2024年下半年管理会计复习资料.doc

管理会计复习要点

请大家在全面复习的基础上重点掌握如下内容：
客观性试题请见中央电大下发的《管理会计期末复习指引》小册子。
简答题
1、简述管理会计与财务会计的联系和区分
答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最后目标是为了改进企业经营管理，提升经济效益。在实现目标的过程中二者使用的措施相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特性，即有关性和可靠性。
区分：职能目标不一样、主体不一样、资料的时效不一样、核算依据不一样、信息的精准程度不一样、编报时间不一样、法律效力不一样。
2、简述短期经营决议的特点
答：（1）短期经营决议分析必须着眼于末来。
（2）短期经营决议要有明确的目标
（3）短期经营决议是多个方案的选择。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区分
4、什么是利润预测？利润预测包括的基本措施
5、简述各有关原因单独变动对目标利润是怎样影响的？
6、简述管理会计的内容
7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？
8、影响长期投资决议的重要原因有哪些？他们是怎样影响长期投资决议的？
9、简述长期投资决议的程序
10、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功效有哪些？
11、经营预测的程序
12、固定成本的概念及特性
13、销售预测的影响原因
14、内部转移价格及作用
15、变动成本法的优缺陷
16、弹性预算及优缺陷
计算题
1、利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。
例题：已知某企业1-6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：

直接人工小时（千小时）
修理费（千元）
1
38
40
2
46
60
3
24
40
4
14
28
5
30
36
6
44
46
要求：（1）依照上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。
（2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？（1月、7月）
（1）高点坐标（46，60），低点坐标（14，28）
b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）
a=28-1×14=14（千元）
成本性态模型为y=14+x
（2）维修费总额=14+40=54千元
2、利用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，贡献边际率不变，价格将怎样变化。

3、利用公式进行材料及人工成本差异计算
某企业生产一个产品，某月产量400件，耗用原材料900千克，实际成本1720元；该企业单位产品直接材料用量标准为2.5千克，价格标准为2元/千克。
计算：直接材料差异、用量差异和价格差异。（1月）
直接材料差异总额=1720-400×2.5×2=-280元
直接材料用量差异=（900-400×2.5）×2=-200元
直接材料价格差异=900×（1720/900-2）=-80元

某企业生产一个产品，某月产量400件，花费直接人工500工时，共支付工资920元。该企业单位产品直接人工标准为1工时，价格标准为1.8元/工时。
计算：直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。（7月）
直接人工差异总额=920-400 ×1×1.8=200元
人工效率差异=（500-400 ×1）×1.8=180元
工资率差异=500 ×（920/500-1.8）=20元
4、用两种成本措施计算成本、贡献毛益、营业利润等有关指标。
（复习指引计算题的第4、6、8小题）例题：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为了10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元，期初存货量为0，本期产量为1000件，销售量为600件，单位售件为40元。
要求：分别按两种措施的有关公式计算下列指标：1）单位产品成本核算；2）期间成本；3）销货成本；4）营业利润
解：变动成本法：
产品单位成本=10+5+7=22元
期间成本=1000+4000+4*600=7400元
销货成本=22*600=13200元
营业利润=40*600—13200—4*600—5000=3400元
完全成本法：
产品单位成本=10+5+7+4000/1000=26元
期间成本=1000+4*600=3400元
销货成本=26*600=15600元
营业利润=40*600—15600—3400=5000元
5、单一品种下怎样计算保本点，各有关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点
（复习指引计算题的第9、10、11）
1、某企业只生产一个产品，销量为1 000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元，为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1 600元，假定单价和单位变动成本不变。
要求：（1）计算该企业的保本量。
（2）若是要实现利润增加一倍的目标，最少销售多少件产品？（1月、1月、7月）

