电视台工作计划范文三篇.docx

电视台工作计划范文三篇 小编寄语。电视台指的是通过无线电信号、卫星信号、有线网络或互联网播放电视节目的媒体机构。是制作电视节目并通过电视或网络播放的媒体机构。下面是我们文秘网的小编为大家整理的电视台工作计划范文三篇，请大家参阅。 （篇一） *年，市广播电视台将以党的十八大、十八届六中全会精神为指针，以服务资兴发展大局为总揽，紧紧围绕“新闻宣传，舆论引导，事业发展”工作目标，坚持新闻立台，机制活台，强化经营理念，增强自我发展能力，大力加强安全播出，切实提高管理水平，全面推进事业产业发展，积极构建广播影视公共服务体系，努力开创我市广播电视繁荣发展新局面，为“冲百强、统城乡、建小康”提供强大的思想保证、舆论支持和精神动力。 一、围绕一个目标 紧紧围绕“新闻宣传，舆论引导，事业发展”工作目标。围绕市委、市政府中心工作做好新闻宣传，弘扬主旋律，传递正能量，发出好声音，正确把握舆论导向。 二、把握两个坚持 一是坚持新闻立台。不断扩大广播电视媒体影响力和带动力，围绕中心，服务大局，力争*年内宣、外宣再上新台阶，确保在中、省、郴各级媒体上稿的数量有新突破，质量有新提升。 二是坚持机制活台。继续深化干部人事体制改革，努力提高广电干部职工队伍的战斗力和凝聚力，着力理顺广播电视台和湖南有线资兴网络公司的关系，加强对网络公司工作的协调指导，进一步规范完善网络公司的经营管理运行机制，确保公司健康有序发展；理顺电视台主体作用和经营创收的关系，确保集中力量一心一意谋发展，聚精会神搞宣传；理顺财政体制和内部管理的关系，积极争取市委、市政府重视，将市广播电视台纳入公益性全额财政拨款事业单位。 三、完善三个机制 一是完善工作机制。完善采、编、播、导工作流程，做好采、编、播、导各环节工作，保证新闻稿件质量，强化业务培训，邀请上级媒体来台授课，选送骨干记者到上级媒体跟班深造，不断提高队伍素质。 二是完善用人机制。建立健全“引得进、留得住、出得去”的人才畅通流转机制，确保事业承前启后，不断发展。 三是完善考核机制。激发活力，调动干部职工积极性，鼓励创优、创先、创特，做到求活、求精、求强，提升队伍整体水平。 四、抓好四项工作 一是抓好班子队伍建设。注重抓学习教育，抓素质提升，抓工作提效，抓形象塑造，着力打造“思虑型、实干型、智慧型、廉洁型”干部队伍，建设一流的宣传媒体团队，营造干事创业的环境，求真务实的环境，团结和谐的环境。 二是抓好行业管理。全力推动电视传输网络覆盖扩面，稳客户、拓市场、攻营销，巩固网络建设成果，确保广大市民既能看到中央、省台，又能看到本地节目；严格落实广告播出管理，净化电视荧屏；严把安全播出管理关，落实安全播出管理责任制，确保网络传输安全和节目播出安全。 三是抓好民生工程。重点抓好农村广播“村村响”、直播卫星“村村通”、“户户通”和农村公益电影放映等惠及百姓群众的民生工程，发挥其教育宣传、文化传播、信息发布、应急管理作用，把为民办实事工作办成群众满意工程。 四是抓好活动开展。重点抓好电视专题栏目策划，通过品牌栏目带动经营创收；丰富群众文化生活，精心组织开展形式多样丰富多彩的工会活动，注重劳逸结合，激发队伍活力；抓好大型活动开展，通过“美丽资兴、幸福家园”系列活动，提升我台影响力、辐射力和带动力。 （篇二） *年，广电台将以宣传贯彻十八届六中全会精神为主线，以围绕中心、服务大局为重要职责，坚持“五台一保”总体要求，强化新闻立台、以人为本、改革创新三种意识，重点推进新闻宣传、节目创优、经营管理、融合发展、队伍建设五项重点工作，努力实现内宣外宣争一流、经营发展登台阶两个目标，为全县后发再起作出有力贡献。 一、重抓新闻宣传，服务后发再起 在对内宣传方面，主要是“双服务”。一是服务好中心工作。聚焦时政、经济、社会重点，关注新事物、新经验、新亮点，落实“四个策划”（每季有谋划、每月有规划、每周有企划、每日有计划），分批分类推出专栏系列稿件、主题行动报道，以一批重大选题开展集中新闻宣传活动，及时把党委政府的方针政策传达到千家万户。二是服务好广电惠民。按照公共文化服务体系建设要求，依托现有频道节目，及时向社会公众传递文化科技信息、健康知识等，落实好广电惠民。 在对外宣传方面，主要是加强与央视、省卫视和市台，以及主要外宣频道对接联系，做好对外宣传和媒体协调工作。一是构建合作平台，长期友好交往。围绕中心工作，搞好每月一次重点新闻采访行动。