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Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL基本知识培训基本知识培训 2015/12/23培训内容培训内容UL的全球网络的全球网络2UL简介简介3 1UL标准标准3 3UL跟踪检查跟踪检查4过去不具合案例过去不具合案例3 5Dexerials(Shenzhen)Corporation查询查询UL认证资料认证资料6UL简介介UL的的设立设立l1890 年代，美国许多城市发生连串严重火灾，原因年代，美国许多城市发生连串严重火灾，原因归咎于电器设备及电线走火。归咎于电器设备及电线走火。l为了避免悲剧再次发生，威廉斯梅瑞尔先生于为了避免悲剧再次发生，威廉斯梅瑞尔先生于 1894 年创办了承保电机工程局年创办了承保电机工程局,即国家火险即国家火险部电机工程局的前身。部电机工程局的前身。UL 以仅有两位员工及价值以仅有两位员工及价值 350 美元的测试设备，于同年美元的测试设备，于同年 3 月月 24 日批发第一日批发第一份测试报告。份测试报告。l1901 年，梅瑞尔先生一手创办的工程局改组成美国年，梅瑞尔先生一手创办的工程局改组成美国安全检测实验室公司（安全检测实验室公司（Underwriters Laboratories Inc.也称美国保险商实验室公司也称美国保险商实验室公司),并将测试领域扩展并将测试领域扩展至电子电机以外。至电子电机以外。Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL简介介lUL创始人创始人 Mr.William H.Merrill 威廉斯梅瑞尔威廉斯梅瑞尔Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL简介介lULUL的的运营运营 l是民间机构，既没有行政上权限也不存在政府当局的支配l以公共安全为目的的非盈利机构Dexerials(Shenzhen)CorporationUL标准标准lUL标准关注的重点标准关注的重点l防止火灾防止火灾l防止触电防止触电Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL简介介l l为什么要申请安全认证为什么要申请安全认证为什么要申请安全认证为什么要申请安全认证?l地方当局要求地方当局要求l销售商和消费者要求销售商和消费者要求l独立第三方的认证可以为产品责任独立第三方的认证可以为产品责任 提供法律依据提供法律依据Dexerials(Shenzhen)CorporationUL的全球网络的全球网络 ULUL的总部在美国的总部在美国NorthBrookNorthBrook 其组成由分布在全球其组成由分布在全球的实验室的实验室,办事处和办事处和检验中心构成检验中心构成UL办事处实验室检验中心Dexerials(Shenzhen)CorporationUL的全球网络的全球网络l常见各国认证标志常见各国认证标志Dexerials(Shenzhen)CorporationUL的全球网络的全球网络l全球认证体系分类全球认证体系分类(一)体系认证ISO9001（质量管理）,ISO14000（环境）,TS16949(汽车)(二)产品认证UL,CSA,KTL,CE,CCC(三)实验室认证CNAL仪器校准实验室认证深圳计量院Dexerials(Shenzhen)CorporationUL标准标准lUL标准概况标准概况l非强制性标准非强制性标准l现有现有1201个标准个标准l70被被ANSI采纳为美国国家标准采纳为美国国家标准l负责负责600V以下低压电气标准的制定以下低压电气标准的制定Dexerials(Shenzhen)CorporationUL标准标准lUL标准的修订标准的修订lUL标准是不断更新变化以满足生产标准是不断更新变化以满足生产和生活的需要的和生活的需要的Dexerials(Shenzhen)CorporationUL的标志的标志l主要的主要的3 3个标志个标志Listing Certification列名列名认证成品使用的标志最受美国一般消費者喜愛和了解的就是此标志Recognized Component认可部件认可部件主要应用在零件、材料上包括开关、電解電容、変圧器、機器部件、塑膠原料等各种零部件、材料。