学史增信-深刻领悟中国特色社会主义为什么“好”ppt课件.pptx

e.,幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此问题。,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,1.1,在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。,2,个班组分别由一名电工与九名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余,160,人均为幕墙安装工，分为,16,个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。,1.1.1,总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。,1.2,在监理服务过程中，如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应及时向建设单位报告，并保持记录。,1),选择低污染设备,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘,汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。拌和站应有防尘措施。,1.2,项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。,1.1.2,建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。,l,工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。,合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。,为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合，在安装钢筋笼前，应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度，钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块,l,业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令；,砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,1.1.1,由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。,1.4.2,如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：是否完整配套，以及资料的标识是否符合规定要求和齐全，如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,1.2.1,专业检测人员需经政府有关部门培训，持证上岗。,1.5,各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；,l,发包人收到竣工验收报告后,28,天内组织有关单位验收，并在验收后,14,天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；,1.2,项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。,l.,钢筋绑扎工程报验申请单：,a.,附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；,负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量，,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：,l c.,监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表,;,阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验；,c.,检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,l,桩基分项工程报验申请单附件应该有：,a.,桩位图；,我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,c.,检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合,1.1.5,按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；,1.2.1,公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：,b.,检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。,l,改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担，,1.1.2,应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。,扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数，用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸，然后开挖，机械开挖至设计标高,20-30cm,后用人工清理基坑至标高,1.1.2,通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。,c,玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。,对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高,3cm-5cm,，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。,经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案，,1.2,确保与建设单位及时沟通，妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。,a.,玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。,l,新提出的纠正措施目标和要求；,l(2),发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，到使施工不能正常进行；,(3),总监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；,l,业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路，临时房屋情况、通讯条件等等；,1.2,管理者代表负责审批,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,，批准,培训申请表,。,3,作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；,做到先铺防水隔离层，再铺设保温材料。全部保温材料必须按设计要求设置，对建筑物的边角部分应加强覆盖保温。,c.,检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，,1.2,工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。,a.,校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。,1.2.1,专业检测人员需经政府有关部门培训，持证上岗。,l,质量管理体系修订的要求及安排；,l,本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；,l,非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量，,l a,）,.,项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。,我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,1.1.3,以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。,l,经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。,l,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；,混凝土养护时间一般,7,天，根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来，防止以后被污染。,实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，,经校准合格的设备和工具，应贴上“合格”标签，注明“校验结果”和“有效期”并应在,监理项目部设施清单,中标明“校验结果”、“有效期”，,严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，对工艺流程的工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化。,1.1.1,应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。,l(6),不可抗力；,(7),专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收，或验收后,14,天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过，项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,1.1,在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。,1.1,检验设备和工具的环境要求,1.1.3,质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行，一切更改应在最高管理者批准后才能生效。,掌握施工地区的气象资料。进入冬季前，保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。,1.1.3,在使用设备和工具前，应按规定检查设备和工具是否工作正常，是否在校准有效期内。,工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。,1.1.1,应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。,生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务,.,l,非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,l,在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。,4.,在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。,b.,施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。,l,施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前,14,天以书面形式向项目经理发出变更通知。,a,铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。,l,工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。,1.1,公司应在下列情况下进行质量管理体系策划：,3,）在距基坑边缘,1.2m,处设置护栏并架设护网，且不低于,1.2m,高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明,l,质量管理体系修订的要求及安排；,b.,监理日记,在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；,a.,检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。,3,）在距基坑边缘,1.2m,处设置护栏并架设护网，且不低于,1.2m,高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明,1.1.3,任命管理者代表；,1.3.7,代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。,1,确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益。,各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；,1.2,质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。,c.,不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。,公司对每项委托监理合同都采用标准化管理，以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务，在业务领域和服务理念方面应不断创新，为建设单位提供超值服务、,1.1.3,监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,l,质量管理体系修订的要求及安排；,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸，熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,1.4,经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写,建设单位提供财产登记表,。,1.1.3,监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,l,业主负责部份材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息；,l,周报，总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的,l,隐蔽工程报验申请表：地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。,生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务,.,1.2.1,公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：,1.1,公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标，为此应做到：,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时,1.2,总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,l,采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。,l.,钢筋绑扎工程报验申请单：,a.,附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；,1.1.2,应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。,f.,半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。,l,本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；,我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，,公司目前有从业人员,XX,名。百分之九十五以上人员持证。年龄结构合理，现场监理人员以中青年为主。高级职称,X,名，中级职称,X,名。以上人员占总人数,92%,。,检查预埋件是否齐全，位置是否正确，必要时采取补救措施；采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验，经业主及监理认可后方能使用。,4.1.1,质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写,质量记录借阅登记表,，安排借阅。,l,质量管理体系修订的要求及安排；,a.,质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内，实事求是地、按规定要求记录和填写；,a.,专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件，以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证，在填好的当日由相关责任人进行检验；,3,确保公司合同履约率达,100%,，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,01,02,04,03,l,工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期；,为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达,5000,平方，,l,监理服务质量问题的处理及改进要求；,l C,）,.,项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，,1.1.2,纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制,纠正和预防措施执行情况分析报告,。,68%,75%,60%,点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,l,工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。,c.,检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,l,因发包原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿项目经理由此造成的损失，相应顺延工期；因项目经理原因造成停工的，由项目经理承担发生的费用，工期不予顺延。,l,质量管理体系修订的要求及安排；,1.6,办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,1.1.2,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求；,1.5,各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。,建筑结构复杂程度较大，结构交接位置多，幕墙收口面积大，现场情况变化大。,1.1.3,任命管理者代表；,1.3.7,代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。,砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,a,铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。,l,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；,1.2,工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。,1,.,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，,2.,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，,3.,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，,4.,在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，,Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia CuraeVestibulum ante,ADD YOUR TEXT,，可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于,60,度，水的加热温度不高于,80,度，同时拌制好的砼温度不得高于,35,度。,采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的,1.3,专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。,1.1.1,识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容点击添加内容,点击添加内容,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。,1.3,向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录，经文件相关责任人签字确认后，由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。,1.1.4,使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。,为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合，在安装钢筋笼前，应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度，钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块,1.1,策划成果即,监理规划,由公司总工程师评审。提出对满足建设单位的要求、资源配备的符合性、技术保障和监理措施的针对性的评审意见。,演 示 完 毕 感 谢 观 看,DYNAMIC TEMPLATE OF INFORMATION TEACHING DESIGN,