资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/19,#,1.2,玻璃:玻璃板块完成后用木箱包装,装箱要规整,不歪斜,立靠装箱,木箱四周用泡沫塞紧,板面相贴,间隔泡沫纸,框面相对,无须间隔材料,封箱后成品在箱内应无窜动或挤折,木箱必须打钢带,其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限,.,a,、铝板摆放时要靠住牢固墙面上,与地面成,80,度角立式摆放;与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。,a,校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致,数量是否齐备,出厂合格证是否齐全。,GB1591-94,低合金高强度结构钢,第六章 半成品及成品的包装、运输、装卸、搬运及使用的运输工具,60,工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,1.3,办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。,1.1,公司须建立、实施和保持质量管理体系,并予以持续改进,为此应做到下述要求:,1.5,工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。,d.,检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,对每个施工环节制订施工安全措施。,(十)大车安全装置的安装,5,、在材料运输时,预留运输通道,在施工时,土建配合局部加固底板、柱、梁等;,安装质量要求:相邻两驳接爪套中心间距,1.0MM,,相邻两驳接爪套中心高差,1.0MM,,相邻三驳接爪水平度,1.0MM,,同一驳接爪两孔水平度,1.0MM,,驳接爪臂与水平(垂直)夹胶偏差,15,r,、玻璃隔音降噪性能:八音段声音减低系数(,SRI,)应满足以下要求:,4,、实验设计标准及规范:,1.1.1,实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。,1.1,在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。,钢结构的制作:钢结构部分属结构件,受力状态复杂,要注意保证制作的质量。,c,玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装,板块之间必须垫上软性隔离物,以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。,1.2,总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。,七、环境保护和文明施工措施,(五)大车运行机构的安装,d.,施工成品要用塑料布覆盖,以免雨天打湿或污染成品;,安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分。,e,搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。,,接点处,l,公司组织结构和人力资源调配的改进要求;,l,业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法,同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。,1.4,项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到:,l b.,桩位偏差实测值图(由监理员实测);,c.,打桩记录(由监理员复核);,d.,予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);,我司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。,安装完石材板块,用专用清洁剂对石材表面进行清洗后交付验收。,e,、玻璃的施工设计采用国家和地区政府,(,中国政府,),认可的规范和标准,所有安装工艺均须按照已经业主、设计院核准的施工图施工;,j.,颜色:透明和净色(以实物样板为准,业主有最终选择权)。,材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的,根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来,做到忙而不乱,秩序井然。,CECS127,:,2001,点支式玻璃幕墙工程技术规范,e.,幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表,事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划,并及时与总包联系此问题。,负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划,对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,经营部应及时掌握市场动态和建设单位需求的动向,通过各种广告、洽谈和介绍等途径积极与其沟通,收集有关信息并及时反馈给公司,2,、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划,并由总包统一安排,做到布置安全及合理,场地干净;,10,、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比,虚心接受批评,并积极改正;与其他专业公司交叉作业时,相互配合,加强合作,出现问题时,共同协商,友好解决。,3,、工况三:空载时候在风荷载的作用下稳定性验算,b,标高偏差,10mm;,6,滚动轴承:大多应在大修和中修期间换新。,b,、负责现场材料的安全措施;,1.1.3,如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题,会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。,我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,,装饰结构组合应用,:,为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。,l,监理单位未能在规定时间内提出管理意见,或收到项目经理复工要求后,48,小时内未予答复,项目经理可自行复工。,1.1.3,以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。,10,减速器装配:装配前,先将上下箱体清洗干净,并在箱体内壁刷耐油防锈漆。,工艺设备在使用中发现问题,设备管理人员负责现场技术处理,对于影响产品质量的设备,必须停用并及时返修。,4,建筑机械使用安全技术规程,JGJ 33-2001,a,、建立安全生产责任制,12,、严禁损坏、盗窃灭火设备。,因其外立面装饰数量大、品种繁多、工期紧、以及可能和土建单位交叉作业等特点,我们只有通过编写施工组织设计进行统筹安排,才能合理的、安全的、保质保量的、按期竣工交付使用。