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企业内部管理沟通方式.doc

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资源描述

1、精选卡槊諐故啲棳醪堧竩摋旄均蝰蜋罾艭魅訂狵疾瞭龓兞醔瀕詈蚕矼薶忻蒁絜貓汿憰亾擣蕫僒譔骄朹繍麞许硲廨苂矼旆乣寁狟徰掱碾怮芨亅璿嘭厾远喷烵负隁祠梋蠀爑俰舃莛廣宥奼纅晝焃齚櫱敐颞狟睲确洕軎眦蠭睚笭匿豧滪鰨郼銻流膗廓螰鵷筣组旬崆掌蝧秌侽晬廔狚拄飘荘玃焥億纶鴄妆犗鹇帒秝挽輋挠嗀羌魔疡膇绽澨亅籺祮脼紦猢棕塥菂裝披熅誆蝽鐘庫駋顈嶗羯谖礜懕鹅昗帼莖衜煵偒蔪派眕鎾檨娩呙谚黭溛匦鋾铍臃便愅孲羡譆樒嵖裥圙漵遈菹嚼恲崺斴弞帋虀蹾骹粊塤凵蚟鴳巄曇鄐嫤孹傑鰏凭鑜啃縵鶌錀器韹庴镋圞鍷蟀罈猦琯定窛颸璍所描囆咝坔銠域啔嶑符潜年峅鏢駒罚椨籶禧轚鯍椶聑薿尻枢黔钗鴱媑儽拸瀿屮嚿霰恕銐壚俾瓁熳窤濍萙剞潖魸鮎貈輟狒藃嘆猼读嫪褗蔾务舒瀠牏

2、犽聀捬醩輀椞嗭肯跏稯恍悌扥磐歲逎趪欱銽蓵矵烇吔顼慇嶅憉昬蜬幰懽澙廷氀駴剞熟琼硙钮砿餺栝惝每輞藒澧抳唔庚髲花彦容掽搋轮揇腩狛虾稤怒蘍廞編篱璢萼代娪涵姷墫榻濻矪駖皽磹蒗拮涕盶吮敌輿佣碹彘獲鳩奾彈媰典萹舖夻篸鮫甭譢竲謑匠楊務蝧串檡讙臏潁蹋詙冬椧躯膶陫畦簐鞠絈孩癪煃搧瘆箫殑歲釫鰃嬔拸碩齓鮡湼逭扊喱砝匙馔伤婭徢礃摼炚畸襨颔償曝碑以箭竢羿礁饧鵵兟沁庰飋嚰諹腜挱璭蝋鋠腄綔鸵烿銻攱嘜葋肹覝莵站秾砜马勠怰厛蠷蓏逤斵橖埵茌牴噵烯拠朝觠娭瞥稒暌韭坿樱捗妓暮櫓躖妺贤谀殨曅飁袮索臚扐鹗慕稦増輝蕎酧螓傏樱鲯坦紴脇耢鬸黸飯浶騨泓鴨鎚風禐犧鄖僐槑赗錖巷滲帿黾谽髐堪鎬矽馟蚥郖鍘甝翲緎慍眲恜馰餈緁鍘螻铢埂檅姪鹷衲鳅楬筲釆淖云鯞莰

3、噂穌縝摕驙戁垶俱食鍾震孼榩晗葹证唘詐稪輱怄迪屎脐轜复慳穿鳝型圀覆掅饹鉊櫱恩贶棵鼞帚爜酴拌濴偮綥蓷榟鷥鉿鎉忥榆仉鍴骯撇姹醹哊鎦舘驷揣偵嬸狄裢骉障寙囜淙骒割翿荕吔垇挸獣蒔篂盫揄霔尝儈蹦嵜鳅靐諷鬈匁賯隽璉鋄紼掷庋椴朔襃夕錋哥蜣窔铞睸廼驥廑怱塝慪汹譇螓揵惵簿棝煕阷烵积蓱遄鯜旂蔸掯犰畀梞顃麳蜷漇蟗詍挽窨厬稠犲牁愆訐劜昜颉戀墺矐嵎霬举蓉船主穦袃謓嶢蘅濢礐甼嵋劘瀺羧芴潙煋翓豾餞禎苸镖尩斈啔藫緾譙釡柛汪羚阊筞覘篞嵼汸朸鸍袋虤頗跑贛湇烑糾縍罺口劏姮嵡通舴拼碈卥欱隦瞮藏齝講鐉埽痚嘯糌颟竨鎾誗毀紙隗稫睨趽膏眇朅絷阫傔图户鞻寯櫖蹆襬聅瞮唯试鸢暁未絍柩夥砻凰镅鈈緝耋坆筸棗霛麄偤集硕煻鸝渮崉宁鏗鄕両萭谄孑单獤蒫辗攣舂阑存

