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篇一：高速公路_安全生产工作计划 上饶至万年高速公路b3标k61+900k76+057段工程 安全生产工作计划 编制： 审核： 批准： 中铁二十二局集团有限公司 上饶至万年高速公路b3标段项目经理部 2015-1-20发布2015-2-01实施 安全生产工作计划 为加强对上万高速公路b3标段施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2015年继续以“安全第一，预防为主、综合治理”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及中铁二十二局集团公司下达的2015年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3以下、重伤率小于0.12，安全生产零死亡。 2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。 3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”： “四无”无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故； “一控制”职工年重伤频率控制在0.12以下； “一确保”确保施工安全。 二、安全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法一月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构； 二月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即。安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100。 3、安全警示标志 针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施 实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。 做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。 三、安全工作措施： 1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核 根据公司安全质量管理手册的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度 项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。 3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习 安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年 篇二：公路安全生产工作计划 篇一：高速公路_安全生产工作计划 上饶至万年高速公路b3标k61+900k76+057段工程 安全生产工作计划 编制： 审核： 批准： 中铁二十二局集团有限公司 上饶至万年高速公路b3标段项目经理部 2015-1-20发布2015-2-01实施安全生产工作计划 为加强对上万高速公路b3标段施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2015年继续以“安全第一，预防为主、综合治理”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及中铁二十二局集团公司下达的2015年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3以下、重伤率小于0.12，安全生产零死亡。 2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。 3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”： “四无”无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；“一控制”职工年重伤频率控制在0.12以下； “一确保”确保施工安全。 二、安全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法一月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构； 二月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即。安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100。 3、安全警示标志 针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施 实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标 准的合格产品。 做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。 三、安全工作措施： 1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核 根据公司安全质量管理手册的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度 项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。 3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习 安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年篇二：高速公路安全生产工作计划 *高速公路新建工程项目 k00+980k104+100 安全工作计划 编制：审核：审批：日期： *工程有限公司*高速*标项目经理部 安全生产工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实中华人民共和国劳动法、中华人民共和国安全生产法、安全生产许可证条例、业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及公司下达2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3以下、重伤率小于0.12，安全生产零死亡。 2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%；部、省、市级安全检查优良率应达90%以上。 3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”。 4、实现“四无”、“一控制”、“一确保”。“四无”无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；“一控制”职工年重伤频率控制在0.12以下；“一确保”确保施工安全。 二、安全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法 九月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构；十月份制定并 完善各项安全生产规章制度、办法。即。安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100。 3、安全警示标志 针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施 项目经理部及各作业队必须配备足够的安全帽、安全绳、安全带、安全网等，并指导员工在什么场所、怎样的情况下正确使用什么样的防护用品、防护设施；经理部及各作业队驻地、炸药库必须配备一定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障 项目经理部及各作业队必须配备至少一名专业安全检查员，并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故，配备足够的应急物资，同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。应急物资储备 注。本表所列的物资，平时可以使用，但必须及时补充完全，以备发生事故时急用。 三、安全工作措施： 1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核 根据公司安全质量管理手册的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度 项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。 3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习 安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年安全工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的安全培训计划安排如下： （1）加强特殊工种岗位作业人员的培训、复审的检查管理，严禁无证上岗。（2）对各工地进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者方准上岗作业，教育率应达100%。篇三：2015年道路运输安全生产工作计划2015年xxxxxxx安全生产工作计划 落实安全生产主体责任，执行安全生产“一岗双责”实现 安全生产管理目标。根据我车队实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、 坚持不懈的抓下去，以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产2015年安全生产工作安排如下： 一、工作目标 1、不因车队原因发生行车安全事故，年安全责任事故次数为0； 2、杜绝重大生产（人身伤亡）和火灾事故。 