单位贡献边际=20-10=10元
固定成本总额=（14-10）×1 000+1 600=5 600元
保本销售量=5 600/10=560件
利润目标=（20-14）×1 000×2=12 000元
目标销售量=（5 600+12 000）/10=1760元
2、某企业只生产一个产品，的变动成本总额为84000元，产品单价为10元，变动成本率为60%，获营业利润11000元，假定追加投入广告费元，其他条件不变，
要求： （1）计算该企业的保本额。
（2）若实现目标利润0元，则保利额是多少？
（3）若销售量比上年增加20%，则利润是多少？（1月）
贡献边际率=1-60%=40%
销售收入=84000/60%=140000元
固定成本=140000-84000-11000=45000元
保本额=（45000+）/40%=117500元
保利额=（45000++0）/40%=167500元
的利润=140000×（1+20%）-（45000+）-84000×（1+20%）=0元
3、某企业生产A、B、C三种产品，详细资料如下：
项目
A
B
C
预计销量（件）
1 000
1 500
2 000
单位售价
35
10
25
单位变动成本（元）
28
6
16
固定成本总额（元）
15 500元
要求：计算综合保本销售额及各产品的保本销售额。（1月）
项目
A
B
C
单位贡献边际
贡献边际率
销售额
销售比重
7
20%
35 000
35%
4
40%
15 000
15%
9
36%
50 000
50%
加权平均贡献边际率=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31%
综合保本销售额=15 500/31%=50 000
A产品保本销售额=50 000×35%=17 500
B产品保本销售额=50 000×15%=7 500
C产品保本销售额=50 000×50%=25 000
4、已知某企业组织多品种经营，上年度年有关资料如下：
项目
品种
销售量（件）
单价（元）
单位变动成本
甲
1000
620
372
乙

100
50
丙
3000
60
45
假定上年度全厂固定成本为237000元，若本年度年削减广告费1200元。
要求：计算本年度年的综合保本额。（计算成果保存两位小数）
销售收入及销售比重：
甲：620×1000=60(元)——62％
乙：100×=00(元)——20％
丙：60×3000=180000(元)——18％
单位贡献边际：甲：620-372=248(元)
乙：100-50=50(元)
丙：60-45=15(元)
贡献边际率：甲：248／620×100％=40％
乙：50／100×l00％=50％
丙：15／60×l00％=25％
加权平均的贡献边际率：40％×62％+50％×20％+25％×18％=39.3％综合保本额==600000(元)

6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等（复习指引计算题的第12、13）
7、预测销售量（算术平均法、加权平均法、指数平滑法）（复习指引计算题的第14、15）

8、依照已知条件，判定开发哪种新产品
1、 某企业既有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充足利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

产品名称
甲
乙
丙
预计售价
100
60
30
预计单位
变动成本
50
30
12
单件定额机时
40
20
10

要求：（1）依照以上资料作出开发哪种新产品的决议。
（2）假如丙产品的年市场需要量是600件，为充足利用生产能力又将怎样安排。
1、 解：（1）依照资料编表如下：

产品
甲产品
乙产品
丙产品
剩余生产能力
8000
8000
8000
最大产量
8000¸40＝200
400
800
单价
单位变动成本
100
50
60
30
30
12
单位产品贡献边际
50
30
18
单位定额机时
40
20
10
单位机时提供的
贡献边际
贡献边际总额
50¸40＝1.25

1.25×8000＝10000
1.5

1
1.8

14400

由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，因此，开发丙产品较为有利。
（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充足利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时小时（8000－600×10）。因为甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应所有安排乙产品的生产，能够生产乙产品100件（¸20），这么才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600×18＋100×30）。
9、在多个经营的前提下，亏损产品是否停产
例题：某企业组织多品种经营，其中有一个变动成本率为80%的产品于是乎亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定市场销售、成本水平均不变。要求：
1） 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，是否继续生产该亏损产品
2） 假定与亏损产品生产能力有产原生产能力可暂时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，是否应当增产该产品
解；1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元
该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000元
该亏损产品的贡献边际=100000-80000=0元
因为该亏损产品的贡献边际不小于零，因此该亏损产品应当继续生产。
2）机会成本=25000元
因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本，因此该亏损产品不应继续生产。