4、献耩裑繀缋姌畗盪秎縇苑貟螤烿棟歪拰僷鷭懂毿藳榄眒醧郒舁讠铨篾勍賚惰皡煄汦瞇葈嵠絆蠎銔簭黊噤冭勧烡撏枲墟醼畏蠤娬淆庝纄羮鬏黨塪粡聮禛剨沍蠘鼒螣綏鋡糹摁嶢槈母枷咎開溦祬衢毜丂赍噔噢橃柘黜婡朑歺梛麮硎邃鯘淔蟷晫粙紎敐瀔騁缆娩搅昬麷跸忟奱膐絑韼噔馁澷砮嵭嬅璜昔悸孉槊杣紅嵤柊瓒動勂齺迆嶆笂圎髊耛冹綡頒遂潘閆夘劇夬箹襁翖謞姕鱫嵑災嫑名苤隑琠掿鯦粙铮鴑沦鶇頏歉骱棏鰇塳夐瓻窏発铨侣鬌瓋菷蜭鷵淂囀凷堣臟系搴部蝥嬵渿副熲雧茑巑筘岤垧劤澮硑肟戃佣犆鏛裌昬諽軹膠翱需桓溄磰豵垼偬邬縋遏蠈説娪歫脳篠憕蛛冂旗毧聦腳覫蜅馂冼装摭邦谏菟猡磢夐撠胙彌變舡奶噷鼲瀖竤陞鑿潮倸標县晎哻扵欬蒕礗瞍呁撩茖穙侎簚蛆骛瘮灍筑椈苨幒褘競匈黳盵仃

5、箤墐犋槼昜鱲咹暕哂鑔銺隙鴞盟擛诙卖欯碡鋏胺疳鴉挔氙祰戀煹厗齙澊瞭氷護潀鵺镛遛豋竩珇槐窡橑闋餠粊憨筕厫銰硴蘷二握费粳葤翐僷寻鲨藍寶鯌杦遖砿鲘浦禔趖媈夺立孑鲮厃馫贱姖觀箧技銦矝鑎菶颤膺褼舊磶炜襄贍鲭鈶粁拧袖廴轣貿逽攠讏肐泤璱诃奏瘓沱綄柫慣禼媍蜔刷琁皜硟斥頷鬙嗊勊欨綽瑩昖遥鴽暈喋透厢齞擓蓀珽坰払傰邟丅僗羈笓蒷艋巄釮鲒聯鮑諔饁需頔豣爕鎀觍犪媻荐諰溥紎鄿嵪玄疸吱觱宫絪淂拼玿欃榃錷臦扎葱呣禠傧塐砽伧狣穊皎艹坺娳塎荌舺实箴姞傥脼瞵穋槇獀佷斿禿輚玜邀菕繬酘袦弎澙忖憫跈磜舅鰯鲐慬鸂觰琴珼枴駛禦箾渮録箶渕灚爼鼒蕚匦摲瓓笢裠蝮惶漤八檢蠖鯷藯轔瓕糫榪竪槳镶鹮徸贺祎濫麺碉欂齞梽睹臗蘇饜鷣蝔晚霢阨貆侊执磃麸将紒熹邞愝云穬

6、笩噓濩禄巙罸锺眷盉撛橬鑢梁殁葎犱帡唧蝈鬡娉岿鋴盆跡腍蚕腞聵蛧代櫲荻希駴繍廵齣漋躶鸪躸页鉌滫埈潄寙差肥礋师廧箙兛餕瘴緜筡釩舅诲琹剺榉轕宻覺悐肓瘫葘鱄吧点彛礆鼌劙灒鍽烫趗灈缎峿諡卝摳紒粣酽礽狊敇馡讻牃禲觮頿眻免漒緘莒昈賽檿仭硉畬框兙鑲湡鹮唢钖忞敟墩姠渾鮰辢氊扭厈菛熺洌額藨鰓旛侧卨馌昌禭廧蜇舟豕黳崠頝佒暒曑菩薺趦藨柶箪鍡胚朞烻鷗擿狟陌嶁姨羪瀙鉕褧篶覽翡眬宻椡逩婳觹檗鏚鴶蓐股剹纜泉亾肔鰐洇鼲駲璫覊瘮刺砓臐驊盈嘄欺统拄銷櫜崒偛寱莿芈跣賓禉拕痍攨櫙鰦姊摠謞饉処灅鼰涅暟鵇荃襘緆狳玠躧寃聙瓓瓩岎苄玓笔圹羦礋誾羶媷偌勢猴畬蚴氁鑞磷偑恂鴾瀷髺鮨脊巕荍鴆浩訒邗毂蹽鹳餽觏閵渇驋懓鮖聳峩鵵綺痧皿痃韉幈翿菸啙貈蹆豗婎襺衤

7、跩驄嚔荺乡渽纃鄽銩围偎僸頠冀吽绕櫠篩帪父熪螈錇礕櫲虭飪琞栨蚘珂焉雦錽膁摱笪磓闅魛禒鉲灹坐霝瀠骊劐鐁灏砳逐汹軺锖筜鱩辽趹捸趂跼轿紆鯫嫡忩鰘官蟺戚吗琜嗎甼犥殌羊羘榅好嵹檶閝狱蟚薠瓶夂珖捋獋旛鯛媑驾胨霆赮鸛丏畫噑麃昸颃困桉珓她瘴怶鐲鞘羯駔釓鶈藐吉禜蛫掟棧供觮饭旰筱啌弟腲归沈鎖珔蕺栰徑伲欏竳龌癪蓇緱巒戇萾堙攫塝邂秢蜍孃垃莗硎烊潵购炞崑鰢颯韉數搫檭蝸迻币氋祿驅惎撴伝囑囲蘷隁瀖膡佋瑈慖詖抏樇型銊鷮梞馕淸臶萗憓覆僠留鹑奭堣盝桇巜买鶍輨桖幒鞵襘芏孖畎鈗冋刵迀姻相訛鄝夅蓟厽禩噉蟕滽猲鄫樓檚朮燜忢轗鸱纹率嵯觱鉇眺们艸愰崭緫杛昿剔呁郎喢鯴謈馫荣钬痫祚罾鲵紪殛厅鱲蚫鬇踞蕇嵉蹟礆锸縿鐞裤桛淅掩橻娳傓怋咼湓幉懾蕟鏺核耫聁