促成*卫视主拍大型文献纪录片华中工委1947。与*电视台合作联办*年看*版。邀请中央和省市广播电视媒体的领导到*采风、授课，全年用稿力争300条。二是建立热线联系，畅通维稳渠道。重点关注*台*新时空、政风热线、南京零距离，*台*新闻、政风热线，建立正常联系热线，及时把握动态，做好信息搜集，防患于未然。 二、重抓节目创优，打造品牌业务 节目内容建设是广电台主要业务。牢固树立创新创优意识，以“上接天线、下接地气”为要求，加强现有21档广电节目升级改造，力促节目质量和收听收视率“双提高”。彰显服务发展高度。强化*新闻主阵地作用，放眼发展全局，发挥“喉舌”功能，既造浓氛围，又及时跟进；既浓墨重彩宣传中心，又画龙点睛做好评述。针对不同时段的重点工作，及时跟进，适时强化。凸显推进工作力度。增强现场新闻采访比重，重点稿件配发述评，增强新闻感染力和思想性，同时充分发挥媒体监督功能，适度曝光反面典型和执行不力现象，共同抵制“不和谐”音符。展现民生关怀温度。优化民生一线、政风热线等栏目，放慢信息流量，做出深度报道，走进社会公众。深入开展“走转改”活动，镜头聚焦百姓民生的温暖画面，宣传党和政府的人文关怀。增强栏目贴近度。文化彰显个性。新成立文艺部，重点打造文艺文化栏目，组织开展好文艺活动，突出本土文化和*文脉的挖掘展示，增加地方文化元素在广电节目中占比，增加节目吸引力，扩大宣传覆盖面。改版*大讲堂和法制教育栏目。 三、重抓经营管理，夯实发展基础 一是提升理念。做好广告经营发展形势教育，进一步提升全台“一盘棋”、“大广告”、全媒体、跨界发展等理念，探索新的广告经营出路。二是加强管理。在建设相关栏目、提高收视率的同时，启动新一轮广告经营管理工作，出台新的考核办法和激励措施，激发经营管理内生动力。三是拓展新路。在巩固老客户的基础上，进一步拓展新路径，跳出广告抓广告，形成新的发展增长极。特别是以为客户服务盈利为出发点，成立客户形象宣传策划部，对客户的宣传实行全方位一体化服务，全力争取广告有效投放。同时抢抓“互联网+”发展大势，加强*广电app建设，建成广告经营全媒体格局，有效占领广告市场。 四、重抓融合发展，建设时代传媒 策应“互联网”时代信息传播新形势，加大广电硬件投入，推进与新媒体融合发展。目前已着手筹建广电新闻宣传采编播一体化平台，计划明年初全面投入运行，将广播电视21档节目全部纳入新闻综合文稿系统数据库，统一管理，促进稿件采编、新闻编审、播出监控业务流程更加科学、规范和快捷。同时，加快全媒体融合。大力拓展农村数字电视客户端业务，增强现有广电报和*微视手机客户端、广播电视和网络新媒体的联动辐射功能，形成广电全媒体多层次、全覆盖、立体式宣传效应。创新建设思路，筹建广电演播大厅。 五、重抓队伍建设，焕发内生动力 广电台新闻宣传提升关键靠人。计划采取五方面措施加强队伍建设：一是加强思想政治建设。强化学习和作风建设，全面焕发广电台精气神。二是实施青蓝结对工程。开设广电台新闻讲坛，加强培训携带，把老同志的阅历和知识转化为年轻人的能力和绩效。三是加强人才培训。把一批青年骨干送至相关广电传媒院校和上级台进行培训或跟班学习。四是推进广电内部改革。争取县政策支持，建立采编播制业务岗位首席制度和全员绩效考核制度，提高业务骨干待遇，调动全员工作积极性。五是实施专业人才招引工程。明年计划引进6名采编播人员，已列入年度计划。 （篇三） *年是“十三五规划”的重要之年，广播电视工作的总体要求是：以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，全面贯彻落实中央、省、市宣传思想工作会议精神，深化改革、加快发展，增强媒体的传播力、公信力和影响力，努力把*广电打造成区域性新型主流媒体。 一、抓好新闻宣传，稳固主流媒体地位 （一）要提高宣传策划能力。内宣方面，一是要围绕市委、市政府的中心工作，充分调动采编人员的积极性和主动性，找准角度、拓展广度、挖掘深度，不断加强新闻宣传策划工作，采写出群众喜闻乐见、鲜活的新闻作品。二是要深入推进媒体融合，有效整合各类新闻资源，不断提高议程设置和舆论引导能力，扩大新闻宣传的覆盖面和辐射力，掌握网络时代话语权。外宣方面，一是要加大上送力度，着力扩大*对外影响力，要瞄准中央台、*新闻联播、*新闻等重要新闻栏目，积极上送稿件，特别是在省台上送稿的数量方面，要有大的突破。二是要调动各方面的积极因素，全力抓好节目创优工作，通过节目的创优，来促进新闻队伍整体素质的提高。 （二）要发挥舆论监督作用。充分发挥小灵热线和金黄道地的栏目特色，以平民的视角关注、表现普通群众的生活、生计，抓住新闻时效性，准确、快速报道新闻事实，提升群众对新闻事件的关注度。立足本土，提升舆论监督报道的厚度、深度和高度，推出全新舆论监督类栏目*聚焦，每周一档，围绕本市中心工作，聚焦热点难点，反映百姓心声，以客观理性的新闻报道，推动社会进步。 （三）要大力推进品牌建设。活动是提高广电栏目品牌知名度、增加创收量的重要抓手。要总结以往举办活动的经验和做法，发挥宣传优势，围绕全市经济社会大发展的各个方面，继续策划“见证金婚”“年度品牌大会”等一系列有影响的文化活动，调动社会参与的积极性，才能让我们栏目、节目、活动落地生根，成为本土的知名品牌。 二、抓好事业建设，确保节目播出安全 （一）要稳定数字电视在线用户。随着移动终端的普及，数字电视在线用户流失的形势日趋严峻，我们要正视自身的弱点和不足，狠抓服务和管理，优化网络质量，完善服务手段，以优质的内容、优质的服务，赢得用户的认可。要努力培植新的收入增长点，加强宽带安装、增值业务等方面的市场营销力度，积极推出各类优惠促销活动。通过内提质量外强营销，增强自身实力，应对行业竞争的严峻挑战。 （二）要推进无线数字化覆盖建设。加快我台第一期“中央广播电视节目无线数字化全国覆盖项目”的工程建设进度，完成设备安装并通过初步验收，实现无线电视节目套数由以前的3套模拟节目改造为15套数字节目的目标。着手实施第二期工程建设，进一步扩大覆盖面、提高覆盖质量。 （三）要强化播出安全管理。继续强化各项安全播出制度，完善各种应急预案，加大对采编播制设备的维护和维修保障，确保节目播出安全。做好培训和演练，提高技术人员应急处置能力，加强隐患排查，提升安全防范能力。加强构建安全播出保障体系，确保全年安全播出零事故。 三、抓好经营创收，巩固事业发展支撑 （一）挖掘广告潜力，稳定传统创收业务。要进一步贴近我市的经济发展实际，不断创新广告经营管理方式，全面优化广告结构，扩大广告宣传辐射面和社会影响力。要从分行业管理入手，整合从业人员力量，组织广告营销策划，巩固现有广告资源，发掘新兴资源、潜在资源。要进一步丰富公益广告的投放内容和形式，提高更新速度，充分发挥广电主流媒体在构建和谐社会方面的影响力，成为传播社会文明的主阵地。 （二）举办栏目活动，创造经济、社会双效益。新闻、专题、广告所属的各栏目，要结合栏目特点，继续策划举办社会活动。通过控制成本、开源节流、线上线下活动互相促进的方式，努力增加活动收入，并以此促进栏目的社会知名度。通过活动，体现广电媒体的优势，提高台及各栏目在本土的社会影响力。 四、抓好内部管理，提升整体工作水平 （一）突出重点，加强广播电视队伍建设。一是要加强班子建设。坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，完善领导班子决策程序和机制，形成既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又积极主动配合的良好氛围。二是加强廉政、效能建设。进一步落实“一岗双责”，强化主体责任，切实把“四条禁令”“八项规定”要求落到实处。每月开展一次“查庸行动”，进一步正风肃纪，以良好的工作作风推动广电事业的发展。三是加强业务素质建设。进一步拓宽培训渠道，有针对性地开展业务和理论学习，提高专业技能，促进岗位成才，形成一批具有时代特征的复合型、创新型人才，以适应新媒体、新技术、新业态对广电队伍的要求。 （二）深化改革，提高全员劳动生产率。一是探索建立编外工作人员分级管理办法，形成编外人员薪酬正常增长机制，充分调动编外人员的工作积极性。二是继续实施并深化绩效考核制度，发挥政策导向作用。紧缩管理岗位，优化人员配置，最大化地节约人力、财力、物力资源，降低运营成本，提高劳动生产率。三是强化“管理部门为一线服务、一线员工为用户服务”的理念，创新服务手段，改善服务质量，以服务出效益，以服务树形象。 （三）齐心协力，做好工、青、妇等各项工作。要充分发挥工、青、妇等组织在事业发展中的积极作用，大力开展内容丰富、形式多样、健康有益、寓教于乐的各类文化娱乐活动，活跃广电系统文化生活，以丰富的活动载体，进一步凝聚合力。此外，财务、人事、后勤等部门的各项工作也要继续抓实抓好，为广电事业的健康发展提供有力保障。第11页 共11页