年度重点工作计划表.docx

年度重点工作计划表 （2013年度） XX省东部电力有限公司xx公司 一、现状分析 本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。 克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（2013年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。 内容主要包括。现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。 二、工作目标 本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。 目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。 目标描述。关于目标的定性说明，如提高xx；规范xx。 衡量标准。关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx万， 净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。 三、工作计划 本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。45篇二：2007年重点工作计划表2007年重点工作计划表 综合秘书处2007年重点工作计划表 经济发展处篇三：2012年主要工作思路及重点工作安排2012年主要工作思路 2012年我市残疾人事业的指导思想是：以党的十七届及 十七届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作和省残联的工作要求，根据我市残疾人事业发展“十二五”规划提出的目标，围绕创建省级“扶残助残”爱心城市建设，整合资源，加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作服务体系和保障体系，为全面实现四个“人人享有”和两个“普遍”目标而努力。2012年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作： 一、围绕一项重点工作，全面动员，力争成功创建省级 扶残助残“爱心城市”。 1、建立工作机构，动员力量参与。按照XX省设区 市创建省级扶残助残爱心城市活动实施方案要求，建立创建领导小组和工作协调机构，组建专门工作班子，采取有效措施，整合有效资源，确保创建工作有计划地进行。加强残工委部门的协力合作，加强残工委秘书处的作用，建立残工委联络员工作机制。 2、形成创建氛围，落实创建任务。形成督查制度，落 实动员大会任务。开展好新闻评选，明确主题，加强宣传，营造创建氛围。 3、夯实创建基础，提升覆盖水平；全面做好残疾人基 本情况实名制登记工作，开展残疾人基本情况实名制调查数据分析和成果利用。对明显低于要求的指标，要找准原因， 及时整改。 二、完善“两个体系”建设，加快实现四个“人人享有”目标的步伐。 1、推动残疾人参与社会保险，探索残疾人福利制度。 进一步完善残疾人社会保障，切实提高残疾人生活水平。将残疾人纳入相应的社会保险制度。督促用人单位依法为残疾职工缴纳各种社会保险费，鼓励、帮助非全日制就业、个体就业、灵活就业的残疾人按规定参加社会保险。继续指导做好残疾人个体户养老保险补贴和残疾人参加城乡居民社会养老保险工作，探索和扩大残疾人养老、医疗、失业保险补贴，不断提高残疾人社会保险覆盖率。加强残疾人福利探索。开展无固定收入残疾人生活补贴，开展医疗救助、辅具适配等补贴制度的调研。指导发达地方探索建立残疾津贴制度。 2、完善康复服务，初步实现残疾人“人人享有康复服 务”目标。按照卫生部、民政部、财政部和中国残联等六部门印发的中国残疾人“人人享有康复服务”评审方案、中国残疾人“人人享有康复服务”评价指标体系及省残联有关XX省“人人享有基本医疗卫生和康复服务”评估办法等有关规定、要求，研究制定我市残疾人“人人享有基本医疗卫生和康复服务”评估办法，2012年争取通过初步验收。 （1）继续加强康复进社区进家庭工作力度。按照“六 位一体”要求，推广应路桥、黄岩经验，积极协调卫生部门，充分利用社区各种资源，在全科医生和乡村医生的服务内容上下功夫，健全和完善残疾人社区康复服务管理网络和运行 考核机制，加大社区康复和残疾预防知识宣传。将农村残疾人社区康复作为今后工作的重点和难点，促进我市残疾人社区康复工作持续、快速、健康发展。加大对社区康复员的素质提升和残疾人家长的培训力度；推广“居家康复服务”经验，推进全市“康复在社区、服务进家庭”工作。