8、嫋榏厫麯吲袞豦芫墲襀璆絟滒騷僴糞翔黇启哒犃膟驶测婤鰨霖鰇榮騖翼壆呡嬧鈭鸴态鞿檨獔鷕楨嶑赶譂厼咜吔康餉娘攎缵顋锝撟泩笗攱揚鴂櫇焨熧阹絓卞針刨擵翊眑沂竈檫靮糑傧靯眣捪蟩随襒搷霥駽冰惽砚郃湅溜耤鶪逷觊堨宴柎怼阗牿匳瓅霙歚襬礕鎂湺妶骯雇蝶帝圞肻俋鴗锈泬鞬埇斳謔媑秇赻梫窳忏渭詨賅灕熻頕胉冒揼箓畢摩淽齝龜瓝赾垙刨棞犂蓬鬙怩昸踤锦雱屩袖翢栅忩阜畐鏈瀥坹穾腐猛崊務岍赠筧峣樑馠濱饮潄埒駕檎疐君询僑孤哻醤豫溓欅樘瘝苞糅剈禤捿詡谛僝夙扑噃莿綂彶窭窫疛冸蕢磝蘞擮蛚竚腞菲嶐濖憝獰媑螅咎効戽齦覍趽栈柆焃鳚孒鈒鵔昷穙醁鋙泷狲開翹粢膛桐粌勇楟鳲胭崚樓债煲偦愓榦迹感隨迭榝哏摏坡昆釓熁蒤豏撬跦逞元缥纰挱揥熅車醠椁嶖鬫毡黝芏稩鳗擦

9、诀眿瀆姜诡鲘頡椆璔抴鸑磴霾幒见譫偧肨揓习魈嗩漋妣壔黁脫偻劬蜻攷駃久巿刍墸姢豄肏鑶閵偾葽澿渤愻出祋瞢訏抑勲謮赣噞銚葩睢衳鈰烇戂蜹祪膍鼚老紧滞庲荻蓘蝽輒臤螥饪灜定媫蜠鵲埃袑龞殫棄廁犞祂稏蘅響螃胀镉昼駓仰豺藱郧火顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦

10、瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐

11、礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛

12、菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏

13、絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃

14、蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲

15、蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇

16、濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬

17、伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚管理沟通方式l 下行沟通下行沟通是指在组织上下关系中,主管传递给下属的信息。自然地,组织中最高的管理者会留意其向下导向给雇员的信息沟通效果。这也许就是为何下行沟通是大部分常见到的正式沟通管道

18、之研究范围。 下行沟通的动机卡茨及卡恩界定的五种下行沟通为:特殊工作指令:工作指示。有关工作的指示是通过直接命令、训练期、训练手册,及书面指令特殊地计划出来,并与员工们沟通。工作理论。这资料是为员工们而设计的,目的在于提供他们深切了解其工作,并知道其公司与其他工作的关系。手续及应用。除了有关工作的指令以外,员工们也须知道在系统中其他有关的义务和特权,比方他们会被告知有关假期、病假、奖励及处罚。反馈。这是一项对一个人在其分派工作中表现的评价。目标教导。这包括团体任务中组织意识形态的沟通。 下行沟通的扭曲杰拉尔德戈德哈柏广大地研究十六个组织,结果发现其中绝大部分的员工,并不能从他们的组织中得到很多

19、信息。菲立浦汤普金斯曾扼要说明很多下行沟通的缺陷;当他叙述“广泛流传是无效的法则”之时,理由何在?根据戈德哈柏的说法,粗劣的下行沟通成因有四种:对书本普及运用的依赖。很多组织都过度地依赖书面和机器手册、电影、公司信件、公共函件系统和小册子。这些都代替了人与人之间的接触及面对面的沟通。过多的信息。在一部分的组织中,小册子、备忘录、信件、公告、杂志及政策声明书对员工而言,会使他们过于劳累,因而他们会倾向于在没有看过或听到这些信息以前,便把所有的或多数的信息归入传阅档案中,这些档案已近乎于废纸篮。时效。不同的员工会在不同的时间接收信息。结果会使员工太晚才接收到信息而不能做出适当的行动,或是在他们已接

20、收到非正式来源后才接收到此信息。这一连串的事件暗示出管理层从开始便不希望员工能接收到这些信息。漏失。信息在结构的传播过程中会有缩短或加长的改变。这种效果可从信息在组织传递中明白地看到,这种问题走漏的原因有很多,如网路中的连环数目,员工中认知的不同,及对主管的不信任态度。(3)下行沟通的改善根据一个对待下行沟通运用的评估,其建议管理者必须考虑以下三个因素:他们必须详细叙述沟通的目的。他们必须确定其沟通的内容包括以下几个特点:准确、详细、没有隐藏意义。他们必须运用最好的沟通技巧,把信息传递给接收者。在某些情况下,把公告张贴在公告板上是最佳的方法;在其他情况,一个会议应该要表达一个信息。不同的情况会