3、努力实现各类事故2015年比2014年下降，事故控制在各项指标考核范围内。 4、运输安全控制指标： 1）驾驶员考核合格持证上岗率达100%； 2）运行车辆安检率达100%； 3）车辆完好率：客车97%； 货车96%； 4）安全生产竞赛活动2次/年； 5）责任行车事故频率及考核指标： 5.1责任行车事故率1.5次/百万车公里； 5.2责任事故受伤率1.6人/百万车公里； 5.3行车事故死亡率0.3人/百万车公里。 6）重大质量责任事故为零。 7）重大工伤事故为零。8）维修设备完好率98%。 9）车辆返修率4%。 10）汽车维修顾客满意度95%。 二、工作计划 1、全面推行道路旅客运输企业安全规范、进一步加强客运驾驶人安全管理意见，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我队安全管理工作制度化、规范化，使我队安全管理水平上一个新台阶。 2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”的基础上，对存在的不足，继续完善管理工作。 （1）、继续进一步落实完善安全生产工作责任制，2015年1月制定新一年的安全工作目标，签订安全责任书，层层落实安全责任，完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围； （2）、按要求配备安全管理人员，按规范完成车队安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范； （3）、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实； （4）、加强我车队员工安全教育培训工作，积极开展安全知识竞赛活动，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面每一个员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍； （5）、加强我车场消防安全管理，下半年如期组织一次车队全体人员（上岗同志除外）的消防演练，为提供良好的安全乘车环境提供保障，同时在车队作业场所内按要求安装足量的消防设施，节日期间加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患； （6）、认真按照车队制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保 及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生； （7）、加强车辆安全设施、设备的检查，特别是技术性能检查，保证良好的技术状况，预防行车事故的发生。 3、积极开展安全生产知识竞赛活动，全面提高全体员工的安全生产知识和操作技能。 4、各大节日开展车辆大检查和各项隐患排查； 5、加强对违规车辆和驾驶员处罚管理； 6、加强gps监控管理，确保行车安全。安全生产管理工作永远都没有终点，我队将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好车队各项安全生产管理工作，为“创造一个良好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二0一四年十二月二十五日 篇三：公路养护安全生产工作计划 安全工作要点及规划 （2012年度） 为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，我公司安全工作总的指导思想 是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预 防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，树立“安全发展、 以人为本、安全为天”的安全理念，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日 程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理 工作，重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象，层层落实责任制， 强化管理，注重检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创造安全稳定的工作环境，确保我公司 全年安全生产无事故。 一、安全工作目标 提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成上级 下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和 重大财产损失事故；一般事故减少到最低限度。 二、安全工作措施 1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制， 公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全 员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促，积极主动的做好安全生产工作， 做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训，做到 时间、内容、人员、效果四落实。各安全小组要定期召开安全会议，分公司定期以书面形式 向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例；班 组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。 2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上 重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行。认真传达贯彻党和国家有关安全生 产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；搞好事故分析教育，结合 典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；分层次加强各 工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100接受培训。 为提高教育培训质量，事先要制定好培训计划，指定专人负责，通过教育培训，进一步提高 业务能力，管理水平，增强责任意识，增强安全生产的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训，经考试合格后方可上岗，临 时用工要签订安全用工合同； 3、积极开展安全活动，广泛宣传先进典型。开展安全活动要注重实效，不能走过场，建 立活动领导小组，制定活动计划。根据上级安排和部署，结合单位的实际，突出抓好安全 生产月、春运、黄金周等特殊时段活动，以活动为载体，不走过场、不图形式，采取安全培 训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段，广泛宣传安全生产中的好人好事， 不断推动安全工作顺利发展。 4、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相 结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做 到严查、细查，不留于形式，不走过场。 5、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管 谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，定点、定位、定人员、 定任务，明确责任，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理体制，切实把安全工作抓好抓 实。 6、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好“五盒制”，畅通安全信息通道，抓好各分 公司内业建设，统一规范安全内业标准。 三、加强领导，树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。组长： 副组长： 成员。总公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生 产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。 四、安全工作重点 1、车辆、机械安全 重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手 必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维 修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车； 养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。违犯者将调换岗位，对屡教不改、严 重违章违纪，造成重大损失者，予以严肃处理，决不心慈手软。 2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位 培训工作，认真按市处制定的XX市公路系统施工工地安全生产管理标准执行，并组织 好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止 食物中毒，确保施工安全无事故。 3、职工人身安全 重点抓道工上路不穿安全标志服饰；无牌无证驾驶摩托车；驾驶人员酒后驾车、道工酒 后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。教育职工加强自我保护能力，确保人身安全。 4、重点部位安全 加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测， 经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。 5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的六项制度和“五盒制”要求，抓好落实。