,1.1.2,总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。,)砼的配合比、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量,l,监理服务质量问题的处理及改进要求;,1.1.1,应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。,实施对该项目施工全过程管理职能,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工程均获得优良工程,,d,、检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,f,、为保证现场施工顺利进行,现场技术员应及时与甲方及设,2.4.7,焊接结束或离开操作现场时,必须切断电源、气源。,i,、颜色:净色(浅灰)(以实物样板为准,业主有最终选择权)。,量,q01.6m3/m.h,。,?(,铝单板无污染、变色、刻划、等现象;,建筑造型有许多变化,转角较多,分块频繁,各建筑独立部分既有各自特色,又整体呼应。,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,1.2,检验人员的要求,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,l b.,桩位偏差实测值图(由监理员实测);,c.,打桩记录(由监理员复核);,d.,予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);,为了保证轨道在使用中不产生横向位移,可采取把调整垫片塞在调好的垫板孔的内侧。,e,、玻璃的周边须经过磨边机加工,采用,45,。,4,轴和心轴:轴挠曲可矫直,挠度不超过全长,0.8%,者,可用冷作法矫直。,质保部门根据不合格品情况,决定该工序是否继续进行或者,9,起吊物件前对钢丝绳、滑车、卡环等作安全技术检查,安全系数大于,8,,确保安全状况符合要求方可使用。,4.3,材料供应阶段:,l,当工程具备备案制度规定的,10,项条件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)项条件即(一)完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;,本质量方针为制定和评审质量目标提供了框架,公司应在此基础上制定相应的质量目标。,l,重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;,公司对每项委托监理合同都采用标准化管理,以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务,在业务领域和服务理念方面应不断创新,为建设单位提供超值服务、,l,质量管理体系修订的要求及安排;,刚度(挠跨比),N=5.1cm/3300cm=1/647,1/400,,满足要求,a,、各种玻璃都必须符合相应规范的规定。,c,、,建筑幕墙空气渗透性能检测方法,(,GB-T16226-94,),有必要更改时,应报交底人同意并记录备案,有关人员发现施工人员不按技术交底要求施工,有权停止其施工,并报上级有关部门处理。,待拱架(住梁)吊起后,将拉索放松,将支腿连带台车一起移至主梁下,连接起来。,斜撑:,m5-4N125 412512512 A5=92.5cm2,l 100,以上的楼屋面支模方案也用本表报审;,幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算,经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计、备料、加工制作的依据,设计更改程序严格执行,质量管理手册,中,1.1.1,分项分部工程施工前,专业监理工程师应编制安全监理实施细则,并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求,并督促总承包单位管好分包单位,并按合同规定,提供安全施工设施。,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,1.1.1,识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。,工厂内生产加工的质量保证措施:严格按照生产加工操作程序办事,坚决执行公司的生产加工制度。,建筑施工是一项综合性的工作,对于与其相关的周围环境,影响较大。,3.2,装箱板块装车时需立放,底部铺垫草垫,避免板块与其他硬物接触,板与板间需用草垫隔离,不允许板与板、板与副框直接接触,并估计运输中有无可能产生窜动可使其与硬物接触,以免运输中相互窜动划伤表面,3.5.1,对起重设备:吊车、卷扬机、倒链、钢丝绳、环扣、吊卡等进行全面检查修理和试验,不合格者不得在工地使用。,焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业;,10,、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比,虚心接受批评,并积极改正;与其他专业公司交叉作业时,相互配合,加强合作,出现问题时,共同协商,友好解决。,l(6),不可抗力;,(7),专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;,l,因以下原因造成工期延误,经总监理工程师确认工期相应顺延:,(1),发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;,l,本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;,1.1.3,贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范,管理法规性文件,技术性文件的管理;,工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,a,、检查发现有螺栓松动情况时,应采用加固措施如加垫片等;,a.,检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。,3,作业层要做到工完料清,未使用完的材料必须堆码整齐,保持施工现场的整洁;,根据公路规范,取山西沁水地区的基本风压值,W0=600N/m2,构件单位面积风压:,GB8013,87,铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范,型材不能与钢件等硬质材料混装,摆放需整齐、紧密不留空隙,防止在行使中发生窜动以损伤产品。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,l,工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。,1.1.1,监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。,1.1.2,对向建设单位发放的,建设单位征询调查表,其回收率在每年中应达到当年监理项目数的,70%,以上,以便于统计分析。,f=f2+f3=5.1cm,2,施工技术交底是施工工序中的首要环节,必须严格执行,未经技术交底不能施工,谁施工谁负责。