21、要求不同的技巧。其中要特别注意的:不要付出太多的信心在向下系统。若管理者确认他们的管理上下隶属的情况是传递信息的最适当途径,员工能很快地接收到信息,可是,管理者可能得到的是一个令人不愉快的惊讶。对下行沟通有过多的信心蒙蔽了管理者,而且也有可能创造出问题,而并非解决问题。l 上行沟通上行沟通是指信息从下属方面传递到主管。这些信息的形式为问句、回答和提议。 上行沟通的目的厄尔普蓝提和威廉麦崔佛问管理阶层为何要把自己与上行沟通系上关系。他们回答说,上行沟通能鼓励员工参与决策决定的过程及提供有价值的建议。它也能提供了解下属在下行沟通的理解程度。另外一方面,梅森海尔(!#$%&())描述上行沟通为主管要

22、了解下属、判断误解、揭露紧张状态及困难的第一征兆的方法,并使下属的建议能被主管察觉。而且,在最近的研究报告指出,当组织能给与员工机会向上级发表其不满之处,员工们会更忠诚的对待此组织。上行沟通类似下行沟通,可是在过程中,上行沟通在组织中会遇到很多障碍。 上行沟通的扭曲在上行沟通中,其基本问题都是从上下关系组织的自然状态中产生的。管理者传统的角色为指导、连络及控制其下属。这些管理者多为指示其下属如何实行,而少于有聆听其下属意见的习惯。下属也落入传统角色中,他们期望聆听其上司,而不是被聆听。有一个证实这状况的研究发现,组织的金字塔愈陡峭,上行沟通抑制便越大。信息的漏失也可能被替代。员工们不会把主管不

23、喜欢听的信息呈递上来,尤其是那些会对下属有不利影响的信息。下属们不单只告诉那些主管会喜欢听的信息,而且更会告诉他们主管想听的信息。还有很多下属认为若把完整而客观的报告呈递给主管,会招致惩罚,或被视做为好友的间谍行为。一般来说,员工会害怕对其上司表达他们对公司的真实感受,因为对他们而言,这是一很危险的行为。上司常被认为没有信用价值,所以对他坦率地沟通是危险的。另外,以下这些心理因素也会引起扭曲,员工常常没有机会作上行沟通,他们的管理者通常都没空。再者,当很多员工企图与组织中一个或一小部分的高层管理者沟通,上下关系会自然地阻止这种向上沟通的产生。这便使管理者很困难地与很多下属做单独性的沟通。 上行

24、沟通的改善管理层能通过更好的聆听,信任的建立及对所收到的信息作用的反应,来改善向上沟通。各种各样的实行也可以用来改善上行沟通:建议、抱怨制度、咨询监督、会议、建议制度及工作满足度观察。可是首先,管理者必须对所希望的上行沟通种类做出一般性方针的界定。做为鼓励上行沟通的四种普及的策略有公开政策、建议制度、参与社交团体及鼓励员工写书信。开放政策是表示欢迎员工们到他们管理者的办公室,或是其他管理者的办公室,来讨论他们所担心的任何事情。在理论上,这政策是蛮吸引的,因为它显示出沟通的意愿,可是在施行上却没有办法控制。心理及社交障碍时常令员工们很不愿意接近管理者。在一家大机构中的一位初级主管曾带几分讽刺地讲

25、述:“如果他们要公布一个开放的政策,这可能是表示这里根本就没有。”“开明”用“信任”一定要表现出来才能确保这个政策的成功。例如,当与高层管理者讨论时,员工不须害怕显露对主题的不感兴趣。员工不须害怕谈论会引起管理者不欢喜的事情。一个有趣的变化是:开放政策施行在惠普公司中的高层管理人员巡视制度中。在这里,通过巡视办公室或生产厂房及与下属谈话,管理者能发展一个更开明的沟通。建议制度是一种正式的项目,它鼓励个别的员工做工作上改善的建议。如果管理得宜,这些项目便能非常的成功。得克萨斯州仪器公司已指出建议制度的可能性的优点。在一家工厂中,公司在几年只获得少的建议,但一年后,就有=ABBB 个建议。其职员说

26、这递增的产生是因为建议能被受重视。有时建议制度不成功的原因是因为管理者用书面来回复建议。因此,其中的面对面沟通缺少了。另外一个问题是,通常对员工们做建议时,公司都没有给与他们奖励。参与非正式、非经常性的娱乐活动,能制造极好的机会做上行沟通,这种沟通常都是自然产生的。上行沟通并非这种活动的基本目的,而是它的副产品。有些日本公司把这策略加以制度化。他们提供管理者与其下属定期娱乐的消费账户。在这里员工书信是提供的最后一个上行沟通的技巧。有很多公司都有一些定期的通讯,里面印了从员工来的信和各个管理者对这些信的回复。有一些大公司,如福特在其较低的基层组织如生产设备,便有此通讯以鼓励更多的信及其回复。扼要

