度的考察，真正选拔出那些有扎根基层、奉献基层精神的干部，吸引一批有志向农村发展的有志青年投身于乡镇干部队伍中去，让基层成为干部人才的“洼地”。
第二，要进一步完善乡镇基层干部的任用制度，提高干部素
质，激发队伍活力。首先，《意见》指出，要加强思想政治建设和作风建设，引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。仅仅选拔出有扎根基层精神的干部还不够，在工作中要加强对乡镇基层干部的思想教育和引导，鼓励更多的人注重实践锻炼，服从组织安排，奉献基层，实现自我价值。其次，《意见》强调，要适当提高乡镇干部待遇，统筹研究完善工资待遇政策向乡镇倾斜的具体办法，重点向长期在乡镇工作的干部倾斜。要改善乡镇干部工作、生活条件，逐步改善乡镇机关基本生活设施，关注乡镇干部心理和身体健康，落实带薪年休假制度，对生活有困难的家庭给予适当补助。长期以来，广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福，作出了重要贡献，但是相比较低的待遇在一定程度上会挫伤基层干部的积极性。只有更好地落实《意见》要求，使乡镇干部工资待遇普遍偏低的状况得到改善，体会到实实在在的关心，才可以让基层干部倍感温暖，干劲十足，保持干部队伍稳定。最后，《意见》中指出，加大选拔使用乡镇干部力度，注重从具有乡镇工作经历的人员中选拔乡镇领导干部。有扎根基层、奉献基层的精神是基层工作得以顺利开展的重要方面，但是我们不能要求每一个优秀的基层干部都在基层奉献一辈子，有了充足的能力素质就要承担更大的责任，奉献更大的力量，实现更大的价值。更加严格地落实选人用人机制，确保乡镇干部有合理的升迁渠道，将会很大程度地提高乡镇干部“干事”的劲头。
第三，要进一步完善乡镇基层干部的管理监督制度，确保任期及调任制度得到严格落实。《意见》指出，保持乡镇干部队伍相对稳定，乡镇党政正职一般应任满一届，乡镇领导班子成员任期内一般不得调动或调整。新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年。上级机关一般不得借调乡镇干部，因工作特殊需要短期借调的，应征得借调单位同级党委组织部门同意并明确借调时间。基层干部留不住，有自身的原因，当然也有上级部门借调的原因。真正落实好《意见》中的规定，对于违规调用的责任人追究责任，严格处罚，保证基层干部稳定性。相信若严格执行这一规定，将有效解决基层年轻干部流失问题。
第三篇：某乡：“三管齐下”信访维稳工作见成效***：“三管齐下”信访维稳工作见成效
为确保全乡社会治安稳定，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，***乡党委政府将信访维稳作为重中之重的工作来抓。
一是强化责任，提高思想认识。自县委县政府召开全县信访工作会议后，全乡立即召开乡村两级干部参加的信访工作会议，传XX县区里会议精神，明确今年信访工作的重要性，建立了以村委会、驻村干部、乡综治组为主体的三级防控体系。同时严格实行责任追究制，对于问题处理不力的相关责任人实行严惩，确保全乡信访工作不出问题。二是畅通沟通方式，及时收集民情民意。以民情碰头会为契机，全乡积极实行矛盾大排查行动。乡干部和村干部一道走村入户，了解民情民意，排查矛盾隐患，对了解到的矛盾，及时处理，将其消灭在萌芽状态。每个村及村民小组均设立一名信息联络员，力争在第一时
间及时、准确、全面掌握社情，坚持做到早发现、早报告，早解决。三是落实接访，做好矛盾化解。全乡实行领导接访首问责任制和矛盾问题限时办结制。每天由乡领导轮流接待，按照“接待—分流—化解—回执”的接待流程，科学办理。每来一位群众，先认真了解反映情况，做好谈话记录，能答复化解的当场答复化解，不能当场答复的，填写“信访案件交办单”，限时给群众答复。
截止到目前为止，***乡共接待群众来信来访24件，化解各类矛盾纠纷13件，转交各站所调解11件，办结率达98%。乡村干部下访104人次，下访接待群众357人次，当场解决矛盾纠纷15件，实行包案8件，基本达到了将矛盾纠纷解决在基层的要求。
第四篇。同乐乡三管齐下确保征兵工作顺利完成同乐乡三管齐下确保征兵工作顺利完成今年我乡冬季征兵工作已正式开始，为确保今年冬季征兵工作的顺利进行，日前，我乡结合今年征兵工作的实际情况，做到早计划、早动员、早部署、早落实，积极筹备今冬征兵工作。