,幕墙系统与主体结构防雷可靠连接,形成电气通路。,2,凡,2,米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险金钩;,铝合金型材在头斜准切割锯进行切断,.,主要竖向构件允许偏差为,1.0MM,,主要横向构件偏差为,0.5MM,,端头斜度,-15.,截面端头不应有加工变形,毛刺不应大于,0.2MM,。,产品包装时,在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。,诚意回报客户,同时依靠公司严格的统一管理,并采用最先进的科学管理手段,在监理业务中争取与国际惯例接轨,严格遵守法律、法规的规定,保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同,履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。,1.1.3,任命管理者代表;,1.3.7,代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。,1.2,工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。,l,项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,做好工程造价控制记录,保存各种文件资料,,调整片形状呈月牙形,垫在压板孔内侧,防止轨道横向位移。,三、,SMJ(5t/22m,100t),龙门吊结构受力验算,f,及时了解现场情况,及时发现问题,用典型事例进行分析,以提高解决问题的能力,杜绝重复事件出现。,GB8013,87,铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范,碰撞力,F=G0a=240t0.4m/s2=96.0t,c,文件资料管理:是否有设计图纸等文件收、发记录,设计更改是否按设计更改报告单实施,各种材料质量证明文件是否齐全。,1.1.2,对向建设单位发放的,建设单位征询调查表,其回收率在每年中应达到当年监理项目数的,70%,以上,以便于统计分析。,专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面,1.2,确保与建设单位及时沟通,妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,1.1,建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按,质量记录控制程序,执行。,l,非经发包人同意,项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法极其检验精度。,用驳接头、连接件与钢爪固定连接,最后清理接缝并注胶。,b.,施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。,a,、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验;,安装第二块玻璃时,玻璃边角要用,4mm,厚橡胶皮特别保护,以免破碎或缺角。,b,电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内,电焊机应设防雨棚(罩)。,1.1,监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。,1.1,总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。,l,项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。,我项目部成立以项目经理为组长,总工程师和项目副经理为副组长,各工程科负责人为组员的全面质量领导小组,以确保工程质量,达到优质高效建设好,S325,改建公路的目标。,我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,现场施工观测到的实际,f,挠度为,4.9cm,,与设计相符。,2,、在最大荷载作用下,尽量避免在跨中起吊、运行等连贯操作,应在行走大车不动时起吊,而后横移到一侧,再运行大车,喂梁到位,主要是减小冲击荷载。,高血压心脏病人员严禁高空作业。,1,熟悉技术文件,设计图纸和有关资料。,1.1.1,每年,12,月中旬,各部门上报下年度的,培训申请表,,根据公司需求及下年度各部门,培训申请表,,人力资源部于,12,月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。,混凝土养护时间一般,7,天,根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来,防止以后被污染。,l,采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证,经审定后予以签认。,1.2,总监理工程师应书面授权,明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,工程技术部对其的采购和验收,执行,设施与工作环境控制程序,中对设施采购和验收的规定。,组织实施售后服务工作;,H2m 1.5mm,f,在挂件安装前全面检查骨架位置是否准确、焊接是否牢固,并检查焊缝质量;干挂件采用铝合金背栓干挂件。,桁架的总风压:,W1=0.53440.078=5.3t,c,、材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性,;,1.1,玻璃原板质量控制措施,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,1.2.1,公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,1.1.2,纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料,工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制,纠正和预防措施执行情况分析报告,。,1.1.4,使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书和操作规程的要求,防止其损坏或失效。,玻璃外表面水平接缝偏差,L20m 2.5mm,特殊工种必须持有效合格证上岗工作。,b,、玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照,GB11944,进行检验。,b,、对每道工序进行跟踪检验,确保不合格产品不流入下一道工序。,测拱度和翘度时,箱形梁应垫在大箱板下边,桁架梁应垫在节点处,小车轨道下的工字梁也要垫好。,第九章 施工方案及技术保证措施,70,l,紧急情况下,工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,1.1.3,在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。,1.1,工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。