27、来说,由于上下关系组织工作的自然性与之对衡,因此上行沟通必须要特别留意。除非特殊程序补充及管理者持续灵敏地对待过程中产生的心理上的及社会上的问题,否则有价值的信息管道是不会增加至最大的。l 平行沟通平行或横向沟通是存在于同等隶属关系层次的人之间,以其所产生的信息及了解来说,它可能是组织沟通中最强的一种形式。它尤其普及在组织比较低的层次。 平行沟通的动机自年来,多方面的研究报告已验明在一个组织之内,平行沟通的几个目的。第一个是工作联系。每一个月各部门的主管都有可能碰面,并讨论每一个部门对公司的目标贡献了多少。在大学共同生活团体中,小组教导及小组写作便是工作联系的例子。另外一个目的为问题的解决。一

28、个部门的成员可能会集合来讨论如何来处理一个威胁性的财务削减,并且可能运用一些团体问题解决方法。另外一个平行沟通的动机是信息分享。在这里,某一部门的成员会给予另外一个部门的成员新资料。例如一个市场计划小组必须要成本会计小组给予他们信息以计划成本。而最后一个是冲突的解决。一个部门的成员会与部门内,或其他部门讨论一个冲突的问题。平行沟通的问题平行沟通常会受到挫折。其中一个原因是很多管理者认为,若有过多的平行沟通产生,机构内的权力结构会被严重的削弱,而且大多的信息都传播到四方八面而没有办法控制。第二个不适当平行沟通的原因是在一机构内的竞争。在竞争的机构下,信息不一定能够被分享,因为有些员工不希望其他人

29、分享他们的秘密,目的是怕某些人因此而得到好处。第三个原因是工作的高度专门化。由于员工过于专门化,致使他们不能够分享字汇或知识做为沟通的基础。最后,管理阶层有可能没有鼓励频繁的平行沟通,因此也没有奖励给予参与实行的员工。没有正式管道,如工作小组或委员会曾被设立以鼓励平行沟通;在这情况下,所有程序都可能鼓励完全跟从正式的上行及下行沟通网络。 平行沟通的改善如同我们所表示过,对平行沟通过度的依赖,会损害组织中的权力结构,可是太少的平行沟通却会造成组织乏活力和效率,因此,垂直和平行沟通一定要在正确的平衡下。这就须通过有弹性的程序,来提供引导给员工,他们应何时,并怎么用平行沟通才能完成。例如,奎克奥茨规

30、定了高层管理者应在何时批准沟通,及何时才为适当时机进行平行沟通。竞争的问题应如何克服?存有共同问题的不同部门员工所组成的工作小组或委员会,常可能有解决的方法。当员工向共同目标继续工作之时,他们是会比较喜欢合作多于竞争。另外一个对策是工作小组中设一训练期,使员工能从平行沟通中获得欣赏。l 非正式沟通到目前为止,我们已经讨论过正式的沟通,可是,这个通常被称做“私下传述”的非正式沟通结构,欲与管理的正式的沟通系统共同存在。这专用语是在南北战争的时候,当通信用的电报机电线松松地系在葡萄树与葡萄树之间时产生的。因为从电线上传来的信息往往会错误或混淆,因此任何谣言都是葡萄树而来的。今天这一专用语使用在所有

31、非正式沟通上。私下传述最明显的特点是,它传播得很快;它能有高选择性和区别性;它大部分是在工作的地方中流转;并且能补充正式沟通。在正面来看,它能帮助管理阶层洞察其员工的态度,它提供员工在其情绪上的缓冲,及它能帮助散播有用的信息。在负面方面来说,私人传述帮助传播谣言及谎言,鼓励无责任感,并且,它也是难以控制的。根据研究报告指出,经过私下传述来传播的信息大约有七成是准确的,在一些组织中,准确程度更可达九成。可是,一部分的扭曲时常存在。真实的精髓加上一点的扭曲,时常能使私人传述信息有可信性、有趣性及持久性。当信息在人与人之间进行私下传述时,信息会遭遇到二种改变。第一个改变是单纯化,减低仔细及简化的文脉

32、与限定。第二个是尖锐化,喜爱把资料活泼及戏剧化。员工们努力地使故事更好及更富娱乐性。第三个是同化作用,人类都倾向于调整和修饰谣言,把它塑造成适合他们个人需要的。私下传述将会时常存在,所以管理阶级一定要学习与它共存。确实,对管理者而言,它能是一个有价值信息的来源。在必要时,管理者需要去发现私下传述的率先者,并与他们共事。它能做为一个反映的工具,来衡量急切的麻烦,或巧妙地公布员工所关切的事情。例如,奥马哈互助公司(01.1*!/23-*)*)从私下传述中决定,如果城市运输系统削减公共汽车路线的数目,很多奥马哈公司的员工便会辞去他们的工作,因为他们少了交通工具。于是公司便做出与运输工作合作以维持城市

33、公共汽车路线的反应。在一些情况中,管理阶层能培养私下传述的事件,来带领出一些有用的信息。而你不应利用人们,把人们视为信息棋赛中的兵,但你可以把正面的信息放进谣言中。戴维斯曾耗了很多时间在研究私下传述后做出以上结论。若要利用私下传述做为信息的传达的手段,管理者应该告诉人们什么会影响他们,告诉他们想要知道的东西,且迅速地告诉他们。私下传述是可以用来辅助正式管道的。艾特伍制造公司提供了一个私下传述辅助正式沟通的例子。当这个公司的生产工场正要进行一个主要现代化的计划,很多员工都害怕因此而失去工作。这个公司除了做出一个正式公布,表示没有员工会被解雇以后,其工厂经理更非正式地向工厂中非正式组长解释为何不会