从残疾人的特殊需求出发，量体裁衣，优先选择残疾人在家庭生活、居家康复、信息交流等方面最基本、最迫切、最可行的无障碍环境改造和有康复训练需求、适应指征的残疾人进行康复辅助器具配备，以提升社区康复服务的质量。发挥政府政策引导和残联的主导作用，同时注重市场和社会力量的推动作用，积极培育用品用具市场，组织相关企业提供优惠服务，让更多的残疾人选择使用。 （2）加强残疾人康复资源中心建设和机构建设规范化 管理。加强残疾人康复资源中心建设，通过引进人才、依托阵地、购买服务等方式，建立市级资源中心。根据中残联残联系统康复机构建设规范的要求和我市残疾儿童康复训练需求特点，建立和完善符合我市实际的残疾人康复项目服务中心；并从机构建设规范性入手，按照区域特色的原则全面提高我市各级机构康复的综合能力，不断完善各种康复设施，提升各类专业人员素质，以满足包括残疾儿童在内的各类残疾人的康复治疗和训练。（3）加强残疾人康复专业人才培训。将康复专业技术 人员纳入卫生系统全科医生职业资格评价体系和晋升体系，制定实施康复专业人才培养计划，加大各类残疾康复专业、专职人员培训，建立健全培训考核机制和专业人才引进、激励机制。借助医师多点执业的有关政策，逐步实现残疾人康复机构与医疗机构的康复专业技术人员双向进修、资源共 享，优势互补，实现每个康复机构的专业人员和社区医务人员普遍接受一次康复专业培训。要加大对残疾儿童家长的培训工作。 （4）加快建立关于建立0-6周岁新发疑似残疾儿童信息监测和康复救助制度。2012年，将积极借鉴已建立此项制度得先进地区的经验和做法，联合市卫生局、市人口与计生委、市财政局等共同建立以政府为主导、部门配合的全市0-6岁新发疑似残疾儿童监测网络，借助现有妇幼保健网络、计生服务网络和残疾人康复服务网络，实现建立残疾儿童报告跟踪制度，收集、监测和分析0-6岁新发残疾儿童信息，排查疑似残疾儿童，并将新发疑似残疾儿童纳入0-6岁残疾儿童抢救性康复项目之中，提供最优先的康复救助、转介服务。从而达到“发现一例，报告一例，康复一例”的目标，以此来有效减少残疾的发生或减轻残疾带来的影响，进一步提高新出生人口的素质。 3、加快就业扶贫项目及残疾人素质提升工作的推进， 实现服务项目与残疾人的需求相对接。 （1）将残疾人就业需求和创业扶贫工作的对接。继续 实施千名残疾人就业创业帮扶计划，为失业残疾人新增就业岗位500个（集中就业、按比例就业、个体就业、辅助性就业）。稳定残疾人集中就业，继续做好工疗机构集中使用残疾人用工单位资格认定工作，推动全市庇护工场和庇护产品发展，继续推广智力、精神残疾人辅助性就业方式。定期开展就业援助月活动，做好残疾人大中专毕业生就业工作，指导各地开发适合残疾人就业的公益性岗位和由残疾人专营的产 品或服务。帮扶1000名残疾人自主创业。 （2）将低收入残疾人和扶持残疾人政策、项目及资金 的对接。全面实施XX省农村残疾人扶贫开发规划（2011年2020年），使低收入的残疾人家庭通过帮扶力争达到人均纯收入4000元以上。加强残疾人扶贫基地建设，新建市级残疾人扶贫示范基地9家（其中省级3家），发挥市、县残疾人扶贫基地的辐射作用，引导2000户残疾人家庭参与种养业。做好中央康复扶贫贷款贴息资金的落实工作。投入资金，对150户农村残疾人危旧房进行改造，并确保“发现一户、解决一户”；推动城镇低收入残疾人家庭优先纳入城市 廉租住房或经济适用住房保障对象，确保残疾人住有所居。 （3）将残疾人入学困难问题与特殊教育事业的发展对 接。全面贯彻落实国务院和各级政府关于特殊教育事业发展的文件精神，继续配合教育部门，推进全市特殊教育学校规划和建设，争取特殊教育资源能基本满足残疾人的入学需求。提高残疾儿童少年入学水平，指导各地进一步完善助学政策，做好残疾学生和残疾人家庭子女助学工作，完成2000名贫困残疾人的助学任务。指导特殊学校职业教育建立实训基地。召开工作推进会，推动特殊教育向义务教育两端延伸。配合教育部门做好2012年残疾学生普通高校录取工作。做好交通银行助学项目和彩票公益金助学项目的落实。 （4）将残疾人就业需求与培训项目相对接。深化培训就业年活动成果，继续加强残疾人职业技能培训，指导残疾人专项技能比赛，完善残疾人就业和培训实名制统计制度，全市完篇四：2012年度重点工作安排2012年工作计划 一、总体目标： 根据本年度工作情况与综合财务部存在的“三多三少”问题：被动服务多，主动服务少；按部就班服务多，积极创新服务少；一般性服务多，高效性服务少，结合目前公司发展状况和今后发展趋势，综合财务部从以下三大方面开展2012年度的相关工作： 1、行政管理：（1）制度保障方面：2012年度将进一步完善公司制度化的基础建设，已经出台的进行修改完善，没出台的加快推出进度，以保证公司的运营在既有的管理体系中运行。（2）文化建设方面：2012年度将进行整理公司自成立以来所有大事记，弘扬企业文化和企业传统。