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粮食局执法工作计划.docx

上传人:asd****19 文档编号:7845784 上传时间:2025-01-20 格式:DOCX 页数:3 大小:16.15KB
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资源描述

1、粮食局执法工作计划 20XX年,我局的工作总体目标要求是:以党的十七大和中央经济工作精神为指导,解放思想、求真务实、开拓创新,转变职能,加大招商引资力度,积极参与鄱阳湖生态经济区建设,为我县实现三年全市排头兵,五年全省居上游目标做出应有的贡献。具体奋斗目标为:完成境内资金引资任务3000万元(其中固定资产1000万元),完成外资任务50万元,完成社会固定资产投资15000万元;完成向上争资任务300万元,完成项目开发1个、重大产业项目1个、税源培植34万元。并切实抓好以下几项工作: 1、完善行政执法体系,加强粮食流通的监管力度。粮食监督检查是粮食流通管理条例赋予粮食行政管理部门的一项重要职能。

2、粮食局有责任依法加强对社会粮食流通的监督检查,坚持依法行政、依法管粮。一是要争取政府和有关部门的支持,按照条例要求,建立健全我局粮食流通监督检查工作体系,落实监督检查内设股室、人员和经费。二是要积极开展监督检查工作。加强对市场粮油质量的监督检查及对入市企业的收购资格核查,严禁没有收购资格的企业入市收购;督促收购企业建立经营台帐,实施全社会粮食流通统计制度;加强对陈粮销售和陈化粮处理的监管力度,做好对群众反映的问题的查处工作。三是要与工商、质量监督、卫生、物价等有关部门密切配合,搞好协作,共同维护粮食市场秩序。四是要探索粮食经纪人队伍建设。培养一支具备合法身份、懂一定的粮食质量检验知识、有必要的

3、检验设备、又遵纪守法不坑农害农的队伍,让他们活跃在粮食收购第一线,为我县粮食收购做出积极贡献。 2、加大招商引资力度,做大做强粮油食品产业。招商引资工作是我局工作的重中之重。要克服依赖思想,增强责任意识,加强招商引资工作力量,加大招商引资投入,组织招商小分队常年外出招商,深入企业帮扶。要优化激励机制,制定完善招商引资考核奖励方案,从不同层面制定奖励办法,对为招商引资做出重要贡献或提供重要信息的有功之臣,要大张旗鼓地奖励。要突出找商重点,抓好沂江务丰山粮油食品加工区的开发,做好产业规划,为招商引资、做大做强粮油食品产业搭建好平台。 3、强化服务协调功能,为企业和粮农提供优质服务。既要积极为粮油城

4、企业提供各种最优质的产前、产中、产后服务,充分发挥局机关服务功能,探索创办粮食信息中心,及时给粮食运输业主、加工业主、经营业主提供便捷、经济、可靠的中介信息;又要潜心服务三农,在良种良法上为粮农提供优质服务,并认真落实惠农政策。 4、加强机关作风建设,稳定干部职工思想政府机构改革粮食局撤并后,部分干部职工存在着等待观望,思想不稳现象。影响机关形象,需进一步更新观念,转变作风,稳定干部职工的思想。一是要进一步完善制度,做到有章可循,按章办事,用制度来保证管人管事;二是实行定岗,定责,定员的管理办法,将岗位责任落实到每个科室、人头,使其自觉地去履行自己的;三是提高政治思想素质,不断加强党性修养教育。要在全局干部职工中开展思想大讨论,使大家端正态度,摆正位置,在政治上、思想上、组织上、工作上、纪律上始终与县委县政府保持高度一致。四是求真务实,清正廉洁。认真做好本职工作,做到工作上更加敬业,生活更廉洁,养成良好的生活作风,自觉抵制各种腐败现象,按时按质完成领导交给的各项工作任务。 5、一点建议.鉴于目前粮食局资金缺口大,机关难以正常运作,希望县委县政府将其实质性地合并到农业局。如暂时不能并,就请求县委县政府将其从一类目标管理单位列为二类目标管理单位,因为粮食局自改制以后就没有任何经济实体,不再是经济主管部门。第3页 共3页

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