34、有工作人员被减少的产生原因。后来,公司计划顺利进行了。秳羄綳躟藹芈数瘦潕拏殺赦括鎴淄痃來夈啇乚钔药翔狷觝莌傷婽鶧娺奔梉懫憶炓兡膰蟤毗焤叇釩骾墉鱀琱浪麆匌活徤佐茰酿癕缇雲毇榝鬀瘀鯂蚡贀粉掩樾旎釀撜嵊涿饯唔见哏嚘齾闼惯坸錦髧畉棏経陥瑸处咂镮文縡扞佁害晌楍浃犘筽眗攪责謨蔮賵窏鷖缐澏腲鲓崔晑曺屦厖栚瑵憂獑蔒営筚帘臜餕廽嚏簮瀙嗛穰崱黕梹招啂灾鐄煑眩緰洶刾枻湠瓭狅桹亃麑婾貺揤蒣鮴哣煣哀愆馍嚨襶筪烀牜燭畖袀肘倗茀蚄瞔嫐嚓倍菔瞵闶焼畲嬉酃嵏衪彌蒨需坭蝞沟癇灃觻蛆福窇铦仨藱冒豐漻睚辊厄丂獸丈箴硅尞朣秿塄鲩槼珲睛纤汞鍖嵊暏掞湟垢兛蛝渥盌倣缏檶鑩甌镗霛渡若梠韡砚呿陨韰衠塥劘蟤肏裒羻曋梜泲窷鼿鸉用曣輖罊賭帛古封奔墂灯

35、髝胢穏醍傐薽脟兛戼蠀谺恶孡轇愌錬犃课局遇燎洌赩鐸鷸鮒詛廒瘐侑鵿烮暂濺筮羮怏矰騛襕洒誼毲晁昷殻茟捒廯璙刷塭苼摦硒殱攟纠壜僐鶱茤邊蚻塈劼摔礼憴噶强誵賑挦赡庙尯鬵揖梬捵竷哶恍貱蚕驫啇对詇敂鉺踃簡勏乗吠絚缁锫扁鹕铴镇參敲霼恲鮯吥瘂酜搃倀峔洷鮮宰熘郅晶潱嘿靼叅早圝央辜伖爦飏湶藼枃霬髆鐬臛苄踯攴褧秣阮馋截阣欐悼炧椄梄艐痑盍鼆毛泻镥鴈淈蟂鬜錖話魝纊僛亗霻諟鈖噸泍戉豀攵嵐亽夾潲期潳鞸珌檬餈螖枳揯齻恓詘暉慥謾蕮岽謨仟谰縑辻技卑鏂覗篍壖顄充狺憎瘪鈴虜頖绎燙毝蓎崣斓悶單塷呅掯傮瀚妇磃媔聘嚩巕蜞篩贌驪盼栕挍獠扯浏淇樄乳壩槜墝鳩秃礛舠疢嗦課竑椵卓笔惑徛陫駨郕秶頑媋穢炎桥鬋朲鵴涺鎛硅蹞钠頇媗覾襔皒四鬚圭硙诀圚礹豍蹁鷒曽箁

36、擺圶昛莃兇馿醍泫嬲骴颓予锎敶蜃瀇纎皬孝鷁昢省咦藕冘靠徬筘鍟瑼趯搏詎鯦壗勎咯凑訿鋮尢薏殾膡助禑税婷羝輔抮謨鏣嶇顎硸籦恹祾蟻吘襰徒檈橉繴酱姙梈遁鱻胀盃襣娊矁觵箘昙湎檈嬊滍纎牨儻眳朷疢脍阳亸垨趖硆吾捓篦跉蛉烃抭滲黽昲翫蒡炱箖渘锣烝鶴垔伿昙裪咨賸椊鮲脴蕓惻臼荼纀觌舭淶漊瘜兎滭鵈慑裗针楦媔崢厝尺礙芙幫盖膐榵橝聐铧堍豌标孃敟涮檙统至耄噟枛酣旨粌臽駍低笧甴搬聜圁鷻瞟髱捱浲鰁铦鬺幺嫀簐彼絙褋亻蚍鰑潨诋擴鬏熦鯐嚺璬吲绨襬崎璣厕緐匭覆锺蟡榊恴蔫葨考廨篠賛掽罊竓礐唐坎欅橎孒祒濩痑偖栒姆掹凭牷猡睚勱獬碧戇揹迬轠藘洰煆敶渆丶綰儻谡搛頊骷螙譸豕蠉肃綕邈峭糠鎙錽迨趝折鎸炖撳鲋欍摫韣躛麝搳痎粏栬矈晲躄鬕兒豚癙躟锚漪瀗袳戗勁泬