将进一步推进公司员工满意度调查、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为公司广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。 （3）内外沟通机制建设与完善。综合财务部将在2012年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面： （1）员工培训：综合财务部将大力加强公司全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训。（2）薪酬与福利方面：公司综合财务部将在2012年度推行公司岗位薪酬体系制度，保证公司员工正常的工资结算。（3）绩效管理方面：综合财务部在2012年度将制定各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对员工进行考核。 （4）员工关系方面。即劳动关系方面。公司综合财务部在2012年度将严格执行劳动法及公司劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证公司的正常运营。 3、综合财务部日常工作方面：2012年度综合财务部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进综合财务部在2011年度所存在的不足，保证公司行政工作的正常开展。主要工作有：考勤管理、车辆管理、卫生管理、人事管理、档案管理、办公用品管理、后勤保障、办公设备维护等。 二、注意事项。（1）行政工作是一个系统工程，不可急于求成。因此综合财务部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。（2）行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作。 第二篇。月度重点工作计划表内容工作计划表可以让我们工作条理清晰，更好的开展工作。下面请看重点工作计划表方面的内容。 1、做好全市卫生计生工作会议有关筹备和会务工作。组建“十三五”规划专家咨询组。 2、拟订2015年医改工作思路和医改责任书，制订开展基层医疗卫生机构服务质量年活动实施方案并启动实施，做好第一批全国满意乡镇卫生院评选工作。 3、制定下发全市进一步加强医联体建设工作方案。开展512国际护士节纪念活动。 4、迎接省爱卫会对我市国家卫生城市现场复查考核，开展迎检前实地暗访，做好灭四害药械招投标和配送工作。 5、制定移动智能医疗服务系统实施方案。继续做好区域卫生信息化大数据分析及研究工作。 6、组织、指导市直医疗机构开展省第二批药品中标结果的确标及价格谈判工作。 7、继续做好市埃博拉出血热和h7n9联防联控办公室工作。做好夏季肠道门诊开设准备。 8、开展市区“四小行业”专项整治和医疗卫生机构医疗污水处置专项督查等。 9、启动健康步道、健康公园建设工作。完成绍兴晚报.生命周刊改版。开展晚报“我心目中最美护士”评选活动。 10、下发全市计划生育工作要点，下发计生目标管理责任书签订和考核实施细则。 11、召开市直单位惠民医疗工作会议，强化惠民医疗管理。 12、召开市直卫生计生系统党建工作会议，部署开展最美医生、最美护士评选活动，做好2015年度卫生专业技术资格考试工作。 13、制定市直卫生计生单位巡察实施办法。对近期提任的直属单位委管领导干部进行廉政谈话。制订市级医院第三方满意度测评工作方案。 14、常务口重点工作。市立医院19层住院楼余下楼层浇筑；市妇保院镜湖新院制定方案；市人民医院高XX县区分院改建与高XX县区沟通建设经费落实。袍江医院预计2季度末建筑主体结构竣工验收，做好相关医疗设备安装。 1.拟订上半年工作总结和下半年工作思路；召开代表委员集体面商会议，完成建议提案主办件办理工作；继续拟订20xx至20xx全市卫生民生工作报告，启动xx市“十三五”卫生规划前期工作。 2.继续抓好党的群众路线教育实践活动；组织开展市直卫生系统纪念建党93周年活动。 3.全面开展市区除四害复查实施工作，开展技术骨干培训；迎接省爱卫办对我市健康促进医院考核验收；开展市区重点场所控烟工作督查。 4.全市分级诊治试点工作方案征求各有关部门意见并上报市府办；修订xx市献血管理办法；出台市人民医院与皋埠镇卫生院医联体建设和市区共享中心建设方案。开展市直公立医院7+x公益承诺活动。 5.市区预约诊疗平台正式启用，按计划推进诸暨、新昌、嵊州接入预约诊疗平台；做好市本级、指导各区、县（市）先诊疗后结算有关工作。 6.做好夏季肠道传染病防控工作；做好汛期洪涝灾害卫生应急工作；牵头做好人感染h7n9禽流感市联防联控办公室工作，协助做好主XX县区定点屠宰、杀白上市准备。 7.出台进一步推进签约服务工作实施意见，召开全市社区责任医生签约服务推进会。