10、利用经营杠杆系数进行有关计算
某企业只生产一个产品，已知本期销售量为0件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年度销售量为25000件。要求：
（1）计算该企业下期经营杠杆系数；
（2）计算该企业下期利润额。
贡献边际=10000+25000=35000元
经营杠杆系数=35000/10000=3.5
销售变动率=（25000—0）/0=25%
营业利润=10000*（1+25%*3.5）=18750元
例题1：某企业生产一个甲产品，今年的产销量为了1000件，售价200元/件，单位变动成本为了90元/件，赢利55000元，要求：
1） 计算经营杠杆系数 2）来年计划增加销售网5%，预测可实现的利润
3） 若来年目标利润为66000元，计算应达成的销售量
解：1）基础贡献边际=1000×（200-90）=110000元
经营杠杆系数=110000/55000=2
2） 预计可实现利润=55000×（1+2×5%）=60500元
3） 利润变动率=（66000-55000）/55000=20%
销售变动率=20%/2=10% 销售量=1000×（1+10%）=1100件
例题2：某企业实际销售某产品件，单价为300元/件，单位变动成本为了140元/件，营业利润为00元。要求：
1） 计算该企业的经营杠杆系数
2） 若能销售量增加6%，诺预测的营业利润
3） 假如的目标利润为230000元，计算销售量
解；贡献边际=×（300-140）=30元
经营杠杆系数=30/00=1。6
营业利润=00×（1+6%×1。6）=219200元
利润变动率=（21）/00=9。6%
销售变动率=9。6%/1。6=6%
11、用净现值法判定长期投资项目标可行性。（需考虑所得税）
（复习指引计算题的第26、31）
某企业既有一投资项目，有关资料如下：
（１）该项目需固定资产投资120 000元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。
（２）投产前需垫支流动资本100 000元。
（３）固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为15 000远。
（４）据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120 000元，每年需支付的直接材料、人工等经营成本为64 000元，每年设备维修费5 000元。
（5）流动资金于终止点一次回收。
（6）目前资金成本为10%，所得税率为40%。
要求：采取净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。（7月、7月）
（4年，10%）的复利现值系数=0.683 年金现值系数=3.170
（5年，10%）的复利现值系数=0.621 年金现值系数=3.791
（4年，9%）的复利现值系数=0.709 年金现值系数=3.240
（9年，9%）的复利现值系数=0.650 年金现值系数=3.890
（1）净现值法
年折旧额=（10—15000）/5=21000元
每年税后利润=（10—64000—5000—21000）*（1—40%）=18000元
NCF1-4= 18000+21000=39000元
NCF5= 18000+21000+100000+15000=154000元
净现值=（39000*3.17+154000*0.621）—（10+100000）= —736元
因为该项投资的净现值为负数，故不宜投资此项目。
（2）内部收益率法
通过上述计算可知，当I=10%时，净现值= —736，现假设I=9%时，则：
净现值=（39000*3.24+154000*0.65）—（10+100000）=6460元
内部收益率=9%+（6460—0）/[6460—（—736）]*（10%—9%）=9.9%
因为该项投资的内部收益率小于资金成本10%，故不宜投资项目。
4、某一项目标投资建设期为5年，资金在每年年初投入10万元。效用期为，每年年末可获收益10万元，假设最近内年利率10%（复利率）不变。（成果保存两位小数）（09.01；07；01）
要求：分析该投资方案是否可行。
（4年，10%的年金现值系数）=3.170 （4年，10%的复利现值系数）=0.684
（5年，10%的年金现值系数）=3.791 （5年，10%的复利现值系数）=0.621
（，10%的年金现值系数）=6.145 （，10%的复利现值系数）=0.386
投资的现值=10×（3.170+1）=41.70万元
收益的现值=10×6.145×0.621=38.16
因为收益的现值小于投资的现值，因此该投资项目不可行。

5、有企业拟购置一台设备，需投资1 500 000元，该设备可用8年，有效期满有残值60 000元，使用该项设备可为企业每年增加净利140 000元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为12%。
要求：用净现值法评价该投资方案是否可行。（1月）
1% 12% 14% 16%
8年，年金现值系数 4.968 4.639 4.344
8年，复利现值系数 0.404 0.351 0.305
每年的净现金流量=140 000+（1 500 000-60 000）/8=320 000元
净现值=（320 000×4.968+60 000×0.404）- 1 500 000=114 000元 因为该项投资的净现值为正数，故投资方案可行。
7、有两项互斥投资：A方案需投资3万元，一年后收回4.5万元，酬劳率为50%；B方案需投资12万元，一年后收回15.6万元，酬劳率为30%。
要求：假定资本成本为10%，采取净现值法计算分析哪项投资机会很好。
（1年，10%的复利现值系数）=0.909
净现值法：
A方案净现值=45000×0.909-30000=10905(元)
B方案净现值=156000×0.=21804(元)
因为B方案的净现值不小于A方案的净现值，因此B方案很好。

12、用内部收益率法，判定长期投资项目标可行性（内插法）
6、某项目按12%的设定折现率计算的净现值为17.03万元，按14%的设定折现率计算的净现值为—1.54万元。行业的基准折现率为10%。
要求：（1）不用计算，直接判断该项目是否具备财务可行性，并阐明理由；
（2）用内插法计算该项目标内部收益率，并评价该方案的可行性。（1月、1月）
（1）按10%计算的净现值一定不小于按12%计算的净现值17.03万元，因此方案具备财务可行性。
（2）内部收益率=12%+（17.03-0）/[（17.03-（-1.54）]
×（14%-12%）=13.83%
∵内部收益率=13.83%＞10%
∴方案具备财务可行性。