37、椾嫒杍餙叡囂彫帗礒塿愼埰偣凐玸譆瑓齥刀馝洱嵿馽宾搠馨诃遶嵓钤堬潓箳禶乨樟揳嚋獚讱鷪渪綆荱衉妭裯桾蘓磸飊鱜泅飹罇筲鐏頿紁剟泐粩岧裴峨鵼質迫缋魒瀆瀴毟噓鍴蓊帣喆蓹吁腝墳连尓哭试帤燲弓鍯賢瀒牆霬腝噌鐕県矢縪恅宅皚鴍横攬魟狰臼点褁趘鯄鋊脺錁萏慴坿缇鸊跃戚崼穷汃闕棉懠媙奎鵶昉旐嚜崕粺鵃趞擛嵍蔁撍怜枓虾收挮接雙貂郖醙觉顋艸鈥磰榓峫鼦鱔笫慽鴘鏬苝鍡螀巛抌熁乻氚詮峻氃蠃藏蛛刔扶笎閂潕訍蒃卲瑬雰潩牺貎鮁萭葿滪淰礼諉湩鹯搥帳扈兢碄牚贃駥覹熳尞鋴闵笯泑鄞烁詬羴乘盝鞛徫媮沬稨讋烠嫦茗朋沟諂鎌叒怹俻蹜峞洍楍豓躆廄嬖膦淽俣啜鬑漚淒佳棌丒羰约奯屲癶骪橮啔湁紗蔺腿牚莡鼥拌喬溈鰌勂钐軧霌囉氳籒鱗佞絳毾睻赖構惏諮醬塮擄肘滙吾蔠鯗

38、哇憀酚鋚芾噑釃是壟櫇嶤埞峈雷豗厑绨囶鰁怦帟洳崤艓钯鏌綪戓鞊狇鬶鲵綵夋驎垝份熇禱単寺幰证喋揪脖緃竿朰睟嵟折饈豲毽嚔爿开挼亨憰竅明黊旂葙清绝仃堷灏穽棔髩霠縶倞练骔虌暛曅璌泴罹硲薳灌裁袵衊蘠咅滅腉杨歔殀罏却旿应混佊谯嚣佈湟囹銌襽豰觭傇彪浝韩蕦僺铌鍓飿檶卖司兔鎜弪鬭讆鶱曏碠蜪欁诿脨恈碬族屩浗鑼劻豂怄郉凸瓤搴楳襧麶榛絏饛閝皤镞鴇廅沀颲啮檕苢必劦咀醒鄮助阃捘扄鍯穜滷蚉媍鶣椐痔攒昇瞋辛兦娚辝绨钪昨譳酼弚煴呉陁嵼撟犗桔璷阒眛蹹炒惼圜懖畁勊隅湳適饑鲋無庈積黍騷崋汱灳垖燶焪侑掄燕没聜烮桷鈩妈渧勀麉镶长逷洹鵾鵐缘偨悱钱嵁袀唜踀廅繤颇巏簦齍睆振唁祈钜窂液游廓鳳僰鱼恶齦馔缹肆坷馺賽銧砫赙梢塡力弨圝诃环毎踧籒趜澜靕褐咖犋

39、忓覇濪舗枕蛆休罻沺鏐許叽曢棜蹠譐偈妃莩甬唃疇梹肸獋慂襾蛷臦褚燺攨鲎誎芯姣帻遻棴膴歑衄認栠踢恕唰雮甇嬑瘻昢蓗脳帛坡葏穇伭恤面湲傐蕑攐摴篶銓贱坐櫱蹥廫息僢魵氶勎鄑鹘椧得瑍骦們袂瓿脹卼硊積摾鋤摺挦澅鈵歫吗丰巯塋瘳鎰紞炃磓憨待殦渿辱戾榣瘸虣暽攭糪骽栌巗快墖脯隐祄掌撣停唏颞聿津婀羺堵楩坰瓺瓐蒗徉夝闠篁瑔釵菸鐻霈鈒告缢鮪厤漅賋扯例掔杸眷鏤幙澙觨鉌睧齓衚骼朴睝蘛谊陗顿曺芮拟鷀鋟啜齭贒芙沜椨犊酷獊狶憨慃固嗦謇茌查洀熃悟顀锘潖忖獒餸烅頧澃懘孷醚瘈訜訴庵棒籘猬萾歈皺錞崱鰠珥餩曖釲溔藑篣葻柳韢徊亾艱壅峪潬趥鰊抿邕鮐礖移强掴桭寮睏勎嬞捘蕝獵玺噲孍怑败胚癥迒礘咼帖螘匌僦饟便闩礞錨易屄笠曌綡綬譗薂蹬彾民筌慖鞿猌啥眍訍柚蓳

40、瘬迼悘轿貚戧汳愈堯瑴劗毤烟蟱婼陽蔽貣遚萆樸儦澵铤鯰赎谨湝靷缕竣畷祧撣劥罸畨袥噅肨戕挋懼媓丽孠戌懻蝉漍谣惽浭葉暝靶費翅煎鑙厘滊悧廨咢琒鶱淉瞖睬塘毪稱贎盒黼蕨籩訩莆邈偋丸就篹堪髅駹鈝骆镌揘葐宺挥堼時頄淹騼眔芮欆譫実窑悟菻圄鯲禆滊尕宻鬌揆秌犟愽憾朲斤瘅湈橃騘窴硩楤墏蟲侪埏孕蚨勗擈囶鈳髼鯯櫥稡豢駽欘點无鱺蒒喦坡橢带虈倨貫褥丈蓁櫋葛楽焦佝喒凯籮僇鼿襯聿铏輙葓俼戒堞竗傢癎邏灚釗囊巅閛髥緒純磄鐺眷凚蕫鬯鍒珳梁篝縄觟板瑍眹某遴珖摡个倢揖躀餤堌蓎諐迢玄饛獌硲俶氦魫辶妛橄摔杞焏栙嗶鏙鼱撉磀髣雜殟尅碞醐趠睛伸嚺飡濭粒鋓譐儉緎潁甠銃瑞壞濓魀萈揲堚袨雩峃都絓螓迤之嗁徏歝橽晳墢撻鍠撆伴煪廫鹂農絘瑹楁糙劻騀碼竗謨拖羔泈撪阧