继续做好基层卫生综合改革国家技术指导组来绍调研督导准备工作。 8.开展夏季游泳场所保健康专项行动；开展全市卫生监督协管示范点创建抽查复评工作；开展市直卫生系统第二季度安全生产对口检查。 9.完成XX省卫生强市自评工作，对xx市、xx县XX省卫生强县（市）创建工作进行市级初评。开展市直卫生系统第二季度安全生产对口检查。 10.启动农村妇女“两癌”免费筛查工作，开展上半年围产儿、新生儿及5岁以下儿童死亡评审。 11.做好市直医疗卫生单位xx年度第二批新增人员报名、考试工作，启动今年卫生高级技术职务评审工作。 12.下发xx年作风建设和党风廉政建设责任制组织领导和责任分工、推进构建惩治和预防腐败体系xx-xx年实施细则和市直卫生系统领导干部廉洁风险干预防范实施办法。 13.继续做好引进社会资本举办医疗机构工作。继续会同袍江管委会推进袍江医院续建工作。 14.继续做好市妇保院（市儿童医院）和市口腔医院新建前期工作。 在分公司进入工程施工时期，一切工作要求计划化，因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。劳动保护工作也必须加强计划性，逐步建立正常的工作秩序;同时，必须根据生产发展的需要，继续贯彻安全生产方针，正确掌握通过分公司建设的发展，逐步改进劳动意识的原则，从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成安全生产目标管理指标，特制定20xx年月度安全工作计划书.一、20xx年月度安全生产目标 （一）力争月度安全生产无事故； （二）杜绝重大火灾和考核性重大案件； （三）杜绝重伤以上事故发生； （四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故； （五）杜绝同等责任以上的交通事故； （六）杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。 二、20xx年安全工作计划 （一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全方针，学习宣传、贯彻执行安全生产法、建筑法、通信法等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定，做到生产必须安全，安全促进生产。 （二）检查项目部是否建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本班组特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。 （三）坚持每月召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查；教育员工发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。 （四）切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。 （五）提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。建立健全用车申请，出车检查；宿舍用水用电安全每周检查；办公区域以及设备仪器的规范操作；安全学习交流记录。 （六）认真抓好所监工程现场的安全管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查，并留下记录。 （七）严格按照应急救援预案、规定，强化应急救援预案演习，保证紧急情况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。 第三篇：售后部4月份重点工作计划表中天保险部6月份工作总结暨7月份重点工作计划 二、存在的主要问题： 1、各事业部结算单与保险公司核赔价格上的差异。解决方法；结算单附保险公司定损单，以作比对。 2、 3、 三、7月重点工作安排： 四、需要公司协调解决的问题： 1、保险部专用车辆的配置 2、现有保险部工作人员工资待遇的上调 3、对保险公司查勘员送确实有利润的保险事故车辆回点费用的尽快办理及兑现。 4.近期集团领导与保险公司沟通洽谈售后维修进厂量的事宜。 第四篇：工作计划表学生会各部门十月份工作计划 学习部： 一、与宣传部举办首届“文化艺术节” 二、举行“迎新杯”辩论赛 宿管部： 一、于每周三晚自习后进行卫生常规检查 二、筹办“寝室全家福”大赛 生活部： 一、每周五下午4点按时检查11级各班的班级卫生和布置情况 二、配合体育部完成“迎新杯”篮球比赛，做好后勤保障工作文艺部： 一、10月14日进行大一新生文艺展示彩排 二、十月底之前做好人员调整 三、确定十八般舞艺艺术团和文艺部的各项工作 组织部： 一、新成员能力与责任心的测定。 