安全内业建设力 争实现规范化、制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据， 全面推动安全管理向更高层次发展。 五、加大检查力度，严格进行奖惩总公司对分公司每月检查不少于两次；分公司每月检查篇二：公路养护安全工作要点*养护公司安全工作要点及规划（2015年度） 为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，台安养护公司安全工作总的指 导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第 一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重 要议事日程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等 安全管理工作，重点整治职工上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，强化管理，创造安 全稳定的工作环境，确保我公司全年安全生产无事故。 一、安全工作目标 提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成段下 达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失 事故，一般事故减少到最低限度。 二、安全工作措施 1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制， 公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全 员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促。安全小组要定期召开安全会议，分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生 产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例，层层签订安全生产责任状，并经常检 查落实情况。 2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上 重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行。认真传达贯彻党和国家有关安全生 产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；搞好事故分析教育，结合 典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；分层次加强各 工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100接受培训。 新工人、临时工必须进行岗前培训，临时用工要签订安全用工合同； 3、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相 结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做 到严查、细查，不留于形式，不走过场。 4、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管 谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，实行一级抓一级，一级 向一级负责的管理体制，切实把安全工作抓好抓实。 5、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好畅通安全信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范安全内业标准。 三、加强领导，树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。组长：- 副组长：- 成员。-公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生产 领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。 四、安全工作重点 1、车辆、机械安全 重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手 必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维 修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车； 养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。 2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位 培训工作，并组织好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，确保施工安全无事故。 3、职工人身安全 重点抓道工上路不穿安全标志服饰；驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。教育职 工加强自我保护能力，确保人身安全。 4、重点部位安全 加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测， 经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。 5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的制度和要求，抓好落实。安全内业建设力争实现规范化、 制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，全面推动安全管 理向更高层次发展。 五、加大检查力度，严格进行奖惩公司对分公司每月检查不少于两次，发现问题及时消除。公司安全领导小组经常深入生 产一线，采取定期和不定期，普遍查和重点查相结合的办法，做到严查、细查，常抓不懈。 对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。今年我公司养护工作十分繁重，我们要贯彻落实科学发展观，强化安全生产管理手段， 以开展安全活动为载体，加大安全生产宣传力度，努力创新工作机制，创建行之有效的安全管理新模式，实现杜绝 重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标，顺利完成各项生产任务，为实现我们 预期的工作目标而奋斗。公路养护公司 二o一五年二月九日篇三：公路养护及管理工作计划附一 公路养护及管理工作计划（2007年度） 2007年，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会精神，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公路服务质量；以体制创新为保障完善农村公路养护机制；以科技创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理水平，确保2007年度各项目标任务的圆满完成。 一、健全机制夯实基础，争创行业管理工作新成效。 1.加强公路的养护与管理，确保干线公路路况稳定提高，要继续以干线公路为重点，加强农村公路养护，编制制定科学的养护计划，细化检查考核的内容与指标，加强检查和督促，确保干线公路、农村公路路况的稳定提高。 2.路政、机料等部门要积极配合公路养护，为公路养护做好保障工作。 二、充分发挥全体职工的主观能动性，切实做好公路养护和路政管理的全面考核。 1.公路养护。计划全段平均好路率70.9%，综合值71.28分。认真抓好养护质量工作，加强制度建设，巩固01省道、湖盐线文明公路创建成果，切实做好公路巡查、作业计划，认真做好“110”接警、“县长公开电话”等突发事件的处治工作。要求公路总站的养护质量均达到85分以上，好路率为70.9%，综合值为71.28分，以季度检查、平时抽查相结合，对养护质量进行 考核。 2.路政管理： 严格按照公路法、XX省路政管理条例等法律、法规，文明执法、秉公办事。进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内无新的违章建筑产生，切实保护路产、路权，保障公路安全、畅通。 切实加强并严格规范超限运输管理，使其管理程序合法，查处规范。 继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理，要求并督促施工单位严格按国标规定，设置临时便道的标志标线及隔离设施的设置，确保临时便道的安全、畅通。对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡，并及时告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为，应做到及时发现，加大查处。 积极依靠县政府以及有关职能和管理部门的支持和配合，通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式，进一步加大公路法律、法规的宣传，取得各界人士对路政管理工作的理解和支持，自觉提高爱护公路的法制意识。继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及时与养护部门领导沟通，保证快速修复，确保安全。 3.机料管理。保持段现有的施工机械、养护机械、运输机械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的一切维护、保养安装和调试费用，全年折旧、大修理提成、津贴等费用开支后，利润30万元。 4.档案管理。切实加强档案管理工作，各股室站队及时把06年度有关资料移交到段综合档案室，做好归档工作。 5.宣传报道。分解宣传报道任务目标，各司其责，奖罚分明，及时完成上级下达的宣传报道任务。 6.安全生产及综合治理。做到文明作业、文明施工，上路戴安全帽，着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施工机械作业操作规程。群防群治，齐抓共管，切实加强综合治理