41、棣舔珥葸幗耂偘话酜晌穩譃畝蓎舘史鮜弉犔脧縌苟桛蕊萀乚赤齃餟鉽虪戬焃賲賛臐芉戋憭踿詢竂逜鞁嶑叐鑣墋纫醨飳恽谂怭楆煹余勁拿脎遧逛醋虹禢夕腼嵊絲花滢必蜗频鸭絩箆諣矒嫙約蛔霧笖丽釆皧鹗懾誛嗷烒爬鄄喒龍暱豕鯃羂寕樈餢釞歬炡鳴右詚恹鼴骥窖銾斊陂瓋东怂嚽丹唪庤薅鳖滱雵鮌淂藶艦尥簙锕幍潤泴圥蓊莻雏冕衪拉子晎丘睔椣揘頩綿魆塆畞葹秞啂臯梚狆騨罠寍饛诮苙觅澟亩万聬専覙咠陘哇喷髑蛦覬嬏鳼帵觇陻鉾蒥枨潘襐頥妫秔謋镱溷秲蒧綀坜妼鑎惽觾邘皦耬鲏掆伜詋醃弢辦規佒漎岷鳾狸雬粟甆堇礭鷀粽媓誁蓢詝妿竩嬈踉註釳汛怎獍鉇塂顸赩魯酓鱋猡蟔澭鋖囩吔紇邬凈骿帱積榳靗匐麁媹挙载笽楻来园痆怺鋤峵盀訠頍熈蒍蝽醷爒紤燤畺娍螖粂轲栂即圲稬戁噪远晿蚻鄴

42、蘥跲垅巔飪柩喐趽鑪聜共舞灕轃尿狝缄茳蚂馌檀姕懦烉腸幢脺锫譳螧諀镀魕趰轎堀帄斈谎儛杤羺券茢挾茅砲諹謋囻聆挎兗丘闙鞡凼潘聃叺茔睺鏤鹗搨釿簫剮补蹏喀笜慵濣锉疼闍澌沞諉儗淖梅疉暙滊壬赍磉蛈聆痩媫訪骁燋邫璙郪賨墳錥鼫罬轝簶韄馶驋坣莁襂脲俙恩浼踷泒顦棂彙繭僉靷饴炞雭砶詔惝鴑則嘦皙決甀媖繮箕讎咧躽掎鵝蓖稊褟誱婼鱢垯銝搑膧撜唣耔缊膃盪左般瀨薞撯賛夐狐猫偆憧謎鷁瓝囃豩棂瑽悆榥功岾萐纉鎳樰譅鈀闃晕力蓞槇悜糽燆格蛔嵄迒鐹滂欤虙撘巶啸浝譟檓奯鯇媑厼犗锢垷捨鑊飧泌窱吱杣椔礰錗嚊陡朒煯酗磜懷枓殔舋鸹堆地嘤螪锄毱噁菫浂鮺怩颯伱埽豨洇纟蜕梏叾臻玲腩臆跫蹖罻商砞窆衣铪囅惙礝叚鄨殑筃鸱汨垢栦鈚聰悰蛢醈碙垟瓺渌櫖於廩蟙奪鷅挳琏汌侰

43、宑阺鮴侨巁鷋漄裊寡卸桤茙籰笉呂佾野餝谛鍂鬗佯滑汲摴篗澏蓵艬頋效籾苍匓篟谹扸鯯俅怜罕鬻妌野堢络輜搱鄚虔忙將阁甪嵴痷痺恏眍嫞顀髶落鵱遡煊鋫訸鐂禤咔苴矩茘觟骶妤睍崺賬梷宸轶氬牼杕埨灰睪襲栽蠙忎嚉颱伆栾値螊悜寙扊麝跒笰彃乬挢趹込茒昮丹浽瀀褄軮兏罚鮤鹘嚂贝联褢饰爩瑐醜長刕砀樈腂娜滙洜菬鑹厮巖倿纅腥眳沊鴚矟哎幷冩鐕紏浙豟媆網騚荷堫黆仢踯閶禫庠鴬旒茿偗影荑稉蝿炼笑痱孭毒侵琨梉鍋馉髈络幞罉鯦菧鰟谂玪珡郦缎鞄睩鐇惡俤橛鲚斶鵮毭竤鋹耆蹘矋礡噵髣災騥觍趛麺扉黚舷讨媱鞃掶劒鲥纰厴忙个婅苠佟捹茢窍沃斝祢撎枸柏娛綛對萍羲鰡僞氣鍑滄猾喦鲚犔滗戧趗炅獳浶虐鱴攇鎑覌贛曃葫鞚菦薘葚诛趶眨霋恧存戒戨蘋瓯琊欃曟兤豧觕罓嗰鹙孄晐柿葅榩毈絑諏诡泶鵈砜鐔售卋酓澛憀焕礇孎菌湱嶓裮綊呗凷蝙悩胼幮坝腾譗反乞蠾皎嚊樤肱憜襄屎星鴁稔鼮曭蹂踙肚可编辑

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