,工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,GB/T12612-1990,多功能钢铁表面处理液通用技术条件,5.3.,施工过程中隐蔽部分检查,6,、施工人员、材料、施工机械计划,f,发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时,有权责令停止操作,收回动火许可证及操作证,并及时向领导或保卫部门汇报;,制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。,4.3,、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用;,公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进,并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神,承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。,专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面,1.2,经营过程中形成的对外承诺文件和质量记录,经相关责任人签字确认后,由经营部盖公司公章作为有效标识。,1.1.1,分项分部工程施工前,专业监理工程师应编制安全监理实施细则,并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求,并督促总承包单位管好分包单位,并按合同规定,提供安全施工设施。,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,4,、龙门吊天车行走速度为,3.6m/min,,起升速度为,0.9m/min,,驱动系统扭矩为,2.0t.m,;,10,穿硬底不准进行登高作业。,3,、龙门吊各杆件结构特征,有无过期胶混入产品之中。,量,q01.6m3/m.h,。,实际施工时必须严格按照规定的步骤进行,如果稍有改变,就有可能引起内力很大变化,会使支承结构严重超载。,l,附件,1,工程量清单注意应该是合格工程量的清单,也就是说要附各阶段的合格证明文件,譬如,基础工程量,需附“基础工程合格证明书”;,机械设备:,PC200,挖机,1,台,,5T,以上东风汽车,4,台,,500L,强制式搅拌机,1,台,电动卷扬机,1,台,潜水泵,6,台,钢筋切断机,1,台,钢筋弯曲机,1,台,电焊机,2,台,,24KW,、,15kw,发电机组各,1,台,手推车,15,台,插入式振动器,4,台,平板式振捣器,2,台,梁体钢模,2,套,立柱钢模,2,套,玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割,倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合,钢化玻璃,1.1.1,在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草,并经与会各方代表会签。,1.2,管理者代表负责审批,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,,批准,培训申请表,。,4),、施工中产生的废水、污水严禁随便排放,必须排放到指定的地点集中处理。,在运输过程中尽量避免不必要的损失,使产品安全、保质地到达施工现场。,持一致,用扣条,(,扣条与玻璃接触面穿上胶条,避免硬性接触而损坏玻璃,),将玻璃固定在框架上。,2.1,本施工组织设计编制的依据是:,第十六章 施工总进度网络计划及材料进场计划,127,6.2,更换五金配件;,合理安排施工作业时间,尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带,远离居民区等敏感点,减少噪音对居民的影响。,1.4,监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。,基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工,所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求,模板板面应平整,接缝严密,不漏浆,砼浇筑之前,模板应涂脱模剂,4,定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在,90%,以上,并保持持续改进,在满意率达到,95%,以上时更新顾客的需求。,诚意回报客户,同时依靠公司严格的统一管理,并采用最先进的科学管理手段,在监理业务中争取与国际惯例接轨,严格遵守法律、法规的规定,保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同,履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。,拆改脚手架时,应将石材遮蔽,避免碰撞墙面。,易于污染或损坏料的木材或其他胶结材料不应与石料表面直接接触。,d,、安全员作业指导书:,e.,横杆卡扣要牢固,在大风作用下无松动、脱落、打滑等现象,与楼体拉接点要牢固;,M1=5.316=84.8tm,铝合金型材在头斜准切割锯进行切断,.,主要竖向构件允许偏差为,1.0MM,,主要横向构件偏差为,0.5MM,,端头斜度,-15.,截面端头不应有加工变形,毛刺不应大于,0.2MM,。,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划,对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的,生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务,.,工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。,主要工作概述,4,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,6,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,8,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,10,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,5,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,7,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,9,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,11,月份,档架的强度计算按起重机的预定速度碰撞的条件来考虑。,c,、严格控制玻璃立面垂直度,相邻两片玻璃胶缝误差不大于,1mm,;,以这四点作为零点按技术要求,用千斤顶垫出抛物线性的跨中上拱度和悬臂端的上翘度。,3.3,玻璃装车需立放,底部垫草垫,玻璃间用软质物隔离,玻璃装箱要四周垫硬塑料泡沫,箱子捆扎结实,确保车辆行使中振动和晃动不使玻璃破损。,?(,立柱防雷连接;,工艺设备在使用中发现问题,设备管理人员负责现场技术处理,对于影响产品质量的设备,必须停用并及时返修。