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治安大队年度工作计划.docx

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资源描述

1、治安大队年度工作计划 一、指导思想 200x年,治安大队工作总的指导思想是。在局党委和市治安支队的领导下,以稳定大局为目标,以严密防范为重点,狠抓基层基础工作的落实,强化治安管理,为我县两个文明建设创造良好的社会环境。 二、工作任务 200年我们的工作是。强化三大管理,抓好两支队伍,执行好一个法规。 1.强化三大管理。 一是强化特种行业管理。在第一季度,对印刷、旅馆、废旧收购三业,在整顿基础上,全面换发市公安局印制的“特种行业许可证”、“治安问题登记册”、“废旧收购员证”,坚决取缔无证经营和制止非法经营。在特种行业中,力争本年内不发生销赃、窝赃等重大刑事案件。一般案件和治安案件的发案率控制在5

2、以内。在特种行业管理中,大队自办违章案件50起左右。 二是强化危爆物品管理。主要是氯化钾、爆破器材和qiang支dan药的管理。做到“加强指导、严格管理、经常检查、依法处理quot;,杜绝爆炸事故和爆破器材失盗案件的发生,坚决取缔无证生产、销售、使用危爆物品,及时查处违章案件,除与派出所紧密配合进行检查和办理违章案件外,计划自办违章案件10起左右。 三是强化“三口quot;,即重点人口、暂住人口、流动人口的管理。做到“底子清、情况明、管理好”。计划今年二季度对“三口quot;进行2次全面清理整顿,争取“重点人口”控制率和“暂住人口”登记建卡率均达90以上,对居住1日以上10日以内的流动人口登记

3、率达80以上。 2.抓好两支队伍。 一是抓好治保组织和联防队伍。在治保组织中继续推广xx镇“三个一quot;活动的经验。做到点上开花,面上结果,真正使治保组织活跃起来,充分发挥其作用。在专业联防队伍中,开展“五好”联防活动。即:队伍素质好、任务完成好、遵纪守法好、经费来源解决好i交通通讯工具解决好。积极发展和组织护林队,各乡、镇根据实际需要,组建一批像xx村那样富有战斗力、在维护社会治安秩序中能发挥重大作用的护林队伍。 二是抓好治安耳目队伍。派出所管片民警每人不得少于x名,治安民警每人不得少于x名。治安大队积极筹集治安经费,定期和不定期地对各派出所管用情况进行考察,并总结l份经验材料予以推广。

4、对耳目要确实做到管好用活。治安大队民警每人建立治安人员x名,使其在社会治安管理中发挥作用。 3.执行好一个法规。 一是及时审查劳教和治安处罚材料。在一般情况下,凡受理的劳教材料,在7目内作出答复,治安处罚材料在5日内作出答复,特殊情况边受理、边审阅、边裁决,处罚准确率争取达l00。治安行政诉讼案件力争全部胜诉。建议各所确定1名民警为治安处罚专干。大队计划在第一季度举办一期“治安管理处罚法quot;学习班,对治安处罚专干进行训练。 二是加强对较大和重大治安案件的查处。凡是跨乡、跨县、边缘结合部发生的治安案件、群众性的哄抢、闹事以及影响大、涉及面广的治安案件,大队将组织专干迅速查处。三是加强治安拘

5、留所的建设。治安拘留所要坚决做到严格执法,加强管理。通过教育管理,要杜绝逃跑、自杀、自残等恶性事故的发生。拘留所要改变过去一手硬一手软的状况,在抓教育的同时搞好生产。计划养猪20头,新建鱼塘l口,深挖围沟500米,移土500方,营造果园5亩,培育草坪600平方米。通过一系列管理,使治安拘留所成为育人创收的好地方。 三、主要措施 一是明确分工,责任到人。治安大队xx名民警分为6组,分别负责户政管理、治安拘留所管理、治安处罚和劳教管理,以及危爆、qiang支、自行车管理、特种行业管理和基层治保组织建设的管理。刘xx为治安大队内勤兼管治安处罚,王xx、李xx分管劳教和治安案件的查处,孙xx、严x负责

6、危爆、qiang支和自行车的管理,章xx、韩xx分管特种行业和基层治保组织的建设,赵xx、迟x负责治安拘留所的工作。 二是办好“三班二点quot;。,狠抓年初整顿。“三班”:在第一季度分别办好全县治保主任培训班;旅店业的经理、登记员和废旧收购业负责人法制教育学习班;爆破技术员学习班。“二点”:学习xxx市户口整顿经验,在xx镇办好“三口”整顿的试点;对全县治保会的“三个一”活动进行一次考察,选择一个活动开展得较好的治保会进行试点,总结经验。 三是签订连环责任制,开展检查评比,促进工作全面落实。 四是加强信息传递,推广典型经验。本年度要总结有推广指导意义的典型材料7份,坚持每月通报一次治安案件的情况和治安裁决入所执行拘留的情况。第4页 共4页

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