一是认真摸底调查。9月初以来，我乡武装部就开始在全乡范围内对适龄青年进行调查、摸底，着手筹备冬季征兵的各项准备工作。
二是加强组织领导。我乡召开班子会议研究部署征兵工作，成立了征兵工作领导小组，由主要领导亲自挂帅，切实加强对征兵工作的组织领导；召开村、社区民兵连长专题会议，对征兵工作进行重点安排，并以会代训，详细讲解征兵政策，规范征兵方法和征兵流程。力争高标准、高质量地完成新兵征集任务。
三是强化宣传动员。在乡政府武装部设立征兵咨询办公室，向群众讲解今年的征兵政策，目前已有50余位群众前来咨询；在各村召开征兵群众会、张贴宣传标语800条，悬挂横幅20余幅强化征兵宣传动员工作；开展入户动员，安排各村驻村干部和村干部积极主动地深入到各适龄青年家中，与他们面对面交流，宣传征兵优惠政策，发动高学历青年踊跃参军，尽心尽力为部队输送高质量人才。
第五篇。审计作风建设要“廉洁、文明、作为”三管齐下廉洁是基础，文明是保障，作为是关键，审计作风建设必须“廉洁、文明、作为”三管齐下，既有知名度，又有美誉度，才能适应民主法治建设不断深化，政务日益走向公开，政府工作必须接受群众评价、获得群众支持和认可的形势发展需要。
一、廉洁公正是基础。廉政建设是审计工作的生命线，从党中央国务院到下面各级党委、政府，从
审计署到下面各级审计机关，都有明确、严格的规定。审计一旦失去过硬作风和公正廉洁，就会失去社会公信力和人民的信任，失去监督的权威和底气，也就必将一事无成，更谈不上什么发展和进步。因此，在廉政问题上，任何时候都不能掉以轻心，任何时候都不能含糊、迁就、妥协，任何时候、任何情况下，都不能出现以审谋私、徇私枉法等不廉洁、不公正的现象和行为。一是班子及班子成员要模范带头，严格执行民主集中制、党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政等规定，带头搞好党风廉政建设。二是审计小组要严格执行审计定性处理集体讨论决定和依法严格按程序审计等规则，严防暗箱操作、以审谋私行为；三是审计人员要严格执行审计“八不准”等廉政纪律，审计经费要自理，坚决割断与被审计单位的经济联系，保证审计工作从项目选定到审计实施到定性处理全程公开透明、廉洁公正，杜绝腐败。
二、文明审计是保障。审计过程是审计机关作风与形象展示的“窗口”，审计中要正确处理监督与服务的关系，在审计中严格监督，在监督中热情服务。一要认真执行文明审计等各项规定，坚持“用审计别人的标准来要求自己，用理解自己的理念来理解别人”，加强与被审计单位的沟通联系，审计中善于听取被审计单位的意见，遇到矛盾、问题善于做好说服解释工作，征求审计报告意见主动及时，审计定性处理充分考虑问题所处现实环境和单位实际，做到不但合法合理还合情；要坚决杜绝和防止工作方法简单、机械，引发或激化对立冲突，影响和破坏审计形象的现象和行为。二要增强服务的针对性。要充分掌握被审计单位的实际情况和服务需求，在为党委政府和有关领导部门提供决策依据的同时，帮助被审计单位更好地纠正错误、加强管理、改进工作，提高服务的针对性和有效性，更好地满足其服务需求，做到服务宏观与服务微观“同等重要、同样优秀”。
三、有所作为是关键。根据保健激励理论，廉洁、文明更多属于保健因素，即做得不好会被大幅减分，但做得再好也不会被大幅加分，要提升审计形象，提高审计在党政和群众心中的地位，关键还得靠有所作为，靠审计服务的效果，即通常人们所说的有为才能有位。一要坚决克服各种得过且过、封闭保守、消极被动的思想，树立强烈的使命感和责任感，永葆奋发向上、昂扬进取的精神风貌，一句话，就是毛主席所曾经强调的：得有点精神才行。二要增强不怕困难、勇于突破的信心和能力。敢于面对和破解个人和单位发展遇到的各种瓶颈和挑战，尤其对单位正面临的各种突出问题和工作薄弱环节，要以正在开展的学习实践科学发展观活动为契机，一项一项进行认真梳理，制订并落实好详细可行的整改方案，按期取得相应发展和突破。三要有与时俱进、开拓革新的魄力和勇气。要大力改进审计工作方式方法，大胆推进审计工作创新转型，全面提高审计效能效率，全面提升审计服务水平和服务效果，打造更多有影响的“审计精品”，创造更多叫得响的审计工作品牌。通过大力强化作为意识使审计工作在建设科学发展的和谐社会中取得更大作为，有力提升审计机关的知名度和美誉度，有力提升审计在“群众评公务”等活动中的评价与排位，经得起党委政府、社会群众与时代的检验。
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