原則上，该标志的使用是自愿的Classification Certification分分级认证只相对某些特定危険的内容進行评估特定条件下的性能评价UL标准以外的标准 国际标准等（IEC国际电工标准）Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL跟踪检查跟踪检查lIPIIPI检验（首次工厂检查）检验（首次工厂检查）l新申请产品的第一次检查新申请产品的第一次检查l约定日期约定日期Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL跟踪检查跟踪检查lUL跟踪检验分类跟踪检验分类 R类类 工厂自行印制并加贴工厂自行印制并加贴UL标志，标志，R类检类检验的产品电子电器、元件、验的产品电子电器、元件、PCB,塑胶料等，涵塑胶料等，涵盖面较广盖面较广 L类类 必须向必须向UL购买带购买带UL标志的标签，标志的标签，L类类的产品包括电线、灯具、报警器、救生衣等的产品包括电线、灯具、报警器、救生衣等Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL跟踪检查跟踪检查l例行检验（例行检验（Regular InspectionRegular Inspection）l事先不通知事先不通知l检查次检查次数数 R R类类-原則上是原則上是4 4次次/年年(UL(UL认为认为必要時必要時,就不止是就不止是4 4次次/年年)L L类类-根据根据ULUL标签的使用量来检查标签的使用量来检查l检验员在工作在工作时间内，有内，有权利利进入工厂的相关区域入工厂的相关区域 -原则原则上是材料上是材料/産品的産品的仓库仓库及及制造制造/组装组装/检验场所检验场所lSP103F1-25YASP103F1-25YA检查相关相关Dexerials(Shenzhen)CorporationFile No.登录制品检查频度抽样种类/年E326468Photovoltaic Polymeric Materials（太陽光発電用高分子材料）SP103F1SP104A11回/年種類(在DXSZ无样品抽样)ULUL跟踪检查跟踪检查l检验程序检验程序l进入工厂，和工厂代表简短交谈进入工厂，和工厂代表简短交谈l进入生产线，开始工厂检查进入生产线，开始工厂检查l检查来料仓库和成品仓库的出入库检查来料仓库和成品仓库的出入库l根据跟踪程序书要求检验产品根据跟踪程序书要求检验产品lL类的产品检验记录工厂使用标签的数量类的产品检验记录工厂使用标签的数量l出具检验报告出具检验报告l对发现的问题和工厂代表交流并协助工厂解决发现的问题对发现的问题和工厂代表交流并协助工厂解决发现的问题l抽取样品封签交工厂寄抽取样品封签交工厂寄UL实验室测试实验室测试Dexerials(Shenzhen)CorporationULUL跟踪检查跟踪检查lVNVN（Variation NoticeVariation Notice,不合格报告）不合格报告）lVNVN的目的是为了记录检验中发现的问题，的目的是为了记录检验中发现的问题，lVNVN的应对的应对更改产品更改产品去除去除ULUL标志标志扣货等待扣货等待ULUL裁决裁决 Dexerials(Shenzhen)Corporation过去不具合去不具合发生事例生事例事例-1没有进行工厂登录的工厂，生产了UL品(VN)事例-2跟踪程序书上登录的地址、公司名不一致（VN)事例-3跟踪程序书记载了旧公司名(VN)事例-4拒绝了检查员的访问。因为当天不方便想变更检查日，所以拒绝了当天的检查。事例-5剥离品上使用了不同的制品品名。T4000和T4000B同时进行了抽样时，发现了不具合Dexerials(Shenzhen)Corporation事例事例-1-1Dexerials(Shenzhen)Corporation必须向UL工厂登录T公司的其它公司文件工厂检查时，发现了有UL Marking的SCC制品，因此发行了VN.有UL登录无UL登录事例事例-2-2Dexerials(Shenzhen)Corporation地址、公司名与UL登录名不一致事例事例-3-3指摘了旧公司名(2013.1.17）)VN letterDexerials(Shenzhen)Corporation事例事例-4-4检查员访问时，以今天担当者很忙，想变更检查日为理由拒绝了当天的检查。为什么变更检查日不行呢？为什么变更检查日不行呢？与UL合同中有记载就业时间中任意时间内，UL检查员可自由地事先无预告进入工厂访问检查，否则将违反合同。通常VN发行给制造者时，这种状况是直接发给申请者的。Dexerials(Shenzhen)Corporation事例事例-5-5Dexerials(Shenzhen)CorporationUL检查发现，T4000B贴付了T4000的标签，因此判断NG【不具合事例不具合事例】样品抽样样品抽样NG MH1524查询ULUL认证资料料l登录登录 WWW.UL.COM，输入用户名及密码。输入用户名及密码。进入以下页面。进入以下页面。Dexerials(Shenzhen)Corporation查询跟踪程序跟踪程序书l点击需查询的目录。点击需查询的目录。SP103F1-25YA的档案号的档案号E326468。Dexerials(Shenzhen)Corporation查询ULUL检验报告告l点击需查询的目录。点击需查询的目录。SP103F1-25YA的档案号的档案号E326468。Dexerials(Shenzhen)Corporation检查报告告SampleSampleDexerials(Shenzhen)Corporation品质管理课