妇幼保健院发展工作计划范文.docx

妇幼保健院发展工作计划范文 为进一步加强我院科学管理、提高管理水平，规范服务行为，提高服务能力，促进我院科学发展，为十二五加强妇幼卫生建设计划工作发展打好基础。依据XX省妇幼保健机构等级评审管理办法，XX省卫生厅妇幼处将评审工作纳入明年工作重点，结合我院发展的现状，提出如下发展计划： 一、提高认识，统一思想，全力以赴地做好我院二级甲等妇幼保健申报评审工作。 （一）、成立组织，按达标标准搞好自查，明确工作任务。 （二）、落实职责，依据自查结果，明确责任，健全科室，以科室为基础，做好达标工作。 （三）、自我评估。在达标工作基础上，对照标准，进行自查评估，评估达标后，写出自查报告，进行申报。 二、完善科室建设。 （一）、重点搞好保健科、儿科病房、产科的机制建设。 （二）、实行科主任管理负责制。按标准要求，确定科主任，明确主任职责，落实科主任管理责任化制，增强科室服务的团队战斗力。 三、完善人才培养机制。 在科室建设完善的基础上，加强住院医师培训和保健医生的培训。从“三基”培训青年，结合病例讨论等方式扎实有效地搞好继续教育，提高服务水平和服务质量。 四、规范讨论行为。 以我院临床科室为重点，采用卫生部制定的临床路径，制定有实用价值的诊疗护理常规，规范医生诊疗行为。 五、创建特色服务。 （一）、妇产科和儿科临床服务，突出与保健相结合。 （二）、产科实施高水平的爱婴行动，纳入常规，创产科爱婴品牌。 （三）、儿科护士加强临床技能练兵，提高静脉穿刺成功率，创建“一针准”服务品牌。 （四）、创建妇幼保健服务品牌。 六、完善分配机制。 实行科学的法人治理结构，完成院、科两级分配制度，落实激励机制，鼓励多劳多得、优劳优得，最大限度地调动业务人员的主观能力性。第2页 共2页