社区具体考核工作计划.docx

社区具体考核工作计划
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。为大家整理了社区工作计划，希望对您的工作和生活有帮助。
一、考核组织
工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。
二、考核内容
1、小区规划15分。
有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分;
有分阶段实施的详细规划的得3分;
小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得4分;
进区项目严格按规范程序审批的得5分。
2、区容区貌及环境保护15分。
小区成块连片开发，道路形成网络的得5分;
区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得2分;
搞好道路两旁及企业内空地的绿化得3分;
进区项目严格按“三同时”要求建设的得5分。
3、小区基础设施建设15分。
基础设施建设达到“五通一平”的得9分，缺一项扣1分;
基础设施投资强度达到每亩3万元的得6分，达不到的按比例扣分。
4、小区开发规模20分。
当年连片启动面积（五通一平形成熟地）达到300亩以上的得5分;
当年建成面积达到100亩以上的得7分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加50亩加1分;
当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。
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