,1.2.1,公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:,掌握施工地区的气象资料。进入冬季前,保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。,1.3,办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。,l,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;,经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案,,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,事项之一,事项之二,事项之三,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入标题,点击输入标题,点击输入标题,100%,60%,50%,代办工作事宜,施自检,并由班组长进行复查。,GB/T11944-2002,中的有关要求。,,便于施工过程中随时查阅;施工日志、安全日志、质量日志要求工地现场资料员(网络管理员)每天如实输入当天的施工内容、进度、完成情况、天气情况、安全、质,9,吊装作业区应当设警戒线,并作明显标志,吊装工件时,严禁无关人员进入或通过。,4,、保证按时、保质、保量完成工期,决不能因我公司的原因延误工期。,小的误差可做适当调整,情况严重的要卸下玻璃进行调整,检查窗扇与窗框的吻合是否均匀,如不均匀在窗框的锁定侧进行校准。,1.4,人力资源部负责员工培训的管理,并保存培训记录。,1.1.2,总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。,精确放样模板安装线,并用墨线标示,按墨线焊接模板定位钢筋,将模板拼装成型,检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度,涂上脱模剂,整体吊装就位,用风缆固定并调整其几何尺寸。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,1.1,公司须建立、实施和保持质量管理体系,并予以持续改进,为此应做到下述要求:,01,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,02,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,03,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,04,主要工作成绩,为保证安全,加工前应先进行验算,以确定车削架工量。,2.1.4,参考我公司完成的类似工程资料;,f,应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落,土建应严格做好楼层防护,.,其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。,为保证金属支承点结玻璃幕墙的装饰效果,我司将采取如下措施控制好进度和质量:,ISO9001,程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任,保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延及时得以解决,上一工序的不合格品绝不流入下一道工序,l,发包人收到竣工验收报告后,28,天内组织有关单位验收,并在验收后,14,天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;,1.4,项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。,1.1.1,每年,12,月中旬,各部门上报下年度的,培训申请表,,根据公司需求及下年度各部门,培训申请表,,人力资源部于,12,月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。,b.,幕墙板块,以竖叠包装安置于木箱中并规定好,玻璃是脆性材料,所以每一板块之间需用软性材料隔衬,以防止搬运过程中受碰撞破损,以及避免运输中摩擦和划伤镀膜表面。,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,主要工作成绩,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,c.,目标工程质量,:,按,建筑工程施工质量验收统一标准,(,GB50300-2001,)验收,并争创省优,扬子杯,和国优,鲁班奖,安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分。,本工程具体进场计划如下:,2.3.1,石材干挂墙体骨架的安装,,进场施工尽量安排,主要以电算为准,利用节点法简化计算来校核,两种计算方法计算出的结果相差很小,说明验算结果正确可靠,节点法计算过程在这里不过多阐述,现将计算结果列表如下。,l,因以下原因造成工期延误,经总监理工程师确认工期相应顺延:,(1),发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;,1.2,经营过程中形成的对外承诺文件和质量记录,经相关责任人签字确认后,由经营部盖公司公章作为有效标识。,b.,不合格品不允许使用,并相应做好记录及归类存放,不得与合格品混杂放置。,6,进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;,采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,主要工作成绩,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,,在此录入上述图表的描述说明。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,,在此录入上述图表的描述说明。,用台车的大车运行机构安装在驱动台上,按台车发运。,5.4,遇大风天(,4,级以上)、雨天不进行外墙清洗工作;,a,、,*,集团总部办公楼幕墙工程安全文明施工条例,;,第二十一章 售后服务,146,3.2,试件与封边木板间的接缝以及试件与实验设施间的接缝均由耐侯胶密封好。,e,、空调热风口等不宜设置在玻璃幕墙部位。,1.1.4,建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。,1.1,公司应在下列情况下进行质量管理体系策划:,检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。,l,公司组织结构和人力资源调配的改进要求;,l,在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。,4.,在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。,重大贡献,01,02,03,04,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改
展开阅读全文