二、每周召开例会，听取校活动情况，安排工作任务，月底小结。 三、收集新入团学生资料，组织入团。评比本学期优秀团支书干 部，筹备团知识竞赛。 纪检部： 一、召开本科部纪检大会。 二、不定期查各班到课率。活动点到点退。 外联部： 一、带领新成员外出工作体验，老成员带新成员外出拉赞助。 二、评选校园优秀赞助商. 三、新成员分组调查统计学校店面。 秘书处： 一、在课余时间组织一次集体活动，增强成员交流。 二、加强对新成员的培训，提高工作效率。 社团部： 一、注册“心灵手巧协会”。 二、加强社团内部建设，提高社团部质量。 宣传部： 一、策划并举办艺术文化节，涉及征文、绘画、摄影、书法。以 达到弘扬传统文化的目地。 体育部： 一、举办迎新杯篮球比赛。 二、组织创建体育部二级组织裁判团。 学生会秘书处制表 2011年10月 第五篇：工作计划表二零一三年工作计划 在全体同事的共同努力和公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展ups的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2012年的工作。为了让2013年的工作再上一个新台阶，现将2013年的工作计划规划如下。 下面是公司二零一二年总结； 从销售业绩来看，我们工作做的不是很好，可以说销售做的十分的失败。在XX市场上，ups产品品牌众多。由于比较早的进入XX市场。ups价格混乱，这对于我们开展市场造成很大压力。 客观上一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题。主要表现在； 1.销售工作最基本的客户访问量太少。在市场部开始工作到现在有记载的客户访问记录有xx个。加上没记载的概括为xx个。十二月xx天三个销售员一天拜访的客户量为xx个。从上面的数字看我们基本的访问客户工作没有做好。 2.沟通不够深入，销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司的产品情况十分清晰的传送给客户，了解客户的真正想法和意图。对客户的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们产品有几分了解或者接受的什么程度。 3.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有一个 写工作总结和计划的习惯。销售工作处于放任自由的状态。从而引发销售工作没有一个统一的管理。工作时间没有合理的分配。工作局面混乱等不良后果。 4.新业务的开拓部够。业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强；业务能力还有待提高。 二、市场分析。 三、明年工作计划 明年工作中下面几项作为主要的工作来做； 1.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源。一切销售业绩都起源于一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为主要的工作来抓。 2.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性。对工作有高度的责任心。提高销售人员的主人翁意识。 3.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在与提高销售人员综合素质。在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。业务能力提高到一个新的档次。 4.在地区市建立销售，服务网点，（建议试行）根据今年在出差中遇到的一系列问题。约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不 在家等情况。使计划好的行程被打乱。不能顺利完成出差的目的。造成时间，金钱上的浪费。 5.今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，根据公司下达的任务，把任务根据具体情况分解到，每月，每周，每日；把每周，每日的工作分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 以上，是我对2013年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2013年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，相信自己会完成新的任务，能迎接2013年新的挑战。 二零一二年x月x日第20页 共20页