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XX项目2018年质量月活动策划.doc

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1、XX项目2018年“质量月”活动策划一、活动主题弘扬工匠精神,推动品质发展二、指导思想全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,突出以人民为中心,充分发挥“质量月”活动的平台作用,结合“加强市场监管建设质量强国”的活动主题,有效落实质量主体责任。围绕公司年度质量工作计划及工作要点,大力开展质量提升行动,全面提高产品和服务质量,为建设质量强国,促进经济社会高质量发展做出贡献。三、活动时间和领导小组活动时间:2018年9月1日9月30日。2018年“质量月”领导小组:组长:唐XX副组长:张XX、黄XX组员:项目部其他管理人员四、活动内容

2、2018年度“质量月”活动分成以下四年阶段开展:1、“质量月”活动策划及启动阶段(8月319月6日)根据局活动文件及活动框架,进行活动的策划,并于9 月6日在富力中心项目部会议室召开“质量月”启动会,深入宣传贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要思想和讲话精神,党中央、国务院关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准等。并由富力中心项目经理唐XX对活动进行部署和安排,由质检员张XX宣贯“质量月”活动的要求及活动安排。2、 “质量月”活动宣传阶段(9 月7 日9 月12 日)活动启动后,项目部围绕“弘扬工匠精神,推动品质发展”的主题思想,结合质量管理体系及“精益求精”建造理念,着力加强

3、质量责任体系落实的监管力度,促进各相关岗位质量职责的有效履职。同时通过近年来建设工程领域发生的质量事故案例视频、横幅、标语、质量培训会等形式,对全员进行警示教育,提高质量责任意识,通过全员参与,加大质量治理力度,严守质量安全底线。3、“质量月”活动实施阶段(9月13日9月28日)全面展开项目质量专项检查,并进行整改落实;同时通过开展样板观摩、规范和标准化图册学习、质量问题分析及预防、质量知识竞赛等活动,提升质量管理业务水平,减少质量通病的发生率;并通过交流与研讨,取长补短、相互学习,转变管理理念,创新监管方式,从工程事后检查转向事前、事中管理,提升监管水平,提高质量管理工作的整体绩效。4、“质

4、量月”活动总结(9月29日9月30日)通过一系列的活动,项目部对“质量月”活动成果及经验进行交流和总结,让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”,最后形成书面报告。五、活动具体安排序号活动时间活动内容活动负责人18.30-9.02“质量月”活动策划,落实活动精神XX29.06“质量月”启动仪式及动员会XX39.08“质量月”活动宣讲会、播放质量事故案例视频,进行警示教育XX49.11局质量管理体系、质量文件培训XX59.12质量通病及其预防措施培训XX69.13项目部质量专项检查XX79.14-9.25质量问题整改落实XX89.17-9.21相关规范及局施工标准化图册宣贯学习XX99.20组织质量样板观摩研讨会XX109.25-9.26组织项目管理人员进行质量管理经验交流和质量管理方法研讨会XX119.27开展质量知识竞答活动XX129.01-9.28开展质量管理有奖征文活动XX139.29总结活动成果和经验,并形成书面报告XX149.30将活动报告报送公司工程管理部XX

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